工程技术部. 工程技术部是负责工程技术标准化建设、工程技术管理、工程质量控制、工程巡检专业子公司参建协管以及创优评估等相关工作的职能部门，为公司把控施工过程、有效控制产品品质。
工程技术部. 2.1.1工程技术部为监理合同履约管理的主责部门，对建设工程监理单位的合同履约情况进行检查与评估。
工程技术部. 主要职责：（1）建立健全集团安全生产、隐患排查及应急救援管理体系，制定管理制度；（2）制定下达集团年度安全生产工作目标，对集团部门及子企业安全生产管理体系运行及控制进行督查，对集团及子企业年度安全生产目标完成情况进行考核；（3）负责贯彻落实上级（行业）安全生产、文明施工、防汛防洪等规章制度，监察项目安全管理，不定期督查施工现场安全管理情况；（4）负责组织开展安全教育培训，组织开展各类安全生产活动；（5）配合政府相关部门完成集团土地整理范围内城市总体规划、土地利用规划、专项规划、控规等编制及管理工作，负责相应范围内城市设计、控规、专项规则的优化调整和维护工作；（6）按集团授权，参与集团公司重大投资（建设）项目论证分析，组织项目规划策划方案征集、评审、优化工作，参与集团重大项目、重难点工程技术方案审查及论证；（7）负责集团技术管理、技术协调工作，组织新设备、新材料、新技术、新工艺的引进、推广和应用，建立健全集团技术管理体系；（8）项目建设实施管理；（9）工程变更管理；（10）及时宣传国家及行业主管部门有关技术管理通知、政策、法律法规和标准；（11）完成集团交办的其他工作。
工程技术部. 工程技术部是公司工程技术管理的职能部门，协助控股公司制定工程养护规划、年度工程养护计划等。 战略发展部是负责深化行业及专项课题研究、制定及动态管理公司战略等工作的职能部门。
工程技术部. 工程技术部是集团公司工程建设项目监督、预算审核和成本控制的职能部门。主要职责是：负责集团及下属子公司工程管理体系建设，制定集团工程管理制度 与工作流程，建立工程建设信息化管理系统，监督下属子公司完善落实相关制度 与流程；负责集团及下属子公司各类工程项目的备案管理，质量、进度、成本等 方面的跟踪管控，监督下属子公司项目计划制定及执行情况，指导下属子公司工 程项目成本动态管理工作，掌握项目运行真实情况，维护集团出资人权利；负责 集团发包的重大工程项目的管控，对建设总体规划、工程预决算进行审核，监督 项目建设程序、项目具体管理机构履职情况，监督、考核项目合同管理、计量支 付、竣交工验收、竣工审计、档案验收等项目管理工作以及工程质量、计划进度 指标完成情况；负责集团及下属子公司承担的公路、铁路（轨道交通）、房地产 的施工、勘察设计、监理等各类工程项目的巡检、日常监督、项目绩效考核，监 督重要原材料质量；协调指导重大工程项目的投标工作，对工程项目阶段性及总 体运行情况进行跟踪监督，降低项目运作风险；负责集团重大工程项目竣工决算 材料的监督检查，指导下属子公司开展工程竣工验收相关工作；参与下属子公司 各类工程项目的前期论证分析工作，参与协调解决项目重大技术问题；督导子公 司办理工程技术资质。 投资发展部是集团公司的战略、投资、融资、合作和经营分析、统计、考核管理的职能部门。主要职责是：负责集团战略规划，牵头编制集团中长期发展规划，投资布局规划，及相关评估分析，落地实施工作，实施集团的战略扩张、战略收缩；负责拟定产业发展方向与产业板块重组建议，明确各业务板块的发展定位，提出集团投资、重组、裁撤方案，优化资源整合；负责集团公司投资立项管理，编制集团公司年度投资计划，提交需国资委、市政府审批的投资项目报告；负责集团公司重大投资项目的市场调研、可行性分析论证，设计拟定投融资方案；负责监督指导子公司的投资工作，组织审批子公司投资项目的可行性研究报告和投融资方案；负责对外合作工作，组织集团公司资本合作项目的开发考察、可行性评估、招商推介、联络洽谈，拟定合资合作方案、协议、合同、公司章程，协调合资公司组建；负责监督指导子公司的对外合资合作，协调重大合作事项，审批合作方案和重要合作文本；负责资本运营管理，集团公司及子公司各类资产重