Grundprincipper eksempelklausuler

Grundprincipper. Universitetsbiblioteksdriften på KB er sikret gennem et bidrag på finansloven og en årlig fakture- ring af AU, jf. Overdragelsesaftalen. AU betaler midt i hvert kvartal KB en fjerdedel af det aftalte beløb for hele året jf. det årligt opda- terede bilag 1 vedr. Økonomi. KB skal senest 14 dage efter påbegyndelse af nyt kvartal fremsende en faktura med betalingsbetingelsen 30 dage netto. Den økonomiske ramme for Rammeaftalen og realisering af SLA’er fremgår af Bilag 1. I den samle- de finansiering indgår udgifter svarende til AU’s administration i tilknytning til de virksomheds- overdragne medarbejdere (HR, økonomi, IT-understøttelse etc.) før overdragelsen til KB. Rammeaftalens beløb pris- og lønreguleres fra år til år med den af Finansministeriet fastsatte ge- nerelle opregningsprocent inkl. efterreguleringer fra tidligere år, der anvendes til bevillingsopreg- ninger i finanslovsforslaget. KB er forpligtet til at realisere de samme besparelser på biblioteksområdet, som AU havde planlagt for årene 2017-2019. KB er forpligtet til at realisere stordrift og effektiviseringsgevinster, svarende til 2% pr. år i 2018- 2020 af det beløb, som AU ellers ville have brugt i det pågældende år, jf. bilag 1. Disse effektivise- ringsgevinster tilfalder AU, jf. bilag 1.
Grundprincipper. Kapitel 2 Landbrugsprodukter og fiskerivarer Kapitel 3 Samarbejde i toldanliggender og lettelse af samhandelen Kapitel 4 Andre regler vedrørende de frie varebevægelser Kapitel 5 Kul- og stålprodukter
Grundprincipper. Artikel 8
Grundprincipper. 6.5 Nærværende Aftale om ”virksomhedssammenlægninger” – med tilknyttede Vedtægter – er ba- seret på følgende grundprincipper:
Grundprincipper. Overdragelsesaftalen indebærer, at der til den fremtidige biblioteksdrift og udvikling af Roskilde Universitetsbib- liotek - i udgangspunktet - afsættes 21 personer svarende til 20.08 Åv, samt studentermedhjælpere svarende til 0.5 Åv. På det årlige møde vedr. kommende årsplan aftales, hvordan budgettet anvendes. I fald der er behov for at ændre budgetrammerne kan begge Parter indkalde til et særskilt møde herom. Ramme for materialebudgettet aftales på de årlige årsplansmøder ml. RUC og KB. Anskaffelser håndteres og effektueres af KB. Udgangspunktet for finansieringen i 2021 er budget for materialer på 11.555.900 kr. Udgangspunktet for finansieringen i 2021 er et samlet budget på 26.914.300 kr. Derudover skal der tilføjes implementeringsomkostninger af 300.000 kr. (IT-etableringsudgifter) og xx kr. (Personale etableringsudgifter)1. Derefter er det samlede helårsbudget 26.489.200 kr. Beløbet pris- og løntalsreguleres hvert år, hvorefter evt. tilpasninger i budgettet aftales mellem Parterne. I Bilag 2 er en samlet økonomioversigt. RUC Økonomi og Campus har ansvar for drift og vedligehold af bygningerne, hvilket håndteres efter generelle RUC retningslinjer for bygninger mm.
Grundprincipper. Finansieringen af biblioteksdriften og afholdelse af udgifter til de ressourcer, der er omfattet af Overdragelsesaftalen, reguleres i Rammeaftalen med tilhørende SLA’er, og Parterne er derfor eni- ge om, at der – ud over punkt 6.3 nedenfor - ikke er et særskilt vederlag og/eller finansiering for overdragelse af ressourcerne. Hver Part afholder egne omkostninger til gennemførelse af Over- dragelsesaftalen.

Related to Grundprincipper

  • Grundløn Grundløn er aftalt mellem de centrale aftale- og overenskomstparter for den enkelte stillingsgruppe eller en flerhed af stillingsgrupper. Grundlønnen for basisgrupper dæk- ker de funktioner, man er i stand til at varetage, når man er nyuddannet/eventuelt nyan- sat.

