Formål. Formålet med denne aftale er at styrke indsatsen omkring den enkelte medarbejders kompetenceudvikling, herunder specielt at sikre medarbejdernes forudsætninger for en effektiv opgavevaretagelse med høj kvalitet og for at sikre og forbedre arbejdspladsens og den enkeltes udviklingsmuligheder. Aftalen skal sikre udviklingsmuligheder for alle ansatte, både medarbejdere og ledere. Kompetencer er ikke statiske, og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den enkelte medarbejders kompetencer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kompetenceudvikling består af faglig efter- og videreuddannelse (fx kom- petencegivende uddannelser, som er arbejdsmæssigt relevante) og kompetenceudvikling i bredere forstand. Kompetenceudvikling indgår som et naturligt element i den enkelte kommunes perso- nalepolitik. Der skal udarbejdes en skriftlig udviklingsplan for den enkelte medarbejder. Udvik- lingsplanen udarbejdes i dialog mellem medarbejderne og ledelse. Udviklingsplanen in- deholder målsætninger for medarbejderens udvikling på kortere og længere sigt. Udvik- lingsplanen kan omfatte konkrete aktiviteter, der iværksættes for at nå målene. Det for- udsættes, at det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsplanen gennemføres. Udvik- lingsplanerne kan være individuelle eller gruppe-/teambaserede. Bemærkning: Med henblik på at kvalificere dialogen om medarbejdernes udviklingsplan kan der udarbejdes en oversigt over relevante kompetenceudviklingsinitiativer, herunder en oversigt over relevant efter- og videreuddannelse for faggruppen. I forbindelse med udarbejdelse af udviklingsplaner kan der peges på mulighe- den for at få foretaget realkompetencevurdering, der indebærer en konkret vurdering af den enkeltes muligheder for merit eller lignende i forbindelse med efter- og videreuddannelse. Der følges op på udviklingsplanen årligt. Opfølgningen kan medføre en justering af udviklingsplanen. Der foretages særlig opfølgning for ansatte, som har været fraværende fra arbejdsplad- sen i en periode, fx på grund af barsel, længerevarende sygdom e.l. Bemærkning: Opmærksomheden henledes på bilag til aftale om kompetenceudvikling, hvor- af det fremgår i pkt. 9, at individuelle udviklingsplaner er en forudsætning for ansøgning om trepartsmidler fra de puljer, der er afsat til øget kompetenceud- vikling.
Formål. Bestemmelsen tager sigte på at modvirke løndumping. Bestemmelsen kan ikke benyttes til at kræve lønoplysninger udleveret med henblik på en overordnet eller generel belysning af lønforholdene i virksomheden, herunder til generel afdæk- ning af muligheder for at rejse fagretlige sager mod virksomheden.
Formål. Aftalens formål er
Formål. Styrke børn og unges trivsel og udvikling, samt styrke forældrenes ressourcer og kompetencer, sådan at mulighederne for at bryde den sociale arv øges. • Øge forældres kompetencer, ressourcer og netværk, så de kan støtte deres børn og unge gennem opvækst, uddannelse og job • Øge børns generelle sundhed, trivsel og udvikling Andelen af 1-5- årige børn der går i daginstitution fastholdes på nuværende niveau Baseline 2015: Boligområdet: 93,2% Aalborg Kommune: 91,9% BL tabeller Nedbringe antallet af § 50 undersøgelser omkring børn og unge i boligområdet. Baseline registreres pr. 1.1.2017 Opgørelse over B&U sager (pga. nyt registreringssystem kan vi først få baseline 01.01 2017) Øgede sprogkompetencer blandt boligområdets børn Sprogniveau blandt børn i boligområdet nærmer sig kommuneniveau i 2020 Succeskriterium konkretiseres. Baseline konkretiseres januar 2017 Screening sker ved barnets tredje år i de daginstitutioner som børnene er tilknyttet samt ved sprogkonsulenter, som kommer i familier, der ikke er tilknyttet institution. Områdeledere og sprogkonsulenter leverer data. (når baseline er dannet januar 2017) fastsættes det præcise succeskriterium I samarbejde med de tre skoler arbejdes der supplerende på at udvikle en model, der gør det muligt at følge udviklingen i sprogkompetencer på tværs af bydelen på baggrund af de obligatoriske sprogscreeninger i O. klasse. Forventelig baseline medio 2017 Cafe Familiestart Øst Familiehøjskole Forældrecafe Familiementor Fremskudt rådgivning Helhedsplanen medarbejderressourcer for indsatsområdet: Projektmedarbejder for forebyggelse og forældreansvar 37 timer pr. uge Xxxxx af projektlederressourcer: 15 % Helhedsplanens aktiviteter supplerer og understøtter en række af de tilbud Aalborg Kommune i forvejen har i forhold til sårbare familier: ”Hånd om barnet” Alle førstegangsforældre i Aalborg Kommune tilbydes forældrekurset Hånd om barnet for at forberede forældrene så godt som muligt på det kommende forældreskab. Kurserne tilrettelægges i samarbejde med relevante parter. Målet er at 90% af alle førstegangsforældre tager imod tilbuddet. Herudover tilbyder Sundhedsplejen en individuel indsats – tilrettelagt efter konkrete behov. De Tværfaglige Teams i Familie og Beskæftigelsesafdelingen De Tværfaglige Teams yder rådgivning og vejledning til forældre og dagtilbud, i henhold til opvækst og udvikling, i forhold til børn i alderen 0-6 år. Rådgivningen kan foregå både i barnets hjem, i barnets daginstitution/dagpleje og kan være a...
