Projekte. Steuern von und Mitwirken in Informatikprojekten so- wie bereichsübergreifenden Projekten mit dem Ziel der Anpassung an sich schnell ändernde Markt- bzw Produkterfordernisse im Rahmen der Gesamtstrate- gie des Unternehmens. rungsbranche, der Fachdiskussion im Bereich Organi- sationsentwicklung (Fachveröffentlichungen) sowie der Entwicklungen im Bereich der Sachmittel (Messen etc). Ableiten von Handlungsbedarf für das Unterneh- men, sowie Erarbeiten entsprechender Entschei- dungsvorlagen für den Vorgesetzten.
Projekte. Leiten von bzw Mitarbeiten in Projekten zur Umsetzung organisationsrelevanter Konzepte und Maßnahmen zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Geschäfts- prozessen in enger Zusammenarbeit mit den jeweili- gen Unternehmensbereichen, der IT, der Revision und dem Personalwesen in Abstimmung mit dem Vor- gesetzten.
Projekte. Anlage II zum Rahmenvertrag I
Projekte. Hierbei handelt es sich um ausschließlich auf den Einzelfall hin konstruierte Betreu- ungssettings mit zeitlicher Limitierung. Dabei geht es vor allem um das Ziel, den jun- gen Menschen beziehungsmäßig überhaupt zu erreichen, um so wieder pädagogische Einflussmöglichkeiten zu gewinnen. Diese Settings werden z.B. sowohl als Reise- wie auch als Standprojekte organisiert. Die Finanzierung erfolgt im Einzelfall über Sondervereinbarungen zwischen Leis- tungserbringer und zuständigem Kostenträger.
Projekte. Steuerung und Monitoring von internen Projekten.
Projekte. Mitwirken an bereichsübergreifenden Projekten im Hinblick auf alle mit der Kostenrechnung in Zusam- Sicherstellen der sachgerechten und effizienten Ab- wicklung aller anfallenden Infrastrukturaktivitäten so- wie Gewährleisten des effizienten Wareneinkaufs und der anforderungsgerechten Versorgung aller Büros sowie der Bereitstellung zentraler Serviceleistungen in den Bereichen Telefonzentrale, Fuhrpark, Druckerei und Expedit.
Projekte. Mitwirken in oder Leiten von bereichsübergreifenden Projekten zu unterschiedlichen unternehmensrele- vanten Themenstellungen auf Anforderung des Vor- gesetzten. Koordination der Kalkulation der versicherungstechni- schen Rückstellungen unter Solvenzvorschriften für alle Sparten. Bereitstellung der Daten für das Be- richtswesen gemäß Solvenzvorschriften. Repräsenta- tion der versicherungsmathematischen Funktion nach außen.
Projekte. 1 Spezielle Projekte werden aufgrund eines Stadtratsbeschlusses gestartet, in dem die Ziele, die Projektorganisation, das Projektbudget, der Zeitplan usw. festgehalten sind. Nach Abschluss ist ein Schlussbericht samt Abrechnung zuhanden des Stadtrats abzugeben.
Projekte. Gemeinsam vereinbarte Projekte, die u. a. durch die Kollekte am Partnerschaftssonntag und durch weitere Spenden finanziert werden sollen:
Projekte. 1. Wo es Projekte gibt, soll ein Projekt-Komitee eingerichtet werden.