Fastholdelse og rekruttering. I de kommende år er det en grundlæggende udfordring at sikre den nødvendige arbejdskraft på de store velfærdsområder for fortsat at levere velfærd af høj kvalitet til københavnerne. Parterne er enige om, at der skal tages yderligere skridt til at understøtte fastholdelse og rekruttering på velfærdsområderne. Derfor afsættes der i alt 151,6 mio. kr. i 2025-2028 til at imødegå fastholdelses- og rekrutteringsudfordringerne på udvalgte velfærdsområder.
Fastholdelse og rekruttering. Stigende demografi og tiltagende mangel på velfærdspersonale skaber udfordrende rammer for den kommunale velfærd. Parterne afsætter derfor i alt 137,8 mio. kr. i perioden 2024-2027 til at imødegå fastholdelses- og rekrutteringsudfordringer på udvalgte velfærdsområder, herunder for sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter, social- og sundhedshjælpere, socialpædagoger, pædagoger på dag- området og folkeskolelærere. Prioritering af udmøntning af midlerne sker i de respektive udvalg, og der kan i den forbindelse også omprioriteres i midler bevilliget i budgetaftalerne 2022 og 2023. Forligspartierne skal inddrages forud for behandlingen i udvalgene. Der afsættes: - 8,0 mio. kr. årligt på service i 2024-2027 til at styrke rekruttering og fastholdelse til Børne- og Ungdomsudvalget. - 2,0 mio. kr. årligt på service i 2024-2027 til videreførelse af dagtilbudsledelsesuddannelsen (BU39). - 12,0 mio. kr. årligt på service i 2024-2027 til at styrke rekruttering og fastholdelse til Sundheds- og Omsorgsudvalget. - 12,0 mio. kr. årligt på service i 2024-2027 til at styrke rekruttering og fastholdelse til Socialud- valget. - 1,5 mio. kr. på service i 2024 og 0,3 mio. kr. i 2025 til gennemførsel af forsøg med kortere og mere fleksible arbejdsuger i Københavns Kommune samt en evaluering af forsøget (ØK39).
Fastholdelse og rekruttering. Mange brancher har store udfordringer med rekruttering af arbejdskraft. I kølvandet på en målrettet og mangeårig bosætningsindsats samt ”Horsens som studieby” er Horsens Kommune en af landets hurtigst voksende kommuner, og befolkningstilvæksten yder i sig selv et afgørende bidrag til at styrke tilgangen af kvalificeret arbejdskraft til de mange spændende arbejdspladser, der findes i kommunen. Horsens Kommunes 17.4-udvalg vedrørende rekruttering og fastholdelse af arbejdskraft arbejder med anbefalinger til at imødegå de alvorlige rekrutteringsudfordringer, som Horsens Kommune i lighed med landets øvrige kommuner står overfor i de kommende år – udfordringer, vi må forvente bliver større, i takt med at levealderen stiger, samtidig med at udbuddet af uddannet personale falder på en række af de store velfærdsområder. Forligspartierne anerkender arbejdet i udvalget og ønsker, at arbejdet skal fortsætte og i endnu højere grad have fokus på at inspirere flere til at søge uddannelse og job inden for velfærdsområderne.
Fastholdelse og rekruttering. Lokalt udviklingsmål i Plejedistrikt Skanderborg Vi vil i 2023 fortsat arbejde med og have et særligt fokus på rekruttering og fastholdelse. Arbejdet foregår på baggrund af Spor 7 i Budget 2023 – 2026 vedrørende ”Fastholdelse og rekruttering”, hvor det pointeres, at hjørnestenen i vores velfærd er engagerede og kompetente medarbejdere samt ”Handleplan for fastholdelse og rekruttering” vedtaget af Byrådet 30. november 2022. Indsatserne vil blive prioriteret og afstemt ud fra de lokale udfordringer, forhold og handlemuligheder og de støttemuligheder og indsatser, der udgår fra administrationen. Herunder de indsatser der prioriteres og igangsættes med afsæt i handleplanen. Det forventes, at udviklingsmålet vil være flere årigt, og at målet vil blive justeret og tilpasset i forbindelse med den årlige udformning af kontrakten.
Fastholdelse og rekruttering. I en situation med mangel på sundhedsper- sonale er det vigtigt, at der fortsat er fokus på at udvikle metoder til fastholdelse, re- kruttering og motivation af medarbejdere. Region Sjælland har gennem flere år arbej- det systematisk med at sikre de rette kompe- tencer bl.a. gennem brug af flere faggrupper, og der er samtidig taget nye initiativer til bl.a. særligt tilrettelagte ansættelsesforløb, der skal gøre det attraktivt for nyuddannede sygeplejersker at søge job og blive i Region Sjælland. Der er derudover taget initiativer til at bringe forskellige lønpolitiske værktø- jer i spil. Udfordringerne er nu så store, at manglen på sundhedspersonale inden for visse spe- cialer har konsekvenser for kvaliteten af be- handlingstilbuddene. Der er derfor behov for at afsøge nye og alternative muligheder ift. fastholdelse og rekruttering. Det er pla- nen, at Udvalget for rekruttering og fasthol- delse med udgangen af 2022 vil fremlægge anbefalinger til indsatser, der kan styrke fastholdelse og rekruttering. Anbefalinger- ne vil have form af et idékatalog, der over- leveres til Forretningsudvalget med henblik på videre prioritering og implementering. Der er i budgetforslaget ikke afsat midler til det videre arbejde med de prioriterede indsatser. Det er samtidig vigtigt, at der i 2023 fast- holdes et fokus på at frigøre tid til kerneop- gaven ved at tage initiativer til forenkling af arbejdsgange og afbureaukratisering, som kan fjerne administrativt arbejde eller unød- vendige registreringer for medarbejderne. Det skal ske på en tillidsbaseret måde ved at lade lokale ledelser og medarbejdere bruge deres faglighed og professionalisme til at finde de bedste og mest effektive løsninger for borgerne.