Lokal evaluering eksempelklausuler

Lokal evaluering. I tæt dialog med projektansatte følger projektleder løbende op på proces, resultater og succeskriterier for de enkelte aktiviteter og indsatsområder. På tre årlige styregruppemøder gøres status på fremdrift for de enkelte indsatsområder ved projektlederen, og styregruppen vurderer, om der skal justeres i delaftalerne. Der afsættes midler til, at der én gang årligt udarbejdes et uddybende statusnotat for helhedsplanens resultater, primært med henblik på formidling til det politiske niveau i boligorganisationer og kommune. Ligeledes formidles helhedsplanens resultater i boligorganisationernes årsberetning.
Lokal evaluering. Helhedsplanen indgår i en samlet evaluering af de boligsociale indsatser under 2019-26- midlerne. Der gennemføres 1-årseftersyn på opstart og fremdrift i efteråret 2022 og Bydelsbestyrelsen Nørrebro-Bispebjerg følger udviklingen i helhedsplanen løbende og mindst en gang årligt.
Lokal evaluering. Der anvendes de målopfyldelseskemaer, der er tilgængelige i Driftsstøttesystemet, som del af den løbende evaluering. Ligesom helhedsplanen indgår i analyser og evalueringer i regi af samarbejdet mellem boligorganisationerne og Københavns Kommune.
Lokal evaluering. Den lokale monitorering sker gennem en tæt dialog mellem primært bestyrelsens med- lemmer og subsidiært mellem samarbejdspartnerne i helhedsplanen på baggrund af fremdriften i projektet og projektets resultater. Derudover monitoreres på de fastsatte mål og indikatorer i den strategiske samarbejdsaftale og i delaftalerne, som opsamles og afklares yderligere blandt ansatte på personalemøder. Endelig evaluering laves som erfaringsopsamling for hvert indsatsområde det sidste år i projektperioden. Erfaringsopsamlingerne vil beskrive projektets erfaringer, resultater, arbejdsmetoder i aktiviteterne og angive anbefalinger til forankring i en art slutrapport.
Lokal evaluering. Ved et-års-gennemgangen af helhedsplanen evalueres organiseringen og ledelsen af helhedsplanen, med henblik på at sikre entydig ledelse. Lejerbo København vurderer, at Mjølnerparken efter 4 års indsats i 2021 ikke længere vil opfylde kriterierne på Ghettolisten. Københavns Kommune vurderer, at denne ambition er svær at opnå i løbet af de næste 4 år. På baggrund af dette udføres der en midtvejsevaluering af helhedsplanen, der skal afklare om Helhedsplanen kan opfylde ambitionen. Resultatet af evalueringen vil være afklaring af strategien for Mjølnerparkens boligsociale arbejde de sidste 2 år og forberede strategien for det sociale arbejde i Mjølnerparken efter Helhedsplanens udløb oktober 2021. Evalueringen skal også samle op på den nye placering af sekretariat og indsatsen i Kvartershuset. Indsatsen evalueres i samarbejde mellem sekretariatslederen de ansvarlige for de enkelte aktiviteter. Antallet af deltagere i aktiviteterne opgøres af de ansvarlige for hver aktivitet. Sekretariatslederen registrerer møder og arrangementer som gennemføres i forbindelse med indsatsområderne.
Lokal evaluering. Der evalueres løbende på indsatsområderne i forhold til at foretage justeringer med henblik på en stærkere forankring. Dels evaluere de medarbejdere, der sidder med de enkelte indsatser, dels orienteres den boligsociale bestyrelse halvårligt om evalueringer og justeringer. Én gang årligt evalueres indsatser og aktiviteter af de lokale følgegrupper og forelægges den boligsociale bestyrelse i en kortfattet statusrapport.
Lokal evaluering. Projektkoordineringsgruppen foretager systematisk analyse af helhedsplanens indsatser og laver udkast til evaluering af indsatserne i forhold til fastsatte mål 2 gange årligt. På denne baggrund indstilles eventuelle ændringer til bestyrelsen. Bestyrelsen orienteres 2 gange årligt om helhedsplanens indsatser og vurderer på baggrund af projektkoordineringsgruppens indstilling, behovet for kvalificerende ændringer i indhold indenfor de prioriterede områder. På baggrund af Bestyrelsens godkendelse af opnåede resultater afrapporteres årligt til LBF. Den samlede evaluering danner grundlag for udarbejdelse af milepælsplan for hvert projekt år.
Lokal evaluering. Landsbyggefonden sikrer, at der sker en løbende evaluering i udsatte almene boligområder med en boligsocial indsats. I sammenhæng med den evaluering, som Landsbyggefonden sikrer gennemført, samt den lokale løbende opfølgning på fastsatte mål og indikatorer, kan der gennemføres mindre lokale evalueringstiltag med henblik på løbende justering, læring og forankring lokalt. Udfyldes i samarbejde med Landsbyggefonden.
Lokal evaluering. Hvert kvartal foretages en leverancemåling af aktiviteterne for at følge effekten af aktiviteterne. Det sker i de relevante styregrupper. Bestyrelsen for BoligSocialt Xxx forholder sig til målopfyldelsen af de afholdte aktiviteter én gang årligt.
Lokal evaluering. Helhedsplanen følgere Landsbyggefondens anvisninger ift. løbende opfølgning på de boligsociale aktivite- ter via brug af logbøger, milepælsplaner og aktivitetsskemaer.