Common use of Objetivos Específicos Clause in Contracts

Objetivos Específicos. Capacitar al personal de la Cooperativa en la implementación y atención de XXXXXXX, así como en el proceso de análisis de crédito de estas organizaciones. Realizar un Diagnóstico que permita determinar y conocer las condiciones, características específicas y la situación presente en la actividad de 45 MIPYMES. Estructurar un Plan de Acompañamiento diseñado de conformidad con el diagnóstico y requerimiento identificado de cada MIPYME, para subsanar las debilidades y amenazas. Diseñar los modelos de control, seguimiento (punto de equilibrio, flujo de caja, mercadeo y ventas, producción, de proveedores, etc.) y promoción (audiovisuales) que le permita a las MIPYME realizar un mejor manejo de los recursos financieros y a COOCIQUE posicionar la oferta financiera a MIPYMES. La Firma Consultora y/o Consultor seleccionada, tendrá que elaborar toda la documentación y entregables respectivos según los objetivos planteados, presentando los soportes y resultados requeridos por COOCIQUE R.L. Los fondos provenientes de la cooperación técnica no reembolsable estarán destinados al pago de los servicios de una Firma Consultora y/o Consultor que estructure y habilite las actividades planteadas para el acompañamiento productivo, seguimiento y control de las MIPYMES que son clientes de la Cooperativa. El presente proyecto presenta una serie de componentes serán realizados por la Firma Consultora y/o Consultor que se contrate y que, permiten identificar los entregables y el cumplimiento de los objetivos: COMPONENTE No 1. CAPACITACIÓN INTERNA COOCIQUE: Se realizará mediante sesiones de capacitación, cada una con temas de interés para la formación de funcionarios en la implementación y atención de MIPYMES donde prevalecerá información para la identificación y valoración de inversiones en innovación para la MIPYMES según corresponda: Tema: Fomento de Sectores Productivos Tema: Valoraciones técnicas de fincas productivas eficientes Tema: Análisis y valoración de créditos de MIPYMES Tema: Análisis y valoración de estados financieros de MIPYMES Tema: Fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres Tema: Innovación y Desarrollo tecnológico en las MIPYMES Tema: Marketing digital en las MIPYMES Tema: Control Interno y fiscal en las MIPYMES Tema: Creación de marcas y lineamientos de propiedad intelectual Tema: Xxxxx legal en la formalización de las MIPYMES Se estima en este componente capacitar al menos a 30 funcionarios mediante 10 sesiones de 480 minutos. Estas actividades se realizarán en los salones de la sede central COOCIQUE ubicada en Ciudad Xxxxxxx y los costes de logística y capacitación, serán cubiertos por la Firma Consultora y/o Consultor contratada.

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Samples: Consulting Agreement

Objetivos Específicos. Capacitar al personal Efectuar y lograr la aprobación de la Cooperativa en programación anual, que incluya las estrategias, la implementación ruta crítica y atención los cronogramas de XXXXXXXprogramación, así como en el proceso ejecución y entrega de análisis de crédito de estas organizaciones. Realizar un Diagnóstico que permita determinar y conocer las condicionesobras, características específicas y la situación presente en la actividad presentación de 45 MIPYMES. Estructurar un Plan de Acompañamiento diseñado de conformidad con el diagnóstico y requerimiento identificado de cada MIPYME, para subsanar las debilidades y amenazas. Diseñar los modelos de control, seguimiento (punto de equilibrio, flujo de caja, mercadeo y ventas, producción, de proveedores, etc.) y promoción (audiovisuales) que le permita a las MIPYME realizar un mejor manejo de los recursos financieros