Common use of Voimassaolo ja seuranta Clause in Contracts

Voimassaolo ja seuranta. Tulossopimuksessa tavoitteet asetetaan neljälle vuodelle. Tavoitteet asetetaan sitovasti seuraavalle vuodelle ja kolmen seuraavan vuoden tavoitteet asetetaan alustavina. Tulossopimuksessa päivite- tään vuosittain. Erityisesti hallituskauden vaihtuessa tavoitteet päivitetään kattavasti. Tulossopimuksen budjettivuoden tavoitteiden toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksessä ja siihen kuuluvassa toimintakertomuksessa. Tulossopimuksen toteutumista arvioidaan ministeriön anta- massa tilinpäätöskannanotossa toimintavuotta seuraavan vuoden kesäkuussa. Ministeriö ja HVK käyvät kesäkuussa 2023 välitarkastelukeskustelun tulossopimuksessa asetettujen tavoitteiden toteu- tumisen edistymisestä. Lisäksi ministeriö ja HVK käyvät säännöllisesti keskustelua ajankohtaisista huoltovarmuuskysymyksistä. Raportointi tulostavoitteiden toteumista tehdään kaksi kertaa vuodessa, tilinpäätöstietojen osalta vii- meistään viikon kuluttua tilinpäätöksen hyväksymisestä ja puolivuotistietojen osalta 31.8. mennessä, jonka jälkeen ne käydään läpi tulosohjaajan kanssa ennen uuden tulossopimuksen laatimista. Ta- voitteiden toteumia käydään läpi syksyn tulosneuvotteluissa. Tulossopimus ja tili-päätöstiedot jul- kaistaan myös Tutkihallintoa.fi-palvelussa Valtiokonttorin määräyksen (16.2.2022, VK/114329/00.00.01.06.00/2021) mukaisesti. HVK järjestää ja toteuttaa ohjelmien etenemisestä puolivuosittain ministeriölle raportoinnin. Ministe- riön asiantuntijoita kutsutaan HVK:n tiloihin kuulemaan ajankohtaisista asioista ja HVK yhdessä mi- nisteriön kanssa määrittelee HVK:n linjatyöstä sellaisia kohteita, joista HVK toteuttaa ministeriölle erillisiä selvityksiä ja esityksiä. Ministeriö kutsutaan HVK:n järjestämiin seminaareihin ja koulutustilai- suuksiin. Helsingissä 15.12.2022 Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Osastopäällikkö, ylijohtaja Hallituksen puheenjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Neuvotteleva virkamies Toimitusjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Liitteet Huoltovarmuuskeskuksen toiminnan painopisteet vuodelle 2023 (käyttö rajoitettu, TL IV) Huoltovarmuuskeskuksen budjetti 2022(käyttö rajoitettu, TL IV) Riskikartoitus (käyttö rajoitettu, TL IV) Liite HVK:n strategia on laadittu kaudelle 2021-2023. Strategiassa on määritetty HVK:n strategiset tavoit- teet, keskeiset keinot tavoitteiden saavuttamiseksi, sekä strategisesti tärkeät kyvykkyydet. • HVK varmistaa resurssien käytön vaikuttavuuden ja riittävyyden • HVK vahvistaa kykyään tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen kohdistuvia uhkia ja niiden kokonaisvaikutuksia sekä mahdollistaa niihin liittyvän varautumisen • HVK tuottaa huoltovarmuuden jatkuvan tilannetietoisuuden ja häiriötilanteiden tilannekuvan sidosryhmilleen • HVK rakentaa ja toimeenpanee huoltovarmuutta tehokkaasti verkostoaan hyödyntäen, mu- kaan lukien häiriötilanteiden erityistehtävät • HVK tuottaa selkeää lisäarvoa yritysten jatkuvuudenhallinnalle • HVK tukee muun julkisen sektorin varautumista • HVK varmistaa vahvan asiantuntijuuden säilymisen ja kehittämisen • HVK varmistaa huoltovarmuuden vastuullisen rakentamisen Näiden strategisten tavoitteiden toimeenpanemiseksi HVK on käynnistänyt ja osin toteuttanut useita kehittämiskokonaisuuksia, joita on koottu HVK:n strategian 2021-2023 jalkauttamissuunnitelmaan. HVK jatkaa tätä työtään 2023 ja saavuttaa kaikki strategiassa kuvatut tavoitteet.

