Terminplanung im Projekt. Der Partner erstellt einen detaillierten Projektterminplan in Übereinstimmung mit den vom STA definierten und verbindlich einzuhaltenden Meilensteinen. Der Projektterminplan muss dem STA ausgehändigt werden. Die Struktur des Projektterminplans muss aus dem Projektstrukturplan abgeleitet werden. Der Projektterminplan enthält alle in dem Projektstrukturplan aufgeführten Arbeitspakete unter Angabe von Zeitpunkten. Der kritische Pfad ist zu identifizieren. Im Projektterminplan sind auch die Aufgaben, Meilensteine und Abhängigkeiten von STA darzustellen. Der Partner hält den Projektterminplan ständig aktuell. Im Rahmen des wöchentlichen Fortschrittsberichts wird der Projektterminplan an den STA übergeben. Drohende Abweichungen vom Terminplan sind unverzüglich und ohne Aufforderung dem STA- Verantwortlichen schriftlich zu melden. Gleichzeitig sind die Ursache sowie die Maßnahme, wie der ursprüngliche Terminplan wieder erreicht werden kann, aufzuzeigen. Jede Version des Projektterminplans ist in elektronischer Form zur Verfügung zu stellen (entsprechend der mit dem STA vereinbarten Form). In Abstimmung mit STA ist zusätzlich ein Schwerpunktteilterminplan zu führen 9. Project scheduling The Partner shall prepare a detailed project schedule in accordance with the milestones defined by STA, and which shall be binding. The project schedule must be handed over to the STA. The structure of the project schedule must be derived from the project structure plan. The project schedule contains all the work packages listed in the work breakdown structure, specifying dates. The critical path is to be identified. The project schedule shall also show the tasks, milestones, and dependencies of STA. The partner keeps the project schedule up to date. The project schedule is handed over to the STA as part of the weekly progress report. Impending deviations from the schedule must be reported immediately and without request in writing to the person responsible for the STA. At the same time, the cause as well as the measure how the original schedule can be achieved again shall be pointed out. Each version of the Project Schedule shall be provided in electronic form (according to the form agreed with STA). In coordination with STA, a focal point sub-schedule shall also be kept.
Terminplanung im Projekt. Der Partner erstellt einen detaillierten Projektterminplan in Übereinstimmung mit den vom STA definierten und verbindlich einzuhaltenden Meilensteinen. Der Projektterminplan muss dem STA ausgehändigt werden. Die Struktur des Projektterminplans muss aus dem Projektstrukturplan abgeleitet werden. Der Projektterminplan enthält alle in dem Projektstrukturplan aufgeführten Arbeitspakete unter Angabe von Zeitpunkten. Der kritische Pfad ist zu identifizieren. Im Projektterminplan sind auch die Aufgaben, Meilensteine und Abhängigkeiten von STA darzustellen. Der Partner hält den Projektterminplan ständig aktuell. Im Rahmen des wöchentlichen Fortschrittsberichts wird der Projektterminplan an den STA übergeben. Drohende Abweichungen vom Terminplan sind unverzüglich und ohne Aufforderung dem STA-Verantwortlichen schriftlich zu melden. Gleichzeitig sind die Ursache sowie die Maßnahme, wie der ursprüngliche Terminplan wieder erreicht werden kann, aufzuzeigen. Jede Version des Projektterminplans ist in elektronischer Form zur Verfügung zu stellen (entsprechend der mit dem STA vereinbarten Form). In Abstimmung mit STA ist zusätzlich ein Schwerpunktteilterminplan zu führen.