y a COOCIQUE posicionar la oferta financiera a MIPYMES. La Firma Consultora y/o Consultor seleccionada, tendrá que elaborar toda la documentación y entregables respectivos según los objetivos planteados, presentando los soportes y resultados requeridos por COOCIQUE R.L. Los fondos provenientes informes periódicos de la cooperación técnica no reembolsable estarán destinados al pago de los servicios de una Firma Consultora y/o Consultor que estructure y habilite las actividades planteadas para el acompañamiento productivogestión del programa. - Efectuar la Coordinación, seguimiento y control monitoreo de las MIPYMES que son clientes de la Cooperativa. El presente proyecto presenta una serie de obras comprometidas para el programa con las Entidades Ejecutoras (EMAGUA y SENASBA) en el marco del Convenio del PROGRAMA SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN PEQUEÑAS COMUNIDADES RURALES (SAS-PC)" en sus 2 componentes serán realizados por la Firma Consultora y/o Consultor que se contrate (infraestructuras y que, permiten identificar los entregables y el sostenibilidad) en cumplimiento de los objetivos: COMPONENTE No 1plazos y compromisos acordados por las partes. CAPACITACIÓN INTERNA COOCIQUE: Se realizará mediante sesiones - Efectuar la programación, el seguimiento, control y monitoreo de capacitación, cada una con temas los proyectos de interés para la formación de funcionarios Agua Potable y Saneamiento en la implementación fase de pre inversión, inversión con base a la programación del programa, y atención la programación anual en estrecha coordinación con las entidades ejecutoras EMAGUA y SENASBA. - Realizar las evaluaciones de MIPYMES donde prevalecerá información campo y presentar informes de situación conforme a los proyectos de agua potable y saneamiento del Programa. Los informes deberán ser remitidos a la Dirección General de Planificación (DGP) y la AECID simultáneamente. - Coordinar con EMAGUA, SENASBA, GAMs, Cooperativas y Comités de Agua Potable para orientar las reformulaciones, complementaciones o correcciones que puedan tener los proyectos de agua potable y saneamiento para hacer cumplir la identificación y valoración de inversiones en innovación para la MIPYMES según corresponda: Tema: Fomento de Sectores Productivos Tema: Valoraciones técnicas de fincas productivas eficientes Tema: Análisis y valoración de créditos de MIPYMES Tema: Análisis y valoración de estados financieros de MIPYMES Tema: Fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres Tema: Innovación y Desarrollo tecnológico en las MIPYMES Tema: Marketing digital en las MIPYMES Tema: Control Interno y fiscal en las MIPYMES Tema: Creación de marcas y lineamientos de propiedad intelectual Tema: Xxxxx legal en la formalización de las MIPYMES Se estima en este componente capacitar normativa sectorial vigente. Específicamente, se dará seguimiento al menos a 30 funcionarios mediante 10 sesiones de 480 minutos. Estas actividades se realizarán en los salones cumplimiento de la sede central COOCIQUE ubicada calidad y plazos acordados para estas acciones requeridas. Recopilar, analizar y sistematizar la información remitida por las entidades Ejecutoras de los avances del programa o proyectos en Ciudad Xxxxxxx ejecución de agua Potable y los costes saneamiento. Una vez sistematizada la información se deberán emitir informes a la DGP, VAPSB y la AECID simultáneamente. Efectuar la Coordinación, Seguimiento, Reformulación y Evaluación del cumplimiento de logística la Planificación Operativa General del programa (POG) así como l os Planes Operativos Anuales (POA) de manera conjunta con las entidades ejecutoras, la DGP del MMAyA, y capacitación, serán cubiertos por la Firma Consultora y/o Consultor contratadaAECID.