Voimassaolo ja seuranta. Tulossopimuksessa tavoitteet asetetaan neljälle vuodelleValtakunnanvoudinvirasto ja Konkurssiasiamiehen toimisto seuraavat ja edistävät tulossopi- muksen toteutumista. Tavoitteet asetetaan sitovasti seuraavalle vuodelle Ulosottovirastojen ja kolmen seuraavan vuoden tavoitteet asetetaan alustavinaURA:n valmistuttua Ulosottolaitoksen toiminnan, kirjanpidon ja mak- suliikkeen tarkastukset toteutetaan tarkastussuunnitelman mukaisesti. Tulossopimuksessa päivite- tään vuosittain. Erityisesti hallituskauden vaihtuessa tavoitteet päivitetään kattavasti. Tulossopimuksen budjettivuoden Ulosottolaitoksen ja Konkurssiasiamiehen toimiston tavoitteiden toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksessä ja siihen kuuluvassa toteutumista arvioidaan vuo- sittain tilinpäätöksen toimintakertomuksessa. Tulossopimuksen toteutumista arvioidaan ministeriön anta- massa tilinpäätöskannanotossa toimintavuotta seuraavan vuoden kesäkuussaKonkurssiasiamiehen toimisto laatii lisäksi erilli- sen toimintakertomuksen. Alustava raportointi tapahtuu vuosittain puolivuosikatsauksessa, joka sisältää arvion näköpiirissä olevista toimintaympäristön muutoksista ja riskeistä sekä keinoista niiden hallitsemiseksi. Valtakunnanvoudinviraston ja Konkurssiasiamiehen toimiston pitää ottaa huomioon kestävän kehityksen edistäminen tulossopimuksessa sovittujen tavoitteiden ja välitavoitteiden toteutta- misessa. Virastot antavat selvityksen tulossopimuskauden suunnitelluista toimenpiteistä vuo- den 2020 puolivuotiskatsauksen yhteydessä. Virastojen tulee ottaa huomioon 1.10.2019 voimaan tulevan digipalvelulain (HE 60/2018 vp) velvoitteet mm. huolehtimalla, että verkkosivustojen sisältö on saavutettavaa ja kansalaisilla on käytettävissään kanava saavutettavuuspalautteen antamiseen. Virastoissa tulee ottaa huomioon meneillään oleva HILDA- hanke ja varmistaa edellytykset toimintatapojen kehittämiselle ja huolehtia avainhenkilöstön osallistumisesta kehittämistoi- menpiteisiin ja tuleviin koulutuksiin. Valtakunnanvoudinvirasto antaa erillisen raportin URA-hankkeesta ja saaduista vaikutuk- sista. Raportissa tulee olla erillinen selvitys URA-ICT osuudesta. Valtakunnanvoudinviraston tulee ilmoittaa viipymättä, jos hanke merkittävästi myöhästyy ja viivästymisen syistä. URA-hanke tuottaa merkittävää säästöpotentiaalia mm. työajan säästymisen kautta. Säästö- potentiaalin toteutuminen edellyttää suunnitellun tietojärjestelmän toteuttamista sekä uusien työtapojen käyttöön ottamista. Ministeriö tulee erityisesti seuraamaan uusien työtapojen tu- loa käyttöön. KOSTI-hanke on tuottavuutta lisäävä hanke. Sen odotetaan lisäävän Konkurssiasiamiehen toimiston tehokkuutta ja HVK käyvät kesäkuussa 2023 välitarkastelukeskustelun tulossopimuksessa asetettujen tavoitteiden toteu- tumisen edistymisestävapauttavan resursseja substanssitehtävien hoitoon mm. Lisäksi ministeriö ja HVK käyvät säännöllisesti keskustelua ajankohtaisista huoltovarmuuskysymyksistä. Raportointi tulostavoitteiden toteumista tehdään kaksi kertaa vuodessa, tilinpäätöstietojen osalta vii- meistään viikon kuluttua tilinpäätöksen hyväksymisestä ja puolivuotistietojen osalta 31.8. mennessä, jonka jälkeen ne käydään läpi tulosohjaajan kanssa ennen uuden tulossopimuksen laatimista. Ta- voitteiden toteumia käydään läpi syksyn tulosneuvotteluissa. Tulossopimus ja tili-päätöstiedot jul- kaistaan myös Tutkihallintoa.fi-palvelussa Valtiokonttorin määräyksen (16.2.2022, VK/114329/00.00.01.06.00/2021) mukaisesti. HVK järjestää ja toteuttaa ohjelmien etenemisestä puolivuosittain ministeriölle raportoinnin. Ministe- riön asiantuntijoita kutsutaan HVK:n tiloihin kuulemaan ajankohtaisista asioista ja HVK yhdessä mi- nisteriön kanssa määrittelee HVK:n linjatyöstä sellaisia kohteita, joista