DESPLIEGUE E INSTALACION DE SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE (ITS) EN LA RED FORAL DE CARRETERAS DE GIPUZKOA 2-IN-29/2009-AT

















PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS

DEL CONTRATO DE SERVICIOS PARA

LA REDACCION Y DIRECCION FACULTATIVA DE PROYECTOS DE OBRA DE


DESPLIEGUE E INSTALACION DE SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE (ITS) EN LA RED XXXXX DE CARRETERAS DE GIPUZKOA


2-IN-29/2009-AT





















INDICE


1.- OBJETO DEL PRESENTE PLIEGO


2.- OBJETO DEL CONTRATO


3.- DESCRIPCION XXXXXXX XX XXX XXXXXXXX


0.- XXXXXXXXX XX XXX XXXXXXXX


5.- DESARROLLO DE LOS TRABAJOS


    1. Desarrollo de los trabajos de redacción de proyectos

    2. Desarrollo de los trabajos de dirección facultativa de las obras



6.- MEDIOS DEL ADJUDICATARIO


7.- PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS


8.- PRECIO DEL CONTRATO


9.- VALORACION Y ABONO DE LOS TRABAJOS


ANEJO Nº 1 ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE REDACCION DE PROYECTOS.

ANEJO Nº 2 ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE DIRECCION FACULTATIVA DE LAS OBRAS.


ANEJO Nº 3 DOTACION DE PERSONAL


ANEJO Nº 4 XXXXXXXXX Y XXXXXXXXXX


XXXXX Xx0 PRECIOS UNITARIOS Y PRESUPUESTO ESTIMADO



PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS




1.- OBJETO DEL PRESENTE PLIEGO


El objeto del presente Pliego de Prescripciones Técnicas, en adelante P.P.T., es describir y definir los trabajos y fijar las condiciones técnicas que regirán en el Contrato de Servicios al Departamento de Infraestructuras Viarias de la Diputación Xxxxx de Guipúzcoa consistente en la Redacción y Dirección facultativa de proyectos de obra de DESPLIEGUE E INSTALACION DE SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE (ITS) EN LA RED XXXXX DE CARRETERAS DE GIPUZKOA (2-IN-29/2009-AT).




2.- OBJETO DEL CONTRATO


La Dirección General de Carreteras prevé, dentro de sus objetivos para los años 2010, 2011, 2012 y 21013 dar un impulso importante al despliegue de Sistemas Inteligentes de Transporte (en lo sucesivo ITS) en la red xxxxx de carreteras de Gipuzkoa. Este despliegue se va a realizar simultáneamente al que va a llevar a cabo en esta materia el Departamento de Interior del Gobierno Xxxxx en ejercicio de sus competencias en materia de tráfico y seguridad vial.


Por parte de la Diputación Xxxxx el objetivo es la implantación de una serie de instalaciones eléctricas y electrónicas a pie de carretera junto con una red de telecomunicaciones para su telemando desde un Centro de Gestión de Carreteras. La finalidad es llevar a cabo una gestión eficiente de la movilidad de los usuarios de las carreteras, optimizando la oferta de capacidad que la red xxxxx va a ofrecer, una vez finalizadas y puestas en servicio las grandes infraestructuras carreteras previstas para los próximos años.


El despliegue planteado se basa en primera instancia en la implantación de una serie de sensores para la toma de datos en la carretera. Estos tienen una doble finalidad; por una parte, el conocimiento del nivel de servicio que se tiene en cada tramo, y por otra, el conocimiento del estado de los elementos funcionales de las carreteras. En segunda instancia se implantarán también instalaciones a pie de carretera (actuadores) que modificarán las condiciones de circulación sobre la misma. En última instancia se desplegará una red de telecomunicaciones que permita el telemando de estas instalaciones junto con un sistema de automatismos y un software de gestión.. Esta gestión será compartida por las Autoridades que intervienen en las carreteras (Diputación Xxxxx de Gipuzkoa y Gobierno Xxxxx).


Para la realización de este despliegue es preciso redactar proyectos técnicos y proceder posteriormente a su ejecución. Estas labores requieren un gran esfuerzo por parte del personal del Servicio de Conservación e Innovación cuyo equipo actual no cuenta con especialistas en estas materias.


El objeto del contrato consiste en la redacción de proyectos de este tipo de instalaciones y las labores posteriores de dirección facultativa de las obras que se deduzcan de esos proyectos.




3.- DESCRIPCION GENERAL DE LOS TRABAJOS


Los trabajos van a consistir en la redacción de proyectos técnicos de instalaciones del tipo que se describen a continuación y en las labores de dirección facultativa de obras de ese tipo de instalaciones. Ambas labores son independientes pudiendo incluirse en el contrato tanto la redacción de proyectos cuya dirección facultativa se lleve a cabo fuera del contrato como la dirección facultativa de proyectos cuya redacción se haya llevado a cabo fuera del ámbito del presente contrato.


Las instalaciones denominadas a efectos de este Pliego como Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS) se describen a continuación a título orientativo, y que se distribuyen en tres grandes grupos:


  1. Sensores a pie de carretera



Nivel de servicio


-Aforos. Estaciones de Toma de Datos (ETD)


-Velocidades. Velocidades medias. Radares.


-Colas. Detección de Colas


-Imágenes. Circuito Cerrado de Televisión (CCTV)


-Detección Automática de Incidentes (DAI)



Estado de la carretera y vialidad


-Meteorología. Sensores de Variables Atmosféricas en carretera (SEVAC)


-Niveles xx xxxx. Sensores xx xxxx de desbordamiento


-Mareas y altura de ola. Sensores xx xxxx de desbordamiento


Estado de los elementos funcionales


-Alumbrado exterior


-Seguridad de obras singulares. Túneles y viaductos


-Bombeos


-Señalización luminosa


-Semáforos


-Lechos de frenado


-Anclajes y movimientos de explanaciones



  1. Actuadores a pie de carretera



-Paneles de Mensaje Variable. Itinerarios alternativos. Tiempos de recorrido.


-Instalaciones semafóricas o de cierre.


-Señalización Variable

-Megafonía.


-Información al usuario, previa o en viaje: Radio, TV, Internet, SMS

-Instalaciones automáticas de prevención en vialidad invernal.

-Señalización Variable



  1. Instalaciones de telecomunicación y telemando


Comunicación terrestre


-Canalización


-Tendido de Fibra Óptica (FO)


Comunicación inalámbrica


-Red TETRA


-Telefonía Móvil


Centro de gestión


-Instalaciones de gestión. Software




4.- DIRECCION DE LOS TRABAJOS


La Dirección General de Carreteras de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa designará un “Ingeniero Director“ de los trabajos objeto de este Pliego.


El Ingeniero Director del Contrato desempeñará una función coordinadora y establecerá los criterios y líneas generales de actuación del Adjudicatario a fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a los intereses y objetivos perseguidos por la Dirección de Carreteras. En particular la Dirección del Contrato tendrá facultades para:



  • Interpretar el Pliego de Prescripciones Técnicas y demás condiciones de carácter técnico establecidas en el Contrato o en otras disposiciones legales aplicables al mismo, y proponer e informar las modificaciones y su posible incidencia en el presupuesto y/o plazo para la redacción de los trabajos.


  • Establecer y concretar los criterios a aplicar por el Consultor y supervisar el desarrollo de los trabajos realizados por el mismo.


  • Emitir las certificaciones para el abono al Consultor de los trabajos, de acuerdo con lo establecido al respecto en el Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares del Contrato.


  • Informar el Plan de Trabajos propuesto por el Consultor.


  • Facilitar al Consultor las oportunas credenciales y coordinar su actuación tanto en el interior de la Dirección General de Carreteras como en otros Organismos Oficiales.





5.- DESARROLLO DE LOS TRABAJOS


Los trabajos van a consistir tanto en la redacción de proyectos técnicos de las instalaciones arriba descritas como en labores de dirección facultativa de obras del mismo tipo de instalaciones entendiéndose como se ha indicado anteriormente que ambas labores son independientes.


Al inicio del contrato por parte de la Dirección de Contrato se planteará al Consultor una planificación de los trabajos en la que se reflejarán todos los proyectos a redactar y todas las obras cuya dirección facultativa hay que llevar a cabo a lo largo de la duración del contrato. En esta planificación se establecerán los plazos de entrega de los proyectos técnicos y se estimarán los plazos de licitación y de ejecución de las obras a dirigir.


Por cada proyecto técnico a redactar se suscribirá por la Dirección de Contrato y el Consultor una orden de ejecución de redacción de proyecto con el plazo de entrega del proyecto y la estimación económica de los presupuestos en ejecución por contrata de las obras que de ellos se deriven, de tal forma que se puedan estimar los honorarios de las labores de redacción.


Por cada obra a ejecutar con dirección facultativa dentro del contrato se fijarán los plazos en los que se llevarán a cabo las labores de dirección facultativa, tras analizar la duración del proceso de licitación. Quedarán reflejados en una orden de ejecución de labores de dirección facultativa, suscrita también por la Dirección de Contrato y el Consultor, tanto el plazo de ejecución de la obra y el presupuesto de adjudicación, como la estimación de honorarios que se deriven.




5.1. Desarrollo de los trabajos de redacción de proyectos


Tras la firma de la orden de redacción de proyecto en la primera semana de trabajo el Consultor presentará al Director un programa de trabajos en el que se definan los plazos parciales en los que se completarán las diferentes fases más significativas del trabajo, como por ejemplo, prediseño, estructura técnica de la solución, soluciones técnicas a plantear, parcelario con relación de bienes y derechos afectados, presentación de propuesta de documento completo, aprobación del documento definitivo y entrega de ejemplares.


El Consultor informará obligatoriamente y por escrito al Director, durante los cinco primeros días de cada mes, sobre la marcha general de los trabajos encomendados y el cumplimiento del programa de trabajos aprobado. La presentación de este informe será requisito indispensable para justificar los abonos a cuenta de las certificaciones mensuales.


Al menos con un mes de antelación a la finalización del plazo de redacción, se hará entrega al Director del Proyecto del documento de borrador completo del trabajo, para que una vez analizado por éste, se realicen los ajustes y se edite y entregue el documento definitivo dentro del plazo de redacción aprobado.


La Dirección del Contrato decidirá la solución definitiva que deba ser recogida en el documento final, tras el análisis de las diversas soluciones que puedan estudiarse.


Los proyectos se redactarán conforme a las especificaciones técnicas que se recogen en el Anejo nº 1.- ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE REDACCION DE PROYECTOS



    1. Desarrollo de los trabajos de dirección facultativa de las obras


En la primera semana de trabajo, tras la firma de la orden de ejecución, el Consultor presentará al Director un programa de trabajos en el que se definan los plazos parciales en los que se completarán las diferentes fases más significativas del trabajo, como por ejemplo, asesoría sobre las ofertas presentadas, sobre el programa de la obra presentados por el contratista de obra y sobre las fases e hitos importantes de la obra con finalización y recepción de las mismas.


El Consultor informará obligatoriamente y por escrito al Director, durante los cinco primeros días de cada mes, sobre la marcha general de los trabajos encomendados y el cumplimiento del programa de trabajos aprobado. La presentación de este informe será requisito indispensable para justificar los abonos a cuenta de las certificaciones mensuales.


Los trabajos de dirección facultativa se llevarán a cabo conforme a las especificaciones técnicas que se recogen en el Anejo nº 2.- ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE DIRECCON FACULTATIVA DE OBRAS.




6.- MEDIOS DEL ADJUDICATARIO


El presente Contrato incluye la disposición de personal y medios materiales para la óptima realización en el momento más oportuno de los trabajos que se contratan.


A estos efectos, el Consultor presentará una relación de medios que pone a disposición de este Contrato, con la suficiente continuidad para que no quede disminuida la calidad y eficacia del trabajo y especificando los medios con dedicación exclusiva al Contrato.


