Påvirkning. Det er et krav, at en konkurrencebegrænsende aftale eller adfærd »kan påvir- ke« samhandelen. Heri ligger, at det »på grund af samtlige objektive, retlige eller faktiske forhold kan forudses med tilstrækkelig sandsynlighed, at aftalen direkte eller indirekte, aktuelt eller potentielt øver indflydelse på samhandelen mellem medlemslandene« (pkt. 23 i samhandelsmeddelelsen). Det vil nor- malt være tilstrækkeligt, at aftalen ændrer mønsteret for den normale sam- handel eller får samhandlen til at udvikle sig på en måde, som den ikke ville have gjort uden aftalen. De enkelte elementer i denne brede definition omta- les nedenfor i afsnit 4.3.1-4.3.4. En række faktorer kan bidrage til vurderingen af, hvorvidt det »med til- strækkelig sandsynlighed« kan forudses, at aftalen eller adfærden kan øve indflydelse på samhandelen. Det kan være de involverede virksomheders position på markedet – se af- snit 4.4. om mærkbarhed. Det kan også bero på selve arten af de produkter, som aftalen eller adfær- den omfatter – se afsnit 4.5 nedenfor. Endelig kan selve arten af aftalen eller adfærden have betydning, dvs. om der er tale om en horisontal eller vertikal aftale, og om den omfatter flere medlemsstater eller kun en enkelt aftale. Dette behandles i afsnit 4.6. Særligt vurderingen af en aftales eller adfærds indirekte eller potentielle påvirkning af samhandelen synes at kunne involvere en rimeligt fjern og må- ske endda hypotetisk påvirkning. »Hypotetiske eller teoretiske virkninger« er da heller ikke ifølge pkt. 43 i samhandelsmeddelelsen tilstrækkelige. Det er et krav, at den, der gør gældende, at handelen mellem medlemsstater kan påvir- kes mærkbart, kan forklare sandsynligheden af, at en konkret aftale vil få dis- se indirekte eller potentielle virkninger. I afg. af 30.11.2005 Insolvensaftalen − ulovligt apotekersamarbejde fandt rådet, at aftaler- ne mellem de tre medicinalgrossister og Danmarks Apotekerforening »teoretisk set« ville have en markedsafskærmende virkning, da de udelukkede potentielle udenlandske grossi- ster fra at opnå samhandel med insolvente apoteker, som havde indgået en aftale under solvensordningen. Hvorvidt aftalerne i praksis havde haft en markedsafskærmende virk- ning, var dog usikkert. Der havde således ikke de seneste mange år været ansøgninger fra nye grossister, som ønskede at blive godkendt som medicinalgrossister på det danske mar- ked – heller ikke fra udenlandske grossister. Med KAN’s kendelse af 08.06.2007 Dan- marks Apotekerforening m.fl....
Påvirkning. Medarbejderen øver særlig positiv indflydelse på sit ansvarsområde og/eller på organisationen. • Medarbejderen medvirker i særlig grad til at formulere strategi og styrke den strategiske tænkning.
Påvirkning. Påvirkning af kollektivt