Common use of Information og høring Clause in Contracts

Information og høring. Information mellem ledelse og ansatte er af afgørende betydning for samarbej- det i virksomheden. Informationen skal rettes mod såvel den enkelte medarbejder som mod grup- per af medarbejdere. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunkter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrund- laget. Informationen er nødvendig for, at de ansatte kan medvirke ved udform- ningen af deres egen arbejdssituation. Informationen skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af på- tænkte ændringer og skal være udformet på en sådan måde, at den er klar og let forståelig. Informationen skal tilpasses de grupper af ansatte, den er til- tænkt. Såvel ledelse som ansatte er forpligtet til aktivt at deltage i den gensidige infor- mationsproces.

Information og høring. Information mellem ledelse og ansatte er af afgørende betydning for samarbej- det i virksomhedendet. Informationen skal rettes mod såvel den enkelte medarbejder som mod grup- per grupper af medarbejdere. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunktersyns- punkter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrund- lagetbeslutningsgrundlaget. Informationen er nødvendig for, at de ansatte kan medvirke ved udform- ningen udformningen af deres egen arbejdssituation. Informationen skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af på- tænkte ændringer og skal være udformet på en sådan måde, at den er klar og let forståelig. Informationen skal tilpasses de grupper af ansatte, den er til- tænkttiltænkt. Såvel ledelse som ansatte er forpligtet til aktivt at deltage i den gensidige infor- mationsproces.

Information og høring. Information mellem ledelse og ansatte er af afgørende betydning for samarbej- det i virksomheden. Informationen skal rettes mod såvel den enkelte medarbejder som mod grup- per grupper af medarbejdere. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkttids- punkt, at synspunkter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrund- lagetbe- slutningsgrundlaget. Informationen er nødvendig for, at de ansatte kan medvirke ved udform- ningen udformningen af deres egen arbejdssituation. Informationen skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af på- tænkte påtænkte ændringer og skal være udformet på en sådan måde, at den er klar og let forståelig. Informationen skal tilpasses de grupper af ansatte, den er til- tænkttiltænkt. Såvel ledelse som ansatte er forpligtet til aktivt at deltage i den gensidige infor- mationsprocesinformationsproces.

Information og høring. Information mellem ledelse og ansatte er af afgørende betydning for samarbej- det i virksomhedensamarbejdet. Informationen skal rettes mod såvel den enkelte medarbejder som mod grup- per grupper af medarbejdere. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunkter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrund- lagetbeslutningsgrundlaget. Informationen Informati- onen er nødvendig for, at de ansatte kan medvirke ved udform- ningen udformningen af deres egen arbejdssituation. Informationen skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af på- tænkte påtænkte ændringer og skal være udformet på en sådan måde, at den er klar og let forståelig. Informationen skal tilpasses de grupper af ansatte, den er til- tænkttiltænkt. Såvel ledelse som ansatte er forpligtet til aktivt at deltage i den gensidige infor- mationsproces.

Information og høring. Information mellem ledelse og ansatte er af afgørende betydning for samarbej- det i virksomhedendet. Informationen skal rettes mod såvel den enkelte medarbejder som mod grup- per grupper af medarbejdere. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunktersynspunk- ter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrund- lagetbeslutningsgrundlaget. Informationen Infor- mationen er nødvendig for, at de ansatte kan medvirke ved udform- ningen udformningen af deres de- res egen arbejdssituation. Informationen skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af på- tænkte påtænkte ændringer og skal være udformet på en sådan måde, at den er klar og let forståeligforstå- elig. Informationen skal tilpasses de grupper af ansatte, den er til- tænkttiltænkt. Såvel ledelse som ansatte er forpligtet til aktivt at deltage i den gensidige infor- mationsproces.

Information og høring. Information mellem ledelse og ansatte er af afgørende betydning for samarbej- det i virksomhedendet. Informationen skal rettes mod såvel den enkelte medarbejder som mod grup- per grupper af medarbejdere. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunktersynspunk- ter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrund- lagetbeslutningsgrundlaget. Informationen Infor- mationen er nødvendig for, at de ansatte kan medvirke ved udform- ningen udformningen af deres de- res egen arbejdssituation. Informationen skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af på- tænkte ændringer og skal være udformet på en sådan måde, at den er klar og let forståelig. Informationen skal tilpasses de grupper af ansatte, den er til- tænkttiltænkt. Såvel ledelse som ansatte er forpligtet til aktivt at deltage i den gensidige infor- mationsproces.