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Samples: Consultoría Individual

Objetivos Específicos. Capacitar Revisar y dar seguimiento al personal cumplimiento de los documentos de licitación (pliegos), Contratos de Financiación/Préstamo, Planes de Adquisiciones, Reglamentos Operativos y Políticas y Guías de Adquisiciones emitidas por el BEI y el BID. Revisar términos de referencia, especificaciones técnicas, anexos, Condiciones Generales de los Contratos (CGC), Condiciones Especiales de los Contratos (CEC), instrucciones y asesoría a los profesionales de la Cooperativa UGP, actas de negociación y demás documentos contractuales con sujeción a las ofertas, plan de trabajo y metodología. Asegurar, a través de capacitaciones y asesoramiento de forma continua, que el equipo técnico de la UGP promueva acciones y actividades en permanente observancia a los procedimientos de adquisiciones nacionales e internacionales. Xxxxxxx asesoría y acompañamiento a las diferentes áreas de la UGP, con el fin de asegurar que el Programa se adecúe a las disposiciones de adquisiciones determinadas en la implementación Guía de Contratación Pública para proyectos financiados por el BEI y atención las Políticas de XXXXXXX, así como en Adquisiciones para proyectos financiados por el proceso de análisis de crédito de estas organizacionesBID. Realizar un Diagnóstico que permita determinar y conocer las condiciones, características específicas y Asegurar la situación presente calidad en la actividad selección de 45 MIPYMES. Estructurar un Plan proveedores de Acompañamiento diseñado bienes, obras, servicios de conformidad con el diagnóstico no consultoría y requerimiento identificado consultoría, que garanticen la finalización exitosa de cada MIPYME, para subsanar las debilidades y amenazas. Diseñar los modelos de control, seguimiento (punto de equilibrio, flujo de caja, mercadeo y ventas, producción, de proveedores, etc.) y promoción (audiovisuales) que le permita a las MIPYME realizar un mejor manejo uno de los recursos financieros proyectos que forman parte del Plan/es de Adquisiciones, brindando asesoría continua en cada una de las etapas de los diferentes procesos de contratación y a COOCIQUE posicionar adquisiciones para enfrentar los potenciales inconvenientes, dudas o incertidumbre en la oferta financiera a MIPYMES. La Firma Consultora aplicación de las normas establecidas en los contratos de financiación y/o Consultor seleccionadapréstamo. Dar cumplimiento a la estipulación 1.04B. “Primera Disposición” literal j) establecida en el Contrato de Financiación No. FI No 89463 / SERAPIS No 2018- 0262, tendrá que elaborar toda donde se determina la documentación y entregables respectivos según los objetivos planteados, presentando los soportes y resultados requeridos por COOCIQUE R.L. Los fondos provenientes necesidad de la cooperación técnica no reembolsable estarán destinados al pago de los servicios de contratar una Firma Consultora y/o Consultor que estructure y habilite las actividades planteadas para el acompañamiento productivo, seguimiento y control de las MIPYMES que son clientes de la Cooperativa. El presente proyecto presenta una serie de componentes serán realizados por la Firma Consultora y/o Consultor que se contrate y que, permiten identificar los entregables y el cumplimiento de los objetivos: COMPONENTE No 1. CAPACITACIÓN INTERNA COOCIQUE: Se realizará mediante sesiones de capacitación, cada una con temas de interés Asistencia Técnica para la formación implementación del proyecto con Términos de funcionarios en la implementación y atención de MIPYMES donde prevalecerá información para la identificación y valoración de inversiones en innovación para la MIPYMES según corresponda: Tema: Fomento de Sectores Productivos Tema: Valoraciones técnicas de fincas productivas eficientes Tema: Análisis y valoración de créditos de MIPYMES Tema: Análisis y valoración de estados financieros de MIPYMES Tema: Fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres Tema: Innovación y Desarrollo tecnológico en las MIPYMES Tema: Marketing digital en las MIPYMES Tema: Control Interno y fiscal en las MIPYMES Tema: Creación de marcas y lineamientos de propiedad intelectual Tema: Xxxxx legal en la formalización de las MIPYMES Se estima en este componente capacitar al menos Referencia a 30 funcionarios mediante 10 sesiones de 480 minutos. Estas actividades se realizarán en los salones de la sede central COOCIQUE ubicada en Ciudad Xxxxxxx y los costes de logística y capacitación, serán cubiertos por la Firma Consultora y/o Consultor contratadasatisfacción del BEI.

