经营管理风险 样本条款

经营管理风险. 本次交易完成后,随着上市公司收购事项、业务拓展的逐步落实,上市公司在资产规模、人员规模、管理规模等方面将进一步扩大,与此对应的经营活动、组织架构和管理体系亦将趋于复杂。在本次交易完成及未来经营过程中,如上市公司不能及时调整、完善组织架构和管理体系,存在一定经营管理风险。
经营管理风险. 本次交易完成后,公司的业务、资产、人员结构将发生变化,且公司将获得较为充足的资金,为今后的业务经营、转型与发展提供一定的保障。但是公司财务状况和资产结构的转变,对公司经营模式、管理模式、内部治理等亦将提出新的要求,公司管理水平如不能适应本次交易后的业务变化及发展战略,公司可能将面临一定的经营与管理风险。
经营管理风险. 随着公司经营规模的不断扩大,公司内部组织结构和管理体系更趋复杂,对公司在运营管理、制度建设、人才引进等方面的治理提出了更高的要求。如果公司在规模不断扩大的过程中不能有效提高内部管理控制水平、引进专业人才、提升信息化建设速度,则公司将面临经营管理风险。
经营管理风险. 本次向特定对象发行股票完成后,公司的资产规模将进一步增加。尽管公司已建立较为规范的管理制度,经营管理也运转良好,但随着募集资金的到位,公司经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加,对公司经营层的管理水平也提出了更高的要求。因此,公司存在着能否建立更为完善的内部约束机制、保证企业持续运营的经营管理风险。
经营管理风险. 上市公司收购标的资产后,将增加对标的资产的管理职责,包括内部组织架构、人员职能等将进行一定程度的整合、调整以适应变化,上市公司的管理体系将更复杂。若公司不能及时调整、完善组织架构和管理体系,将面临一定的经营管理风险。 本次交易将注入的业务与资产,具有良好的发展前景和较强盈利能力。但由于本次注入标的资产规模较大,且受新冠疫情不确定性的影响,标的资产的业绩可能存在波动风险。此外,行业和财税政策的变化、人员流动、不可抗力等因素的综合影响,都将给公司经营业绩的表现带来波动影响,提请投资者注意相关风险。 上市公司主要产品销往海外市场,结算货币主要为美元。标的公司主要原材料采购自海外市场,结算货币主要为美元。虽然上市公司及标的公司在销售及采 购定价时合理考虑了人民币汇率变动影响,但是如果未来人民币汇率波动,仍将可能对上市公司及标的公司经营业绩产生一定的不利影响。
经营管理风险. 上市公司收购标的资产后,将增加对标的资产的管理职责,内部组织架构、人员职能等将进行一定程度的整合、调整以适应变化,上市公司的管理体系将趋于复杂。若公司不能及时调整、完善组织架构和管理体系,将面临一定的经营管理风险。 本次交易将注入的虹桥机场核心业务与资产,具有良好的发展前景和较强盈利能力;物流公司围绕上海机场开展货运业务,与上海两场具有较强的协同效益,浦东第四跑道的注入将减少上市公司的租赁成本,提升上市公司业绩水平。本次注入标的资产规模较大,且在新冠疫情管控的前提下,标的资产的业绩可能存在一定波动。此外,行业和财税政策的变化、人员流动、不可抗力等因素的综合影响,都将给公司经营业绩的表现带来波动影响,提请投资者注意相关风险。 本次交易前,机场集团是上市公司控股股东。本次交易完成后,机场集团仍为公司的控股股东,且持股比例有所上升。控股股东可能利用其控股地位,通过行使表决权影响公司战略和重大决策,若权利行使不当则可能对公司及公司中小股东利益产生不利影响。机场集团已出具保持上市公司独立性的承诺,上市公司 亦将不断完善公司治理、加强内部控制,规范公司重大事项决策程序,保持公司独立性,维护公司及全体股东的合法权益。
经营管理风险. 1、被实施退市风险警示的风险
经营管理风险. 公司拓展至道闸广告业务经营,有可能由于经验不足,导致公司经营管理难度增加、管理能力不足或决策不当,从而带来一定的经营管理风险。
经营管理风险. 配电网节能业务主要是针对配电网节能降损提供节能改造和能效综合治理解决方案,上市公司主要从事电力供应与销售。本次交易完成后,上市公司需要就配电网节能业务在发展战略、经营策略、管理模式、成本费用控制等方面进行整合,并专门建立人才队伍。虽然国网节能公司配电网节能业务相关人员以及部分职能部门人员将在本次交 易完成后按照“人随资产走”的原则进入上市公司,但随着标的资产业务规模不断扩大,如果未来上市公司在节能业务板块的管理水平和人才储备不能适应业务规模迅速扩张的需要,组织模式和管理制度未能随着节能业务的扩大而及时调整和完善,将难以保证公司高效地运营,使公司面临一定的管理风险。
经营管理风险. 公司建立了完整的现代化企业制度,具备直接面向市场独立经营的能力,在制度设计、成本控制、人员管理、激励机制等方面积累了丰富的经验,公司经营管理运转情况良好。本次向特定对象发行股票募集资金投资项目实施以后,公司资产规模、业务规模等都将进一步扩张,对公司业务组织、人才储备、运营管理、财务管理、市场开拓、内部控制等方面的管理提出更高要求。如果公司经营管理能力不能适应公司扩张的要求,管理模式未能随着公司资产和业务规模的扩大及时调整完善,将会削弱公司的市场竞争能力,引起扩张带来的经营管理风险。 未来如发生重大疫病、自然灾害以及突发性公共事件等,将存在对公司的业务经营、财产、人员等造成不利影响的可能性。