El Consultor designará un equipo para la realización de los trabajos que deberá tener capacidad técnica y experiencia a juicio de la Dirección del Contrato.


El equipo estará formado por los puestos de trabajo que se especifican en el Anejo nº 3.- DOTACION DE PERSONAL.


El equipo estará formado por el mínimo de estas personas con la especialización, experiencia y dedicación en % al contrato indicados. La experiencia será tanto en ejecución y control de obras como en redacción de proyectos.


Las obras objeto del contrato se encuentran repartidas por todo el Territorio y son susceptibles de ejecutarse en horario nocturno o festivo por lo que todo el personal del equipo deberá disponer de un vehículo propio para sus desplazamientos y de un horario flexible que permita la ejecución de sus labores fuera de una jornada laboral ordinaria.


La oficina de trabajo, habrá de estar situada en el Territorio Histórico de Gipuzkoa y dotada de todos los medios técnicos necesarios para la realización del contrato.



7.- PLAZO DE EJECUCION DE LOS TRABAJOS


El Plazo total de ejecución de los trabajos se estima en DOCE (12) MESES, iniciándose los mismos en el momento de firma del contrato, pudiendo ser prorrogado hasta un máximo de VEINTICUATRO (24) MESES.




8.- PRECIO DEL CONTRATO


El precio del contrato será el ofertado por el Adjudicatario, que no podrá ser superior a TRES CIENTOS DOS MIL NUEVE EUROS CON VEINTE CENTIMOS (302.009,20€) (IVA incluido).


El precio total máximo se ha establecido teniendo en cuenta los precios unitarios máximos del anexo y las mediciones de las obras previstas. Las mediciones son estimadas por lo que pueden sufrir modificaciones en función de las necesidades del Servicio de Conservación e Innovación.


En la propuesta se detallarán los precios unitarios ofertados especificando los valores de los precios unitarios que serán vinculantes.


En caso de aprobarse por el órgano de contratación proyectos modificados o complementarios de alguna obra objeto de este contrato, automáticamente pasarán a ser también objeto del mismo.





En el caso de proyectos modificados servirán de base para el cálculo del importe de los servicios los nuevos presupuestos de adjudicación de dichos proyectos modificados, entrando en vigor a partir de la fecha de aprobación de dichos proyectos.


En dicho precio se entienden incluidos todos los gastos que el adjudicatario deba satisfacer para la correcta ejecución del contrato, así como toda clase de impuestos, tasas y tributos que sean consecuencia del mismo.


Quedan incluidos asimismo los gastos de todo tipo (viajes, dietas, etc.), que se originen como consecuencia del desplazamiento de su personal o equipo dentro del ámbito de las distintas obras, o a nuestras oficinas, así como a cualquier lugar de trabajo dentro de la Comunidad Autónoma.




9.- VALORACION Y ABONO DE LOS TRABAJOS


La valoración y abono de los trabajos realizados por el Adjudicatario se efectuará por certificaciones mensuales, en base a los precios unitarios ofertados por el Adjudicatario. Las certificaciones se confeccionarán por el Ingeniero Director de esta Asistencia, de acuerdo con los trabajos realizados durante dicho mes.



Donostia-San Xxxxxxxxx, Marzo de 2010

EL JEFE DE SERVICIO DE CONSERVACION E INNOVACION






Fdo..- Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx



ANEJO Nº 1


ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE REDACCION DE PROYECTOS



INDICE



1.- PRESCRIPCIONES GENERALES

2.- DEFINICION DE LAS PERSONAS FISICAS O JURIDICAS IMPLICADAS, COMPETENCIAS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES


2.1. Definición de las personas físicas o jurídicas implicadas.


2.1.1. Administración.

2.1.2. Director del presente Contrato.

2.1.3. Delegado del Consultor.


2.2. Funciones y Competencias.


2.2.1. Competencias y funciones de la Administración.

2.2.2. Competencias y funciones del Director del presente Contrato.

2.2.3. Competencias y funciones del Delegado del Consultor.


3.- TRABAJOS A REALIZAR POR EL CONSULTOR


4.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y AUTOCONTROL


5.- PRESENTACION DE LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO


5.1. Documentación en papel.


5.2. En soporte informático.


6.- EQUIPO DE LA CONSULTORA PARA LA REDACCION DE PROYECTOS

ANEJO Nº 1



ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE REDACCION DE PROYECTOS



1. PRESCRIPCIONES GENERALES


El presente Xxxxx tiene por objeto describir los trabajos y definir las condiciones y los criterios técnicos que han de servir de base para la redacción del proyecto, concretando los documentos en que el Consultor lo debe plasmar para que el trabajo pueda ser aceptado por la Administración.


El Proyecto a redactar objeto de la orden de ejecución oportuna consiste en la preparación, de acuerdo con lo exigido al respecto por la legislación vigente, de los documentos siguientes: Memoria y Anejos, Planos, Pliego de Condiciones y Presupuesto.


Estos documentos y los restantes que se determinen en este Anejo serán los necesarios para definir detalladamente las obras que han de efectuarse y la forma de realizarlas. Permitirán realizar las gestiones de tramitación medioambiental, de la legislación de aguas, urbanísticas, de reserva de terrenos, información pública y expropiaciones. Asimismo asegurarán la normalización de los materiales a emplear y las distintas unidades de obra a ejecutar, con el fin de conseguir resultados óptimos conjugando los puntos de vista técnico y económico. Deberá proporcionar también una información detallada para que las obras se valoren con una precisión absoluta y se puedan ejecutar tras la oportuna licitación.


El proyecto deberá contar como mínimo con los documentos a que se hace mención en el artículo 107 de la Ley de Contratos del Sector Público.


El proyecto cuya redacción es objeto de contratación deberá cumplir todas las disposiciones normativas vigentes aplicables a los proyectos de obras de construcción de carreteras, así como las instrucciones y recomendaciones que resulten aplicables.


2.- DEFINICIÓN DE LAS PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS IMPLICADAS, COMPETENCIAS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES.


2.1. Definición de las personas físicas o jurídicas implicadas.


2.1.1. Administración


A todos los efectos se entenderá por Administración a la Dirección General de Carreteras de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa que ejercerá sus competencias de acuerdo con la legislación vigente.


2.1.2. Director del presente Contrato


La citada Dirección General de Carreteras nombrará un Director de este Contrato que ejercerá las funciones de representante de la Administración ante las restantes personas físicas o jurídicas implicadas. Puede contar con un equipo de colaboradores también nombrados por la citada Dirección General.


2.1.3. Delegado del Consultor


Es el Ingeniero Industrial, o de Telecomunicaciones, o persona con titulación profesional equivalente si es extranjera, responsable de los trabajos redacción de los proyectos encargados.


2.2. Funciones y competencias


2.2.1. Competencias y funciones de la Administración


Las funciones y competencias de la Administración son las contenidas en la legislación vigente y serán desarrolladas de la forma legalmente prevista. En particular ejerce las facultades de receptor de los servicios y en consecuencia tendrá la capacidad de aceptar o proponer el cese del personal interviniente por parte del Consultor, siempre que existan argumentos para ello. Así, cuando se incurran en actos u omisiones que afecten a la calidad y precisión del trabajo a realizar de acuerdo con el las Normativas que se hayan de aplicar, o se perturben y comprometa la buena marcha de la ejecución del servicio prestado o el cumplimiento de los programas de trabajo, la Administración podrá exigir la adopción de medidas concretas y eficaces para conseguir restablecer el buen orden en la marcha del servicio correspondiente.


2.2.2. Competencias y funciones del Director del presente Contrato


El Director del presente contrato tendrá funciones administrativas, económicas y técnicas en relación con el Delegado del Consultor. En tal sentido los distintos Delegados y Responsables habrán de atender sus indicaciones, si bien se tendrá en cuenta que el Director del Contrato, en el marco de sus funciones, será responsable de aquellas decisiones que pueda imponer, por escrito, en contra de los criterios del Delegado del Consultor. Esto no implica que éste pueda dejar constancia por escrito de la disparidad de criterios en el tema de que se trate, a fin de que queden clarificadas las posibles responsabilidades futuras.


2.2.3. Competencias y funciones del Delegado del Consultor.


El Delegado del Consultor desempeñará las funciones de responsable de la redacción del proyecto a fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a los intereses de la Administración.





3. TRABAJOS A REALIZAR POR EL CONSULTOR


El Consultor llevará a cabo la totalidad de los trabajos de mecanografía, delineación, reproducción, ordenación, encuadernación y similares, tanto de los documentos redactados por sí mismo como de los preparados por la Administración sin intervención del Consultor. Además de los trabajos finales citados anteriormente, el Consultor redactará a las órdenes del Director del Contrato todos los documentos que se indican en este Pliego.


4. PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y AUTOCONTROL


El consultor presentará en su oferta un Plan de Aseguramiento de la Calidad y Autocontrol (PAC) general para la labor de redacción de proyectos y en concreto por cada orden de ejecución el individualizado para el proyecto en cuestión.


El Equipo de Xxxxxxxxx del Proyecto será el encargado de los trabajos de redacción; al frente del mismo estará el Delegado del Consultor, que será el máximo responsable de la línea ejecutiva. Exteriormente a este equipo se desarrollará el control de los trabajos que deberán seguir las pautas marcadas en el PAC general y en el individualizado por cada proyecto.



5. PRESENTACION DE LOS DOCUMENTOS DE PROYECTO


El adjudicatario y, por cada proyecto a redactar, deberá presentar los documentos de Memoria y Planos tanto en soporte papel como en soporte informático en las dos lenguas oficiales de la Comunidad Autónoma del País Xxxxx.


La entrega de los documentos y la conformidad de la Dirección del Contrato respecto a ellos serán requisitos imprescindibles para la formalización del Acta de recepción y la expedición de la certificación de pago.



5.1. Documentación en papel



Los textos que integran el Proyecto se presentarán en el formato que en su momento se determine, preferentemente DIN-A4, impresos a doble cara. Los planos se dibujarán en formato DIN A-1, obteniéndose por reproducción fotográfica u otro procedimiento de calidad similar que apruebe el Director, una colección A-3 a escala mitad de la original. El tamaño y la calidad de los textos y dibujos ha de ser el adecuado para que al reducirlos se pueda ver con claridad todo su contenido.


La encuadernación será con cubiertas exteriores de calidad mayor o igual que la que proporciona la cartulina plastificada y sin pasar de cinco centímetros de anchura cada volumen. Si el documento consta de más de un tomo, estos se integrarán dentro de una caja rígida con la calidad adecuada a juicio del Director del Contrato. La apertura de esta caja será lateral, de tal forma que si se apilan en vertical varios ejemplares puedan abrirse las tapas de todos ellos hacia abajo de forma frontal, quedando a la vista en su interior los lomos en vertical de todos los tomos. En la cara exterior de dicha tapa figurará la portada con el título, la clave y la fecha de redacción del proyecto y en su cara interior un índice detallado de todos los documentos del proyecto.



La edición constará de:

  • Tres (3) ejemplares completos (Para archivo del Departamento, Dirección de obra y contratista) que deberán ir numerados correlativamente. Asimismo se numerarán los textos de cada ejemplar. La numeración deberá figurar en el ángulo superior derecho



El proyecto deberá ir firmado por facultativo competente.



5.2. En soporte informático



Se realizarán dos versiones en soporte informático (CD o DVD), una para trabajo y otra para archivo y consulta. De cada una de estas versiones se entregarán dos ejemplares.


La versión para trabajo estará constituida por los archivos en el formato manipulable (dwg para los dibujos, doc de Microsoft Word para los textos) de las aplicaciones en las que se han desarrollado, de forma que se puedan hacer modificaciones si fuera necesario.