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Samples: Consulting Agreement

Objetivos Específicos. Capacitar al personal Asegurar la adecuada ejecución del Programa en sus aspectos financieros, en el marco de la Cooperativa normativa vigente. Dar cumplimiento a todas las estipulaciones del Contrato xx Xxxxxxxx y sus Anexos, en los aspectos administrativo-financieros Mantener organizada la implementación información de manera adecuada para su verificación y atención presentación en las Auditorias y revisiones posteriores específicas que se realicen dentro del periodo de XXXXXXX, así como ejecución del Programa. ALCANCE El alcance de la consultoría está referido a: Realizar el trabajo en el proceso marco del Contrato xx Xxxxxxxx de análisis la CAF PROMULPRE II y los documentos que forman parte de crédito éste. Garantizar la ejecución financiera del Programa, relacionados con la administración de estas organizacionessus recursos y el funcionamiento de los sistemas contables, financieros y de control interno. Realizar un Diagnóstico Verificar documentalmente, el cumplimiento de las recomendaciones efectuadas por Auditoría Interna. Los documentos que permita determinar conforman el marco de referencia y conocer de consulta para el trabajo del consultor, sin tener carácter limitativo son los siguientes: Contrato xx xxxxxxxx CFA11999 - Programa Multisectorial de Preinversión II Manual Operativo del Programa (MOP). Convenios de financiamiento con Entidades Sub Ejecutoras. Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales. Ley N° 2042 de Administración Presupuestaria. Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado – SPIE. Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios – D.S. 0181. Normativa local vigente relacionada con la administración física financiera del Programa. ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR EL (LA) CONSULTOR (A) Las actividades específicas que desarrollará el (la) Consultor (a) serán las condicionessiguientes, características específicas y las cuales no serán limitativas: Conducir la situación presente en administración financiera del Programa, procurando la actividad de 45 MIPYMES. Estructurar un Plan de Acompañamiento diseñado de conformidad con el diagnóstico y requerimiento identificado de cada MIPYME, para subsanar las debilidades y amenazas. Diseñar los modelos de control, seguimiento (punto de equilibrio, flujo de caja, mercadeo y ventas, producción, de proveedores, etc.) y promoción (audiovisuales) que le permita a las MIPYME realizar un mejor manejo oportuna disponibilidad de los recursos para su ejecución. Realizar las gestiones para apertura de las libretas Cuenta Única xxx Xxxxxx en Dólares Americanos y Bolivianos. Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual de ingresos y gastos del Programa. Verificar la documentación de respaldo del descargo contenida en las solicitudes de desembolsos para la ejecución del Contrato xx Xxxxxxxx. Revisar la documentación del Programa referentes a temas de administración financiera, velando por el cumplimiento del Contrato xx Xxxxxxxx y sus anexos. Presentar las solicitudes de desembolso cuenten con los recursos suficientes en cada categoría de gasto o subcategoría, según el presupuesto aprobado para cada proyecto. Gestionar la apertura o cierre de cuentas bancarias y realizar las conciliaciones de cuentas. Preparar la documentación financiera del Programa, en forma cronológica para su custodia y posterior foliado y empaste. Informar sobre la gestión financiera del Componente II del Programa a todas las instancias internas y externas que así lo requieran a través del (la) Jefe (a) de la Unidad de Preinversión. Apoyar en los procesos de evaluación presupuestarios y de control interno y apoyar en las misiones de revisión y supervisión que se haga al Programa. Preparar los estados financieros requeridos por el financiador y las normas nacionales en los periodos programados para su ejecución y Archivo. Mantener actualizado los sistemas SIGEP sobre la base financiera del Programa. Brindar la información requerida por las unidades de auditoría interna y externa, y cumplir con las recomendaciones emitidas. En coordinación con las áreas de la UP, elaborar y ejecutar el POA y PAC. Supervisar la implementación del sistema financiero y contable del Programa y responsabilizarse