组、资本运作方案的论证、制定，组织股权转让、并购，审核子公司重大资本运营方案；负责上市论证，根据业务板块发展阶段和融资需求，比选中介机构，协助完成上市方案策划，牵头组织上市培育，以及股票增发股权增减；负责对接引进战略投资者，负责集团公司对外投资的产权管理、产权登记、产权转让，参股公司决策意见的会签；负责对集团所属单位投资行为、投资效益的监督考核；负责子公司年度业绩目标的制定与考核兑现，定期（季度/半年度/年度）分析汇总经营情况，提交业务运行分析报告及改进建议，组织集团公司月（季）度经营分析会；负责产业政策研究，分析影响集团发展的因素，对具体产业进行专题分析，提出建议。 物资采购部是集团公司重大物资设备招标采购、机械设备维护、生产类固定资产管理的职能部门。主要职责是：负责组织集团及下属子公司重大物资采购工作，制定采购管理规章制度，编制重大物资采购目录，依法组织采购；负责组织集团及下属子公司战略性物资采购、高值低频物资的采购工作；负责建立集团及下属子公司合格供应商目录及评价机制，定期组织对供应商进行评价淘汰；组织制订施工材料、机械设备等采购物资的质量标准体系，严格划定采购物资质量标准，开展采购比价，组织招标采购活动；负责集团及下属子公司生产类固定资产 （机械设备、生产车间厂房等）的管理工作，运行使用统计分析，及其登记盘点、调剂使用、报废鉴定等工作；监督、指导下属子公司日常物资采购活动；负责集团及下属子公司生产经营类固定资产的技术管理、维护保养工作，以及监督指导考核工作；负责组织汇总、上报集团固定资产相关统计数据、报表、报告等资料。 党工部（工会办公室）是集团公司党的建设、思想宣传、文明创建、企业文化管理和工会群团工作的职能部门。主要职责是：负责党的建设，建立健全党的基层组织，指导基层党组织发挥战斗堡垒作用，考核评议基层党组织；负责集团党委中心组学习、民主生活会等组织筹备、记录工作；负责党员的组织管理、学习教育，制定党员发展计划，负责党员日常管理和党费收缴；负责职工思想政治工作，制定工作计划并组织实施；负责企业文化建设、企业品牌建设与推广工作，构建企业文化体系，做好集团标识宣传推广，集团形象策划、宣传方案设计、重要事项推广、事件口碑宣传等；负责精神文明建设，争创文明单位工作，制定工作规划并组织实施；负责新闻宣传工作，围绕集团发展策划宣传报道，用好传统媒体，构筑新媒体宣传阵地，全方位宣传企业形象；负责制订集团媒体传播和网络舆情应急事件处置预案，建立新闻发言人制度，组织协调各部门做好舆情危机处置工作，维护企业形象；负责集团工会工作，加强基层工会建设，维护员工合法权益，开展帮困难送温暖工作，加强女职工权益保障，开展劳动竞赛、练兵比武，提高职工素质；建立健全以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度；负责群团工作，关心、凝聚、组织青年职工和女职工建功立业，争创青年文明号、巾帼文明岗；负责计划生育工作；负责员工工装管理。 纪检审计部是集团公司党的纪律检查、行政监察和内部审计监督的职能部门。主要职责是：负责贯彻落实中央和省市党纪条规和廉政法规，落实党风廉政建设 责任制，建立长效机制和惩防体系，推动“八项规定”深入落实；负责集团及下属 子公司党纪政纪监督检查工作，受理集团各级员工信访举报，按照权限查处违纪 违规案件；负责廉政教育工作，组织开展廉政谈话、预防职务犯罪、廉政教育、廉政文化建设工作；按照《党章》和党内法规规定，受理党员的申诉、揭发、控 告、申诉和建议；负责集团信访维稳工作，协调处理人民来信、来访，牵头处理 群体性事件、越级上访问题；参与对党员、集团中层管理人员的评议考核，督促 检查党风廉政建设责任制落实；负责重大招标采购...
工程技术部. 该部门主要履行集团工程建设（基建项目、设施设备技术改造项目）、设施、技术设备、信息化、环保管理等有关职能。
工程技术部. 该部门主要履行集团港口功能布局规划、工程建设（基建项目、设施设备技术改造项目、环保项目）、技术管理、设备管理、设施管理、能源管理、标准化管理等职能。