HVK toteuttaa ministeriölle erillisiä selvityksiä ja esityksiäharmaan talouden torjuntaan. Ministeriö kutsutaan HVK:n järjestämiin seminaareihin tulee seuraamaan hankkeen etenemistä ja koulutustilai- suuksiin. Helsingissä 15.12.2022 Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Osastopäällikkö, ylijohtaja Hallituksen puheenjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Neuvotteleva virkamies Toimitusjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Liitteet Huoltovarmuuskeskuksen toiminnan painopisteet vuodelle 2023 (käyttö rajoitettu, TL IV) Huoltovarmuuskeskuksen budjetti 2022(käyttö rajoitettu, TL IV) Riskikartoitus (käyttö rajoitettu, TL IV) Liite HVK:n strategia on laadittu kaudelle 2021-2023. Strategiassa on määritetty HVK:n strategiset tavoit- teet, keskeiset keinot tavoitteiden saavuttamiseksi, sekä strategisesti tärkeät kyvykkyydet. • HVK varmistaa resurssien käytön vaikuttavuuden ja riittävyyden • HVK vahvistaa kykyään tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen kohdistuvia uhkia ja niiden kokonaisvaikutuksia sekä mahdollistaa niihin liittyvän varautumisen • HVK tuottaa huoltovarmuuden jatkuvan tilannetietoisuuden ja häiriötilanteiden tilannekuvan sidosryhmilleen • HVK rakentaa ja toimeenpanee huoltovarmuutta tehokkaasti verkostoaan hyödyntäen, mu- kaan lukien häiriötilanteiden erityistehtävät • HVK tuottaa selkeää lisäarvoa yritysten jatkuvuudenhallinnalle • HVK tukee muun julkisen sektorin varautumista • HVK varmistaa vahvan asiantuntijuuden säilymisen ja kehittämisen • HVK varmistaa huoltovarmuuden vastuullisen rakentamisen Näiden strategisten tavoitteiden toimeenpanemiseksi HVK on käynnistänyt ja osin toteuttanut useita kehittämiskokonaisuuksia, joita on koottu HVK:n strategian 2021-2023 jalkauttamissuunnitelmaan. HVK jatkaa tätä työtään 2023 ja saavuttaa kaikki strategiassa kuvatut tavoitteethyötyjen toteutu- mista.

Voimassaolo ja seuranta. Tulossopimuksessa tavoitteet asetetaan neljälle vuodelle. Tavoitteet asetetaan sitovasti seuraavalle vuodelle Tässä sopimuksessa asetettujen tavoitteiden ja kolmen seuraavan vuoden tavoitteet asetetaan alustavina. Tulossopimuksessa päivite- tään vuosittain. Erityisesti hallituskauden vaihtuessa tavoitteet päivitetään kattavasti. Tulossopimuksen budjettivuoden tavoitteiden toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksessä ja siihen kuuluvassa toimintakertomuksessa. Tulossopimuksen sopimuksen muuta toteutumista arvioidaan vuosittain opetus- ja kulttuuriministeriön ja viraston välillä käytävien tulosneuvottelujen yhteydessä ja ministeriön anta- massa tilinpäätöskannanotossa toimintavuotta seuraavan tilinpäätöksessä koskien kirjanpitoyksikköjä sekä tarvittaessa erillisissä ministeriön ja viraston välisissä kokouksissa. Virasto raportoi opetus- ja kulttuuriministeriölle edellä esitettyjen tavoitteiden, myös konkreettisten toimien, saavuttamisesta ja määrärahojen käytöstä sekä vaikuttavuudesta vuosittain tilinpäätösasiakirjassaan sekä tarkoituksenmukaisesti yhdenvertaisuuden ja tasa- arvon näkökulmasta ja toimittaen edellisiä koskevat voimassaolevat suunnitelmat ministeriölle vuosittain helmikuun loppuun mennessä. Virasto raportoi tulostavoitteiden toteutumista tulostietojärjestelmään. Xxxx Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Ylijohtaja Kirjastonjohtaja Xxxx Xxxxx-Xxxxxxx Ylitarkastaja Toimenpide: Varastokirjasto tukee koulutuksen ja osaamisen kehittämistä ja osallistuu kirjastojen palvelujen kehittämiseen nopealla aineistonvälityksellä Mittari: Lainauspalvelun nopeus (h) <24 <24 <24 <24 <24 Tavoite 2. Kansalaislähtöisiä julkisia palveluja kehitetään. Edistetään digitaalisia palveluita ja esteettömyyttä sekä selkeää hallinnollista kieltä. Toimenpide: Vaari-Finna on esteettömästi käytettävissä ja