Baggrund for aftalen eksempelklausuler

Baggrund for aftalen. Som et led i Folketingets behandling af Finansloven for 2022 er det aftalt, at der afsættes en vinterpakke på 1 mia. kr. til sygehusvæsenet. Midlerne skal bidrage til at: • Styrke aktiviteten • Understøtte aktiviteten • Fastholde sundhedspersonale Region Midtjyllands andel vil være 216,1 mio. kr. Der er tale om en engangsbevilling. Aftalen indgås under hensyn til de mellem Danske Regioner og forhandlingsfællesskaber aftalte principper, herunder at udbetalingen ikke skal indgå i beregningsgrundlaget for reguleringsordningen, og udbetalingen derfor skal baseres på udbetalinger, der kan registreres som engangsvederlag.
Baggrund for aftalen. Et større antal minkgårde er smittede eller er i risiko for at være smittede med Covid-
Baggrund for aftalen. Horsens er i positiv udvikling og blandt landets hurtigst voksende kommuner. Denne udvikling skal forstærkes, og et dynamisk erhvervsliv og nye arbejdspladser er en vigtig del af opskriften. Baggrund for samarbejdsaftalen mellem Business Horsens og Horsens Kommune er således et fælles mål om at understøtte den positive erhvervsudvikling i hele Horsens Kommune ved at skabe de bedst mulige vilkår for lokale virksomheder. Aftalen er udarbejdet på baggrund af Horsens Kommunes erhvervsstrategi ”Fælles om fremtiden” samt ”Lov om erhvervsfremme”, der i 2019 medførte etablering af tværkommunale erhvervshuse og en fælles digital platform ”Xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx”. Der er enighed mellem Business Horsens og Horsens Kommune, om at samarbejdsaftalen derudover skal sikre: Business Horsens konkrete indsatser i 2020 er beskrevet i afsnit 4.
Baggrund for aftalen. Folketinget vedtog i november 2018 krav om udarbejdelse af udviklingsplaner for de hårde ghettoer, herunder Gadehavegård. Udviklingsplanerne skal udarbejdes i samarbejde mellem boligorganisationen og kommunen og indsendes til transport- bygnings- og boligministeriet senest d. 1. juni 2019, til godkendelse. Det er et krav, at andelen af almene familieboliger nedbringes til højst 40 procent inden 2030. Udviklingsplanerne kan dog også indeholde andre elementer, der bidrager til et attraktivt boligområde.
Baggrund for aftalen. Udmøntningen og samarbejdet sker i relation til og med sammen hæng i følgende rammer og strategier: Programmet for den europæiske socialfond plus: I programmet for den europæiske socialfond 2021-2027 er der afsat 20 % af de samlede midler til at styrke udviklingen af ungdomsuddannelserne. 20 % af socialfondsmidlerne er i alt 171 mio. kr. For Region Nordjyllands vedkommende udgør midlerne i alt 39,3 mio. kr. Udmøntningen skal kunne realisere mål indenfor de vedtagne indsatsområder for Socialfond Plus, de regionale prioriteter herunder, som har to indsatsområder
Baggrund for aftalen. Horsens er i positiv udvikling og blandt landets hurtigst voksende kommuner. Denne udvikling skal forstærkes, og et dynamisk erhvervsliv og nye arbejdspladser er en vigtig del af opskriften. Baggrund for samarbejdsaftalen mellem Business Horsens og Horsens Kommune er således et fælles mål om at understøtte den positive erhvervsudvikling i hele Horsens Kommune ved at skabe de bedst mulige vilkår for lokale virksomheder. Samtidig er der i aftalen fokus på bringe horsensianske virksomheder bedst muligt igennem de usikkerheder som Covid-19 medfører, igennem bl.a. fokus på støttemuligheder og nye forretnings- muligheder indenfor digitalisering og grøn omstilling. Aftalen er udarbejdet på baggrund af Horsens Kommunes erhvervsstrategi ”Fælles om fremtiden” samt ”Lov om erhvervsfremme”, der i 2019 medførte etablering af tværkommunale erhvervshuse og en fælles digital platform ”Xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx”. Der er enighed mellem Business Horsens og Horsens Kommune, om at samarbejdsaftalen derudover skal sikre:  Bedst mulig ressourceudnyttelse gennem fokusering på ansvar, mål og effekt  Bedre grundlag for evaluering af indsatsens effekt og derved bedre mulighed for udvikling af fremtidige initiativer  Bedre grundlag for at formidle positive erhvervshistorier mm. Business Horsens konkrete indsatser i 2021 er beskrevet i afsnit 4.
