Tipos de asignación Cláusulas de Ejemplo

Tipos de asignación. (1) En general, los servicios de consultores pueden agruparse en las siguientes cinco categorías amplias: (a) Estudios previos a la inversión, incluyendo: (i) la determinación de la prioridad relativa que debe atribuírsele a un proyecto; (ii) la elaboración y comparación de alternativas y recomendaciones en cuanto a la mejor solución; (iii) el diseño general de ingeniería y el diseño preliminar de las estructuras principales; (iv) las estimaciones de costos, beneficios y plazo de construcción; (v) la evaluación de solidez técnica y económica, viabilidad financiera y comercial, conveniencia de los acuerdos organizacionales y de gestión e impacto social y medioambiental; (vi) estudios y/o recomendaciones relacionadas con asuntos medioambientales y sociales; incluida la implementación/revisión de evaluaciones de impacto medioambiental y
Tipos de asignación. (1) En general, los servicios de consultores pueden agruparse en las cuatro categorías amplias mencionadas a continuación: (a) Estudios de preinversión, que incluyen: i) determinación de la prioridad relativa a acordar a un proyecto; ii) formación y comparación de diversas alternativas, y recomendaciones sobre cuál es la mejor; iii) disposición de ingeniería general y diseño preliminar de las principales estructuras; iv) estimaciones de costos, beneficios y período de construcción; v) evaluación de la solvencia económica y técnica, la viabilidad financiera y comercial, la conveniencia de los arreglos organizativos y gerenciales y el impacto social y ambiental y; vi) recomendaciones referentes a la implementación del proyecto. (b) Servicios de preparación, incluyendo: i) investigaciones y análisis detallados de los estudios de preinversión; ii) preparación de disefios detallados, especificaciones y documentos contractuales; iii) precalificación de contratistas, fabricantes y proveedores; iv) evaluación de las ofertas y recomendaciones referentes a la adjudicación del contrato. (c) Servicios de implementación, incluyendo: i) Supervisión del trabajo de construcción y; ii) Servicios técnicos y administrativos para la implementación y la administración del proyecto. (d) Otros servicios necesarios para el proyecto, incluyendo: i) Asistencia en la puesta en marcha de las instalaciones y su operación durante un período inicial; ii) Servicios de asesoría, en lo relativo, por ejemplo, a la planificación de desarrollo y de sector y a la construcción de instituciones; iii) Asistencia en la implementación de recomendaciones (realizadas luego de los estudios correspondientes), estudios de post-evaluación e impacto del proyecto; y iv) Otros servicios de apoyo al Prestatario. (2) Teniendo en cuenta las ventajas de la continuidad del enfoque técnico básico, es aconsejable que las funciones (b), (c) y (d) sean realizadas por el mismo consultor. Si un consultor ya ha cumplido satisfactoriamente la función (a), existen en general ventajas considerables en nombrar a ese consultor para desempeñar las funciones (b), (c) y (d).

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