Formål og opgaver. Formålet med hjemmesiden er: • at styrke lederne i kommuner og regioner, • at hjælpe lederne med at blive bedre ledere, • at give lederne redskaber til at løse praktiske problemer i lederjobbet, • at markedsføre god offentlig ledelse – også gerne overfor private ledere, • at dele og nyttiggøre viden om ledelse. Af bilag D fremgår rammerne for drift og udvikling af hjemmesiden.
Formål og opgaver. Formålet er at sikre parterne indflydelse på erhvervs- og AMU-uddannelserne. Repræ- sentationen i Råd, Nævn og Udvalg betyder at de offentlige parter bliver hørt i er- hvervsuddannelsessystemet, og medvirker til, at parternes behov for indflydelse på ud- dannelsesbehovet på det offentlige arbejdsmarked imødekommes, og at strukturen for uddannelserne matcher det offentlige arbejdsmarkeds behov. Udvalgenes opgaver in- deholder bl.a. lovbestemte drifts-, kvalitetssikrings- og udviklingsopgaver, udarbejdelse af bekendtgørelser og uddannelsesordninger og godkendelse af udbydere. Parterne har dermed indflydelse på indholdet af grunduddannelserne, AMU-uddannelserne og på hvilke skoler og centre, der godkendes som uddannelsesinstitution. Af bilag F fremgår hvilke opgaver, der ydes tilskud til.
Formål og opgaver. Formålet med ”Væksthus for ledelse” er • at systematisere og målrette dialogen om ledelse i regionerne og kommunerne, herunder at udvikle og fokusere ledelse som disciplin, • at skabe et forum for drøftelse af fremtidens arbejdsplads og arbejdsformer, • at etablere et udviklingsspor, som parallelt med forhandlingssporet kan udvikle (sam)arbejdsformerne i regionerne/kommunerne, • at etablere konkrete forsøgs- og udviklingsprojekter, der afprøver nye ledelses- og samarbejdsformer, • at formidle og synliggøre parternes arbejde med ledelse.
Formål og opgaver. GymDanmarks formål er at bevare, styrke og udvikle gymnastikken på såvel nationalt som internationalt plan.
Formål og opgaver. Formålet er at optimere indsatsen i forhold til de fælles formidlingsaktiviteter Af bilag E fremgår rammerne for drift og udvikling af hjemmesiden.
Formål og opgaver. 3.1 Interessentskabets formål er at varetage kommunale affaldsbehandlings- og af- faldshåndteringsopgaver indenfor interessenternes geografiske område.
3.2 De opgaver, interessenterne har kompetenceoverført, samt eventuel geografisk afgrænsning af den enkelte interessents kompetenceoverførsel, fastlægges i en særskilt beskrivelse af opgaven, der vedlægges som bilag til vedtægterne med Horten Advokatpartnerselskab CVR 33775229 fortløbende nummerering. De på tidspunktet for vedtægternes ikrafttræden kompetenceoverførte opgaver fremgår af bilag 3.2.1-3.2.14.
3.3 Interessentskabet skal i sin drift medvirke til at forbedre kvaliteten af opgave- løsningen for de kompetenceoverførte opgaver, blandt andet ved løbende at mindske klima- og miljøbelastningen af affaldshåndteringen, forbedre ressour- ceudnyttelsen samt at optimere opgaveudførelsen i økonomisk henseende.
3.4 Interessentskabet kan inden for ledig kapacitet modtage, behandle og håndtere affald fra andre leverandører end interessenterne.
3.5 Interessentskabet kan indgå samarbejdsaftaler med andre kommunale affalds- fællesskaber, enkelte kommuner eller private virksomheder, samt oprette eller deltage i selskaber til varetagelse af de kompetenceoverførte opgaver.
3.6 Interessentskabet kan derudover inden for rammerne af gældende lovgivning indgå aftaler og samarbejde med offentlige institutioner, virksomheder og uni- versiteter om udvikling og forskning til fremme af interessentskabets formål.