kaikille avoin Mittari: Hakujen määrä (kpl/v)* 76 080 93 000 95 000 600 000 600 000 Virastokohtaiset yhteiskunnallista vaikuttavuutta koskevat tavoitteet Toimenpide: Varastokirjasto ottaa vastaan määritellyn kokoelmapolitiikkansa mukaista kirjastoista siirrettyä aineistoa Mittari: Vastaanotetun aineiston määrä (hm) 3 205 3 500 3 500 2 000 2 000 Tavoite 2.Varastokirjasto säilyttää kirjastojen kokoelmistaan poistaman vähemmän käytetyn aineiston. Toimenpide: Varastokirjaston kokoelmiin liitetään Suomessa säilyttämisen arvoista aineistoa. Muu aineisto voidaan poistaa lähettävän kirjaston toimesta tai Varastokirjaston toimesta. Mittari: Käsitellyn aineiston määrä (hm) (2018: 3077) 2 880 3 500 3 500 2 000 2 000 Lihavoidut mittarit sisältyvät vuoden kesäkuussa2021 valtion talousarvioon. Ministeriö Tuotokset ja HVK käyvät kesäkuussa 2023 välitarkastelukeskustelun tulossopimuksessa asetettujen tavoitteiden toteu- tumisen edistymisestälaadunhallinta: suoritteet ja julkishyödykkeet sekä palvelukyky ja laatu. Lisäksi ministeriö Toiminnallinen tehokkuus: tuottavuus ja HVK käyvät säännöllisesti keskustelua ajankohtaisista huoltovarmuuskysymyksistä. Raportointi tulostavoitteiden toteumista tehdään kaksi kertaa vuodessa, tilinpäätöstietojen osalta vii- meistään viikon kuluttua tilinpäätöksen hyväksymisestä ja puolivuotistietojen osalta 31.8. mennessä, jonka jälkeen ne käydään läpi tulosohjaajan kanssa ennen uuden tulossopimuksen laatimista. Ta- voitteiden toteumia käydään läpi syksyn tulosneuvotteluissa. Tulossopimus ja tili-päätöstiedot jul- kaistaan myös Tutkihallintoa.fi-palvelussa Valtiokonttorin määräyksen (16.2.2022, VK/114329/00.00.01.06.00/2021) mukaisesti. HVK järjestää ja toteuttaa ohjelmien etenemisestä puolivuosittain ministeriölle raportoinnin. Ministe- riön asiantuntijoita kutsutaan HVK:n tiloihin kuulemaan ajankohtaisista asioista ja HVK yhdessä mi- nisteriön kanssa määrittelee HVK:n linjatyöstä sellaisia kohteita, joista HVK toteuttaa ministeriölle erillisiä selvityksiä ja esityksiä. Ministeriö kutsutaan HVK:n järjestämiin seminaareihin ja koulutustilai- suuksiin. Helsingissä 15.12.2022 Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Osastopäällikkö, ylijohtaja Hallituksen puheenjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Neuvotteleva virkamies Toimitusjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Liitteet Huoltovarmuuskeskuksen toiminnan painopisteet vuodelle 2023 (käyttö rajoitettu, TL IV) Huoltovarmuuskeskuksen budjetti 2022(käyttö rajoitettu, TL IV) Riskikartoitus (käyttö rajoitettu, TL IV) Liite HVK:n strategia on laadittu kaudelle 2021-2023. Strategiassa on määritetty HVK:n strategiset tavoit- teet, keskeiset keinot tavoitteiden saavuttamiseksi, sekä strategisesti tärkeät kyvykkyydet. • HVK varmistaa resurssien käytön vaikuttavuuden ja riittävyyden • HVK vahvistaa kykyään tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen kohdistuvia uhkia ja niiden kokonaisvaikutuksia sekä mahdollistaa niihin liittyvän varautumisen • HVK tuottaa huoltovarmuuden jatkuvan tilannetietoisuuden ja häiriötilanteiden tilannekuvan sidosryhmilleen • HVK rakentaa ja toimeenpanee huoltovarmuutta tehokkaasti verkostoaan hyödyntäen, mu- kaan lukien häiriötilanteiden erityistehtävät • HVK tuottaa selkeää lisäarvoa yritysten jatkuvuudenhallinnalle • HVK tukee muun julkisen sektorin varautumista • HVK varmistaa vahvan asiantuntijuuden säilymisen ja kehittämisen • HVK varmistaa huoltovarmuuden vastuullisen rakentamisen Näiden strategisten tavoitteiden toimeenpanemiseksi HVK on käynnistänyt ja osin toteuttanut useita kehittämiskokonaisuuksia, joita on koottu HVK:n strategian 2021-2023 jalkauttamissuunnitelmaan. HVK jatkaa tätä työtään 2023 ja saavuttaa kaikki strategiassa kuvatut tavoitteettaloudellisuus.