por su normal operación. Preparar las solicitudes de anticipos, desembolsos, reposiciones de fondos, justificaciones y reembolso por pagos efectuados de acuerdo a COOCIQUE posicionar lo establecido por la oferta financiera CAF. Gestionar las Certificaciones Presupuestarias. Elaborar los registros contables y financieros del Programa en el SIGEP y velar por la conciliación de la información de los diferentes sistemas. Realizar seguimiento a MIPYMEStodos los procesos de pago en el SIGEP. La Firma Consultora Responder y verificar el cumplimiento de las recomendaciones contenidas en informes de auditoría y/o Consultor seleccionada, tendrá que elaborar toda la documentación externa con anterioridad. Preparar y entregables respectivos según los objetivos planteados, presentando los soportes y resultados requeridos por COOCIQUE R.L. Los fondos provenientes poner a disposición de la cooperación técnica no reembolsable estarán destinados administración del Programa informes periódicos de ejecución presupuestaria del Componente II. Apoyar la elaboración de informes semestrales de acuerdo al pago formato establecido por CAF. Realizar otras actividades y tareas asignadas por su inmediato superior, que sean relacionadas con la consultoría, a fin de los servicios alcanzar eficiencia y eficacia en el desempeño de una Firma Consultora y/o Consultor que estructure y habilite sus funciones. Apoyar las actividades planteadas para tareas financieras propias del área. CONTRAPARTE La consultoría estará supervisada por el acompañamiento productivo, seguimiento y control de las MIPYMES que son clientes (la) Jefe (a) de la Cooperativa. El presente proyecto presenta una serie Unidad de componentes serán realizados por Preinversión, dependiente de la Firma Consultora y/o Consultor que se contrate Dirección General Programación y quePreinversión del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo del Ministerio de Planificación del Desarrollo, permiten identificar los entregables y quién tendrá las siguientes funciones: Verificar el cumplimiento de los objetivos: COMPONENTE No 1. CAPACITACIÓN INTERNA COOCIQUE: Se realizará mediante sesiones de capacitación, cada una con temas de interés para la formación de funcionarios en la implementación y atención de MIPYMES donde prevalecerá información para la identificación y valoración de inversiones en innovación para la MIPYMES según corresponda: Tema: Fomento de Sectores Productivos Tema: Valoraciones técnicas de fincas productivas eficientes Tema: Análisis y valoración de créditos de MIPYMES Tema: Análisis y valoración de estados financieros de MIPYMES Tema: Fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres Tema: Innovación y Desarrollo tecnológico en las MIPYMES Tema: Marketing digital en las MIPYMES Tema: Control Interno y fiscal en las MIPYMES Tema: Creación de marcas y lineamientos de propiedad intelectual Tema: Xxxxx legal en la formalización de las MIPYMES Se estima en este componente capacitar al menos a 30 funcionarios mediante 10 sesiones de 480 minutos. Estas actividades se realizarán condiciones establecidas en los salones términos de referencia y contrato. Revisión y aprobación de informes parciales de la sede central COOCIQUE ubicada en Ciudad Xxxxxxx consultoría. Revisión y los costes aprobación del informe final de logística y capacitación, serán cubiertos por la Firma Consultora y/o Consultor contratadaconsultoría. Solicitar el pago correspondiente previa aprobación de informes. Otras funciones relacionadas a la contraparte.

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Samples: Consulting Services Agreement

Objetivos Específicos. Capacitar al personal a) Diseñar un proyecto de intervención paisajística y protección de laderas en puntos estratégicos críticos de las riberas de río Yaque del Norte (Avenida Xxxxxxx xxx Xxxxx) y de los arroyos Gurabo y Pontezuela- Nibaje en cumplimiento de los requerimientos propios del Ministerio de Medio Ambiente, Ayuntamiento de Santiago, de la Cooperativa en la implementación normativa nacional e internacional aplicable y atención las buenas prácticas nacionales e internacionales, con una inversión total de XXXXXXX, así como en el proceso referencia de análisis de crédito de estas organizaciones. Realizar un Diagnóstico que permita determinar y conocer las condiciones, características