Baggrund for aftalen. Rebild Kommune og DGI Nordjylland deler opgaven om at understøtte og styrke foreningslivets kompetencer, muligheder og rammer. Parterne ønsker derfor at foreninger og fælleskaber får øget opmærksomhed og udviklingsmuligheder. Parterne vil med denne aftale støtte foreninger, fællesskaber og lokalsamfund, der arbejder på at udvikle sig. Til at løfte opgaven ansættes en fælles Foreningsudviklingskonsulent (FK) i en 3 årig projektperiode. Overordnet målsætning Rebild Kommune og DGI Nordjylland ønsker med denne aftale, at styrke samarbejdet om fælles mål for forenings- og fritidslivet. Aftalen skal:
Baggrund for aftalen. Baggrunden for aftalen er, at Cloud Retail Systems A/S behandler personoplysninger for den dataansvarlige. Aftalen fastlægger de forpligtelser, der relaterer sig til behandlingen og beskyttelsen af personoplysningerne for den dataansvarlige. Kunden har som den dataansvarlige i forhold til de registrerede personer ansvaret for overholdelse af lovgivningen. Den dataansvarlige har ansvaret for at henvendelser fra de registrerede personer angående deres rettigheder håndteres korrekt. Cloud Retail Systems A/S er forpligtet til at give kunden besked, hvis der efter dennes opfattelse sker lovovertrædelser inden for nedenstående rammer. Cloud Retail Systems A/S er ansvarlig for at opfylde kravene i Persondataforordningen som databehandler.
Baggrund for aftalen. 2.1 KL og regeringen indgik i 2014, i forbindelse med aftalen om kommunernes økonomi, aftale om, at det kommunale beredskab skulle sammenlægges i fælleskommunale selskaber.
Baggrund for aftalen. Aarhus vokser og stadig flere søger mod Østjylland. Det skaber vækst i antallet af private arbejdspladser og en øget bosætning. Det stiller krav til bysamfundet og dets aktører. Både offentlige og private. Aftalepartnerne ønsker at justere kursen på Erhvervsområdet for også fremadrettet at stå bedst muligt ifht. at skabe vækst og bæredygtig udvikling for byen og byregionen. Aarhus rummer aktiviteter og initiativer som er med til at styrke byregionens profil. Aftaleparterne finder at der er grundlag for at gentænke dele af profileringen og indsatserne. Denne aftale tager sit udgangspunkt i dette. Aarhus Byråd har sat et ambitiøst mål om at styrke indsatsen for at øge beskæftigelsen netto med 3.000 over de næste to år. Det skaber et behov for at arbejde endnu tættere sammen med erhvervsvirksomhederne for at nå de ambitiøse mål. Det stiller også krav til at udfordre vores tilgange til beskæftigelsessystemet. Aftaleparterne finder det afgørende, at muligheden for at give flest muligt fodfæste på arbejdsmarkedet udnyttes nu. Der har aldrig været bedre betingelser for, i fællesskab, at blive klogere på, hvad der skal til hos kommunen og virksomhederne for at indfri dette potentiale. Samtidig er det afgørende at indfri virksomhedernes vækstpotentiale i en tid med højkonjunktur, så der kan tiltrækkes og fastholdes kompetent arbejdskraft på alle niveauer. Der opleves i stigende grad udfordringer med at tiltrække, modtage og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Både dansk og international arbejdskraft. På nationalt niveau er der sket markante ændringer på erhvervsområdet, som gør at Aarhus Kommune gentænker sin organisering og samarbejdsstrukturer på området. Erhvervsfremmeområdet er centraliseret og der er sket en overflytning af kommunale erhvervsfremmeopgaver til regionale erhvervsfora. Det betyder, at der nødvendigvis må sættes mere fokus på den byregionale erhvervsudvikling i regi af Business Region Aarhus. Aftaleparterne finder at et tættere samarbejde mellem Aarhus Kommune og Erhverv Aarhus vil kunne bidrage til nye veje til at få erhvervspolitikken, erhvervsprofileringen og beskæftigelsespolitikken til i praksis at gå hånd i hånd. Det skaber rammerne om et tættere partnerskab for at skabe gode vilkår for virksomhedernes muligheder for vækst og udvikling. En vækst og udvikling, der understøtter visionen – ”Aarhus – en god by for alle” • Rekruttering af international arbejdskraft og arbejdet med spouses. Der er allerede nu sket en tæt koordination af aktivitet...