La versión para archivo y consulta estará constituida por archivos en formato PDF (Portable Document Format) de Adobe Acrobat, estructurados en directorios, según se indica más adelante, para facilitar su carga en el programa FILENET (implantado en la Diputación como Sistema de Gestión Documental) y su posterior consulta.



COPIA DE TRABAJO


Se entregará el proyecto en soporte informático, en formato CD (o DVD) y en tantas unidades como sea necesario para incluir la totalidad de sus documentos. Se estructuran de la siguiente forma:


  • En un subdirectorio titulado MEMORIA se incluirá un archivo con la memoria del proyecto y tantos subdirectorios como Anejos contenga el proyecto y denominados con el título original completo del Anejo correspondiente. En cada subdirectorio de Anejo se incluirán todos los archivos que lo formen. Los archivos de texto estarán en formato DOC de Microsoft Word o similar, los planos estarán en formato DWG de Autocad y aquellos planos o láminas que fuera necesario digitalizar estarán en formato JPEG o TIF. El nombre de cada uno de estos archivos será el nombre completo del plano o lámina.


  • En un subdirectorio titulado PLANOS se incluirán todos los planos del Documento Nº 2 del proyecto, presentados en archivos en formato DWG de Autocad. El nombre de cada archivo será el título completo del plano, precedido por su número en el proyecto. Si fuera necesario, los planos se estructurarían en subdirectorios por grupos de planos. Los planos auxiliares o para referencias externas se incluirán en un nuevo subdirectorio emergente de este subdirectorio planos. Además, se incluirá un documento en formato de texto (TXT o DOC) con el índice de planos y otro en el que se especifiquen todas las referencias externas contenidas en los planos.


  • En un subdirectorio titulado PLIEGO DE CONDICIONES se incluirá un único archivo de texto, en el mismo formato que la memoria, con el Pliego de Condiciones del Proyecto.


  • En un subdirectorio titulado PRESUPUESTO se incluirán los archivos correspondientes al presupuesto del proyecto, realizados en el programa SISPRE, para Windows o similar. En este subdirectorio se incluirán además archivos en formato TXT o DOC de los listados de las mediciones, cuadros de precios y presupuesto, y un archivo que contenga el presupuesto en formato XLS de Microsoft Excel.


  • En un subdirectorio titulado PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD se incluirán los archivos correspondientes al Proyecto de Seguridad y Salud, con sus subdirectorios Memoria, Planos, Pliego de Condiciones y Presupuesto, con la misma estructuración y características que en proyecto principal.


  • En un subdirectorio titulado VARIOS se incluirá toda aquella información de interés que haya servido para desarrollar el proyecto, en el formato nativo del programa con el que se ha generado (DOC, DWG, XLS, etc), si es posible, o, si no lo es, en formato PDF. El director del proyecto podrá, si es necesario, definir qué documentos se deben incluir en este apartado. Tendrán especial interés las soluciones analizadas y desechadas, que por lo tanto no se incluyen en el proyecto, los estudios de planeamiento urbanístico utilizados, la documentación sobre contactos mantenidos con otras administraciones o entidades públicas o privadas para la redacción del proyecto, etc.



COPIA PARA ARCHIVO


Se entregará un CD o DVD con todo el proyecto, incluyendo textos, fotografías, planos y carátulas de los tomos, en formato PDF (Portable Document Format) de Adobe Acrobat.


El CD (o DVD) se estructura de la siguiente forma:


  • En un subdirectorio titulado MEMORIA se incluirá un archivo PDF con la memoria del proyecto y tantos archivos como Anejos contenga el proyecto y denominados con número y el título original completo del Anejo correspondiente, todos ellos en formato PDF. Estos archivos incluirán, además del texto, todos aquellos gráficos, láminas, planos o fotografías incluidos en la copia en papel, colocados en el mismo orden que en ésta.


  • En un subdirectorio titulado PLANOS se incluirán todos los planos del Documento Nº 2 del proyecto, presentados en archivos en formato PDF. El nombre de cada archivo será el título completo del plano, precedido por su número en el proyecto. Cada plano se incluirá en dos versiones, una en blanco y negro, y otra en color. Para ello se crearán dos subdirectorios, llamados: uno “Planos B y N” y el otro “Planos color”, incluyendo en cada uno de ellos una colección completa de los planos, del tipo correspondiente. Podrá presentarse cada plano en un único archivo o agrupando varios planos en un único PDF, cuando sean planos de una misma parte del proyecto.



  • En un subdirectorio titulado PLIEGO DE CONDICIONES se incluirá un único archivo de texto, en formato PDF, con el Pliego de Condiciones del Proyecto.


  • En un subdirectorio titulado PRESUPUESTO se incluirán los cuatros archivos siguientes, todos ellos en formato PDF:


4.1 Mediciones

4.2.1 Cuadro de Precios nº 1

4.2.2 Cuadro de Precios nº 2

4.3 Presupuesto


  • En un subdirectorio titulado PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD se incluirán los archivos correspondientes al Proyecto de Seguridad e Higiene, con sus subdirectorios Memoria, Planos, Pliego de Condiciones y Presupuesto, con la misma estructuración y características que en proyecto principal.


A efectos de la carga en el programa FILENET, es muy importante respetar los nombres de las carpetas, con una sintaxis idéntica a la indicada:


  • Memoria y Xxxxxx.

  • Xxxxxx

- Xxxxxx X x X.

- Xxxxxx Color.

  • Pliego de Condiciones.

  • Presupuesto

  • Seguridad y Salud

  • Varios




CARACTERÍSTICAS DE LOS ARCHIVOS


Los archivos incluidos en soporte informático pasarán a ser propiedad de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa. Cualquier archivo, en el formato que sea, se deberá poder manipular y por lo tanto, no deberá estar protegido.


En cuanto a los archivos de tipo PDF, siempre que sea posible, serán procedentes de impresión a PDF. Cuando esto no sea posible, podrán proceder de digitalización o escaneo.


En la entrega de todos los documentos en soporte informático se podrán utilizar los programas informáticos comerciales que se proponen u otros similares y en todo caso se podrá plantear la entrega de todo en archivos en formato de intercambio.


6.- EQUIPO DE LA CONSULTORA PARA LA REDACCION DE PROYECTOS


Se entiende por tal el conjunto de personas destinadas a la Dirección de las Obras para realizar debidamente las funciones indicadas en los artículos anteriores y los trabajos y actividades citados en los siguientes.


El equipo de Dirección de Obra estará constituido al menos por el personal que figura en el Anejo nº 3.- DOTACION DE PERSONAL del presente Pliego de Prescripciones Técnicas.



ANEJO Nº 2


ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE DIRECCON FACULTATIVA DE LAS OBRAS


INDICE


1.- PRESCRIPCIONES GENERALES


2.- DEFINICION DE LAS PERSONAS FISICAS O JURIDICAS IMPLICADAS, COMPETENCIAS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES


2.1. Definición de las personas físicas o jurídicas implicadas.


2.1.1. Administración.

2.1.2. Director del presente Contrato.

2.1.3. Director de Obra.

2.1.4. Dirección de Obra.

2.1.5. Contratista.

2.1.6. Delegado en Obra del Contratista.


2.2. Funciones y Competencias.


2.2.1. Competencias y funciones de la Administración.

2.2.2. Competencias y funciones del Director del presente Contrato.

2.2.3. Competencias y funciones del Director de Obra.

2.2.4. Funciones de la Dirección de Obra.


2.3. Responsabilidades


2.3.1. Director y Dirección de Obra

2.3.2. Seguros


3.- RELACIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRA CON LA ADMINISTRACIÓN


4.- DETALLE DE LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN DE LA OBRA


5.- EQUIPO DE LA DIRECCIÓN DE OBRA


6.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CONSULTOR



7.- ACTIVIDADES A REALIZAR PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS


7.1. Informe previo a la ejecución



7.1.1. Análisis del proyecto

7.1.2. Estudio de la Oferta Técnica y del análisis del proyecto hecho con el Contratista y adjudicatario de las obras

7.1.3. Análisis de los Condicionantes Externos que puedan incidir en el desarrollo de las obras

7.1.4. Ajuste del Proyecto a la realidad de las instalaciones xx xxxxxxx

8.1.4.1. Replanteos

8.1.4.2. Posible afección a construcciones próximas

7.1.5. Acta de comprobación del replanteo

7.1.6. Análisis del Programa de Trabajos

7.1.7. Plan de Seguridad y Salud en el trabajo



8.- ESTABLECIMIENTO DEL ESQUEMA DIRECTOR DE CALIDAD


8.1. Plan de autocontrol del contratista de obras (PAC).

8.1.1. Control de Calidad de Ejecución

8.1.2. Control de los materiales en origen y de las instalaciones y medios humanos.

8.1.3. Manual de Procedimientos

8.2. Plan de control de calidad de materiales y productos y unidades de obra.

8.3. Plan de supervisión de calidad realizado por el Director de Obra

8.4. Relación de puntos críticos y xx xxxxxx

8.5. Estructuración de la obra para el desarrollo del esquema director de calidad, de la planificación y de las certificaciones.

8.6. Plan de control cuantitativo



9.- ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE LA EJECUCION DE LAS OBRAS


9.1. Comprobación de las instalaciones actuales y de los materiales


9.1.1. Instalaciones actuales

9.1.2. Materiales


9.2. Seguimiento y control de las obras


9.2.1. Seguimiento del plan de aseguramiento de la calidad,

realizado por el contratista

9.2.2. Desarrollo del Plan de Supervisión del Aseguramiento de la Calidad

9.2.3. Seguimiento del Programa de Trabajos

9.2.4. Informe mensual de Seguimiento (IMSO)

9.2.5. Control Cuantitativo y Certificaciones Mensuales de Obra.

9.2.6. Seguimiento de la Seguridad y Salud laboral

9.2.7. Informes de Obra

9.2.8. Informe Final de Obra y Manual de Conservación


10.- ACTIVIDADES PARA LA RECEPCION Y LIQUIDACION DE LAS OBRAS


10.1. Recepción de las obras

10.2. Certificación final de las obras ejecutadas

10.3. Propuesta de liquidación de las obras



11.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR


11.1. Trabajos complementarios durante la fase de construcción

11.2. Redacción de modificados y complementarios y su dirección facultativa


12.- RELACIONES DEL DIRECTOR DE OBRA CON TERCEROS


12.1. Relaciones con el Contratista de Obras y su Personal


13.- DOTACION DEL EQUIPO PARA LAS LABORES DE DIRECCION DE OBRAS


13.1. Personal

13.2. Vehículos y locomoción


ANEJO Nº 2


ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS LABORES DE DIRECCON FACULTATIVA DE LAS OBRAS



1.- PRESCRIPCIONES GENERALES


El consultor tendrá en cuenta, además de las Normas indicadas en el Pliego de Prescripciones Técnicas Generales y en el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares de cada proyecto redactado, las Normas del Ministerio de Fomento, el Decreto Xxxxx Normativo 1/2006, de 6 xx xxxxx, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Xxxxx Xxxxx de Carreteras y Caminos de Gipuzkoa, la legislación relativa a Seguridad y Salud en las obras y restantes disposiciones vigentes.


La Administración entregará al Consultor copia de toda la documentación que le interese referente a antecedentes y tramitación del proyecto y contratación de la obra.


Igualmente se le facilitarán ejemplares del libro de órdenes del libro de incidencias de Seguridad y Salud, así como de los impresos habituales de relaciones valoradas, certificaciones, etc., que se precisen.



2.- DEFINICIÓN DE LAS PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS IMPLICADAS, COMPETENCIAS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES.


2.1. Definición de las personas físicas o jurídicas implicadas.


2.1.1. Administración


A todos los efectos se entenderá por Administración a la Dirección General de Carreteras de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa que ejercerá sus competencias de acuerdo con la legislación vigente.