Voimassaolo ja seuranta. Tulossopimuksessa tavoitteet asetetaan neljälle vuodelle. Tavoitteet asetetaan sitovasti seuraavalle vuodelle ja kolmen seuraavan vuoden tavoitteet asetetaan alustavina. Tulossopimuksessa päivite- tään Tulosso- pimus päivitetään vuosittain. Erityisesti hallituskauden vaihtuessa tavoitteet päivitetään kattavastikat- tavasti. Tulossopimuksen budjettivuoden tavoitteiden toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksessä ja siihen kuuluvassa toimintakertomuksessa. Tulossopimuksen toteutumista arvioidaan ministeriön anta- massa mi- nisteriön antamassa tilinpäätöskannanotossa toimintavuotta seuraavan vuoden kesäkuussa. Ministeriö ja HVK käyvät kesäkuussa 2023 välitarkastelukeskustelun tulossopimuksessa asetettujen tavoitteiden toteu- tumisen edistymisestä. Lisäksi ministeriö ja HVK käyvät säännöllisesti keskustelua ajankohtaisista huoltovarmuuskysymyksistä. Raportointi tulostavoitteiden toteumista tehdään kaksi kertaa vuodessa, tilinpäätöstietojen tilin- päätöstietojen osalta vii- meistään viimeistään viikon kuluttua tilinpäätöksen hyväksymisestä ja puolivuotistietojen osalta 31.8. mennessä, jonka minkä jälkeen ne käydään läpi tulosohjaajan kanssa ennen en-nen uuden tulossopimuksen laatimista. Ta- voitteiden Tavoitteiden toteumia käydään läpi syksyn tulosneuvotteluissasyk- syn tulosneuvottelujen yhteydessä. Tulossopimus ja tili-päätöstiedot jul- kaistaan tilinpäätöstiedot julkaistaan myös Tutkihallintoa.fi-palvelussa Tut- xxxxxxxxxxx.xx -palvelussa Valtiokonttorin määräyksen (16.2.2022, VK/114329/00.00.01.06.00/2021) mukaisesti. HVK järjestää xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx-xx-xxxxxx. Lisäksi tulosopimuksen toteutumista seurataan tulosohjausyhteyshenkilöiden tapaamisissa vähintään neljännesvuosittain sekä jatkuvalla seurannalla toiminnan tehokkuutta ja toteuttaa ohjelmien etenemisestä puolivuosittain ministeriölle raportoinnintulok- sellisuutta koskevalla seurantajärjestelmällä ja tarvittaessa täydentävillä tietopyynnöillä. Ministe- riön asiantuntijoita kutsutaan HVK:n tiloihin kuulemaan ajankohtaisista asioista ja HVK yhdessä mi- nisteriön kanssa määrittelee HVK:n linjatyöstä sellaisia kohteitaToimeenpanosuunnitelmassa esitetään ne merkittävimmät toimenpiteet, joista HVK toteuttaa ministeriölle erillisiä selvityksiä ja esityksiäjoihin KKV ryhtyy tulostavoitteiden saavuttamiseksi. Ministeriö kutsutaan HVK:n järjestämiin seminaareihin ja koulutustilai- suuksiinSuunnitelma päivitetään vuosittain. Helsingissä 15.12.2022 Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx Ylijohtaja Pääjohtaja Xxxx-Xxxxx Xxxxxx-Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx OsastopäällikköKaupallinen neuvos Hallintojohtaja Liitteet Nelivuotiskauden 2023-2026 tulostavoitteiden toimeenpanosuunnitelma Jakelu Tiedoksi NELIVUOTISKAUDEN 2023 - 2026 TULOSTAVOITTEIDEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA‌ 2023 Kilpailuvalvonta • Suunnataan tehokkaalla priorisoinnilla resurssit kansantalouden kannalta kaikkein haitallisimpiin rikkomuksiin • Varmistetaan, ylijohtaja Hallituksen puheenjohtaja Työ- että eri toimintojen tutkintaprosessit ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Neuvotteleva virkamies Toimitusjohtaja Työ- työn organisointi on järjestetty tehokkaalla tavalla • Varmistetaan, että yrityskauppavalvonnan ilmoitusrajoja