采购情况. 公司餐饮板块实行集中采购，以公开招标的方式选择原材料供应商，设立采购管理委员会，对投标方进行考察和资质筛选；实行“统一价与浮动价”相结合的采购管理模式，稳定控制采购成本。同时公司不断完善供应商考核、食品安全溯源等流程体系，加强采购环节管理。在日常经营过程中，公司通过在下属餐饮企业实行餐饮业卓越现场管理（即 6T 实务）模式，以规范现场食品安全管理，提升运营效率。
采购情况. 造船业务主要的原材料为钢材（包括钢板和钢管）、油漆和电缆等，主要的设备包括了主机、发电机组、甲板机械等船用设备，采购金额在总成本中占比约 65%。 主要的钢材供应商包括宝钢、重钢、沙钢等国内各家主要钢厂；主要的油漆供应商包括国际油漆、佐敦涂料、海虹油漆、中涂化工有限公司等；主要的电缆供应商包括南洋电材公司、法国耐克森、芬兰赫科玛、苏州特雷卡等；船用主机的主要供应商包括沪东重机、中船三井、韩国现代重工、日本三井物产株式会社等。 钢材采取钢厂直接供应、代理商竞价选择方式采购，通常以低价中标方式选择供应商；油漆和电缆由生产厂商直接供应，采用比价方式选定供应商；船用主机设备主要采用代理商代理和直接采购等方式。 发行人主要原材料和设备采用了集中采购的策略，由中船工业成套物流有限公司统一负责，集中采购上述批量较大的原材料，以降低采购成本，锁定采购量。 发行人对原材料和设备采购价格的成本转嫁能力相对较强，发行人建立目标成本管理机制，订货都通过“比价”程序来实现，比较重要的大型设备都采用投标的方式来进行。 发行人已经采取多种措施应对原材料（如钢材）的价格波动：
采购情况. ①重庆高速中油富渝能源发展有限公司向中国石油天然气股份有限公司重庆分公司、重庆储渝石油销售有限责任公司采购成品油。 单位：万吨 品种 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 1-3 月 柴油 23.13 28.03 19.34 3.94 92#汽油 11.96 19.46 17.28 3.17 95#汽油 5.08 5.46 5.12 1.37 98#汽油 0.06 0.06 0.04 0.01 合计 40.23 53.01 41.78 8.49 单位：亿元 品种 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 1-3 月 柴油 13.69 13.01 11.23 2.71 92#汽油 7.64 9.58 10.43 2.42 95#汽油 3.51 3.01 3.55 1.11 98#汽油 0.05 0.04 0.03 0.01
采购情况. 公司对外采购主要是会员完成任务产生的监测费用、网络运营成本（服务器托管、虚拟机租赁费等）、以及公司日常经营所需的软硬件。 报告期内，公司主要采购情况如下： 单位：万元 项目 2021 年 1-9 月 2020 年度 2019 年度 2018 年度 会员监测 费用 472.24 21.43% 652.76 26.13% 866.17 47.49% 1,068.37 59.34% 网络运营 成本 510.11 23.14% 451.95 18.09% 459.29 25.18% 485.59 26.97% 硬件采购 330.92 15.01% 663.09 26.54% 402.59 22.07% 166.30 9.24% 软件采购 644.80 29.25% 591.94 23.70% - - - - 其他 246.02 11.16% 138.26 5.53% 95.74 5.25% 80.20 4.45% 报告期内，发行人前五大供应商情况如下： 单位：万元 年度 序 号 供应商名称 金额 （不含税） 占采购总额的 比例 2021 年 1-9 月 1 北京智维盈讯网络科技有限公司 371.04 16.83%
采购情况. （1）主要原材料和能源情况
采购情况. 报告期内，光华百货向前五名供应商采购情况如下表示： 年度 序号 供应商名称 采购金额 占当期采购额比例 （万元） 0000 年 0-/0 月 0 博柏利(上海)贸易有限公司 2,392.60 4.25%
