Construction review meeting. L’Appaltatore garantisce l’avanzamento delle attività in accordo al POD Lavori e al PRP. Lo stesso ha l’obbligo di partecipare ai Construction Review Meeting (CRM) convocati dal PJM/RUP. I CRM hanno le seguenti finalità: • verificare lo stato di avanzamento dei lavori rispetto al POD e al PRP presentati dall’Appaltatore, individuando gli eventuali scostamenti rispetto alla baseline, le relative cause e le azioni correttive per raggiungere l’avanzamento pianificato, • verificare il programma dell’Appaltatore relativo alle attività di controllo qualità in corso o da avviare, in cui sono evidenziate le eventuali “fasi vincolanti” previste, • analizzare eventuali criticità rilevanti, eventualmente già esaminate nel corso dei meeting dedicati (qualità, ambiente e sicurezza), • analizzare eventuali proposte di variante, • analizzare e valutare le Non Conformità rilevate e definire il piano di azione per la risoluzione delle stesse, • condividere eventuali azioni correttive in termini di soluzioni progettuali e tempistiche; • verifica dell’attuazione dei PC operativi già redatti nel periodo di riferimento; • verifica dell’attuazione del piano di monitoraggio ambientale. L’esito del Construction Review Meeting è riportato in apposito verbale controfirmato dall’Appaltatore e dal DL. A seguito del CRM, l’Appaltatore ha l’obbligo di recepire e dar corso agli impegni definiti nel verbale di CRM stesso, dandone evidenza nel CRM successivo o secondo le modalità ed i tempi definiti. Nel caso in cui la DL, a seguito dell’avanzamento fisico, rilevi ritardi a finire sulle eventuali milestones primarie o secondarie oppure si registrino degli scostamenti della produzione cumulata superiore al 10%, l’Appaltatore è tenuto ad aggiornare il POD Lavori entro 5 giorni dal CRM (o entro la data concordata in CRM). Tutti gli oneri connessi alla produzione, redazione e attuazione degli aggiornamenti del POD Lavori e della partecipazione alle riunioni, nessuno escluso od eccettuato, rientrano tra gli oneri dell'Appaltatore e quindi sono compresi e compensati integralmente dal corrispettivo d'appalto. Le analisi degli scostamenti sono la base attraverso la quale in sede di Review Meeting sono recepiti i ritardi a finire stimati dalla DL e le azioni rimediali per gestire gli scostamenti rispetto alla baseline di riferimento.
Construction review meeting. L’Appaltatore garantisce l’avanzamento delle attività in accordo al POD Lavori e al PRP. Ai fini del monitoraggio dell’avanzamento dei lavori il PJM/RUP convoca i Construction Review Meeting (CRM), che coinvolgono il Direttore Lavori, l’Appaltatore ed il Team di Progetto. I CRM hanno le seguenti finalità: • verificare lo stato di avanzamento dei lavori rispetto al POD e al PRP presentati dall’Appaltatore, individuando gli eventuali scostamenti, le relative cause e le azioni correttive per raggiungere l’avanzamento pianificato, • verificare il programma dell’Appaltatore relativo alle attività di controllo qualità in corso o da avviare, in cui sono evidenziate le eventuali “fasi vincolanti” previste, • controllare i PCQ operativi già redatti nel periodo di riferimento, • verificare l’attuazione del Piano di Gestione Ambientale di Cantiere, • analizzare eventuali proposte di variante, • analizzare e valutare le Non Conformità rilevate e definire il piano di azione per la risoluzione delle stesse, • condividere eventuali azioni correttive in termini di soluzioni progettuali e tempistiche. L’esito del Construction Review Meeting è riportato in apposito verbale controfirmato dall’Appaltatore e dal DL. A seguito del CRM, l’Appaltatore ha l’obbligo di recepire e dar corso agli impegni definiti nel verbale di CRM stesso, dandone evidenza nel CRM successivo o secondo le modalità definite.