项目实施. 投标人针对本项目成立工作组，根据项目的实际情况，科学合理的定出项目的技术管理要求，对如下内容做出详细说明：
项目实施. 1） 要求对全部设备、产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。
项目实施. (4.0分) 供应商提供项目实施方案完善，具有项目实施组织架构、实施计划等： 实施方案详细具体、针对性强、可行性好，完全满足并优于本项目用户需求 ，得4分； 实施方案完整、针对性较强、可行性较好，完全满足本项目用 户需求，得2分； 实施方案不完整、缺乏针对性、可行性差，不能完全满足本项目用户需求，得1分； 未提供项目实施方案，得0分。
项目实施. 0~5 1、 根据项目实施方案 （项目实施团队、项目进度计划、项目实施过程、等评分）的制定。 内容全面、详实合理、可行性高得 5 分；内容一般且存在缺漏，可行性一般得 2 分；未提供相应的响应方案不得分。 2、 响应人提供至少一名高级项目经理或者 PMP项目经理证书（需提供以上工程师本单位最近一年缴纳社保的证明材料）。未提供相关资料，本项扣 3 分。
项目实施. 按公司相关规定实施。四、
项目实施. （一）对总经理、董事长审批通过的并购项目，由分管副总组织证券事务部、财务部、资产管理部、法务部与合作方进行商务谈判并签署合作框架协议，初步拟定并购标的价格或价格安排，报总经理、董事长审定。
项目实施. 第十四条 科技创新基金项目实行项目长负责制，项目主要申请人担任项目长。项目长全面负责创新基金项目的实施，定期向项目依托单位和主持单位报告项目的研究进展、阶段成果和经费使用情况等。
项目实施. 相关正式协议经审批正式生效后，由项目负责人负责组织完成项目实施。 涉及国有产权、土地使用权等需要在国有资产产权交易机构“挂牌”交易的资产，应根据国家相关法律法规履行相应程序。
项目实施. 投标人需在本项目合同签订后（2022 年 7 月 1 日起），按服务需求一览表标注的内容开始提供运维服务。 投标人需严格按照招标文件及投标文件的约定，向采购人提供平台运维服务。 在合同有效期内，运维所需的工具以及安装材料均由投标人负责解决，费用均由投 标人承担。 项目发生迁移，由中标人负责技术迁移并承担迁移费用 投标人有义务坚持到下一个年度的中标人接管，按照实际发生额获得相应补偿
项目实施. 项目实施工作必须由中标供应商负责，不准分包，并实行“三包”：包质量、包工期、包施工安全。投标人直接进行项目全过程监管，承担项目实施全过程的相关人员和实施安全责任。投标人应在投标文件中制定详细的项目实施方案与技术措施。内容包含但不限于：①施工方案（包含施工工艺、施工程序、施工方法、施工保障措施等）、➁备货及运输方案、③供货进度计划、④服务方案及措施（包含实施地情况、整体实施安排情况等）、⑤培训方案（包含培训内容与人员安 排，保障采购人对产品的使用）等。