Værdigrundlag. For at sikre fælles værdigrundlag og Formueforvalters uaf- hængighed i kapitalforvaltningen, herunder at undgå interes- sekonflikter er der indgået aftale om, at Formueforvalter: • Ikke må have indtægter via handel med værdipapirer. • Ikke må handle Selskabets aktier til og fra egenbeholdning. • Ikke må være involveret i Selskabets transaktioner vedrørende ind- eller udlån. • Ikke må have Selskabets værdipapirer i depot. • Ikke må modtage kontanter til indlån. • Ikke må foretage udlån til Selskabet. • Ikke må foretage handelstransaktioner af nogen art med Selskabet. • Ikke må modtage salgsprovision fra tredjepart af nogen art.
Værdigrundlag. Borgerrepræsentationen vedtog den 8. oktober 1998 Københavns Kommunes værdigrundlag. København er som Danmarks hovedstad og centrum i Øresundsregionen et kraftcenter for menneskelig, kulturel og økonomisk udvikling på et bæredygtigt grundlag. Det giver Køben- havns Kommune nogle særlige forpligtelser og muligheder for at være udadvendt og udvik- lingsorienteret. Københavns Kommune er en offentlig servicevirksomhed. Kommunens opgave er at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere i byen. Kommunen skal være bevidst om kvaliteten i sine serviceydelser, og kommunen skal møde brugeren med respekt, ligeværdighed, dialog og tillid. Københavns Kommune skal være en attraktiv arbejdsplads, der er præget af effektivitet, sam- arbejde og stadig udvikling. Kommunen skal som arbejdsplads være kendetegnet ved et udfor- drende og sundt arbejdsmiljø. Kommunen skal være en virksomhed, hvor medarbejdernes an- svarlighed, engagement og initiativ værdsættes, og hvor mangfoldighed betragtes som et aktiv. Købehavns Kommune har som landets hovedstad et særligt ansvar for at generelle sociale hensyn varetages i behørigt omfang. Kommunen ønsker at sikre inddragelsen af sociale hensyn i sine indkøbsaftaler gennem et tæt samarbejde med det private erhvervsliv. Københavns Kommune vil gerne være sine samarbejdspartnere behjælpelig med at danne sig overblik over de muligheder, erfaringer og værktøjer, som kommunen stiller til rådighed for det private erhvervsliv i forbindelse med varetagelsen af sociale hensyn. Tilbudsgivere, der antages under dette udbud forpligter sig derfor til at deltage i et dialog- møde med Københavns Kommune. Formålet med dialogmødet er at oplyse tilbudsgiveren om, hvilke uddannelses- og beskæfti- gelsesordninger Københavns Kommune kan tilbyde tilbudsgiveren i relation til bl.a. integra- tion af langtidsledige på arbejdsmarkedet.
Værdigrundlag. For at sikre fælles værdigrundlag og Formueforvalters uaf- hængighed i kapitalforvaltningen, herunder at undgå interes- sekonflikter, er der indgået aftale om, at Formueforvalter ikke må have indtjening på handel med værdipapirer, valuta, finansielle instrumenter eller formidling af lån/indlån eller handle Selskabets aktier til eller fra egenbeholdning. Even- tuelt modtaget provision fra tredjepart i forbindelse med forvaltning af Selskabets midler, vil ubeskåret videregives til Selskabet.
Værdigrundlag. I Samstyrken har vi øje for, at hvert menneske er unikt og har sin egen særlige forståelse af verden. Vi har respekt for den enkeltes autonomi, og har fokus på at tilbyde den bedst mulige støtte i forhold til den enkeltes kompetencer og evne til at varetage eget liv.
Værdigrundlag. For nyværdiforsikrede bygninger er værdigrundlag = nyværdi, men dagsværdi, hvis bygningen er mere end 30% værdiforringet. For dagsværdiforsikrede bygninger er værdigrundlaget = dagsværdi. For sumforsikrede og førsterisikoforsikrede bygninger anses forsikringssummen* for at være værdigrundlag.