específicas y la situación presente en la actividad de 45 MIPYMES. Estructurar un Plan de Acompañamiento diseñado de conformidad con el diagnóstico y requerimiento identificado de cada MIPYME, para subsanar las debilidades y amenazas. aproximadamente RD$150 millones; b) Diseñar los modelos proyectos con base en estudios, investigaciones y evaluaciones vigentes sobre condiciones del terreno, condiciones ambientales entre otros, y en consulta constante con los actores estratégicos. En caso de controlque se determine que los estudios fundamentales no existan o estén desactualizados, seguimiento (punto el consultor deberá realizarlos si estos se encuentran dentro del área de equilibriopericia de su equipo técnico y dentro del costo razonable; c) Diseñar tres propuestas de proyectos de las cuales se seleccionará una para proceder al diseño del anteproyecto d) Diseñar un anteproyecto con la solución preliminar de los aspectos estructurales e hidrológicos y un presupuesto preliminar a partir de la propuesta aprobada; e) Diseñar un proyecto arquitectónico final, con la solución de los aspectos estructurales e hidrológicos y un presupuesto detallado final a partir del anteproyecto aprobado. f) Elaborar los planos definitivos y ejecutivos de la c intervención paisajística y protección de laderas, con sus componentes arquitectónicos, estructurales, hidrológicos, ambientales y cualquier otro necesario para la total comprensión y fluida construcción del proyecto; g) Elaborar las especificaciones técnicas y memoria descriptiva y de cálculo del proyecto en todos sus componentes como insumo para la posterior contratación de la fase de dirección técnica; h) Elaborar el plan de ejecución de las obras, con sus tiempos, flujo de caja, mercadeo efectivo y ventas, producción, ruta crítica; i) Proponer un plan de proveedores, etc.operación y mantenimiento de la intervención paisajística y protección de laderas; j) Gestionar los permisos de construcción requeridos por ante el Ministerio de Medio Ambiente y promoción (audiovisualesAyuntamiento de Santiago; k) que le permita a las MIPYME realizar un mejor manejo Elaborar los términos de referencia para la construcción y criterios de evaluación para establecer los requerimientos de contratación de la etapa de ejecución de los recursos financieros proyectos; l) Proponer un plan de seguimiento y a COOCIQUE posicionar la oferta financiera a MIPYMES. La Firma Consultora y/o Consultor seleccionada, tendrá que elaborar toda la documentación y entregables respectivos según los objetivos planteados, presentando los soportes y resultados requeridos por COOCIQUE R.L. Los fondos provenientes supervisión de la cooperación técnica no reembolsable estarán destinados al pago de los servicios de una Firma Consultora y/o Consultor que estructure y habilite las actividades planteadas para el acompañamiento productivo, seguimiento y control ejecución de las MIPYMES que son clientes de la Cooperativa. El presente proyecto presenta una serie de componentes serán realizados por la Firma Consultora y/o Consultor que se contrate y que, permiten identificar los entregables y el cumplimiento de los objetivos: COMPONENTE No 1. CAPACITACIÓN INTERNA COOCIQUE: Se realizará mediante sesiones de capacitación, cada una con temas de interés para la formación de funcionarios en la implementación y atención de MIPYMES donde prevalecerá información para la identificación y valoración de inversiones en innovación para la MIPYMES según corresponda: Tema: Fomento de Sectores Productivos Tema: Valoraciones técnicas de fincas productivas eficientes Tema: Análisis y valoración de créditos de MIPYMES Tema: Análisis y valoración de estados financieros de MIPYMES Tema: Fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres Tema: Innovación y Desarrollo tecnológico en las MIPYMES Tema: Marketing digital en las MIPYMES Tema: Control Interno y fiscal en las MIPYMES Tema: Creación de marcas y lineamientos de propiedad intelectual Tema: Xxxxx legal en la formalización de las MIPYMES Se estima en este componente capacitar al menos a 30 funcionarios mediante 10 sesiones de 480 minutos. Estas actividades se realizarán en los salones de la sede central COOCIQUE ubicada en Ciudad Xxxxxxx y los costes de logística y capacitación, serán cubiertos por la Firma Consultora y/o Consultor contratadaobras.