2.1.2. Director del presente Contrato


La citada Dirección General de Carreteras nombrará un Director de este Contrato que ejercerá las funciones de representante de la Administración ante las restantes personas físicas o jurídicas implicadas. Puede contar con un equipo de colaboradores también nombrados por la citada Dirección General.


2.1.3. Director de Obra


Es el Ingeniero Industrial, o de Telecomunicaciones, o persona con titulación profesional equivalente si es extranjera, responsable de los trabajos objeto del presente Contrato según se definen en el presente Pliego. Es el Director facultativo de las Obras.


Será, a la vez, Delegado del Consultor en el contrato objeto de este Pliego.




2.1.4. Dirección de Obra


Por DIRECCIÓN DE OBRA se entiende el equipo de colaboradores del Director de Obra que, con titulación adecuada y suficiente sea directamente responsable de la comprobación y vigilancia de la correcta realización de las obras a las órdenes del Director de Obra y que desarrollarán su labor en función de las atribuciones derivadas de sus títulos profesionales o de sus conocimientos específicos.


En el alcance de sus actuaciones está la de supervisión, coordinación e integración del Control de Calidad.


2.1.5. Contratista


Se entiende por CONTRATISTA, en referencia al Contrato de Obras correspondiente a la obra sometida al presente Contrato, a la parte contratante obligada a ejecutar la misma.


2.1.6. Delegado en Obra del Contratista


Se entiende por Delegado en Obra del Contratista, al Técnico expresamente nombrado por el Contratista y aceptado por la Administración para:


  • Ostentar la representación del CONTRATISTA en todos los actos derivados del cumplimiento de sus obligaciones contractuales.


  • Organizar la ejecución de las obras e interpretar y poner en práctica las órdenes recibidas de la Dirección de la Obra.


De acuerdo con el Pliego de Cláusulas Administrativas del Contrato de Obras será al mismo tiempo el Jefe de Obra.



2.2. Funciones y competencias


2.2.1. Competencias y funciones de la Administración


Las funciones y competencias de la Administración son las contenidas en la legislación vigente y serán desarrolladas de la forma legalmente prevista. En particular ejerce las facultades de receptor de las obras y servicios y en consecuencia tendrá la capacidad de aceptar o proponer el cese del personal interviniente por parte del Contratista o de la Delegación de Obra, siempre que existan argumentos para ello. Así, cuando se incurran en actos u omisiones que afecten a la calidad y precisión del trabajo a realizar de acuerdo con el proyecto y las Normativas que se hayan de aplicar, o se perturben y comprometa la buena marcha de la ejecución de las obras o el cumplimiento de los programas de trabajo, la Administración podrá exigir la adopción de medidas concretas y eficaces para conseguir restablecer el buen orden en la ejecución de los contratos correspondientes.


2.2.2. Competencias y funciones del Director del presente Contrato


El Director del presente contrato tendrá funciones administrativas, económicas y técnicas en relación con cualquiera de las dos figuras, Delegado del Contratista y Director de Obra, antes mencionadas, En tal sentido los distintos Delegados y Responsables habrán de atender sus indicaciones, si bien en lo que hace al Director de Obra se tendrá en cuenta que el Director del Contrato, en el marco de sus funciones, será responsable de aquellas decisiones que pueda imponer, por escrito, en contra de los criterios de la Dirección de Obra, lo que no implica que no lo pueda hacer, debiendo ser aceptadas por el Director de Obra, si bien éste podrá dejar constancia por escrito de la disparidad de criterios en el tema de que se trate, a fin de que queden clarificadas las posibles responsabilidades futuras.


El Director del presente Contrato tampoco será responsable de las medidas de Seguridad y Salud laboral, señalización y balizamiento que corresponde al Contratista ni de las demás responsabilidades que el Contrato de Obras establece para el Contratista. Tampoco será responsable de los ensayos realizados por el Contratista o por laboratorios exteriores, ni de la utilización de sus resultados. Asimismo, el Director del presente Contrato no será responsable de los actos, omisiones o daños a terceros que pudieran generarse por el ejercicio de la Dirección de la Obra en las funciones que tanto la legislación como su Contrato con la Administración le atribuyan.


2.2.3. Competencias y funciones del Director de Obra.


El Director de Obra desempeñará las funciones de director facultativo de las obras, dirigiendo, controlando y supervisando la actuación del Contratista, a fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a los intereses de la Administración. Sus funciones en general son las indicadas en la legislación vigente sobre contratación administrativa y en el PG-3 (artículo 101.3).


En los puntos siguientes del presente Xxxxxx se definen las funciones específicas teniendo en cuenta que el Director de Obra deberá:


  • Definir las prioridades de actuación, cuando sea preciso.


  • En el caso en que sea imprescindible una modificación de unidades de obra o de nuevas unidades, habrán de ser informadas para su aprobación por el Director del Contrato. En cualquier caso el Director de Obra estudiará, si procediera, al menos dos alternativas constructivas de la modificación o de las nuevas unidades.



El Director de Obra será responsable del Control de Calidad, de la exactitud de las tomas de muestras, ensayos, controles, verificaciones e informes de calidad que se realicen y de las decisiones ejecutivas que de tal Control se deriven.


Básicamente la Dirección de Obra actuará como defensora y administradora de las obras, en representación de la Dirección General de Carreteras, hasta la recepción de las mismas, por lo que cuidará de la exacta ejecución del proyecto tanto en sus aspectos técnicos como económicos y de plazo, realizando el control desde su inicio hasta la recepción definitiva, incluyendo una asistencia a consultas y posibles revisiones de la obra.


2.2.4. Funciones de la Dirección de Obra


El Director de Obra para ejercitar sus funciones contará con los medios personales y materiales aportados por el presente Contrato, con los que deberá conformar un equipo perfectamente integrado. La participación del personal en las funciones de la Dirección y en sus competencias se llevará a cabo en los términos derivados del organigrama del equipo, que deberá contar con la aprobación del Director del Contrato.


Las funciones y actividades de la Dirección irán encaminadas a los siguientes objetivos:


  • Conseguir del Contratista el cumplimiento de las condiciones del Contrato de Obras.


  • Garantizar la ejecución de las obras con estricta sujeción al proyecto aprobado, y a las modificaciones debidamente aprobadas y al programa de trabajos.


  • Comprobar que los medios personales y materiales del Contratista, así como sus medidas de control y procedimientos garantizan la calidad exigida en las especificaciones del Proyecto o del Contrato.


  • Resolver las cuestiones técnicas que surjan en cuanto a interpretación de los documentos del Proyecto siempre que no se modifiquen las condiciones del Contrato.


  • Estudiar las incidencias o problemas planteados en la obra que impidan el normal cumplimiento del contrato o aconsejen su modificación.


  • Controlar que efectivamente se produce la calidad deseada mediante los necesarios ensayos de materiales y unidades de obra añadidos al autocontrol del Contratista, así como mediante la inspección directa de personal experimentado.


  • Supervisar el cumplimiento de las condiciones de Seguridad y Salud laboral.


  • Atender especialmente la problemática de carácter medioambiental, conjuntamente con las demandas de terceros afectados.






2.3. Responsabilidades


2.3.1. Director y Dirección de Obra


El Director de Obra, como director facultativo de la misma, será el responsable de sus decisiones y omisiones en el ejercicio de sus funciones.


Los restantes miembros del equipo de Dirección de Obra serán responsables en función de las atribuciones derivadas de sus nombramientos siendo el Director de Obra, también Delegado del Consultor y el propio Consultor, responsables de las acciones de su personal relacionadas con el contrato o con la obra.



2.3.2. Seguros


El adjudicatario vendrá obligado a suscribir a su xxxxx y para toda la duración del contrato, una Póliza de Seguro con las características y alcance indicado en el Pliego de Cláusulas Administrativas de este Contrato.




3.- RELACIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRA CON LA ADMINISTRACIÓN



El director del contrato será el interlocutor de la dirección de obra, al que consultará previamente a su aprobación cualquier decisión que implique modificación de cualquier tipo de las condiciones de calidad, precio o plazo, establecidas en los distintos documentos contractuales.


Las instrucciones de la Administración a la Dirección de Obra serán impartidas a través del Director del Contrato.


La Administración y en particular el Director del Contrato tendrá en todo momento, libre acceso a las oficinas del Adjudicatario de este Contrato para mejor inspección de los trabajos y garantía de su cumplimiento.


Todos los equipos y materiales podrán ser comprobados por los servicios de la Administración y deberán cambiarse si no se encuentran en perfectas condiciones.


El Director del Contrato podrá exigir al Adjudicatario en cualquier momento y tantas veces como sea necesario, el cambio, en el plazo máximo de quince (15) días, de las personas que éste tenga adscritas al Contrato si lo considera oportuno para la buena marcha del mismo.





4.- DETALLE DE LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN DE LA OBRA


De acuerdo con lo contemplado en la legislación vigente y en el Artículo 101 del PG3/75, las funciones básicas comprendidas en la Dirección de Obra son las que, sin carácter exhaustivo, se relacionan a continuación:


Exigir al Contratista, directamente o a través del personal a sus órdenes, el cumplimiento de las condiciones del Contrato de Obras.


Garantizar la ejecución de las obras con estricta sujeción al proyecto aprobado o modificaciones debidamente autorizadas.


Garantizar el cumplimiento del Programa de Trabajos y por tanto el plazo de Ejecución, emitiendo los correspondientes informes.


Activación y Revisión del proyecto “As Built” a realizar por el Contratista, durante el desarrollo de las obras.


Definir aquellas condiciones técnicas que los Pliegos de Prescripciones correspondientes dejan a la decisión del Director de las Obras.


Realizar un informe mensual de la ejecución y ritmo de la obra.


En casos excepcionales, tramitar anticipadamente, las propuestas correspondientes a las incidencias o problemas planteados en las obras que impidan el normal cumplimiento del Contrato o aconsejen su modificación.


Proponer las actuaciones procedentes para obtener, de los Organismos oficiales y de los particulares, los permisos y autorizaciones necesarios para la ejecución de las obras y ocupación de los bienes afectados por ellas, y resolver los problemas planteados por los servicios y servidumbres relacionados con las mismas.


Asumir personalmente y bajo su responsabilidad, en casos de urgencia o gravedad, la dirección inmediata de determinadas operaciones o trabajos en curso; para lo cual el Contratista deberá poner a su disposición el personal, maquinaria y medios de la obra.


Acreditar al Contratista las obras realizadas, conforme a lo dispuesto en los documentos del Contrato, para lo que llevará a cabo el control cuantitativo de la obra realizada.


Resolver todas las cuestiones técnicas que surjan en cuanto a interpretación de planos y de detalles, condiciones de materiales y su transporte y de ejecución de unidades de obra, de forma que no se produzcan retrasos en la obra.


Estudiar las incidencias o problemas planteados en las obras que impidan el normal cumplimiento del Contrato o aconsejen su modificación, proponiendo soluciones alternativas a la Administración.


Redactar, en su caso, los posibles proyectos modificados y complementarios cuya realización ha sido reglamentariamente aprobada.


Además del libro de órdenes a utilizar, se llevará un Libro de incidencias por parte del Director de Obra en el que se reflejarán diariamente las incidencias más destacadas en cualquiera de los aspectos de la obra.


Participar en la recepción de las obras, elaborar la certificación final de las mismas y redactar el Proyecto de Liquidación de las obras conforme a las normas legales establecidas.


Cumplimiento y formalización de todas las demás relaciones contractuales que se deduzcan del presente Xxxxxx.


Elaborar el Informe Final de la Obra.