3.7 Interessentskabets bestyrelse er bemyndiget til at indgå skriftlig aftale med in- teressenterne – enkeltvist eller samlet – om en udvidelse af interessentens del- tagelse i eksisterende kompetenceoverførte opgaver, jf. punkt 3.2, samt om kompetenceoverførsel af yderligere affaldsbehandlings- eller håndteringsopga- ver indenfor interessentskabets formål. I en aftale om kompetenceoverførsel af yderligere affaldsbehandlings- eller håndteringsopgaver skal den pågældende opgave være konkret, klart og entydigt beskrevet med tydelig angivelse af inte- ressentskabets kompetence, opgaver og ansvar. Kompetenceoverførselsaftalen skal i henhold til kommunestyrelseslovens § 60 godkendes af det kommunale tilsyn (pt. Ankestyrelsen). I den omfang sådanne opgaver kan adskilles fra fælles opgaver, fx drift af genbrugspladser, kan den enkelte kommune enkeltvis fast- lægge serviceniveauet for opgaven. Den enkelte kommunes betaling for udfø- relsen afspejler interessentskabets faktiske omkostninger herved.
3.8 Opgavevaretagelsen sker ...
Formål og opgaver. (2.1) Foreningens formål er at varetage medlemmernes interesser. Det vil blandt andet sige købe, eje, forestå og betale for drift og vedligeholdelse af fællesarealer og fællesanlæg, herunder veje, stier, installationer m.v. vedrørende xxxx.xx. X xx, Ejerlaug by, By, jfr. Lokalplan nr. xxx for (område)..
(2.2) Området er omfattet af lokalplan nr. xxx for (område).
(2.3) Foreningen er således berettiget og forpligtet til i overensstemmelse med nærværende vedtægter at opkræve fællesbidrag (kontingent), at betale fællesudgifter, at sørge for ren- og vedligeholdelse af området, samt tilplantning af de fælles udenomsarealer, i det omfang sådanne foranstaltninger må anses for påkrævet. Alle parcelejere betaler det samme beløb for vedligeholdelse af veje, stier, fællesarealer og installationer m.v..
(2.4) Det enkelte medlem af foreningen skal respektere vedtægtens bestemmelser, deklarationer, servitutter, lokalplaner m.v.. Desuden hvad der er tinglyst på den pågældende parcel m.v.
(2.5) Medlemspligten indtræder på den i skødet fastsatte overtagelsesdag.
(2.6) Ved overdragelse indtræder den nye ejer i den tidligere ejers rettigheder og forpligtelser. Den tidligere ejer vedbliver at hæfte for eventuelle restancer. Et ejerskifte meddeles til bestyrelsen med angivelse af navn og adresse på ny ejer og tidligere ejers nye bopæl senest 14 dage efter aftalens indgåelse.
(2.7) Tidligere ejer har ikke krav på refusion af kontingent eller udbetaling af andel af foreningens formue.
(2.8) Ovennævnte bestemmelser er gældende uanset på hvilken måde overgang af ejendomsret til ejendommen måtte finde sted.
Formål og opgaver. Det Udviklingspolitiske Forum er et forum for dialog og udvikling mellem parterne på det personalepolitiske område. Med udgangspunkt i aktuelle udfordringer og forandringer i opgavevaretagelsen på de regionale arbejdspladser har forum til formål at skabe en fælles platform for personale- politisk viden og udvikling med henblik på en fortsat fornyelse af de regionale arbejds- pladser. Forum har på den baggrund til opgave • at skabe fælles inspiration og viden om personalepolitiske udfordringer og ud- viklingsmuligheder for regionerne • at indsamle og tage initiativ til ny viden og forskning på området • at drøfte mulige personalepolitiske udviklingsområder og initiativer • at skabe grundlag for udvikling af overenskomst – og aftalegrundlaget • at iværksætte personalepolitiske initiativer til inspiration og videndeling, fx mes- ser, konferencer, temadage mv. Undersøgelser på det øvrige arbejdsmarked kan danne grundlag for drøftelser og ini- tiativer i regi af Det Udviklingspolitiske Forum. Herudover vil Det Udviklingspolitiske Forum på eget initiativ kunne iværksætte analy- searbejde og indgå i et samarbejde med den forskning, som udøves på det personale- politiske område. Det Udviklingspolitiske Forum kan efter behov tage initiativ til et samarbejde på tværs af det offentlige område med henblik på at gennemføre relevante indsatser, herunder afholdelse af evt. messer, konferencer, temadage mv.
