业务整合风险 样本条款

业务整合风险. 本次交易完成后,上市公司将持有标的公司 100%股权(假设 EB 转CB 方案生效),有利于上市公司统筹实施内部深度整合和业务系统变革,落地物联网智慧家庭生态品牌战略,扩大行业领先地位。但是由于上市公司和标的公司的经营品类、运营模式不尽相同,上市公司在整合过程中可能面临一定的整合风险。上市公司与标的公司之间能否顺利实现整合以及整合后能否发挥预期的协同效应,仍存在一定的不确定性。
业务整合风险. 本次交易完成后,公司将以全资子公司二六三网络科技为平台对目标公司互联网综合服务业务进行全面整合,公司能否顺利实现业务整合具有不确定性。若业务整合未能达到预期目标将对公司未来经营产生一定的影响。
业务整合风险. 本次交易完成后,标的公司将成为普利特下属公司,上市公司的资产规模和业务范围都将得到扩大,公司与标的公司需在企业文化、经营管理、业务规划、商业惯例等方面进行融合。本次收购后的整合能否顺利实施以及整合效果能否达到并购预期结果存在一定的不确定性。
业务整合风险. 本次交易之前,上市公司的业务管理团队没有经营管理游戏公司的相关经验,而网络游戏业务专业性较强,上市公司在本次收购完成后如果不能配备合适的管 理队伍,或新进入炎龙科技的管理者与原有管理层之间不能有效地配合,管理水 平及效果无法匹配炎龙科技的实际需求,将会对炎龙科技业务发展产生不利影响。 上市公司拟根据发展战略对炎龙科技开展一系列后续整合计划,包括不限于按照上市公司的管理规范及内控制度要求对炎龙科技经营管理进行规范;将炎龙科技的财务管理纳入上市公司统一财务管理体系,控制炎龙科技及上市公司的财务风险,以有效降低管理整合的风险。 尽管上市公司自身已建立规范的管理体系,对游戏业务的整合管理亦有较为明确的思路,但如果整合进度及整合效果未能达到预期,将可能导致炎龙科技规范治理及内部控制无法达到上市公司要求,进而对上市公司整体规范运作、财务状况及经营业绩等造成不利影响。 本次募集配套资金扣除发行费用后,将用于支付本次交易中所需支付的现金对价和标的资产投资项目的建设和运营,若股价波动、市场环境、监管部门政策发生变化,或认购对象未能足额认购,则可能导致本次募集配套资金金额不足乃至募集失败。 本次交易前,沈培今持有升华拜克 15%股份共计 164,247,445 股,为上市公司控股股东及实际控制人。本次交易拟向鲁剑、李练共计发行 256,410,256 股股份购买其持有的炎龙科技 50%股权,同时拟向沈培今发行不超过 373,134,328 股股份募集不超过 150,000.00 万元配套资金。交易完成后,沈培今将直接持有上市公司 31.16%股份,仍为上市公司控股股东及实际控制人。 虽然本次交易对方及沈培今均已出具《关于维持上市公司控制权的承诺函》,但仍然存在本次交易非公开发行股份募集配套资金未获核准、核准募集配套资金金额减少或承诺人不履行承诺的情形,进而导致上市公司存在实际控制人变更的风险。 根据天健出具的天健审[2015]6506 号审计报告和备考审阅报告(天健审 [2015]6956 号),本次重组前后,上市公司 2015 年 1-6 月基本每股收益分别为
业务整合风险. 在移动互联网国际化的大背景下,上市公司本次并购BBHI集团的主要目的 是继续推进其战略转型,进一步拓展公司产业链、完善互联网营销产业链的布局,逐步将公司打造成“移动互联时代的综合服务提供商”,并且积极进行全球化布局,从而进一步完善其移动互联网的生态系统。通过海外并购重组,上市公司迅速获 得了技术、人才、品牌、渠道等方面的综合优势,由于这是上市公司业务转型后 的初次国际化尝试,因此其并购后必须进行谨慎而有效的整合,否则会存在一定 的风险:
业务整合风险. 本次交易完成后,上市公司将初步实现多元化发展战略,其运营管理能力、协调整合能力等将面临一定的考验。 汉恩互联所处的数字营销体验行业本身属于技术不断更新换代,商业模式层出不穷的行业。行业本身在不断发展,很多新的商业模式和盈利模式也在不断的探索和改善。传统行业与新兴行业结合成功和失败的案例都有,所以汉恩互联与金刚玻璃业务结合的协同效应也需要通过实践来证明。目前重组工作尚未完成,金刚玻璃与汉恩互联双方也刚开始探索业务合作的模式,双方相信未来应该会有一定的合作空间和可能性,但不确定性仍然存在。 上市公司拟根据发展战略对汉恩互联开展一系列后续整合计划,其中包括:在汉恩互联设立董事会,上市公司将选派人员进入汉恩互联董事会,并按照上市公司的管理规范及内控制度要求对汉恩互联经营管理进行规范;将汉恩互联的财务管理纳入公司统一财务管理体系,控制汉恩互联及上市公司的财务风险,并利用上市公司的融资平台为汉恩互联业务拓展提供融资支持;将通过协议安排、激励机制维持汉恩互联核心管理层稳定、降低核心人员流失风险,以有效降低团队整合的风险。 虽然上市公司与汉恩互联双方积极探索合作模式,致力于打造新的盈利增长点,但未来仍然存在业务整合的风险。尽管上市公司自身已建立规范的管理体系,对新业务的整合管理亦有较为明确的思路,但如果整合进度及整合效果未能达到预期,将直接导致汉恩互联规范治理及内部控制无法达到上市公司要求、上市公司无法对其进行有效控制的情形,进而对上市公司整体规范运作、财务状况及经营业绩等造成不利影响。 本次交易之前,上市公司的业务管理团队没有数字营销体验服务和移动互联 网业务的经营管理经验。而数字营销体验服务和移动运营业务具有较强的专业性,上市公司在本次收购完成后如果不能配备合适的管理队伍,或新进入汉恩互联的 管理者与原有管理层之间不能有效地配合,管理水平及效果跟不上汉恩互联业务 发展的需要,将会对汉恩互联业务发展产生不利影响。
业务整合风险. 本次交易完成后,标的公司将成为上市公司的全资子公司,上市公司的资产规模和业务范围都将扩大,与标的公司需在企业文化、经营管理、业务规划等方面进行融合。在上市公司与标的公司之间的业务整合过程中,如未能及时制定与此相适应的企业文化、组织模式、财务管理与内控、人力资源管理、技术研发管理、业务合作及筹划等方面的具体整合措施,可能会对整合后的经营产生不利影响,进而影响到上市公司的长期稳定发展。
业务整合风险. 本次交易完成后,标的公司将成为普利特下属公司,上市公司的资产规模和业务范围都将得到扩大,公司与标的公司需在企业文化、经营管理、业务规划、商业惯例等方面进行融合。此外,上市公司主要从事改性材料业务,主要应用领域为汽车领域,海四达电源主要从事三元、磷酸铁锂的锂离子电池及其系统等的研发、生产和销售,上市公司与标的公司的业务、产品、客户结构和下游应用领域等存在差异,本次收购后的整合能否顺利实施以及整合效果能否达到并购预期结果存在一定的不确定性。
业务整合风险. Seaco SRL 是一家子公司及业务分布在多国的知名国际化企业,渤海租赁通过收购 Seaco SRL 首次涉足集装箱租赁领域,Seaco SRL 与渤海租赁的原有业务、监管环境、企业文化、法律法规、商业惯例等方面存在差异,业务整合效果及发挥整合效益的时间均存在一定的不确定性,提请投资者关注业务整合风险。 Seaco SRL 作为一家全球化的集装箱租赁公司,资产分部在世界各地,经营业务遍及世界 80 多个国家和地区。境外经营面临复杂多变的世界政治、经济、法律、人文环境等多方面因素的影响。尽管 Seaco SRL 拥有丰富的全球经营运作经验,但是资产和业务所在地的政策、法律制度变更等均有可能会对公司境外业务经营造成影响,提请投资者关注境外经营的风险。
业务整合风险. 本次交易完成后,公司将通过子公司美国海普瑞间接控制标的公司 100%股权,标的公司为一家在美国注册的法人机构,其主要资产及监管机构均在美国,因此标的公司所在地的法律法规、会计税收政策、商业惯例、企业管理制度和公司文化等经营环境与本公司当前的经营环境均存在差异。 公司在采购、研发、生产、销售和人力资源等方面的业务整合到位尚需一定时间,存在无法短期内完成业务整合或整合效果达不到预期目标的风险。在业务整合的过程中,亦可能由于国际政治形势、经济环境的变化而导致经营业绩波动。 此外,本次交易完成后,标的公司存在其客户及供应商由于标的公司控制权发生变化而变动的风险。