Supervisión de las condiciones de Seguridad y Salud laboral, incidiendo sobre los Técnicos Responsables ya sean del equipo del Contratista o del propio Coordinador de la Dirección de Obra, efectuando las sugerencias oportunas a cualquiera de los implicados, haciendo que se escriban las observaciones que se consideren pertinentes en el Libro de Incidencias específico de Seguridad y Salud laboral, para su traslado a la Inspección de Trabajo y establecimiento por ésta de las sanciones que correspondan.




Controlar la calidad de la obra mediante la realización de los ensayos complementarios de contraste y de los ensayos de los restantes materiales y unidades de obra no incluidos en el Plan de Aseguramiento de la Calidad del Contratista.


Llevar a cabo el control geométrico de las obras, en particular en lo relativo a replanteos e instrumentación topográfica.


Como responsable de la consecución de los objetivos establecidos, tendrá la autoridad de dar las órdenes oportunas al Contratista de las Obras en relación con las mismas, y en particular podrá rechazar obras realizadas que no estén de acuerdo con el Pliego de Prescripciones Técnicas (PPT), e informar a la Dirección de Contrato si ve preciso exigir la paralización y rectificación de obras en marcha en las que, con razones fundadas, no se vayan a cumplir las condiciones prefijadas en el PPT.




5.- EQUIPO DE LA DIRECCIÓN DE OBRA


Se entiende por tal el conjunto de personas destinadas a la Dirección de las Obras para realizar debidamente las funciones indicadas en los artículos anteriores y los trabajos y actividades citados en los siguientes.


El equipo de Dirección de Obra estará constituido al menos por el personal que figura en el Anejo nº 3.- DOTACION DE PERSONAL del presente Pliego de Prescripciones Técnicas.




6.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CONSULTOR


El consultor del presente contrato presentará su propio Plan de Aseguramiento de la Calidad general para todas las labores de dirección facultativa y en particular el Plan de Aseguramiento de Calidad de cada obra objeto de orden de ejecución, el cual recogerá como mínimo:


  • Organización general de la Asistencia Técnica.

  • Organización del personal del Consultor.

  • Recursos aportados.

  • Sistemas documentales propuestos.

  • Revisión interna de las actuaciones.

  • Revisión interna de la documentación emitida.

  • Auditorías.




7.- ACTIVIDADES A REALIZAR PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS


7.1. Informe previo a la ejecución


Se desarrollarán las actividades siguientes que llevarán a la elaboración del “Informe previo de la obra” y del “Acta de Comprobación del Replanteo”.


7.1.1. Análisis del proyecto


El Consultor realizará un análisis de la documentación del proyecto, siempre que el proyecto no haya sido redactado dentro de las labores objeto de este contrato, en cuyo caso se considera que no será necesario, y reflejará las consecuencias que se deriven, haciendo hincapié en:


Memoria y Anejos


- Adecuación a la realidad de la obra.


Planos


- En los que se observarán su calidad y definición.


Pliego de Prescripciones Técnicas


- Se analizará en extensión y precisión. Se hará especial hincapié en la definición de los requisitos y de los precios y en los criterios de medición y abono, así como en la coherencia con los planos.


Mediciones


- Se analizarán completamente contrastándolas con los restantes documentos del Proyecto.


Cuadros de Precios


- Se analizará la precisión, definición, idoneidad y correspondencia entre los precios y su aplicación informática presupuestaria.


Presupuesto


- Se comprobará su exactitud y correspondencia entre los precios y su aplicación presupuestaria.


Asimismo verificará la existencia de posibles obras necesarias, no comprendidas en el Proyecto y se analizarán en especial:


  • Las obras necesarias para mantener necesidades definitivas o provisionales de accesos a colindantes.

  • Medidas para el mantenimiento del tráfico.

  • La suficiencia de las partidas alzadas.

  • La definición de las modificaciones de servicios afectados.

  • La definición de las obras restantes.

  • La lista de las decisiones que el pliego deja al albedrío del Director de las Obras.


También estudiará la suficiencia del proyecto en cuanto a la definición geométrica, a la cualitativa y a la de la forma de ejecución de las obras. Para ello se analizarán todos los documentos de éste y se hará la propuesta de definiciones complementarias para realizar correctamente la obra.


7.1.2. Análisis de la oferta Técnica y del proyecto hecho pon el Contratista adjudicatario de las obras


El Director de Obra estudiará la oferta, considerando todos sus extremos, (materiales, maquinaria, control de calidad, personal técnico) transmitiendo todos los aspectos de interés al Director del Contrato a través de un Informe de asesoría correspondiente.


7.1.3. Análisis de los Condicionantes Externos que puedan incidir en el desarrollo de las obras


El Director de Obra analizará los informes, escritos o alegaciones que se hubiesen realizado por organismos o particulares después de la aprobación del proyecto y que pudieran afectar a las obras, proponiendo en su informe, si hubiese lugar a ello, las actuaciones que estime convenientes.


El Director de Obra realizará una comprobación respecto a si ha habido variaciones en las condiciones reales que afecten a las previsiones contenidas en los Proyectos para la reposición de servidumbres y servicios afectados, tales como caminos, vías de comunicación, conducciones de agua, gas, electricidad, teléfonos, etc.


A partir de la información facilitada por la Dirección del Contrato se estudiará por el Director de Obra el estado de los expedientes de los permisos necesarios de los organismos afectados, proponiendo las medidas adecuadas para el cumplimiento de los Programas de Obras.


7.1.4. Ajuste del Proyecto a la realidad de las instalaciones xx xxxxxxx


Se estudiará el ajuste del Proyecto en los siguientes aspectos:


8.1.4.1. Replanteos


  • Comprobación de la red básica de apoyo, de las bases de replanteo, así como las de todas las reposiciones de ambas, en caso necesario.



  • Preparación de los datos para la elaboración del Acta de comprobación de replanteo.



8.1.4.2. Posible afección a construcciones próximas


Se efectuarán reportajes fotográficos, autentificados mediante Notario, de todas las edificaciones o instalaciones próximas que pudieran sufrir daños como consecuencia de las obras, así como de las posibles zonas de ocupación temporal a reponer en su estado original.



7.1.5. Acta de comprobación del replanteo


Además de los informes parciales de las distintas actividades previas al inicio de las obras que en conjunto constituyen el Informe Previo, se realizará el “Acta de comprobación del replanteo”, dentro del plazo previsto en el contrato de ejecución de las obras, que marcará, en su caso, el inicio de las mismas.


7.1.6. Análisis del Programa de Trabajos


El Director de Obra analizará el Programa de Trabajos propuesto por el Contratista, y los métodos de ejecución, equipos, materiales, subcontratistas, etc., de los que parta para el establecimiento del mismo. Como consecuencia, expondrá en el correspondiente informe, sus observaciones respecto a la posibilidad de cumplimiento de objetivos y la necesidad de prever medios adicionales. Este tema habrá de ser tratado en detalle con el Director del Contrato.


El citado informe habrá de contener, de acuerdo con el programa del Contratista, los siguientes temas:


  • Detección de los trabajos principales que condicionan la ejecución de la obra.


  • Volúmenes de los principales materiales a manipular, medios necesarios para su transporte y eventual almacenamiento.


  • Métodos de ejecución previstos en Proyecto y equipos necesarios:


  • Se habrán de estudiar las principales precedencias en el orden de las operaciones de construcción que pueden incidir en los plazos.


Se estudiarán asimismo, las limitaciones a la ejecución por la incidencia de condicionantes climáticos externos.


Se analizarán los trabajos previstos en el proyecto y la adecuación del programa a las circunstancias concretas de la obra (época de iniciación, servicios afectados sin resolver, afecciones al tráfico), posibilidades de cumplimiento de objetivos, necesidades complementarias a prever.


También se procederá a la realización del análisis del proceso de ejecución de las obras y de lo adecuado del plazo de ejecución propuesto en la oferta del Contratista de las Obras.


Este informe de Programación de los trabajos se realizará también sobre los diferentes Programas de Trabajos que el Contratista presente durante las obras.


Asimismo se informará sobre las prórrogas generales o parciales cuya tramitación sea necesaria.


7.1.7. Plan de Seguridad y Salud en el trabajo


El Coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecución de la obra, incluido en el equipo de la Dirección de Obra contratada, supervisará el plan de seguridad y salud en el trabajo elaborado por el Contratista.


El Plan, con el correspondiente informe del Coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecución de la obra y con la aprobación por el Director de la Obra, será elevado a la Administración para su aprobación definitiva. Todo ello según lo establecido en el Real Decreto 1627/1997 de 24 de Octubre.




8.- ESTABLECIMIENTO DEL ESQUEMA DIRECTOR DE CALIDAD


Aunque no obligatoriamente antes del inicio de las obras, pero sí antes de un mes después de tal inicio, se deberá establecer el Esquema Director de la Calidad. Éste deberá ser presentado al Director del Contrato, informado por éste y aprobado expresamente por la Dirección de Carreteras, y constará de las siguientes partes:


Plan de Aseguramiento de la calidad y autocontrol.


Plan de Control de Calidad de Materiales y Productos y de las unidades de obra no incluidas en el P.A.C. del contratista.


Plan de Supervisión de la Calidad de la Dirección de Obra.


Relación de puntos críticos y xx xxxxxx (RPCP)


Estructuración de la obra para el desarrollo del esquema Director de la Calidad.

Estos planes y relaciones, se extenderán a todas las unidades de obra y a sus materiales constitutivos, cuyas mediciones aproximadas son las que se deducen de los documentos del Proyecto, completadas por las posibles modificaciones posteriores.


Los trabajos a desarrollar por la Dirección de Obra en relación con cada una de estas partes del Esquema Director de Calidad serán los que se indican a continuación.



8.1. Plan de autocontrol del contratista de obras (PAC).


El Director de Obra estudiará el Plan de Aseguramiento de la Calidad y Autocontrol realizado por el Contratista de la obra, en su carácter de control de calidad de producción.


Se informará a la Dirección del Contrato sobre las imprecisiones, faltas y cuestiones a rectificar o cualquier otro extremo relevante cuya subsanación sea exigida al Contratista por el Director de Obra.


Toda la información que se genere por el Autocontrol de Xxxxxxx será entregada al Director de Obra y al Director del Contrato.


La ejecución del autocontrol del Contratista comprenderá, en el caso más general, las elaboraciones y operaciones siguientes:



8.1.1. Control de Calidad de Ejecución


Incluye lo siguiente:


Control de los procesos de ejecución de las unidades “in situ” para asegurar que se ajusten a las condiciones contractuales.


Comprobación de armaduras y, en general, de partes de obra que hayan de quedar ocultos, formulando los croquis y fotografías, a fin de que sirvan de base al abono y liquidación de las obras.


Interpretación y definición de los detalles y aspectos que no impliquen variación del Proyecto o que el Pliego de Prescripciones Técnicas deja a la decisión de la Dirección de Obra.


Elaboración estadística de resultados según la metodología propuesta por el Esquema Director de Calidad.






8.1.2. Control de los materiales en origen y de las instalaciones y medios humanos


El contratista realizará los controles, tarados, etc. periódicos a realizar en origen sobre materiales e instalaciones y equipos, así como de los medios humanos intervinientes en el proceso de producción de unidades de obra, dentro o fuera de la obra, siempre que el referido proceso no esté suficientemente industrializado, garantizado o certificado. Efectuará también sus ensayos de autocontrol. Independientemente de lo anterior, la Dirección de Obra, mediante controles y ensayos de verificación comprobará que la calidad se produce.


Estas son actividades típicas de control de calidad de producción, que corresponde al que produce algo. Al que recibe lo producido corresponde el control de calidad de verificación.


Así serán actividades de control de calidad de producción entre otras las siguientes:


Control de materiales en origen:


Definición de frentes de canteras o áreas de explotación válidos para áridos de hormigones, de zahorra artificial, etc.