koskevan kilpailulain muutosten voimaantulon jälkeen valvontatoiminto on riittävästi resursoitu ja elinkeinoministeriö Huoltovarmuuskeskus Liitteet Huoltovarmuuskeskuksen toiminnan painopisteet vuodelle 2023 (käyttö rajoitettu, TL IV) Huoltovarmuuskeskuksen budjetti 2022(käyttö rajoitettu, TL IV) Riskikartoitus (käyttö rajoitettu, TL IV) Liite HVK:n strategia on laadittu kaudelle 2021-2023. Strategiassa on määritetty HVK:n strategiset tavoit- teet, keskeiset keinot tavoitteiden saavuttamiseksi, sekä strategisesti tärkeät kyvykkyydettehdään työn organisointiin ja tutkintaan tarvittavat muutokset. • HVK varmistaa resurssien käytön vaikuttavuuden Seurataan lainmuutoksen vaikutuksia mm. Ilmoitettujen tapausten määriin sekä arvioidaan muutosten vaikutuksia viraston mahdollisuuksiin puuttua ongelmallisiin yrityskauppoihin • Jatketaan ECN+ -direktiivin perusteella kilpailulakiin saatujen uusien säännösten tehokasta hyödyntämistä • Ylläpidetään valmiutta tehokkaaseen tutkintatoimintaan hankkimalla riittävät tietotekniset työvälineet tukemaan jokapäiväisen työn suorittamista ja riittävyyden kehittämällä tutkintaprosesseja • HVK vahvistaa kykyään tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen kohdistuvia uhkia Systematisoidaan valtion ja niiden kokonaisvaikutuksia kuntien hankintayksiköiden kilpailutusjärjestelmästä saatavan hankintadatan hyödyntämistä kartellitutkinnassa • Kehitetään kartellien havaitsemiseen liittyviä ja muita kilpailuvalvonnan data- analyysivalmiuksia • Kehitetään ja hyödynnetään työssä oppimisalustoja ja muita viraston toiminnan digitalisoinnin tarjoamia työvälineitä • Varmistetaan, että hankintavalvonnan ja kilpailuneutraliteettivalvonnan toiminta on suunnattu siten, että saavutetaan suurin mahdollinen vaikuttavuus • Hyödynnetään ECN+ direktiivin ECN-verkolle antamia uusia toimivaltuuksia ja muuta kansainvälistä toimintaa kansallisessa kilpailuvalvonnassa. Kuluttaja-asiamiehen valvonta ja muu kuluttajansuoja sekä mahdollistaa niihin liittyvän varautumisen Kuluttajaneuvonta • HVK tuottaa huoltovarmuuden jatkuvan tilannetietoisuuden Puututaan markkinoilla esiintyviin merkittäviin ongelmiin priorisointiperiaatteiden mukaisesti käyttämällä myös tarvittaessa kuluttaja-asiamiehen uusia valvontakeinoja ja häiriötilanteiden tilannekuvan sidosryhmilleen toimivaltuuksia ja osallistutaan CPC-asetuksen edellyttämiin yhteiseurooppalaisiin valvontahankkeisiin. • HVK rakentaa Tehostetaan priorisointia ja toimeenpanee huoltovarmuutta tehokkaasti verkostoaan hyödyntäen, mu- kaan lukien häiriötilanteiden erityistehtävät panostetaan valvontatoiminnassa enemmän isompiin valvontakokonaisuuksiin ja valmentavaan yhteistyöhön (compliance) • HVK tuottaa selkeää lisäarvoa Edistetään tulevien yrittäjien ja yritysten jatkuvuudenhallinnalle kuluttajansuojan osaamista yhteistyöllä ja valmentavalla otteella oppilaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa. • HVK tukee muun julkisen sektorin varautumista • HVK varmistaa vahvan asiantuntijuuden säilymisen Vaikutetaan kuluttajansuojaan liittyviin lainsäädäntö- ja kehittämisen • HVK varmistaa huoltovarmuuden vastuullisen rakentamisen Näiden strategisten tavoitteiden toimeenpanemiseksi HVK on käynnistänyt ja osin toteuttanut useita kehittämiskokonaisuuksiamuihin hankkeisiin, joita on koottu HVKvireillä eri hallinnonaloilla, kuten