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Samples: Convenio De Gestión

Objetivos Específicos. Capacitar Establecer políticas frente al personal conocimiento de las contrapartes (Proveedores, Clientes, Socios, Médicos Especialistas, Empleados y demás terceros vinculados) de Clínica San Xxxx Xxxxxxxx S.A.S. • Dar a conocer una guía que permita establecer aspectos relevantes para la implementación del Sistema de Administración del Riesgo xx Xxxxxx de Activos, Financiación del Terrorismo y Financiación de la Cooperativa Proliferación xx Xxxxx de Destrucción Masiva (SARLAFT/FPADM). • Convertir este documento en la implementación una herramienta de consulta y atención de XXXXXXXtrabajo para todos los empleados y vinculados del Clínica San Xxxx Xxxxxxxx S.A.S, así como en el proceso de análisis de crédito de estas organizaciones. Realizar un Diagnóstico que les permita determinar y conocer las condicionespolíticas, características específicas metodologías y procedimientos para la situación presente prevención y control del riesgo de (LA/FT/FPADM). • Controlar el riesgo de (LA/FT/FPADM) al que se ve expuesto la Clínica San Xxxx Xxxxxxxx S.A.S., en la actividad de 45 MIPYMES. Estructurar un Plan de Acompañamiento diseñado de conformidad con el diagnóstico y requerimiento identificado de cada MIPYME, para subsanar las debilidades y amenazas. Diseñar los modelos de control, seguimiento (punto de equilibrio, flujo de caja, mercadeo y ventas, producción, de proveedores, etc.) y promoción (audiovisuales) que le permita a las MIPYME realizar un mejor manejo razón de los recursos financieros factores de riesgo y a COOCIQUE posicionar riesgos asociados, adoptando metodologías que permitan mitigarlos. • Cumplir con la oferta financiera a MIPYMESnormatividad vigente circular externa No. La Firma Consultora y/o Consultor seleccionada009 del 21 xx xxxxx de 2016 y circular externa No. 20211700000005-5 del 17 de septiembre de 2021, tendrá que elaborar toda la documentación y entregables respectivos según los objetivos planteados, presentando los soportes y resultados requeridos por COOCIQUE R.L. Los fondos provenientes de la cooperación técnica no reembolsable estarán destinados al pago de los servicios de una Firma Consultora y/o Consultor que estructure y habilite las actividades planteadas para el acompañamiento productivo, seguimiento y control de las MIPYMES que son clientes de la Cooperativa. El presente proyecto presenta una serie de componentes serán realizados emitida por la Firma Consultora y/o Consultor que se contrate y que, permiten identificar los entregables y el cumplimiento Superintendencia Nacional de los objetivos: COMPONENTE No 1Salud. CAPACITACIÓN INTERNA COOCIQUE: Se realizará mediante sesiones de capacitación, cada una con temas de interés para • Conocer la formación de funcionarios en la implementación y atención de MIPYMES donde prevalecerá información para política frente a la identificación y valoración determinación de inversiones en innovación para la MIPYMES según corresponda: Tema: Fomento de Sectores Productivos Tema: Valoraciones técnicas de fincas productivas eficientes Tema: Análisis operaciones inusuales, intentadas y valoración de créditos de MIPYMES Tema: Análisis sospechosas y valoración de estados financieros de MIPYMES Tema: Fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres Tema: Innovación y Desarrollo tecnológico en las MIPYMES Tema: Marketing digital en las MIPYMES Tema: Control Interno y fiscal en las MIPYMES Tema: Creación de marcas y lineamientos de propiedad intelectual Tema: Xxxxx legal en la formalización el reporte de las MIPYMES Se estima mismas a la UIAF. • Establecer planes de capacitación que garanticen el conocimiento sobre Sistema de Administración del Riesgo xx Xxxxxx de Activos, Financiación del Terrorismo y Financiación de la Proliferación xx Xxxxx de Destrucción Masiva (SARLAFT/FPADM). • Determinar las funciones que frente a la administración del riesgo de (LA/FT/ FPADM), tienen los administradores de Clínica San Xxxx Xxxxxxxx S.A.S., la junta directiva, el oficial de cumplimiento y los empleados en este componente capacitar al menos a 30 funcionarios mediante 10 sesiones general en sus MANUAL PARA LA IMPLEMENTACION DEL SARLAFT/FPADM Código: FIN-MN-01 Fecha de 480 minutosAprobación: 04/01/2023 Versión: 02 Página 5 de 75 centros de servicios médicos asistenciales bajo altos estándares de calidad, seguridad y excelencia técnico científica desde una perspectiva ético – humanistas diagnósticos y servicios médicos ubicadas en San Xxxx xxx Xxxxx - Guajira. Estas actividades se realizarán • Garantizar la debida diligencia en los salones procesos de la sede central COOCIQUE ubicada en Ciudad Xxxxxxx vinculación de sus contrapartes (Proveedores, Clientes, Socios, Médicos Especialistas, Empleados y los costes demás terceros vinculados) de logística y capacitación, serán cubiertos por la Firma Consultora y/o Consultor contratada.Clínica San Xxxx Xxxxxxxx S.A.S.

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Samples: Manual De Implementación