Formål og opgaver. 1 Såfremt Danske Regioner, KTO eller Sundhedskartellet udpeger regionale repræsentanter til styregruppen refunderes transportudgifter for disse. Projekterne er et udtryk for hvad der ved KTO/SHK/AC/FOA-forhandlingerne eller ved organisationsforhandlingerne er enighed om at gennemføre og hvortil der er opnået accept af finansiering fra denne aftales midler. Ved indgåelse af aftale om konkrete projekter, tages udgangspunkt i følgende princip- per: • Der aftales og gennemføres projekter på områder, hvor parterne identificerer et behov og hvor projektet har relevans i forhold til det regionale arbejdsmarked eller udvikling af aftalegrundlaget. • Den samlede ramme for § 6 projekterne fastlægges af de centrale parter. De centrale parter står for den endelige fordeling af midler, der sker efter den sam- lede indgåelse af overenskomsten. • Det skal sikres, at der sker en koordinering ift. gennemførelsen af de aftalte pro- jekter. Er der aftalt ensartede projekter med forskellige organisationer, kan de gennemføres i fællesskab. De enkelte projekter delagtiggør i fornødent omfang de øvrige aktivitetsområder i de initiativer, der igangsættes, og de resultater og erkendelser, dette fører til.
Formål og opgaver. De overordnede formål med at gennemføre personalepolitiske projekter og omstillings- og udviklingsaktiviteter i samarbejde mellem arbejdsgivere og medarbejdere på det (amts)kommunale arbejdsmarked er: • at medvirke til at sikre et samarbejde mellem arbejdsgivere og medarbejdere, som skal fremme udvik- lingen af løn- og personalepolitikken, og som udvikler og styrker det lokale samarbejde, • at højne kvalitetsniveauet og øge effektiviteten i den (amts)kommunale opgaveløsning ved at forbedre de ansattes arbejdsforhold og udviklingsmuligheder samt ved at øge medarbejderindflydelse og samar- bejde på arbejdspladserne, • at understøtte en personalepolitik, der videreudvikler (amts)kommunerne som et attraktivt arbejdsmar- ked med muligheder for at fastholde og rekruttere kvalificeret arbejdskraft, • initiativtagen/medvirken til undersøgelser, analyser, forskning mv. vedrørende løn- og personalepoliti- ske emner og • at afsøge mulighederne for fælles arbejdsgiver/lønmodtagerinitiativer vedrørende væsentlige områder som efteruddannelses- og arbejdsmarkedspolitik, kvalitetsudvikling, udvikling af de menneskelige res- sourcer m.m., herunder fælles initiativer i forhold til statslige og overstatslige forskningsprogrammer mv. Styregrupperne på de enkelte arbejdsgiverområder bidrager til koordineringen mellem aktivitetsområderne ved at delagtiggøre de øvrige aktivitetsområder i de initiativer, der igangsættes, og de resultater og erkendelser, dette fører til. Styregrupperne har endvidere til opgave at fastlægge nærmere retningslinjer vedr. anvendelsen af de afsatte pul- jemidler, at følge allerede besluttede projekter inden for området og at godkende nye projektbeskrivelser. De decentrale midler på Amtsrådsforeningens område anvendes i henhold til Aftale om personalepolitiske samar- bejdsprojekter, jf. bilag I. De personalepolitiske indsatsområder fremgår af bilag C.