Stunden/ Personelle Besetzung/ Stellenanteile Musterklauseln

Stunden/ Personelle Besetzung/ Stellenanteile. Baustein Stunden Ganztagsschule Frühangebot ca. 5 Stunden/ Woche (einfach besetzt) Ganztages- angebot 30 Stunden (9 Stunden doppelt besetzt, 6 Stunden einfach bzw. im Tan- dem mit Lehrkraft, 6 Stunden flexibel am Kind) 3 Stunden/Woche/GT-Klasse zusätzlich bei einer Klassen- größe von 24 oder mehr Schülern Spätangebot 4 Stunden/Woche freitags 12-16 Uhr (doppelt besetzt) ca. 5 Stunden/Woche montags-freitags 16-17 Uhr (einfach besetzt) Leitung, Ko- operation, etc. Ferienangebot 10 Wochen/Schuljahr (doppelt besetzt) Gemeinderats- beschluss 31.01.2013 ca. 0,15** 0,73* + 0,07* 0,80* 0,20* ca. 0,15** mind. 1,00*** 0,48* * einschließlich Vor- und Nachbereitungszeiten (25 %) ** einschließlich Vor- und Nachbereitungszeiten (20 %) Zeiten für Fortbildungen sowie Ausfallzeiten und Krankheitsvertretungen sind entsprechend der städtischen Richtlinien berücksichtigt *** 1,00 Stelle bei 1 bis 6 Klassen im Ganztagesbetrieb 1,05 Stellen bei 7 Klassen im Ganztagesbetrieb 0,15 weitere Stellen pro Klasse ab der 8. Klasse im Ganztagesbetrieb (Bsp.: bedeutet bei einer zweizügigen Grundschule im Vollausbau 1,20 Stellen) Für Bildungs- und freizeitpädagogische Angebote, die Betreuung im Mittagsband sowie IL- /Tandemstunden mit einer Lehrkraft stehen dem Xxxxxx pro Woche und GT-Klasse 30 Stun- den zur Verfügung, zzgl. 7,5 Stunden Vor- und Nachbereitungszeit. Bei einer Klassengröße von 24 oder mehr Kindern erhält der Xxxxxx zusätzlich 3 Stunden. Die Stunden „am Kind“ erfolgen in doppelter Besetzung. Als Berechnungsgrundlage sind 00.000 € für 1,0 Stellen anzusetzen. Für ein wöchentliches, regelmäßiges Sport- oder Bewegungsangebot innerhalb der Ganzta- gesschule, das im Rahmen einer Kooperation zwischen dem Xxxxxx und einem in Stuttgart ansässigen Sportverein erfolgt, wird ein städtischer Zuschuss in Höhe von 15 EUR für jede durch die vereinseigene Sportfachkraft erbrachte Zeitstunde am Kind geleistet. Als qualifiziert gilt eine Sportfachkraft mit den Nachweis folgender, abgeschlossener Ausbildung: o Diplom-Sportpädagoge, Diplom-Sportlehrer; o Sport- und Gymnastiklehrer; o pädagogisch geschulter Übungsleiter C, Fachübungsleiter C – mit Nachweis über eine pädagogische Zusatzausbildung; o beim Schwerpunkt gesundheitsfördernde Angebote: o pädagogisch geschulter Übungsleiter „P Kinder“ – mit pädagogischer Zusatzausbildung o Krankengymnast, Physiotherapeut Der Xxxxxx legt die Erklärungen und die Nachweise über die Erfüllung der Bedingungen dem Schulverwaltungsamt mit Beginn seiner Kooperatio...
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Stunden/ Personelle Besetzung/ Stellenanteile. Baustein Stunden Ganztagsschule Stellenanteil Ganztagsschule Frühangebot ca. 5 Stunden/ Woche (einfach besetzt) ca. 0,15** Ganztages- angebot 15 Stunden/Woche/GT-Klasse (9 Stunden doppelt besetzt, 6 Stunden einfach bzw. im Tan- dem mit Lehrkraft) 1,5 Stunden/Woche/GT-Klasse zusätzlich (doppelt besetzt) bei einer Klassengröße von 24 oder mehr Schülern 0,60* + 0,07* -------- 0,67* Spätangebot 4 Stunden/Woche freitags 12-16 Uhr (doppelt besetzt) ca. 5 Stunden/Woche montags-freitags 16-17 Uhr (einfach besetzt) 0,20* ca. 0,15** Leitung, Ko- operation, etc. 6 Stunden/Woche/GTS-Klasse 0,15 Ferienangebot 10 Wochen/ Schuljahr (doppelt besetzt) 0,48* Gemeinderats- beschluss 31.1.13 ca. 0,15** 0,73* (30 Stunden) + 0,07* -------- 0,80* 0,20* ca. 0,15** 0,15 (mindestens 1 Stelle) 0,48* bisher ----- 14 oder 16,5 Std./ Woche/GT-Klasse, inkl. Leitung, Vor- und Nachbereitung Stellenanteile von 0,36 oder 0,42 ----- ----- ----- * einschließlich Vor- und Nachbereitungszeiten (25 %) ** einschließlich Vor- und Nachbereitungszeiten (20 %) Zeiten für Fortbildungen sowie Ausfallzeiten und Krankheitsvertretungen sind entsprechend der städtischen Richtlinien berücksichtigt *** 1,00 Stelle bei 1 bis 6 Klassen im Ganztagesbetrieb 1,05 Stellen bei 7 Klassen im Ganztagesbetrieb 0,15 weitere Stellen pro Klasse ab der 8. Klasse im Ganztagesbetrieb (Bsp.: bedeutet bei einer zweizügigen Grundschule im Vollausbau 1,20 Stellen) Für Bildungs- und freizeitpädagogische Angebote, die Betreuung im Mittagsband sowie IL- /Tandemstunden mit einer Lehrkraft stehen dem Xxxxxx pro Woche und GT-Klasse 30 Stun- den zur Verfügung, zzgl. 7,5 Stunden Vor- und Nachbereitungszeit. Bei einer Klassengröße von 24 oder mehr Kindern erhält der Xxxxxx zusätzlich 3 Stunden. Die Stunden „am Kind“ erfolgen in doppelter Besetzung. Als Berechnungsgrundlage sind 00.000 € für 1,0 Stellen anzusetzen. Für ein wöchentliches, regelmäßiges Sport- oder Bewegungsangebot innerhalb der Ganzta- gesschule, das im Rahmen einer Kooperation zwischen dem Xxxxxx und einem in Stuttgart ansässigen Sportverein erfolgt, wird ein städtischer Zuschuss in Höhe von 15 EUR für jede durch die vereinseigene Sportfachkraft erbrachte Zeitstunde am Kind geleistet. Als qualifiziert gilt eine Sportfachkraft mit den Nachweis folgender, abgeschlossener Ausbildung: o Diplom-Sportpädagoge, Diplom-Sportlehrer; o Sport- und Gymnastiklehrer; o pädagogisch geschulter Übungsleiter C, Fachübungsleiter C – mit Nachweis über eine pädagogische Zusatzausbildung; o bei...
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  • Verwendung der Erträge Der Erfolg eines OGAW setzt sich aus dem Nettoertrag und den realisierten Kursgewinnen zusammen. Die Verwaltungsgesellschaft kann den in einem OGAW bzw. einer Anteilsklasse erwirtschafteten Erfolg an die Anleger des OGAW bzw. dieser Anteilsklasse ausschütten oder diesen Erfolg im OGAW bzw. der jeweiligen Anteilsklasse wiederanlegen (thesaurieren). Der erwirtschaftete Erfolg des OGAW bzw. Anteilsklasse, welche eine Erfolgsverwendung des Typs „THES“ gemäss Anhang A „Fonds im Überblick“ aufweisen, werden laufend wieder angelegt, d.h. thesauriert. Realisierte Kapitalgewinne aus der Veräusserung von Sachen und Rechten werden von der Verwaltungsgesellschaft zur Wiederanlage zurückbehalten. Der erwirtschaftete Erfolg des OGAW bzw. Anteilsklasse, welche eine Erfolgsverwendung des Typs „AUS“ gemäss Anhang A „Fonds im Überblick“ aufweisen, werden jährlich ausgeschüttet. Falls Ausschüttungen vorgenommen werden, erfolgen diese innerhalb von 4 Monaten nach Abschluss des Geschäftsjahres. Bis zu 10% der Nettoerträge des OGAW können auf die neue Rechnung vorgetragen werden. Ausschüttungen werden auf die am Ausschüttungstag ausgegebenen Anteile ausgezahlt. Auf erklärte Ausschüttungen werden vom Zeitpunkt ihrer Fälligkeit an keine Zinsen bezahlt. Realisierte Kapitalgewinne aus der Veräusserung von Sachen und Rechten werden von der Verwaltungsgesellschaft zur Wiederanlage zurückbehalten.