vihreään siirtymään liittyvät kuluttajansuojasäännökset ja datastrategiaan liittyvät hankkeet (DSA, DMA). • Valmistaudutaan valvomaan uutta voimaantulevaa lainsäädäntöä (omnibus, henkilöön kohdistuvat palvelut, kuluttajaluottosääntely) ja soveltamaan edustajakanteen mahdollistamia toimintatapoja. • Jatketaan ylivelkaantumiseen liittyvää hankekokonaisuutta (luottosääntelyn valvonta ja lainsäädäntöhankkeisiin vaikuttaminen). • Edistetään heikossa taloudellisessa asemassa olevien kuluttajien asemaa tilanteessa, jossa heidän riskinsä markkinoilla eri tavoin kasvavat kiristyvän taloustilanteen vuoksi. • Valvotaan ympäristömarkkinointia ja muita kestävään kulutukseen ja vihreään siirtymään liittyviä yritysten menettelytapoja. • Kehitetään kuluttajaneuvonnan itsepalvelukanavia osana viraston digitalisaatio- ohjelmaa. • Aktivoidaan toimintaohjein kuluttajia toimimaan markkinoilla esiintyvien riskien ja ongelmien välttämiseksi asioissa, joissa kuluttajahaitta on merkittävä. Vaikutusarviointi • Tiivistetään asiantuntijatasolla yhteistyötä kilpailu- ja kuluttajapolitiikan valvontatoiminnoissa työskentelevien kanssa. Tällä varmistetaan asiantuntijoiden mielenkiinto ja osaaminen tutkimusprojektien suuntaamisessa viraston kannalta tärkeisiin kysymyksiin sekä samalla lavennetaan tutkimustietoon perustuvaa argumentaatio-osaamista myös yksikön ulkopuolelle. • Tutkimusprojekteissa analysoidaan eri vaihtoehtoja parantaa markkinoiden toimivuutta kuluttajien eduksi. Tuodaan esille eri vaihtoehtojen hyvät ja huonot puolet, ja mahdollisuuksien mukaan käydään läpi uudistuksista kumpuava vaikutusten kohdentuminen eri toimijoihin. Lisäksi pyritään varmistamaan, että valtionhallinnossa kustakin asiasta vastaavat tahot ovat ymmärtäneet tulosten lisäksi siihen johtaneet perustelut. 2024– 2026 Kilpailuvalvonta • Suunnataan tehokkaalla priorisoinnilla resurssit kansantalouden kannalta kaikkein haitallisimpiin rikkomuksiin • Varmistetaan, että kilpailuvastuualueen ekonomistitoimintoa hyödynnetään riittävästi kaikissa kilpailuvastuualueen toiminnoissa • Ylläpidetään valmiutta tehokkaaseen tutkintatoimintaan hankkimalla riittävät tietotekniset työvälineet tukemaan jokapäiväisen työn suorittamista ja kehittämällä tutkintaprosesseja • Vakiinnutetaan valtion ja kuntien hankintayksiköiden kilpailutusjärjestelmästä ja muualta saatavan datan hyödyntäminen kartelli- ja muussa kilpailuvalvonnassa • Hyödynnetään kilpailuvastuualueen eri toimintojen tutkinnassa uudet digitalisoinnin tarjoamat mahdollisuudet mahdollisimman laajasti • Varmistetaan, että kilpailuvastuualueen oikeudenkäyntitoiminto on riittävästi resursoitu • Kehitetään hankintavalvonnan toimintatapoja erityisesti lainvastaisten menettelyjen havaitsemisessa • Varmistetaan, että hankintavalvonnan ja kilpailuneutraliteettivalvonnan toiminta on suunnattu siten, että saavutetaan suurin mahdollinen vaikuttavuus • Varmistetaan, että yrityskauppavalvonnan prosessit ovat tehokkaat ja ajantasaiset • Tuetaan kansallista kilpailuvalvontaa hyödyntämällä ECN-verkostoa ja muuta kansainvälistä yhteistyötä. Kuluttaja-asiamiehen valvonta ja muu kuluttajansuoja sekä Kuluttajaneuvonta • Puututaan markkinoilla esiintyviin merkittäviin ongelmiin priorisointiperiaatteiden mukaisesti ja osallistutaan CPC-asetuksen edellyttämiin yhteiseurooppalaisiin valvontahankkeisiin. • Toimenpiteet