采购情况. 发行人进行采购的原材料主要有 CPU、内存、硬盘、机箱、电源等。其中以 CPU、硬盘、内存为主，采购额占比在 80%以上。 发行人采购系统主要负责供应商引入、评估等管理；采购物料成本控制、采购过程控制及相关的 ERP 数据维护、文件记录等综合管理工作。发行人下设专门的采购部门，建立了独立完整的采购体系和严格的采购程序，确保采购的原材料符合发行人生产质量和成本的要求。对于主要原材料的采购供应来源，采取合格供应商名录管控，公司的研发、采购、品管组成供应商管控小组，从技术规格符合性、供货价格、交货时间、质量控制能力等方面进行综合评定，引入并进入合格供应商名录；对合格供应商进行定期评价、发展和及时退出的动态管控，保证合格供应商的有效性和最佳状态。公司采购主要原材料须从合格供应商范围内 进行询价报价后再确定采购方案。发行人与上游供应商的结算模式为电汇，并根据原材料的类别设定信用账期，基本为 30 天-90 天，进口采购结算货币为美元。 从主要供应商来看，CPU 的主要供应商为 Intel，公司与 Intel 签订战略合作协议，因此有特殊的资源支持议价。内存方面，主要供应商为三星、海力士和美光，由于其供需波动大，发行人与内存供应商采取按月议价的方式。硬盘方面，主要供应商为西部数据、希捷和日立，基于其本身的周期性和更新换代规律，发行人与硬盘供应商取季度议价的方式。 2018 年度和2019 年1-9 月发行人硬件产业前五大原材料采购商情况如下表： 2019 年 1-9 月发行人硬件产业前五大原材料采购商 供应商一 1,265,363.10 37.26% 供应商二 255,999.96 7.54% 供应商三 215,885.15 6.36% 供应商四 181,741.72 5.35% 供应商五 180,378.18 5.31% 供应商一 1,457,557.74 30.51% 供应商二 535,389.17 11.21% 供应商三 325,310.66 6.81% 供应商四 278,254.39 5.82% 供应商五 238,071.72 4.98%
采购情况. 大宗原物料、备件及燃料（包括原木、木片、纸浆、试剂、煤炭等）均由 发行人统一采购，对于少量的非共同原料，则由子公司自行购买。发行人采购 中心每月定期更新统购物料清单，各子公司根据清单，在合同到期前两个月提 报需求计划至公司。发行人采购中心根据各子公司需求，进行议价、招标作业，议价、招标结果表核准后，准备框架协议。各子公司采购部按照发行人确定的 框架协议，办理正式合同、订单、催货及付款等后续事宜。 同时，发行人密切关注原料及纸类价格变动的趋势，进行适时适量的采购，保持合理的库存，并根据最新的原料和纸类价格变化情况来安排自身的生产， 并适当调整销售价格，从而将原材料价格波动给公司带来的不利影响减少到最 小程度。
采购情况. 目前图书出版业务主要是采购印刷图书用纸。时代出版已设立浆纸中心，集中对外采购生产所需用纸，提高采购议价话语权，降低公司的原材料采购成本，并根据市场情况进行纸张存货储存，降低经营成本，降低原材料波动给公司经营带来的风险。该公司与原材料供应商大多以银行承兑汇票方式结算，资金成本较低。2014 年，发行人下属子公司通过招标确立的纸张供应商主要有金光纸业（无锡）有限公司、山东博汇纸业股份有限公司、山东泉林纸业有限责任公司、山东晨鸣纸业集团股份有限公司等十余家，近一年及一期新闻出版业的前五大供应商明细如下表所示： 表 3 - 12 近一年及一期新闻出版业前五大供应商情况表
采购情况. 自 2007 年以来，医药集团一直重视上游生产厂家和供应商的开发以及维护，得到了许多进口合资、国内品牌企业的品种总代理及一级代理，巩固了品种多而精的优势。其中年销售过亿的供应厂商达三家，分别为连云港正大天晴医药、西安杨森制药、步长制药集团。其他年销售排名前几名的供应商有：诺和诺德（中国）制药、江苏恒瑞制药、江苏豪森制药、上海罗氏制药、北京嘉林制药、鲁南新时代制药、赛诺菲制药，占全年销售 30%以上。近年来公司加强了与国内品牌企业与进出口合资企业的合作。国内品牌企业包括葵花药业、石家庄以岭药业、云南白药集团、烟台绿叶等有实力和潜力的企业；进口合资企业包括北京诺和、默沙东制药、默克雪兰诺、辉瑞制药等国际知名品牌的合资企业，合作范围的扩大为公司的未来发展奠定了基础。