Formål. Formålet med denne aftale er at styrke indsatsen omkring den enkelte medarbejders kompetenceudvikling, herunder specielt at sikre medarbejdernes forudsætninger for en effektiv opgavevaretagelse med høj kvalitet og for at sikre og forbedre arbejdspladsens og den enkeltes udviklingsmuligheder. Aftalen skal sikre udviklingsmuligheder for alle ansatte, både medarbejdere og ledere. Kompetencer er ikke statiske, og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den enkelte medarbejders kompetencer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kompetenceudvikling består af faglig efter- og videreuddannelse (f.eks. kompetencegivende uddannelser, som er arbejdsmæssigt relevante) og kompetenceud- vikling i bredere forstand. Kompetenceudvikling indgår som et naturligt element i den enkelte regions personale- politik.
Formål. Direktivets formål er:
Formål. Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges.
Formål. For at fastholde den positive udviklingen i trygheden og styrke udsatte beboeres almene trivsel, sætter den boligsociale helhedsplan under indsatsområdet tryghed og trivsel fokus på aktiviteter der: • Fastholder den positive udvikling i trygheden • Styrker trivslen blandt udsatte beboere og nedsætter antallet af husordenssager • Nedsætter antallet af restanceudsættelser • Øger antallet af beboere der er aktive i deres afdeling & styrker det frivillige engagement • Styrker det lokale tryghedssamarbejde og samarbejde omkring uroskabende børn og unge Målgruppe: Alle beboere, udsatte voksne samt uroskabende unge Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Datakilde: At nedbringe andelen af restanceudsættelser fra 23 i 2015 til 15 i 2020 fsb centrale data At medvirke til at fastholde den positive udvikling ift. trygheden i området ved at nedbringe andelen af utrygge beboere i byområdet fra 12% i 2016 til 8% i 2019 (KBH gns. er 6,4% i 2016) KK Tryghedsundersøgelse Ved helhedsplanens afslutning er 75% af alle beboerakti- viteter (beboernetværk, familierettede aktiviteter, am- bassadørtiltag mv.) i boligområdet forankret hos frivillige CFBU logbøger, HP registrerer Antallet af husordenssager nedbringes fra gns. 70 årligt (2014-16) til 50 årligt i 2020 fsb centrale data Et styrket tryghedsnetværk og herunder et styrket samar- bejde omkring gruppen af udsatte/kriminalitetstruede børn og unge under 18 år er etableret & fungerende. Hel- hedsplanen har formel plads i alle relevante samarbejds- fora. Helhedsplanen registrerer samt simpelt evalueringsskema til centrale aktører midt- vejs & ved helhedsplanens afslutning Andel af de 10-17 årige som er blevet sigtet mindst én gang for overtrædelser af overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer falder fra 2,3% i 2015 til 1,6% i 2019 LBF Portalen
Formål. Formålet er at understøtte partssamarbejdets mulighed for en større fleksibilitet i måden at organisere virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde med henblik på at styrke og effektivisere arbejdsmiljøarbejdet.
Formål. Udvalget skal følge den teknologiske udvikling og støtte oplys- nings-, vejlednings- og udviklingsarbejde til fremme af samar- bejdet i virksomhederne, herunder om anvendelse af ny tekno- logi. • Udvalget skal desuden støtte oprettelsen af samarbejdsudvalg og vejlede dem i deres virksomhed. • Udvalget skal være organ for behandling af uoverensstemmel- ser efter afsnit 6 i Samarbejdsaftalen.