Værdigrundlag. Samarbejdet i forvaltningens MED-udvalg skal være kendetegnet af tillid, åbenhed og gennemsigtighed, så der for både medarbejdere og ledelse skabes størst mulig ind- sigt i de behandlede emner og forståelse for den helhed, som emnerne indgår i. Vi vil i vores samarbejde lægge vægt på, at • have respekt for hinandens synspunkter og roller • til stadighed at styrke samarbejdet • have vilje til at skabe fælles resultater • skabe fælles ejerskab om opgaver og beslutninger • inddrage og involvere hele organisationen • have fokus på udvikling af Socialforvaltningen som arbejdsplads, hvor ar- bejdsfællesskabet er i fokus til gavn for både medarbejdere og borgere • at stå sammen om at forebygge og/eller fjerne trusler mod den psykiske og fysiske sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen
Værdigrundlag. København er som Danmarks hovedstad og centrum i Øresundsregionen et kraftcenter for menneskelig, kulturel og økonomisk udvikling på et bæredygtigt grundlag. Det giver Københavns Kommune nogle særlige forpligtelser og muligheder for at være udadvendt og udviklingsorienteret. Københavns Kommune er en offentlig servicevirksomhed. Kommunens opgave er at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere i byen. Kommunen skal være bevidst om kvaliteten i sine serviceydelser, og kommunen skal møde brugeren med respekt, ligeværdighed, dialog og tillid. Københavns Kommune skal være en attraktiv arbejdsplads, der er præget af effektivitet, samarbejde og stadig udvikling. Kommunen skal som arbejdsplads være kendetegnet ved et udfordrende og sundt arbejdsmiljø. Kommunen skal være en virksomhed, hvor medarbejdernes ansvarlighed, engagement og initiativ værdsættes, og hvor mangfoldighed betragtes som et aktiv.
Værdigrundlag. S.T.O.P.’s værdigrundlag i forhold til personalet: Det er vores mål at give vores indsatser en hverdag med en høj faglig og professionel behandling. Vi mener, at det er altafgørende for opnåelse af dette mål, at S.T.O.P.’s ansatte holder sig ajour med udviklingen indenfor branchen – dette både for den personlige og virksomhedens udviklings skyld. Derudover er det yderst vigtigt, at vi forsøger at ”møde kunderne, hvor kunderne er”. Det psykiske såvel som det fysiske arbejdsmiljø i virksomheden er også vigtigt for os, hvorfor vi opfordrer vore medarbejdere til at deltage aktivt og konstruktivt i bl.a. planlægningen af det pædagogiske arbejde. Af samme årsag anvender vi i vid udstrækning princippet om ”frihed under ansvar”, hvilket skinner igennem i de nedenfor formulerede personalepolitikker. Formålet med en personalepolitik for S.T.O.P. er at sikre, at S.T.O.P. forbliver en attraktiv, udfordrende, motiverende og tryg arbejdsplads, hvor arbejdet tilrettelægges, så arbejdsopgaverne bliver så varierede og forskelligartede som muligt, og hvor den enkelte føler et medansvar for det samlede arbejdsresultat. Nye medarbejdere skal hurtigst muligt introduceres til de relevante arbejdsopgaver, inddrages i samarbejdet og opfatte sig som en del af den fælles kultur i S.T.O.P. Ledere og medarbejdere skal vise opmærksomhed og interesse for den nye kollega og medvirke til, at den nyansatte får et godt kendskab til S.T.O.P.’s organisatoriske opbygning, personalepolitik, formelle og uformelle regler, traditioner og rutiner. På sigt vil efter- og videreuddannelse af medarbejdere være en vigtig del af kompetenceudviklingen og er en forudsætning for, at opgaver til stadighed kan løses tidssvarende og effektivt. Efter- og videreuddannelse skal sikre, at medarbejderne: • får styrket den faglige kompetence og kvalitetsbevidsthed • kan yde en god og kvalificeret arbejdsindsats • kan tilpasse sig ændringer i bestående arbejdsopgaver og omstille sig til nye opgaver • forstår samspillet mellem forskellige personalekategorier og organisatoriske enheder • forstår samarbejdets betydning med henblik på at styrke den enkelte arbejdsplads Behov for efter- og videreuddannelse skal løbende afdækkes i et samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Redskaber til dette er bl.a. medarbejderudviklingssamtaler. Jobrotation/intern mobilitet er ligeledes et element i kompetenceudvikling, da det kan fremme den enkelte medarbejders kendskab til S.T.O.P.’s forskellige arbejdsopgaver og dermed kan skabe ...
