Common use of Seniorpolitik Clause in Contracts

Seniorpolitik. Seniormedarbejderes viden og erfaring er en væsentlig ressource for virksomhe- derne. Derfor er det vigtigt, at seniormedarbejdere bliver længst muligt på arbejds- markedet, således at deres viden og arbejdskraft kan anvendes i virksomhederne. Det er vigtigt med en større fleksibilitet på arbejdsmarkedet, således at flest mu- lige tilbydes beskæftigelse igennem hele arbejdslivet og forbliver længst muligt i arbejde. Aftalens formål er at fremme anvendelsen af seniorers arbejdskraft, erfaring og ressourcer til gavn for virksomheden og til gavn for den enkelte medarbejder samt sikre fortsat udvikling for begge parter. Der opfordres til, at der udarbejdes en seniorpolitik på virksomhederne som led i den generelle personalepolitik. Målet med en seniorpolitik er: • at sikre fortsat udvikling for virksomhed og medarbejder, • at fremme arbejdsglæden for seniormedarbejdere, • at synliggøre seniormedarbejderes værdi til gavn for hele arbejdspladsen, • at arbejdslivet bliver et godt udgangspunkt for livet efter arbejdsophør. Konkrete redskaber i seniorpolitikken, hvor der tages hensyn til både virksom- hedens og medarbejderens tarv, kan være: fleksibilitet i arbejdets organisering, omplacering/omrokering, mulighed for fleksible jobordninger og/eller fratrædel- se, retrætestillinger, fleksibel arbejdstid, herunder nedsat arbejdstid, konsulent- opgaver/ad hoc opgaver m.m. Virksomhedens og medarbejderens ønsker og behov i seniorperioden skal drøf- tes på den årlige medarbejdersamtale, eller når en af parterne måtte ønske det. Aftaler om ændringer i arbejdsforholdene vil ikke være en hindring for medar- bejderens fortsatte muligheder for uddannelse. Virksomheden vil sikre, at arbejdsophøret sker på et afklaret og velovervejet grundlag med hensyn til både de menneskelige og økonomiske ressourcer.

Seniorpolitik. Seniormedarbejderes viden og erfaring er en væsentlig ressource for virksomhe- dernevirksom- hederne. Derfor er det vigtigt, at seniormedarbejdere bliver længst muligt på arbejds- markedetarbejdsmarkedet, således at deres viden og arbejdskraft kan anvendes i virksomhedernevirksom- hederne. Det er vigtigt med en større fleksibilitet på arbejdsmarkedet, således at flest mu- lige tilbydes beskæftigelse igennem hele arbejdslivet og forbliver længst muligt i arbejde. Aftalens formål er at fremme anvendelsen af seniorers arbejdskraft, erfaring og ressourcer til gavn for virksomheden og til gavn for den enkelte medarbejder samt sikre fortsat udvikling for begge parter. Der opfordres til, at der udarbejdes en seniorpolitik på virksomhederne som led i den generelle personalepolitik. Målet med en seniorpolitik er: • at sikre fortsat udvikling for virksomhed og medarbejder, • at fremme arbejdsglæden for seniormedarbejdere, • at synliggøre seniormedarbejderes værdi til gavn for hele arbejdspladsen, • at arbejdslivet bliver et godt udgangspunkt for livet efter arbejdsophør. Konkrete redskaber i seniorpolitikken, hvor der tages hensyn til både virksom- hedens og medarbejderens tarv, kan være: fleksibilitet i arbejdets organisering, omplacering/omrokering, mulighed for fleksible jobordninger og/eller fratrædel- se, retrætestillinger, fleksibel arbejdstid, herunder nedsat arbejdstid, konsulent- opgaver/ad hoc opgaver m.m. Virksomhedens og medarbejderens ønsker og behov i seniorperioden skal drøf- tes på den årlige medarbejdersamtale, eller når en af parterne måtte ønske det. Aftaler om ændringer i arbejdsforholdene vil ikke være en hindring for medar- bejderens fortsatte muligheder for uddannelse. Virksomheden vil sikre, at arbejdsophøret sker på et afklaret og velovervejet grundlag med hensyn til både de menneskelige og økonomiske ressourcer.

Seniorpolitik. Seniormedarbejderes viden og erfaring er en væsentlig ressource for virksomhe- dernevirksom- hederne. Derfor er det vigtigt, at seniormedarbejdere bliver længst muligt på arbejds- markedetarbejdsmarkedet, således at deres viden og arbejdskraft kan anvendes i virksomhedernevirksom- hederne. Det er vigtigt med en større fleksibilitet på arbejdsmarkedet, således at flest mu- lige tilbydes beskæftigelse igennem hele arbejdslivet og forbliver længst muligt i arbejde. Aftalens formål er at fremme anvendelsen af seniorers arbejdskraft, erfaring og ressourcer til gavn for virksomheden og til gavn for den enkelte medarbejder samt sikre fortsat udvikling for begge parter. Der opfordres til, at der udarbejdes en seniorpolitik på virksomhederne som led i den generelle personalepolitik. Målet med en seniorpolitik er: • at sikre fortsat udvikling for virksomhed og medarbejder, • at fremme arbejdsglæden for seniormedarbejdere, • at synliggøre seniormedarbejderes værdi til gavn for hele arbejdspladsen, • at arbejdslivet bliver et godt udgangspunkt for livet efter arbejdsophør. Konkrete redskaber i seniorpolitikken, hvor der tages hensyn til både virksom- hedens og medarbejderens tarv, kan være: fleksibilitet Fleksibilitet i arbejdets organisering, omplacering/omrokering, mulighed for fleksible jobordninger og/eller fratrædel- se, retrætestillinger, fleksibel arbejdstid, herunder nedsat arbejdstid, konsulent- opgaver/ad hoc opgaver m.m. Virksomhedens og medarbejderens ønsker og behov i seniorperioden skal drøf- tes på den årlige medarbejdersamtale, eller når en af parterne måtte ønske det. Aftaler om ændringer i arbejdsforholdene vil ikke være en hindring for medar- bejderens fortsatte muligheder for uddannelse. Virksomheden vil sikre, at arbejdsophøret sker på et afklaret og velovervejet grundlag med hensyn til både de menneskelige og økonomiske ressourcer.