Control de las instalaciones de producción:


Revisiones y tarados periódicos de las plantas de hormigonado, comprobación de los sistemas de pesaje, existencia y correcta operatividad de los sistemas de dosificación, control de temperaturas, humedad, tarados de los gatos de pretensar, tarados de los manómetros de los equipos de inyección, etc.


Control de los medios humanos utilizados en la producción:


Verificación de la experiencia de los operadores de los diferentes equipos, comprobación de la experiencia acreditable de los operadores, maquinistas, etc.


8.1.3. Manual de Procedimientos


El Plan de Autocontrol del Contratista contendrá al menos los siguientes apartados: Procedimientos, Tratamiento y Control de Documentos, Compras y Subcontratas, Control de Recepción, Equipos de Medida, Control de Ejecución, Control Final, Procedimientos especiales, etc.




8.2. Plan de control de calidad de materiales y productos y unidades de obra


Dentro del contrato de Dirección de Obra se incluye el Control de Calidad de la misma y la realización de los ensayos necesarios tanto para la verificación del Autocontrol del Contratista como para el control de Calidad de las restantes unidades de obra no incluidas, por su menor cuantía dentro del conjunto de la obra, en el Plan de Aseguramiento de la Calidad y Autocontrol del Contratista.


El Plan de Control de Calidad de materiales, productos y unidades de obra planificará la realización de los controles y ensayos a realizar tanto de verificación o control del autocontrol del contratista como del resto de la obra.


El Plan se extenderá tanto a los materiales, productos y unidades de obra que van a ser objeto de ensayo por un laboratorio externo homologado.


El abono de los ensayos corresponde al contratista de acuerdo con el Pliego de Prescripciones del Proyecto.



8.3. Plan de supervisión de calidad realizado por el Director de Obra


El Director de Obra redactará su Plan de Supervisión de la calidad (PSC) en el que tendrá en cuenta además de los criterios expresados en el PPTP del Proyecto y en el PG-3/75, las Recomendaciones para el control de calidad en obras de carreteras 1978, publicadas por la Dirección General de Carreteras del Ministerio de Fomento, el PAC del Contratista y los propios criterios de la Dirección de Obra.


Contendrá al menos los siguientes aspectos:


Manual de Procedimientos, Tratamiento y Control de documentos, Compras y Subcontratas, Control de Recepción, Equipos de Medida, Control de Ejecución, Control Final, Procedimientos especiales, Expedientes de calidad, No conformidades, Acciones correctivas y Auditorías, etc.


Documento de Tolerancias a imponer en el acabado geométrico de las unidades de obra, que deberá ser cuantificado previo al inicio de las mismas y que se basarán en las ya impuestas por normas y las que en razón de los elementos a utilizar en obra serán fijadas por la referida Dirección de Obra.


Propuesta de tratamiento de la Información y Documentación respecto a la comprobación de la calidad, mediante la elaboración de un Sistema y de los formatos de Ficheros para el manejo y registro de datos, así como la estructura de los informes periódicos y no periódicos a entregar al Director del Contrato para su aprobación.


Propuesta de los impresos que regularán las relaciones de obra entre el Contratista y la Dirección de Obra: Peticiones de inicio de obra, peticiones de hormigonado, Previsiones de tesado, Aprobación de acopios, Petición de ensayos, Petición de comprobaciones geométricas, etc.


Organización de los Equipos de Vigilancia de la Dirección de Obra, con la propuesta de la estructura de los mismos, identificación de los recursos humanos, definición de funciones y niveles de responsabilidad de cada miembro del equipo.


Organización del equipo de control geométrico y bases para la verificación del control geométrico realizado por el Constructor.



8.4. Relación de puntos críticos y xx xxxxxx


El esquema Director señalará aquellos puntos en que los controles deben de reflejarse de un modo especialmente significativo (Puntos Críticos) y aquellos puntos en los que la obra no puede continuar sin la presencia de un control específico (puntos xx Xxxxxx).


Se entenderán como Puntos xx Xxxxxx aquellos que requieran una aprobación expresa por parte de la Dirección de Obra, basada en los ensayos de Control de Calidad de Verificación de Materiales o en los Controles de Calidad de Ejecución a fin de establecer de nuevo la actividad sobre los mismos.


Los puntos xx xxxxxx deben ser mínimos, y en lo que respecta a ellos, el Esquema Director de la Calidad fijará tanto el plazo de decisión como el plazo de informe.



8.5. Estructuración de la obra para el desarrollo del esquema director de calidad, de la planificación y de las certificaciones


El Director de Obra realizará a partir del proyecto una estructuración de la obra en forma arborescente, de modo que cualquier dato que se genere durante la ejecución de la misma pueda ser reflejado en esta estructura, facilitando de este modo el archivo y tratamiento posterior de la información a todos los niveles, mediante programas informáticos aprobados por el Director del Contrato. Se procurará que la estructura permita controlar los tres parámetros básicos siguientes: Calidad, Precio y Plazo.


Esta estructuración consistirá en la subdivisión de cada capítulo del presupuesto general en tantas partes homogéneas como sea necesario para facilitar el seguimiento de las obras.


Para cada obra elemental en que resulte subdividida la obra general, según lo expuesto, se abrirá una Ficha de Seguimiento en la que figurarán: la descripción de la obra elemental, las mediciones y presupuestos que se van ejecutando mensualmente hasta su terminación, y todas las observaciones que proceda anotar para el mejor seguimiento y constancia de las condiciones de ejecución.


La estructuración que se haga inicialmente se tendrá lista en el primer mes de vigencia del Contrato xx Xxxx, salvo en lo que afecte a unidades cuya ejecución comience antes de ese primer mes, debiendo estar hecha en este caso dos semanas antes del comienzo de los trabajos.


La estructuración y fichas de obras elementales se realizará mediante tratamiento informático. Toda la metodología de dichos procesos, los programas informáticos así como la estructura de las bases de datos deberá ser aprobada expresamente por el Director del Contrato.





8.6. Plan de control cuantitativo


El plan de control cuantitativo consistirá en la planificación de la medición de las diversas unidades de obra, comprobando su correspondencia con lo previsto en el Proyecto o en sus modificaciones autorizadas, en especial de aquellas que, por quedar ocultas sean de difícil comprobación posterior.


El Plan de control cuantitativo preverá también una medición y valoración general de la obra ejecutada al origen, que se completará cada mes, acompañada de toda la documentación justificativa (planos, croquis y mediciones) de la misma.




9.- ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE LA EJECUCION DE LAS OBRAS



La Dirección de las obras a realizar incluirá como mínimo los trabajos básicos que se indican a continuación:


a.- Comprobación de las instalaciones actuales y de los materiales.


b.- Seguimiento y control de las obras.



9.1. Comprobación de las instalaciones actuales y de los materiales


Las actividades de este trabajo se pueden agrupar en dos grupos:


  • Instalaciones actuales.

  • Comprobación de materiales.


Cualquier propuesta de variación de la geometría y de los materiales del proyecto deberá ser aprobada expresamente por el Director del Contrato con conocimiento del Director General de Carreteras.


9.1.1. Instalaciones actuales


Actividades:


Comprobación y ajuste del proyecto a la realidad del estado de las instalaciones.


9.1.2. Materiales


Actividades:


Definición de los materiales a utilizar en las obras.


Análisis de las propuestas del Contratista y adecuación de las mismas a las calidades exigidas en el proyecto.




9.2. Seguimiento y control de las obras


Las actividades de este trabajo se pueden agrupar en los siguientes grupos:


  • Seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad, realizado por el Contratista.

  • Desarrollo del plan de supervisión del aseguramiento de la calidad.

  • Seguimiento del Programa de Trabajo.

  • Informe Mensual de Seguimiento de Obra.

  • Control cuantitativo y Certificaciones Mensuales de obra.

  • Seguimiento de la Seguridad de la Obra (Vial y Laboral).

  • Informes de Obra.

  • Informe Final de Obra.


9.2.1. Seguimiento del plan de aseguramiento de la calidad,

realizado por el contratista


Se realizará un seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad del Contratista, fiscalizando los datos obtenidos por el mismo, inspeccionando y contrastando los medios adscritos a dicho Plan, así como comprobando su eficacia permanentemente.


Se efectuarán los ensayos de control ó verificación necesarios en función del Plan de Aseguramiento efectuado y de la marcha del autocontrol.



9.2.2. Desarrollo del Plan de Supervisión del Aseguramiento de la Calidad


La Dirección de Obra deberá realizar un cuidado desarrollo de su propio plan de supervisión. Dada la importancia de este punto se mencionan a continuación sin carácter exhaustivo, una serie de tareas en las que se requiere hacer hincapié, pese a que necesariamente estarán contenidas en el plan de Supervisión mas arriba mencionado.


a) Organización del muestreo aleatorio de los materiales y lotes de las unidades de la totalidad de la obra, y ejecución de los pertinentes ensayos de contraste, que en todo caso serán realizados por laboratorios acreditados que deben contar con la aceptación del Director del Contrato.


El Director de Obra podrá exigir del Contratista de las obras la demostración fehaciente de la calidad de los materiales o elementos prefabricados a emplear en las obras.


b) Elaboración estadística de resultados de ensayos, según el Plan de seguimiento de la calidad, con resúmenes periódicos y establecimiento de archivos informatizados de control, completos y detallados, con resultados de los ensayos ordenados y clasificados por tipos de material, por lotes y por obras elementales, que la Dirección tendrá permanentemente a la disposición de la Administración.


Del análisis de los anteriores resultados se concluirá explícitamente la conformidad con lo decidido al amparo del Esquema Director de la calidad ó, en cada caso contrario, se actuará de acuerdo con propuesta realizada por la Dirección de Obra.


c) Propuestas de resoluciones para conocimiento del Director del Contrato cuando tales resoluciones impliquen variación xxx Xxxxxx de Prescripciones Técnicas o de cualquier documento del propio contrato.


d) Vigilancia, con el debido reflejo documental, de la ejecución de los procedimientos de fabricación y puesta en obra de las unidades, para asegurar que se ajustan a las condiciones contractuales y que no se introducen errores sistemáticos. Esta vigilancia podrá implicar el traslado de personal a los lugares de fabricación de los productos elaborados o prefabricados que se empleen en las obras cuando ello sea necesario. La vigilancia se acentuará en el caso de comprobación de armaduras, anclajes y, en general, de partes de obra que hayan de quedar ocultas, incluyéndose reflejo documental gráfico. La Dirección de Obra solicitará, en estos casos, la conformidad del Contratista antes de que las obras queden ocultas.


e) Para el caso de incidencias graves o que requieran un estudio de soluciones puntual, complejo o delicado, a juicio del Director de Obra o del Director del Contrato, se contará con un asesor especialista de reconocida experiencia, tal como se señala en el Anexo nº 3.-DOTACION DE PERSONAL del presente pliego.


f) El equipo de la Dirección de Obra estará presente diariamente en todos los tajos en marcha, y elaborará un parte con los datos oportunos. Del análisis de la información se concluirá la conformidad con lo actuado ó, en cada caso contrario, una propuesta de actuación.


g) La ejecución del Plan de Supervisión de Control Geométrico aprobado comprenderá, como mínimo, la comprobación de las dimensiones y replanteo de las obras, en todas sus fases. El Contratista entregará a la Dirección de Obra los croquis, datos y cálculos necesarios, reflejados del modo previsto en el Plan de Aseguramiento de la Calidad.


A estos efectos de control geométrico se realizarán todas las comprobaciones intermedias que sean necesarias estableciéndose previamente en gabinete todas las cotas y dimensiones que deben tener las distintas partes de la obra para su posterior comprobación y seguimiento.


Del análisis de la información y controles realizados se concluirá con lo actuado ó, en cada caso contrario, con una propuesta de actuación.


h) En los puntos críticos y xx xxxxxx se estudiará la información obtenida tomando las decisiones y emitiendo los informes oportunos de acuerdo con lo previamente planificado y con lo indicado en el punto 10.4 xxx Xxxxxx.