suunnitellaan tarkemmin ajankohtaisen markkinatilanteen mukaan. Vaikutusarviointi • Edistetään erityisesti aineistopohjaista kysymysten selvittämistä luomalla yhdessä muiden yksiköiden kanssa KKV:hen suurten digitaalisten aineistojen hyödyntämiseen soveltuvat toimintatavat ja infrastruktuuri. • Kehitetään KKV:stä yhteistyömalleja myös akateemisen yhteisöön, jotta yllä pidetään ja nostetaan KKV:n selvitys- ja tutkimustoiminnan laatua ja viritetään akateemisen puolen kiinnostusta kilpailu- ja kuluttajakysymyksiin. 2023 • Varmistetaan palkkakilpailukyky riittävän asiantuntijuuden ylläpitämiseksi • Varmistetaan henkilöstöresurssien riittävyys avaintehtävissä sekä toimivat sijaisuusjärjestelyt • Hallitaan lähtövaihtuvuutta kilpailukykyisen palkkauksen lisäksi panostamalla vahvasti henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvointiin • Vahvistetaan henkilöstön tietoteknisen tutkinnan osaamista Strateginen HR tavoite: Osaamisen kehittäminen • Vahvistetaan strategista HR-johtamista ja systematisoidaan osaamisen kehittämistä mm. tehostamalla koko virastotasoista koulutuspanostuksia suunnittelua ja kohdentamista. • Varmistetaan riittävä resursointi KKV Akatemian ja Taitotalon toimintaan • Viedään uusi henkilöstöstrategia tehokkaasti jokaisen työntekijän arkeen ja seurataan strategian 2021-2023 jalkauttamissuunnitelmaantoteutumista säännöllisesti • Tiedon löydettävyyttä kehitetään viraston sisäisessä käytössä ottamalla käyttöön tietämyskanta uudessa asionninhallintajärjestelmässä ja parantamalla käyttötapauslähtöisesti tiedonhakumahdollisuuksia sisäisistä ja verkkosivujen tietolähteistä. HVK jatkaa tätä työtään 2023 • Panostetaan tarvittavaan analyyttiseen osaamiseen (institutionaalinen osaaminen, selvitys/tutkimuskysymysten muodostaminen, laajojen kvantitatiivisten aineistojen hyödyntäminen). • Vahvistetaan johdon ja saavuttaa kaikki strategiassa kuvatut asiantuntijoiden kykyä viestiä asiantuntemuksestaan sidosryhmiä palvelevalla tavalla mediassa, sosiaalisessa mediassa ja KKV:n verkkopalvelussa. 2024- 2026 • Varmistetaan palkkakilpailukyky riittävän asiantuntijuuden ylläpitämiseksi • Varmistetaan henkilöstöresurssien riittävyys avaintehtävissä sekä toimivat sijaisuusjärjestelyt • Hallitaan lähtövaihtuvuutta kilpailukykyisen palkkauksen lisäksi panostamalla vahvasti henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvointiin • Vahvistetaan viraston henkilöstön tietoteknisen tutkinnan osaamista Strateginen HR tavoitteet: Osaamisen kehittäminen • Varmistetaan riittävä resursointi KKV Akatemian ja Taitotalon toimintaan • Seurataan aktiivisesti henkilöstön koulutustarpeita ja järjestetään tarvittavaa koulutusta KKV Akatemian ja Taitotalon puitteissa • Seurataan aktiivisesti henkilöstöstrategian toteutumista osallistamalla henkilöstöä ja tehdään tarvittavia päivityksiä strategiaan • Tiedon löydettävyyttä ja aineistojen uudelleenkäyttömahdollisuuksia parannetaan edelleen kehittämällä dokumentinhallintaa käytettävissä olevan rahoituksen puitteissa. • Panostetaan tarvittavaan analyyttiseen osaamiseen (institutionaalinen osaaminen, selvitys/tutkimuskysymysten muodostaminen, laajojen kvantitatiivisten aineistojen hyödyntäminen). • Vahvistetaan johdon ja asiantuntijoiden kykyä viestiä asiantuntemuksestaan sidosryhmiä palvelevalla tavalla mediassa, sosiaalisessa mediassa ja KKV:n verkkopalvelussa.