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  • Kategorien der personenbezogenen Daten Basierend auf der HIS-Anfrage oder der HIS-Einmeldung eines Versicherungsunter- nehmens werden von der informa HIS GmbH – abhängig von der Versicherungsart bzw. -sparte – die Daten der Anfrage oder Einmeldung mit den dazu genutzten personen- bezogenen Daten (Name, Vorname, Geburtsdatum, Anschrift, frühere Anschriften) bzw. Informationen zum Versicherungsobjekt (z. B. Fahrzeug- bzw. Gebäudeinformationen) sowie das anfragende oder einmeldende Versicherungsunternehmen gespeichert. Bei einer HIS-Einmeldung durch ein Versicherungsunternehmen, über die Sie gegebenenfalls von diesem gesondert informiert werden, speichert die informa HIS GmbH erhöhte Risiken oder Auffälligkeiten, die auf Unregelmäßigkeiten hindeuten können, sofern solche Informa- tionen an das HIS gemeldet wurden. In der Versicherungssparte Leben können dies z. B. Informationen zu möglichen Erschwernissen (ohne Hinweis auf Gesundheitsdaten) und Versicherungssumme/Rentenhöhe sein. Zu Fahrzeugen sind ggf. z. B. Totalschäden, fiktive Abrechnungen oder Auffälligkeiten bei einer früheren Schadenmeldung gespeichert. Gebäudebezogene Daten sind Anzahl und Zeitraum geltend gemachter Gebäudeschäden.

  • Haus- und Grundbesitz A1-6.3.1 Versichert ist die gesetzliche Haftpflicht des Versicherungsnehmers als Inhaber

  • Forderungsabtretung Forderungsabtretung ist nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung des Bestellers zulässig.

  • Brandschutz F.1 Der Brandschutz im Gebäude ist ein wichtiges Erfordernis. Der Mieter ist verpflichtet, sich nach seinem Einzug über die Brandschutzvorkeh- rungen, Fluchtwege und Alarmierungsmöglichkeiten zu informieren und sich so zu verhalten, dass Bränden vorgebeugt wird. Einzelheiten können den entsprechenden Aushängen und Hinweisen entnommen werden.