业务整合风险. 本次交易之前，上市公司的业务管理团队没有经营管理游戏公司的相关经验，而网络游戏业务专业性较强，上市公司在本次收购完成后如果不能配备合适的管 理队伍，或新进入炎龙科技的管理者与原有管理层之间不能有效地配合，管理水 平及效果无法匹配炎龙科技的实际需求，将会对炎龙科技业务发展产生不利影响。
业务整合风险. 本次交易完成后，标的公司将成为普利特下属公司，上市公司的资产规模和业务范围都将得到扩大，公司与标的公司需在企业文化、经营管理、业务规划、商业惯例等方面进行融合。本次收购后的整合能否顺利实施以及整合效果能否达到并购预期结果存在一定的不确定性。
业务整合风险. 本次交易完成后，上市公司将持有标的公司 100%股权（假设 EB 转CB 方案生效），有利于上市公司统筹实施内部深度整合和业务系统变革，落地物联网智慧家庭生态品牌战略，扩大行业领先地位。但是由于上市公司和标的公司的经营品类、运营模式不尽相同，上市公司在整合过程中可能面临一定的整合风险。上市公司与标的公司之间能否顺利实现整合以及整合后能否发挥预期的协同效应，仍存在一定的不确定性。
业务整合风险. 本次交易完成后，公司将以全资子公司二六三网络科技为平台对目标公司互联网综合服务业务进行全面整合，公司能否顺利实现业务整合具有不确定性。若业务整合未能达到预期目标将对公司未来经营产生一定的影响。
业务整合风险. 本次交易完成后，瑞拓科技将成为上市公司全资子公司，双方将在企业文化、团队管理、技术研发、销售渠道、客户资源等方面进行深度整合，最大程度发挥双方协同效应。但同时，本次交易完成后，上市公司业务范围增加、内部组织架构复杂性提高，若上市公司组织架构和管理水平不能适应重组后业务变化及资产、人员规模扩张，不能对重组后业务形成有效管控，可能难以充分发挥本次交易的协同效应，进而对公司的生产经营产生不利影响。
业务整合风险. Seaco SRL 是一家子公司及业务分布在多国的知名国际化企业，渤海租赁通过收购 Seaco SRL 首次涉足集装箱租赁领域，Seaco SRL 与渤海租赁的原有业务、监管环境、企业文化、法律法规、商业惯例等方面存在差异，业务整合效果及发挥整合效益的时间均存在一定的不确定性，提请投资者关注业务整合风险。
业务整合风险. 本次交易完成后，标的公司成为普利特下属公司，上市公司的资产规模和业务范围都将得到扩大，公司与标的公司需在企业文化、经营管理、业务规划、商业惯例等方面进行融合。此外，上市公司主要从事改性材料业务，主要应用领域 为汽车领域，海四达电源主要从事三元、磷酸铁锂的锂离子电池及其系统等的研发、生产和销售，上市公司与标的公司的业务、产品、客户结构和下游应用领域等存在差异，本次收购后的整合能否顺利实施以及整合效果能否达到并购预期结果存在一定的不确定性。
业务整合风险. 公司于 2012 年收购 HKAC 100%股权，首次进入国际飞机租赁领域。本次收购完成后，公司将同时拥有 HKAC 和标的公司两家飞机租赁子公司，在飞机租赁业务领域的布局进一步完善。本次交易完成后，公司拟对 HKAC 和标的公司的资源和业务进行有效整合，充分发挥两家公司的联动效应、协同效应及整合后的规模效应。公司和标的公司在企业文化、管理制度、业务开拓及销售网络布局等方面存在诸多不同，管理层在人员构成、知识构成、专业能力等方面存在一定差异，本次交易后的整合能否顺利实施存在一定的不确定性。提请投资者关注相关风险。
业务整合风险. 在移动互联网国际化的大背景下，上市公司本次并购BBHI集团的主要目的 是继续推进其战略转型，进一步拓展公司产业链、完善互联网营销产业链的布局，逐步将公司打造成“移动互联时代的综合服务提供商”，并且积极进行全球化布局，从而进一步完善其移动互联网的生态系统。通过海外并购重组，上市公司迅速获 得了技术、人才、品牌、渠道等方面的综合优势，由于这是上市公司业务转型后 的初次国际化尝试，因此其并购后必须进行谨慎而有效的整合，否则会存在一定 的风险：
（1） 文化整合风险 境外收购后的文化整合是上市公司面临的第一个问题，文化整合失败也是跨 国并购重组整合中最大的风险。企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实 践形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观、行为规范和准则的总和，是一个 企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，主要包括思 想意识和企业制度。企业文化塑造企业的经营方式和经营理念，影响企业员工的 价值观和思维方式。企业并购是不同企业组织的一次大调整、大变革，这必然会 对员工固有的思维方式和价值观形成强大的冲击，给其带来很大的不适应。这是 企业文化碰撞的必然结果。这种碰撞经常为企业并购完成后的整合工作带来困难。上市公司系初次进行跨国并购，文化整合问题比较重要。如果企业文化存在误解 或对立，将可能造成人员大量流失，管理陷入瘫痪，从而导致人力资源管理和企 业经营管理中的较大风险。
（2） 跨国管理、技术人才的缺失导致协同性无法充分发挥的风险 BBHI 集团目前拥有 295 名软件开发人员，分布在印度的孟买和班加罗尔。
业务整合风险. 本次交易完成后，上市公司净资产、总资产有较大幅度的增加，新增具有良好盈利前景的智能控制器、物联网等业务。本次交易将使上市公司形成布局更为合理的产业结构，产品类型更加丰富、业务领域更加多元，同时将发挥上市公司现有光学元件加工优势与海康科技电子研发制造能力的协同效应，加速上市公司转型升级，促进上市公司持续健康发展。但上市公司在电子制造领域缺乏技术、工艺的积累，与标的公司海康科技在技术工艺、经营模式和企业内部运营管理系统等方面存在一定的差异，双方如果不能在战略规划、技术研发、工艺流程、资源配置、经营管理等层面进行融合，将会对上市公司与标的公司之间实现业务整合、发挥协同效应造成不利影响，本次交易面临业务整合风险。