Værdigrundlag. Vi vil gennem engagement som bestyrelse forene de fælles ressourcer og skabe handling og synergi igennem vores forskelskraft. Med denne vision for helhedsplanen har bestyrelsen stor opmærksomhed på, at indsatserne fokuseres på de beboere og borgere, der har et reelt behov, og hvor disse ikke imødekommes af andre indsatser.
Værdigrundlag. For specificerede ejendele, som er nævnt med en individuel forsikringssum på en liste som vi eller din forsikringsmægler opbevarer, gælder følgende: Kunst Vi afgør om vi skal reparere, erstatte, eller betale et kontant beløb for tabte eller beskadigede ejendele. Hvis ejendelen er gået tabt eller er blevet helt ødelagt, så betaler vi den værdi som var oplyst i ovennævnte liste. Værdigenstande Vi afgør om vi skal reparere, erstatte, eller betale et kontant beløb for tabte og beskadigede ejendele. For uspecificerede ejendele, som ikke er specificeret individuelt på en liste, men som er inkluderet i forsikringssummen for kunst og værdigenstande gælder følgende: Vi afgør om vi skal reparere, erstatte, eller betale et kontant beløb for tabte og beskadigede ejendele. Hvis vi vælger at afregne kontant, udbetaler vi ejendelens markedsværdi på skadestidspunktet. For en ejendel, et par eller et sæt, betaler vi højst per tab eller skade: DKK 250.000 for kunst DKK 100.000 for værdigenstande Hvis en ejendels værdi er forhøjet fordi den er del af et par eller et sæt, og denne ejendel mistes eller bliver ødelagt, vil det beløb vi udbetaler tage hensyn til dennes øgede værdi. Hvis vi betaler den fulde forsikringssum for en ejendel, et par eller et sæt, har vi ret til at overtage denne eller disse. Personlige ejendele Vi afgør om vi skal reparere, erstatte, eller om vi betaler et kontant beløb for tabte og beskadigede ejendele, baseret på udgiften til udskiftning. Vi anvender ikke afskrivning for slitage eller alder. Ejendele som genvindes Hvis vi får en del af dine ejendele tilbage efter et tab, meddeler vi dig dette per skrift til den postadresse som står i policen. Du kan købe det tilbage fra os indenfor 60 dage. Vores pris kommer til at være det laveste mellem: 1. det beløb vi betalte for dit krav, tillagt en rente, 2. den rimelige markedspris for ejendelen på det tidspunkt at vi får ejendelen tilbage. Redningsudgifter, Afsnit A, B, C og D Vi betaler rimelige og nødvendige ekstraudgifter, som du har afholdt for at undgå eller reducere et tab eller skade, der er forsikret i henhold til denne forsikringsaftale. Vi betaler kun for disse udgifter, hvis tabet eller skaden reduceres med mere end de afholdte udgifter. Vores garanti Vi er stolte at kunne tilbyde en hurtig og effektiv service. Hvis vi ikke udbetaler din erstatning inden for 30 dage fra den dag vi har modtaget din godkendelsesblanket eller du har fremlagt tilstrækkelig dokumentation for at redegøre for skaden, be...