  • Lovgrundlag Kulturregionen får statstilskud ifølge Lovbekendtgørelse nr. 728 af 7. juni 2007 om Kulturministeriets kulturaftaler med kommuner m.v. og om regionernes opgaver på kulturområdet, Lov nr. 563 af 24. juni 2005 om ændring af en række love på kulturområdet (udmøntning af kommunalreformen på kulturområdet), Lov nr. 1532 af 19. december 2017 om udlodning af overskud og udbytte til lotteri § 16 samt kulturaftalen for perioden 2021-24.

  • Baggrund Københavns Kommune og BL - Danmarks Almene Boliger, 1. kreds, indgår følgende aftale om tilvejebringelse af boliger til flygtninge i peri- oden 2016 – 2018. Aftalen bygger på Topartsaftalen mellem Regeringen og KL om rammer for kommunernes arbejde med integration af flygtnin- ge samt Overførselssagen 2015 – 2016. I 2016 skal Københavns Kommune modtage 151 flygtninge. For 2017 har kommunen fået en udmelding på 449 flygtninge, mens udmeldingen for 2018 ikke kendes endnu. Ikke alle skal bo i en almen bolig, men mange skal. Københavns Kommune forventer i de kommende år at yde grundkapital- støtte til opførelse af historisk mange almene boliger, jf. Bilag 1. I de nye boliger bliver der også plads til de borgere, der kommer til København som flygtninge. På kort sigt er det imidlertid nødvendigt at finde boliger til de nye københavnere indenfor det eksisterende byggeri. De almene boligorganisationer er en særlig samarbejdspartner og har gennem mange år medvirket konstruktivt til, at også byens svageste kan få opfyldt deres boligbehov. Parterne ønsker med denne aftale at sikre, at de flygtninge, der kommer til København, bliver godt modtaget og vel integreret i boligområderne samtidig med, at alle dele af byen løfter et socialt ansvar. Aftalen bygger videre på det eksisterende samarbejde i regi af Hovedaftalen og Udlejningsaftalen, som skal sikre en sammen- hængende by med trygge og socialt velfungerende boligområder. Aftalen baserer sig på en forudsætning om, at ventelisten til en almen bolig på sigt ikke påvirkes. Herudover må de valgte løsninger ikke berøre andre målgruppers muligheder for at opnå boligtilbud via kommunens boligsociale anvisning. Parterne ønsker derfor, at der - udover det plan- lagte nybyggeri af almene boliger - opføres almene boliger som kompen- sation for de boliger, som gruppen af flygtninge får stillet til rådighed. Parterne forventer med denne aftale at have skabt grundlag for at kunne tilvejebringe boliger til omkring 1.100 flygtninge. Størstedelen af de nye københavnere vil blive anvist en bolig, som kommunen i forvejen får stillet til rådighed, idet denne aftale i høj grad handler om at udnytte den boligsociale anvisning bedre.

  • Aftalegrundlag Betingelserne udgør sammen med Virksomhedens tilbud og ordrebekræftelser det samlede aftalegrundlag om Virksomhedens salg og levering af produkter, reservedele og tilknyttede ydelser til kunden (”Aftalegrundlaget”). Kundens indkøbsbetingelser trykt på ordrer eller på anden måde meddelt til Virksomheden udgør ikke en del af Aftalegrundlaget.

  • Aftalegrundlaget 13.1. Nærværende købsaftale med bilag udgør samlet parternes aftalegrundlag.

  • Kontaktoplysninger Netselskabet og Elleverandøren har pligt til at sørge for, at Energinets aktørstamdataregister er opdateret med relevante kontaktoplysninger i form af e-mailadresser og telefonnumre, som skal anvendes i forbindelse med kommunikationen om genåbning i henhold til disse Servicevilkår.

  • Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Initiativet omfatter følgende ni delinitiativer: 1. Indførelse af nye plejefamilietyper Der indføres nye plejefamilietyper, der matcher forskellighederne i børnenes behov bedre end de eksisterende. Den nye kategorisering af plejefamilier skal medvirke til at sikre, at børnene anbringes i familier, der kan rumme deres behov og skabe positiv udvikling for dem. Lovændringen skal samtidig understøtte, at plejefamilierne får mere differentieret støtte, fx supervision, og at kommunerne aftaler vilkår med plejefamilien i overensstemmelse med den opgave, som familien skal løse. De nye plejefamilietyper er, udover netværksplejefamilien, ”plejefamilier”, ”forstærkede plejefamilier” og ”speci- aliserede plejefamilier”. Der vil i tilknytning til begreberne blive udarbejdet en beskri- velse af, hvilke kompetencer de forskellige typer af plejefamilier skal have i forhold til børnenes forskellige behov. De fem socialtilsyn godkender alle nye plejefamilier ud fra den nye typologi, og indplacerer eksisterende plejefamilier på de nye kategorier i forbindelse med det driftsorienterede tilsyn. Der er stor forskel på de børn, der i dag anbringes i plejefamilier. Dét stiller forskellige krav og forventninger til de kompetencer, som plejefamilier skal have. En af hovedud- fordringerne er, at kommunerne ikke i tilstrækkelig grad differentierer den støtte, pleje- familier får i forhold til den konkrete opgave, som plejefamilien skal løse. Det betyder, at mulighederne for at målrette indsatsen efter det enkelte barns behov ikke udnyttes fuldt ud, og konsekvensen af det kan være, at nogle børn ikke får den hjælp, de har brug for. Der afsættes i alt 0,2 xxx.xx. til lovændringen til opdatering af Tilbudsportalen i over- ensstemmelse med de nye plejefamilietyper. Midlerne afsættes i 2019. 2. Mere ensartet godkendelse og nyt vidensbaseret grundkursus For at sikre en mere ensartet godkendelse af plejefamilier på tværs af de fem social- tilsyn udvikles et koncept for de fem socialtilsyns godkendelse af plejefamilier, der skal styrke godkendelsesforløbet og sikre, at socialtilsynene arbejder i samme retning. Som led i udviklingen af konceptet udvikles der også en række redskaber til at afdæk- ke og vurdere familiernes egnethed i forbindelse med godkendelsen. Oplysningerne om familiernes egnethed kan også bruges af den anbringende kommune og lette det svære arbejde med at matche barn og plejefamilie. Når Socialstyrelsen har udarbejdet det nye godkendelseskoncept, herunder ændringer i kvalitetsmodellen for plejefamili- er, forelægges dette for satspuljekredsen. Som et centralt element i det nye koncept for godkendelsen udvikles et nyt nationalt, vidensbaseret grundkursus. Kurset bliver obligatorisk for nye plejefamilier og vil således være en betingelse for at kunne blive godkendt som plejefamilie. Plejefamilier skal i dag gennemføre et obligatorisk grundkursus i at være plejefamilie. Grundkurset omfatter både netværksplejefamilier, almindelige plejefamilier og kom- munale plejefamilier. I takt med at flere børn anbringes i plejefamilier, og at plejefami- lien som anbringelsesform derfor skal kunne løfte mere komplekse opgaver, er der brug for at styrke den indholdsmæssige kvalitet af det grundkursus som plejefamilier- ne får, så det er vidensbaseret, relevant og sikrer dem et godt afsæt. Der afsættes i alt 17,8 mio. kr. til udvikling af et koncept for godkendelsen inkl. nyt nationalt grundkursus (3,6 mio. kr. i 2018, 5,7 mio. kr. i 2019, 4,6 mio. kr. i 2020 og 3,9 mio. kr. i 2021). Herudover afsættes der varigt til 3,5 mio. kr. til ny godkendelses- proces og 0,4 mio. kr. til Socialstyrelsen til drift og opdatering af koncept for godken- delsen inkl. grundkursus fra 2020 og frem. 3.

  • Kontaktpersoner Operatøren skal sikre, at alle beboere tildeles en primær og sekundær kontaktperson.

  • Ejerskifte Enhver ejer, hvis ejendom er tilsluttet vandforsyningen, skal underrette vandforsyningen ved ejerskifte. Ejeren er forpligtet over for vandforsyningen frem til den dato, hvor ejerforholdet overgår til den nye ejer, og hvor der skriftligt er givet meddelelse om ejerskifte og aflæsningstal. Ejerskiftemeddelelsen skal være underskrevet af såvel den udtrædende som den nye ejer. Vandforsyningen kan herefter udarbejde en slutopgørelse til den tidligere ejer. Vandforsyningen er berettiget til at opkræve et gebyr for udarbejdelse af slutopgørelse, som skal fremgå af vandforsyningens takstblad. Såfremt vandforsyningen efter anmodning fremsender oplysninger til brug for en ejendomshandel, er vandforsyningen berettiget til at opkræve et gebyr for dette arbejde. Gebyret skal fremgå af vandforsynin- gens takstblad.

  • Underskrifter For ordregiver For leverandøren