9.2.3. Seguimiento del Programa de Trabajos


El Adjudicatario realizará el seguimiento de los Programas de Trabajos presentados por los Contratistas Adjudicatarios de las Obras, completando los gráficos previstos para este seguimiento con una periodicidad mensual, informando al Director del Contrato de las desviaciones significativas en la medida que éstas vayan produciéndose. Asimismo, informará sobre prórrogas o suspensiones temporales generales o parciales.



9.2.4. Informe mensual de Seguimiento (IMSO)


Se redactará por el Director de Obra un Informe Mensual de Seguimiento de las obras, en el que se especificarán, para cada parte de la obra o unidad ejecutada en el mes a que se refiera el informe, los siguientes puntos:


1º.- Visualización de la obra ejecutada, mediante reportaje fotográfico, y localización en planos apropiados. Por cada unidad de obra se abrirá una ficha de seguimiento.


2º.- Documentación de Control de Calidad y del Control de Ejecución de las unidades o partes de obra ejecutadas.


3º.- Ficha de seguimiento del Grado de Ejecución de Xxxx.


Del análisis de los anteriores resultados se concluirá explícitamente en el informe la propuesta de aprobación provisional de lo ejecutado o, en caso contrario, la propuesta de medidas correctoras.


El Informe Mensual (IMSO) se presentará todos los meses que dure la obra dentro de los cinco primeros días del mes siguiente.


Este IMSO incluirá los datos e informaciones que corresponde dar por el Constructor de acuerdo con lo previsto en el Esquema Director de la Calidad establecido por el Director de las Obras.


Incluirá también los resultados de los ensayos o pruebas realizados por la propia Dirección de la Obra, bien en el laboratorio de obra o bien en otros laboratorios o centros de ensayo.



9.2.5. Control Cuantitativo y Certificaciones Mensuales de Obra.


La ejecución del Plan de Control cuantitativo comprenderá, como mínimo, el control de mediciones y valoración de todas las unidades de obra ejecutadas.


El Director de Obra realizará mensualmente el control de mediciones y la relación valorada de todas las unidades de obra a medida que se ejecuten, distinguiendo:


Unidades de obra dentro de tolerancias (aprobadas

y abonables).

Unidades de obra fuera de tolerancia, pero aceptables (abonables con penalización).

Unidades de obra fuera de tolerancia, no aceptables (no abonables y a demoler y/o corregir).

Unidades de obra pendientes de aceptación.


Estos controles y comprobaciones deberán realizarse sin que se produzcan interferencias con los trabajos del Contratista.


Toda la información relativa a mediciones y valoraciones se entregará tanto en soporte papel como en informático.


El Director de Obra llevará al día, durante todo el período de ejecución de las obras, los datos precisos para la liquidación final, ordenadamente desglosados por unidades de obra y por lotes de control, con las mediciones parciales archivadas, así como los resultados del control geométrico y cualitativo que hayan servido de base para su aceptación y las fichas correspondientes, con las firmas del Contratista, y separadamente, las reclamaciones que estén pendientes de solución, aceptadas o denegadas por el Director del Contrato.


De esta manera, cuando se haya terminado una parte de obra, su medición, junto con los ensayos o pruebas de su aceptación, será archivada, de forma que quede adelantada esta parte de los datos necesarios para la liquidación.


En base a esta documentación, mensualmente el Director de Obra emitirá las oportunas Certificaciones de Obra con las correspondientes Relaciones Valoradas, que someterá a la aprobación del Director del Contrato para la tramitación de las mismas.




9.2.6. Seguimiento de la Seguridad y Salud laboral


El Coordinador en materia de seguridad y de salud durante la ejecución de la obra, perteneciente al equipo de la Dirección de Obra, deberá desarrollar las siguientes funciones:


a) Coordinar la aplicación de los principios generales de prevención y de seguridad.


b) Coordinar las actividades de la obra para garantizar que el contratista y, en su caso, los subcontratistas y los trabajadores autónomos apliquen de manera coherente y responsable los principios de la acción preventiva que se recogen en el artículo 15 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales durante la ejecución de la obra y, en particular, en las tareas o actividades a que se refiere el artículo 10 del Real Decreto 1627/1997, de 24 de Octubre, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y de salud en las obras de construcción.


c) Informar para su aprobación el plan de seguridad y salud elaborado por el Contratista con las modificaciones introducidas, en su caso, en el mismo.


d) Organizar la coordinación de actividades empresariales prevista en el artículo 24 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.


e) Coordinar las acciones y funciones de control de la aplicación correcta de los métodos de trabajo.


f) Adoptar las medidas necesarias para que sólo las personas autorizadas puedan acceder a la obra.


Igualmente, el Coordinador en materia de seguridad y de salud durante la ejecución de la obra será el responsable del libro de incidencias, que deberá mantenerse siempre en la obra. A dicho libro tendrán acceso la dirección facultativa de la obra, los contratistas y subcontratistas y los trabajadores autónomos, así como las personas u órganos con responsabilidades en materia de prevención en las empresas intervinientes en la obra, los representantes de los trabajadores y los técnicos de los órganos especializados en materia de seguridad y salud en el trabajo de las Administraciones públicas competentes, quienes podrán hacer anotaciones en el mismo, relacionadas con los fines de control y seguimiento del plan de seguridad y salud en el trabajo.


Efectuada una anotación en el libro de incidencias, el Coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecución de la obra estará obligado a remitir, en el plazo de veinticuatro horas, una copia a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Gipuzkoa Igualmente deberá notificar las anotaciones en el libro al Contratista afectado y a los representantes de los trabajadores de éste.


9.2.7. Informes de Obra


El Director de Obra realizará además los siguientes informes si fuesen necesarios:


a) Informes inmediatos y continuos al Director del contrato o en cualquier momento, sobre anomalías que se observen eventualmente, especialmente sobre aquellas que puedan denotar falta de calidad en un material con arreglo a especificación o incumplimiento de las normas sobre señalización de obra, daños producidos por posibles desprendimientos, deslizamientos, etc.


b) Propuesta e informes ocasionales sobre modificaciones en el tipo, calidad y fuentes de suministro de materiales básicos, dosificaciones y granulometrías a definir en obra, y sobre la determinación de especificaciones no contenidas en los Pliegos de Prescripciones Técnicas Particulares.


c) Informes Técnicos sobre las Tecnologías empleadas en la obra, Resúmenes estadísticos de características resultantes de los materiales, Métodos constructivos, Aplicaciones de técnicas avanzadas, etc., que pueda servir de recopilación de las experiencias obtenidas en las obras para otras futuras y simultáneas. Irá apoyado por experiencia gráfica y audiovisual. Se harán Avances del Informe Final, correspondientes a fases de interés técnico específico de la obra.


d) Contactos y reuniones con el Contratista de Obra para el estudio de los problemas que en la obra se presenten. Estos contactos y reuniones con el Contratista deberán ser conocidos por el Director del Contrato.


El Director de Obra tomará nota de las decisiones que adopte y de lo acordado en todas las reuniones a las que acuda y redactará un acta de cada reunión, que enviará al Director del Contrato y que conservará hasta la finalización de las obra.



9.2.8. Informe Final de Obra y Manual de Conservación


El Adjudicatario redactará un Informe Final de las Obras (IFO) en el que se haga una recopilación de las incidencias más significativas de las obras, de forma que su conocimiento ayude a las actividades futuras de conservación y explotación, así como al aprovechamiento por otros de las experiencias adquiridas.


Este IFO, contendrá como mínimo los siguientes aspectos:


  • Comprobación final de la obra, de acuerdo con el Plan de Supervisión, para constatar que tanto geométricamente como en calidades de obra cumple con lo previsto en el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares.

  • Documentación descriptiva sobre el Estado Final de las obras.

  • Libro Diario de Incidencias.

  • Informe para la liquidación.

  • Informe de recopilación, conteniendo:

Datos del proyecto y de su tramitación.

Modificaciones respecto al Proyecto inicial.

Información gráfica más significativa del desarrollo de la obra.

Descripción de las tecnologías especiales utilizadas en la obra.

  • Incidencias especiales durante las obras.

  • Nombres de las empresas y técnicos participantes en la obra.

  • Ficha resumen de características de la Obra.


Tanto el Libro de Órdenes de la Dirección de Obra como el Libro Diario de Incidencias constituirán anejos del Informe final de Obra.




Asimismo redactará un Manual para la Conservación del tramo donde se recojan, de forma más concreta y específica que en el IFO, todas las operaciones o trabajos que, como consecuencia de la propia realización de las obras, las incidencias habidas y la propia naturaleza de las mismas, se consideren necesarias así como su periodicidad.


Incluirá este Manual, entre otros, el control de la posible instrumentación que haya quedado en la carretera.





10.- ACTIVIDADES PARA LA RECEPCION Y LIQUIDACION DE LAS OBRAS



10.1. Recepción de las obras


Con la información procedente de los puntos anteriores y la reglamentaria necesaria, el Adjudicatario preparará las bases para el expediente que servirá de apoyo formal de la recepción y se solicitará la Recepción por parte de la Dirección de Obra.


En caso de que examinada la obra y la documentación recibida por parte de la Dirección de Carreteras existieran discrepancias sobre la calidad de la obra, se abrirá expediente informativo sobre las verificaciones efectuadas, pudiendo la citada Dirección de Carreteras reclamar los daños y perjuicios ocasionados, debiéndose subsanar los defectos si existieran y elevar la propuesta de incoación de expediente, en los términos que se consideren convenientes.



10.2. Certificación final de las obras ejecutadas


En el plazo máximo de un mes a partir de la recepción de las obras el Director de Obra preparará la certificación final de las obras realizadas a fin de que sea aprobada por el órgano de contratación dentro del plazo establecido en la vigente L.C. S.P.


10.3. Propuesta de liquidación de las obras


El Director de Obra en base a la información obtenida en el desarrollo de las obras, de las comprobaciones finales que fueran necesarias, así como de la documentación suministrada por el Contratista, preparará la propuesta para la liquidación de las Obras.


Al mismo tiempo, el Director de Obra elaborará el Estado de Dimensiones y Características Finales de la obra que consiste en una documentación completa de las obras tal y como han sido realmente ejecutadas, según establece la legislación vigente con el correspondiente soporte informático.




Con estos datos y con los que el Contratista habrá de facilitar sobre la obra “según construida”, se efectuará, una vez recibidas las obras y en el plazo máximo de tres meses desde su terminación, la Propuesta de Liquidación de la misma.


Dicho proyecto deberá ser supervisado durante su desarrollo por el Director del Contrato para lo cual será informado técnicamente y con carácter previo por el citado Director del Contrato.


Constará de los siguientes documentos:


a) Memoria, en la que se incluirá el historial y las incidencias de la obra.


b) Anexos a la Memoria, que contendrá copia del Libro de Ordenes y Visitas, del Libro de Incidencias y de los Estados de Replanteo.


c) Estado de Dimensiones y Características Finales de la Obra.


Dicho documento constará de los siguientes epígrafes:


  • Planos de detalle de todos y cada uno de los equipamientos instalados.

  • Reportaje fotográfico, con el correspondiente plano de situación de los equipamientos

  • Manuales de mantenimiento de los equipamientos instalados.


Al menos tres Bases de Replanteo coincidirán con las de proyecto de construcción.


Los planos de este documento deberán ser entregados en el mismo formato que el proyecto de construcción y deberán ser aprobados expresamente por el Director del Contrato.


d) Relación Valorada, que seguirá el mismo orden y denominación de unidades y capítulos que el Proyecto y sus modificaciones aprobadas.




