Common use of Kompetenceudvikling Clause in Contracts

Kompetenceudvikling. Kvalifikationer er ikke statiske og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den ansattes kvalifikationer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kvalifikationsudvikling består af traditionel faglig efter- og videreuddannelse og kompetenceudvikling i bredere forstand, baseret på et samspil mellem teori og praksis. Kompetenceudvikling forudsættes integreret i den enkelte institutions perso- nalepolitik. Som led i den årlige medarbejder-/udviklingssamtale udarbejdes en udvik- lingsplan, der indeholder målsætninger for den enkelte ansattes kompetence- udvikling på længere og kortere sigt og anviser konkrete aktiviteter for at nå målene. Det forudsættes, at det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsplanen gennemføres.

Kompetenceudvikling. Kvalifikationer er ikke statiske og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den ansattes kvalifikationer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kvalifikationsudvikling består af traditionel faglig efter- og videreuddannelse og kompetenceudvikling i bredere forstand, baseret på et samspil mellem teori og praksis. Kompetenceudvikling forudsættes integreret i den enkelte institutions perso- nalepolitikpersonalepolitik. Som led i den årlige medarbejder-/udviklingssamtale udarbejdes en udvik- lingsplanudviklingsplan, der indeholder målsætninger for den enkelte ansattes kompetence- udvikling kompetenceudvikling på længere og kortere sigt og anviser konkrete aktiviteter for at nå målene. Det forudsættes, at det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsplanen gennemføres.

Kompetenceudvikling. Kvalifikationer er ikke statiske og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den ansattes kvalifikationer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kvalifikationsudvikling består af traditionel faglig efter- og videreuddannelse og kompetenceudvikling i bredere forstand, baseret på et samspil mellem teori og praksis. Kompetenceudvikling forudsættes integreret i den enkelte institutions perso- nalepolitikpersonalepolitik. Som led i den årlige medarbejder-/udviklingssamtale udarbejdes en udvik- lingsplanudviklings- plan, der indeholder målsætninger for den enkelte ansattes kompetence- udvikling kompetenceudvikling på længere og kortere sigt og anviser konkrete aktiviteter for at nå målene. Det forudsættes, at det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsplanen gennemføres.

Kompetenceudvikling. Kvalifikationer er ikke statiske og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov be- hov for, at den ansattes kvalifikationer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kvalifikationsudvikling består af traditionel faglig efter- og videreuddannelse vide- reuddannelse og kompetenceudvikling i bredere forstand, baseret på et samspil sam- spil mellem teori og praksis. Kompetenceudvikling forudsættes integreret i den enkelte institutions perso- nalepolitik. Som led i den årlige medarbejder-/udviklingssamtale udarbejdes en udvik- lingsplan, der indeholder målsætninger for den enkelte ansattes kompetence- udvikling på længere og kortere sigt og anviser konkrete aktiviteter for at nå målene. Det forudsættes, at det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsplanen gennemføres.

Kompetenceudvikling. Kvalifikationer er ikke statiske og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den ansattes kvalifikationer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kvalifikationsudvikling består af traditionel faglig efter- og videreuddannelse videreud- dannelse og kompetenceudvikling i bredere forstand, baseret på et samspil mellem teori og praksis. Kompetenceudvikling forudsættes integreret i den enkelte institutions perso- nalepolitikpersonalepoli- tik. Som led i den årlige medarbejder-/udviklingssamtale udarbejdes en udvik- lingsplanudviklingsplan, der indeholder målsætninger for den enkelte ansattes kompetence- udvikling kompetenceudvikling på længere læn- gere og kortere sigt og anviser konkrete aktiviteter for at nå målene. Det forudsættesforudsæt- tes, at det er en gensidig forpligtelse, at udviklingsplanen gennemføres. For ansatte, som ikke har opnået kvalifikations- og/eller funktionstillæg, vil det være relevant, at en drøftelse af konkrete kompetenceudviklingsaktiviteter, der kan føre til ydelse af tillæg, indgår i den årlige medarbejder-/udviklingssamtale med særlig vægt.