管理机制. 有限合伙企业的合伙事务由执行事务合伙人执行，执行事务合伙人由普通合伙人保利汇鑫股权基金投资管理有限公司担任。
管理机制. 学生海外学习交流管理工作坚持“校院联动、部处协同”的原则，实行校院二级管理。
管理机制. 经全体合伙人选定，由普通合伙人恒一国和担任执行事务合伙人，合伙人会议是合伙企业最高决策机构。普通合伙人对合伙企业承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴出资额为限对合伙企业债务承担责任。合伙企业费用由合伙人据认缴份额按比例分摊。
管理机制. 1) 实验室设合作委员会，合作委员会行使职权：负责决定实验室主要管理人员的任免，负责审议批准实验室的章程、组织架构、规章制度、项目立项或撤销、项目验收和结题、财务预决算以及其它重大事项。 合作委员会成员6人，甲方委派3人，乙方委派3人。合作委员会主席由乙方委派的人员担任。 前述应由合作委员会决定的事项，原则上必须通过全体委员同意。
2) 实验室实行合作委员会领导下的主任负责制，设主任1人，由乙方委派程鑫担任，全面管理实验室各项工作。
管理机制. 授权事项分为长期授权事项及临时授权事项。长期授权事项为本办 法规定的授权事项，临时授权事项由董事会通过董事会决议等方式向经理层授权。
管理机制. 本表后可附相关组织机构、管理机制说明资料复印件）
管理机制. 1. 递进培养机制。每2年开展一次人才类别评定，对满足相应层次人才评定标准的，依据其德才表现、专业能力、工作实绩、社会贡献和群众公认等情况，可按程序申请评定上一层次人才类别（特别优秀的，且达到相应评定标准的人才，可视情况按程序申请跨级评定人才层次类别），人才类别重新明确后，按新类别层次享受相应待遇。
管理机制. 扶持成立本土社工机构，为政府购买服务培育多元承接主体，通过引导其他社会服务类社会组织参与乡镇(街道)社工站服务项目来协助其转型。通过宣传、培训和专业服务等形式,向社会尤其是项目服务对象传播社会工作价值理念和社会工作专业方法。总结乡镇(街道)社工站项目经验以及本土社工人才队伍建设经验，树立典型，打造品牌，推动本地社会工作的发展。
管理机制. 根据《合伙协议》，全体合伙人一致同意聘用广发信德担任合伙企业的执行事务合伙人、管理人。 根据监管规定，《合伙企业法》及合伙协议约定由执业事务合伙人行使的管理职权，在现行法律法规所允许的最大范围内全部、排他且不可撤销地委托给执行事务合伙人行使。同时，合伙企业同意授予管理人广发信德对合伙企业投资的选择或退出做出决策的权力。如按合伙协议约定系属于投资决策委员会权限范围内的，应取得投资决策委员会的同意。除合伙协议另有相反的协定，管理人为实现合伙目的及履行本协议，拥有完全的权力和授权代表合伙企业缔结合同及达成其他约定、承诺，管理及处分合伙企业的财产，从事所有其他必要的行动，并对合伙企业产生约束效力。
管理机制. 渠道（二级）销售业务流程见附件 1。