11.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR



11.1. Trabajos complementarios durante la fase de construcción


A lo largo de la fase de construcción de la obra será necesario realizar determinadas actividades complementarias en diversos aspectos: ajustes de detalles del proyecto al terreno, interpretación y definición de detalles del proyecto, etc.


El Consultor estará obligado a desarrollar estos trabajos para lo que dotará al equipo de Dirección de la Obra del personal y medios necesarios para llevarlos a cabo.



Entre estos trabajos se citan como ejemplo los siguientes:


a) Interpretación y definición de detalles del Proyecto que no impliquen variación contractual, o que el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares deje al criterio y propuesta del Director.



b) Trabajos adicionales necesarios para la reposición de servicios.



c) Realización de estudios o informes sobre aspectos geotécnicos, estructurales, medioambientales o de cualquier otro tipo que sea necesario.



11.2. Redacción de modificados y complementarios y su dirección facultativa


También como actividad complementaria el consultor realizará el estudio y redacción de los proyectos modificados y complementarios que pudieran ser necesarios.


Esta asistencia técnica se llevará a cabo bajo la supervisión del Director del Contrato y con el visto bueno de la Dirección de Carreteras.


El trabajo consistirá, en primer lugar, en la propuesta de modificaciones que resuelvan las omisiones o anomalías que se hayan detectado en el informe inicial, así como sobre cualquier defecto o imprevisión que se detecte en los proyectos a lo largo de las obras, o sobre aquellas otras modificaciones o proyectos complementarios que la Administración resuelva estudiar o introducir.


En segundo lugar, incluirá el estudio de alternativas y de soluciones técnicoeconómicas con la formulación de planos, cálculos, mediciones y precios contradictorios oportunos, así como la toma de datos topográficos y de campo que sean necesarios.


En tercer lugar, se incluye la redacción de los proyectos modificados o complementarios propiamente dichos redactados en las condiciones habituales exigidas por la Dirección de Carreteras de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa. Se entregarán seis ejemplares encuadernados más los originales en soporte gráfico e informático.


Para la ejecución de estos trabajos, que por su propia naturaleza son eventuales, e incluso pueden no ser necesarios, el Consultor deberá contar con la suficiente estructura fuera del personal a pie de obra para poder hacerse cargo de los mismos con suficiente nivel de competencia y oportunidad.










12.- RELACIONES DEL DIRECTOR DE OBRA CON TERCEROS



12.1. Relaciones con el Contratista de Obras y su Personal


Las decisiones y las órdenes al Contratista de Obra corresponden exclusivamente al Director de Obra.


El Director de Obra deberá dar órdenes directas al Contratista de Obra a través del Jefe de Obra de éste, de cuyo contenido dará parte por escrito y en el momento, de acuerdo a la legislación vigente en el correspondiente Libro de Ordenes. De dichas órdenes se dará cuenta mediante copias de las mismas al Director del Contrato para su conocimiento y efecto en el correspondiente IMSO del mes siguiente.


Si por razón de emergencia el Adjudicatario viera necesarios impartir órdenes que implicasen una modificación no autorizada del proyecto se remitirá, con carácter de urgencia, la correspondiente propuesta de orden al Director del Contrato para su aprobación y tramitación.


A instancia de cualquiera de las partes se deberán celebrar reuniones periódicas y ocasionales, cuyo contenido se refiera al desarrollo y marcha de los trabajos de ejecución de las obras, en las cuales deberá estar presente el Director del Contrato.



13.- DOTACION DEL EQUIPO PARA LAS LABORES DE DIRECCION DE OBRAS



El equipo que el Adjudicatario dedicará a los trabajos de Dirección de Obra, Control de Calidad y restantes actividades incluidas en este contrato estará formado por una dotación de Personal y unos medios de locomoción que como mínimo serán los que se especifican en el Anejo nº 3.- DOTACION DE PERSONAL y Anejo nº 4.- VEHICULOS Y LOCOMOCION. Debe entenderse, en todo caso, que el servicio que se contrata no es una prestación de personal y equipos, y que en algún momento dado puede exigir mayores medios que los mínimos previstos para ser realizada correctamente.



13.1.- Personal


La dotación de personal, titulación, dedicación al contrato y requisitos particulares con que deberá contar el Adjudicatario para la ejecución del Contrato, será como mínimo la que figura en el Anejo nº 3.- DOTACION DE PERSONAL, debiendo adecuar la presencia de su personal para atender a las demandas flexibles del trabajo.


El Adjudicatario presentará a la Dirección del Contrato un organigrama del funcionamiento de la Dirección de Obra en los quince primeros días desde la firma de la orden de ejecución y posteriormente, siempre que sea preciso introducir algún cambio. Tendrá, así mismo, a disposición del Director del Contrato un Libro Registro de Personal, conformado por éste con indicación de altas y bajas motivadas, y relación laboral con el Adjudicatario.


Cualquier modificación de personal deberá ser previamente aprobada por el Director del Contrato.


La jornada de trabajo del personal que realiza su función en la obra será la misma que la del Contratista, no teniendo derecho el Adjudicatario a reclamar aumentos de presupuesto por necesidad de mayor dedicación, horas extraordinarias, festivas o nocturnas, etc.


La dedicación prevista inicialmente es la que figura en el Anejo Nº3.- DOTACION DE PERSONAL..


Las ausencias obligadas del personal Técnico o de Vigilancia por bajas laborales, vacaciones u otros motivos justificados serán cubiertas por sustitutos de la misma cualificación técnica, aceptados por el Director del Contrato, salvo que las obras se encuentren paralizadas por vacaciones del Contratista.



13.2.- Vehículos y locomoción


El Adjudicatario dispondrá de los vehículos mínimos que se indican en el Anejo nº 4.- VEHICULOS Y LOCOMOCION para la realización de su trabajo en las obras, corriendo con todos los gastos de funcionamiento. En cualquier caso el número de vehículos será tal que en ningún caso se pueda atribuir a su escasez la no presencia de su personal en el momento adecuado, en los tajos o lugares donde su presencia fuese necesaria.







ANEJO Nº 3


DOTACION DE PERSONAL


Dotación mínima de personal que integrará el equipo consultor con su titulación y especialización, cargo, experiencia y dedicación al contrato:

Nº

PROFESION Y EXPERIENCIA

 

EXPERIENCIA (AÑOS)

DEDICACION

 

CARGO EN EL CONTRATO

 

 (%)

1

Ingeniero Industrial o de Telecomunicaciones experto con experiencia en funciones de Director de la Asistencia Técnica

Delegado del Contratista Consultor

10

8

1

Ingeniero Industrial o de Telecomunicaciones experto con experiencia en funciones de Responsable de Calidad en redacción de Proyectos de ITS y Redes de Comunicaciones

Responsable de Redacción de Proyectos ITS

5

25

1

Ingeniero Industrial o de Telecomunicaciones experto con experiencia en funciones de Dirección de Obra de Proyectos de ITS y Redes de Comunicaciones

Responsable de Direcciones de Obra ITS

5

42

1

Ingeniero Técnico Industrial o Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones experto con experiencia en funciones de Redacción de Proyectos de ITS y Redes de Comunicaciones

Técnico de Calidad en Redacción de Proyectos ITS

2

25

1

Ingeniero Técnico Industrial o Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones experto con experiencia en funciones de Responsable de Control de Producción y Ejecución

Técnico en Control de Calidad en Ejecución en Obra

2

42

1

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos con experiencia en funciones de Asesor Especialista en Canalizaciones y Obra Civil

Asesor Canalizaciones y Obra Civil

5

17

1

Ingeniero de Telecomunicaciones con experiencia en funciones de Asesor Especialista en Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS)

Asesor Especialista ITS

5

17

1

Ingeniero de Telecomunicaciones con experiencia en funciones de Asesor Especialista en Redes de Comunicaciones

Asesor Especialista Redes de Telecomunicaciones

5

17

1

Delineante, Topografo o Vigilante con experiencia en estas funciones

Responsable Control y Seguimiento Geométrico

2

50

1

Técnico competente en Seguridad y Salud con experiencia en funciones de Coordinador de Seguridad y Salud

Responsable de Seguridad y Salud

2

42

1

Auxiliar administrativo con experiencia en estas labores

Responsable Administrativo

2

50

* Podrán ser de profesión similar de igual o superior categoría pero siempre que quede perfectamente demostrada la experiencia específica.




ANEJO Nº 4


VEHICULOS Y LOCOMOCION




1.- Vehículos mínimos.


La relación de vehículos mínima a disponer en obra será la necesaria para que el equipo disponga de la movilidad necesaria para realizar correctamente sus funciones. En caso de necesidad el consultor dispondrá de los vehículos necesarios independientemente de la oferta presentada.


En todo caso se estiman como mínimos tres vehículos.



2.- Locomoción.


Los gastos de locomoción del Adjudicatario y de su personal correrán íntegramente por cuenta de aquél.





ANEJO Nº 5



PRECIOS UNITARIOS Y PRESUPUESTO ESTIMADO
PRECIOS UNITARIOS


PRECIO

CONCEPTO

PRECIO

Nº

UNITARIO

1.       

Ud. Redacción de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,030

2.       

Ud. Redacción de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,025

3.       

Ud. Redacción de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,015

4.       

Ud. Dirección de Obra de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,045

5.       

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,035

6.       

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,025

7.       

Ud. Redacción de Proyecto de Canalizacón de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,020

8.       

Ud. Redacción de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,015

9.       

Ud. Redacción de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,010

10

Ud. Dirección de Obra de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,035

11

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,025

12

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,015

13

Ud. Redacción de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 100.000,00€

0,010

14

Ud. Redacción de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 100.000,00€ y 400.000,00€

0,008

15

Ud. Redacción de Proyecto de Tendido de Fibra Ópticaen un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 400.000,00€

0,005

16

Ud. Dirección de Obra de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 100.000,00€

0,020

17

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 100.000,00€ y 400.000,00€

0,015

18

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 400.000,00€

0,008




















PRESUPUESTO ESTIMADO


PRECIO

PTO.E.C.

MEDICION

CONCEPTO

PRECIO

TOTAL

Nº

PROYECTO

 

UNITARIO

 

1.       

300.000

2,00

Ud. Redacción de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,030

18000,00

2.       

800.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,025

20000,00

3.       

1.500.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,015

22500,00

4.       

300.000

2,00

Ud. Dirección de Obra de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,045

27000,00

5.       

800.000

1,00

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,035

28000,00

6.       

1.500.000

1,00

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Implantación de ITS en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,025

37500,00

7.       

300.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Canalizacón de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,020

6000,00

8.       

800.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,015

12000,00

9.       

1.500.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,010

15000,00

10

300.000

1,00

Ud. Dirección de Obra de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 500.000,00€

0,035

10500,00

11

800.000

1,00

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 500.000,00€ y 1.500.000,00€

0,025

20000,00

12

1.500.000

1,00

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Canalización de Comunicaciones en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 1.500.000,00€

0,015

22500,00

13

80.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 100.000,00€

0,010

800,00

14

180.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 100.000,00€ y 400.000,00€

0,008

1440,00

15

800.000

1,00

Ud. Redacción de Proyecto de Tendido de Fibra Ópticaen un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 400.000,00€

0,005

4000,00

16

80.000

1,00

Ud. Dirección de Obra de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es inferior a 100.000,00€

0,020

1600,00

17

180.000

1,00

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata oscila entre 100.000,00€ y 400.000,00€

0,015

2700,00

18

800.000

1,00

Ud. de Dirección de Obra de Proyecto de Tendido de Fibra Óptica en un carretera de la red xxxxx cuyo presupuesto de Ejecución por Contrata es superior a 400.000,00€

0,008

6400,00

 

 

 

TOTAL

 

255940,00










IVA (18%)


46069,20










PRESUPUESTO DE EJECUCION POR CONTRATA

302.009,20


















2-IN-29/2009-AT

52


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Filed: May 5th, 2020