Common use of Indledning Clause in Contracts

Indledning. Lokal løndannelse er en del af løndannelsen i kommunerne. Lokal løndannelse giver mulighed for de lokale parter til at indgå aftaler om løn, som passer til konkrete behov, arbejdspladser og arbejdsopgaver både for de enkelte ansatte og grupper af ansatte. Der følger hermed et ansvar for aktivt at anvende og udvikle den lokale løndannelse, herunder at rette fokus mod de muligheder, der er i det lokale økonomiske råderum. Det lokale økonomiske råderum er de midler (varige og midlertidige), der er til rådighed til de lokale forhandlinger. Lokal løndannelse kan bidrage til at understøtte strategiske indsatsområder, fx ved at understøtte kvaliteten i opgaveløsningen, større omstillingsprocesser, innovation, mål og resultater, mere effektive arbejdsmetoder og øget produktivitet. Den kan endvidere understøtte rekruttering og fastholdelse af ansatte samt understøtte de ansattes engagement og udvikling af kompetencer. Effektive og gode lokale forhandlingsprocesser baseret på dialog, åbenhed og fælles vi- den om prioriteringer af den lokale løndannelse er afgørende for, at lokal løndannelse fungerer godt. Der bør være sammenhæng mellem løn- og personalepolitikken samt en synlig forbin- delse mellem gruppens/den enkelte ansattes løn og opgaveløsning/kvalifikationer. De lokale parter, herunder TR, har ansvar for at sikre effektive og gode forhandlings- processer samt for, at lokal løn kan understøtte udvikling og indsatsområder lokalt.

Indledning. Lokal løndannelse er en del af løndannelsen i kommunerneregionerne. Lokal løndannelse giver mulighed for de lokale parter til at indgå aftaler om løn, som passer til konkrete behov, arbejdspladser og arbejdsopgaver både for de enkelte ansatte og grupper af ansatte. Der følger hermed et ansvar for aktivt at anvende og udvikle den lokale løndannelse, herunder at rette fokus mod de muligheder, der er i det lokale økonomiske råderum. Det lokale økonomiske råderum er de midler (varige og midlertidige), der er til rådighed til de lokale forhandlinger. Lokal løndannelse kan bidrage til at understøtte strategiske indsatsområder, fx f.eks. ved at understøtte kvaliteten i opgaveløsningen, større omstillingsprocesser, innovationudvikling, mål og resultater, mere effektive arbejdsmetoder og øget produktivitet. Den kan endvidere understøtte rekruttering og fastholdelse af ansatte samt understøtte de ansattes engagement og udvikling af kompetencer. Effektive og gode lokale forhandlingsprocesser baseret på dialog, åbenhed og fælles vi- den viden om prioriteringer af den lokale løndannelse er afgørende for, at lokal løndannelse fungerer godt. Der bør være sammenhæng mellem løn- og personalepolitikken samt en synlig forbin- delse forbindelse mellem gruppens/den enkelte ansattes løn og opgaveløsning/kvalifikationer. De lokale parter, herunder TR, har ansvar for at sikre effektive og gode forhandlings- processer forhandlingsprocesser samt for, at lokal løn løndannelse kan understøtte udvikling og indsatsområder lokalt.

Indledning. Lokal løndannelse er en del af løndannelsen i kommunerneregionerne. Lokal løndannelse giver mulighed for de lokale parter til at indgå aftaler om løn, som passer til konkrete behov, arbejdspladser og arbejdsopgaver både for de enkelte ansatte og grupper af ansatte. Der følger hermed et ansvar for aktivt at anvende og udvikle den lokale løndannelse, herunder at rette fokus mod de muligheder, der er i det lokale økonomiske råderum. Det lokale økonomiske råderum er de midler (varige og midlertidige), der er til rådighed til de lokale forhandlinger. Lokal løndannelse kan bidrage til at understøtte strategiske indsatsområder, fx f.eks. ved at understøtte kvaliteten i opgaveløsningen, større omstillingsprocesser, innovationudvikling, mål og resultater, mere effektive arbejdsmetoder og øget produktivitet. Den kan endvidere understøtte rekruttering og fastholdelse af ansatte samt understøtte de ansattes engagement og udvikling af kompetencer. Effektive og gode lokale forhandlingsprocesser baseret på dialog, åbenhed og fælles vi- den om prioriteringer af den lokale løndannelse er afgørende for, at lokal løndannelse fungerer godt. Der bør være sammenhæng mellem løn- og personalepolitikken samt en synlig forbin- delse mellem gruppens/den enkelte ansattes løn og opgaveløsning/kvalifikationer. De lokale parter, herunder TR, har ansvar for at sikre effektive og gode forhandlings- processer samt for, at lokal løn løndannelse kan understøtte udvikling og indsatsområder lokaltlo- kalt.

Indledning. Lokal løndannelse er en del af løndannelsen i kommunerne. Lokal løndannelse giver mulighed for de lokale parter til at indgå aftaler om løn, som passer til konkrete behov, arbejdspladser og arbejdsopgaver både for de enkelte ansatte og grupper af ansatte. Der følger hermed et ansvar for aktivt at anvende og udvikle den lokale løndannelse, herunder at rette fokus mod de muligheder, der er i det lokale økonomiske råderum. Det lokale økonomiske råderum er de midler (varige og midlertidige), der er til rådighed til de lokale forhandlinger. Lokal løndannelse kan bidrage til at understøtte strategiske indsatsområder, fx ved at understøtte kvaliteten i opgaveløsningen, større omstillingsprocesser, innovation, mål og resultater, mere effektive arbejdsmetoder og øget produktivitet. Den kan endvidere understøtte rekruttering og fastholdelse af ansatte samt understøtte de ansattes engagement og udvikling af kompetencer. Effektive og gode lokale forhandlingsprocesser baseret på dialog, åbenhed og fælles vi- den viden om prioriteringer af den lokale løndannelse er afgørende for, at lokal løndannelse fungerer godt. Der bør være sammenhæng mellem løn- og personalepolitikken samt en synlig forbin- delse forbindelse mellem gruppens/den enkelte ansattes løn og opgaveløsning/kvalifikationer. De lokale parter, herunder TR, har ansvar for at sikre effektive og gode forhandlings- processer forhandlingsprocesser samt for, at lokal løn kan understøtte udvikling og indsatsområder lokalt.