Gestione informatica Clausole campione

Gestione informatica. 1. Durante il periodo di validità della convenzione, di comune accordo fra le parti, possono essere appor- tati i perfezionamenti metodologici e informatici alle modalità di espletamento del servizio, ritenuti necessari per un migliore svolgimento del servizio stesso. Per la formalizzazione dei relativi accordi può procedersi con scambio di lettere.
Gestione informatica. Per l’analisi delle risorse informatiche, si richiama il paragrafo 7.2, ricordando che la gestione del servizio si basa su una banca dati principale e su alcune banche dati secondarie, di appoggio. Il software di gestione della banca dati principale, presenta ottime caratteristiche per la consultazione, con prestazioni eccellenti sotto l’aspetto di maneggevolezza e fruizione dei dati. Tuttavia, trattandosi di software a diffusione nazionale, non mostra la necessaria flessibilità per essere adeguato alle procedure di Comune e Provincia e tantomeno all’organizzazione ed alle procedure interne di OPS. Viceversa le modalità operative attuali appaiono come un adattamento dell’intera organizzazione al software, come conferma il fatto che le gestioni legate alle attività post-ispezione sono effettuate con banche dati esterne ed autoprodotte (vedi paragrafo 7.2). In relazione a tale aspetto le maggiori criticità sono legate all’assenza di “comunicazione” tra le banche dati, con l’impossibilità di far viaggiare i dati in maniera bidirezionale. Inoltre, alcune particolari attività comportano la necessità di estrapolare i dati dalla banca dati principale, caricarli sulla banca dati secondaria in MS Access, lavorarli esternamente, effettuando controlli, rettifiche e implementazioni, anche piuttosto delicate (avvolte anche con altri software come ad esempio MS Excel, che interagisce con i dati in Access), quindi utilizzarli per l’attività da compiere, con tutti i rischi connessi di perdita di integrità dei dati, di frammentazione delle informazioni e di impossibilità a stabilire precise regole di gestione delle attività. E’ evidente pertanto che la struttura e l’organizzazione, imposta dal software di gestione, ha consentito di digitalizzare i dati, ma non ha indotto la digitalizzazione dei processi, passaggio fondamentale per l’ottimizzazione delle attività ed una gestione controllata dei flussi e della qualità dei dati. D’altra parte, la mancata digitalizzazione dei processi, consente la permanenza degli archivi cartacei. Tuttavia la coerenza di gestione del servizio, svolto per conto degli enti pubblici proprietari, impone la necessità di adeguare i sistemi al Codice dell’Amministrazione Digitale (Decreto Legislativo 7 marzo 2005, n. 82). A tale proposito, il software di gestione consente la digitalizzazione di tutti i documenti cartacei, mediante archiviazione ottica, ma si tratta di mera archiviazione, senza la definizione di una precisa filiera produttiva per la ...
Gestione informatica. Per la migliore applicazione di quanto contenuto nel presente capitolo viene introdotto, a far tempo del 1° marzo 2004, un sistema informatico di gestione secondo la metodologia concordata fra le Parti nel documento tecnico denominato “Programma e-cedole” allegato. Le Organizzazioni Sindacali dei lavoratori stipulanti il presente accordo si impegnano, ai sensi del Codice in materia di protezione dei dati personali, ad informare e acquisire il consenso dei dirigenti sindacali interessati ai fini del trattamento necessario per adempiere agli obblighi di cui al precedente comma.
Gestione informatica. Sistema completo di moduli e software di interfaccia in lingua italiana per il collegamento bidirezionale al LIS (sistema di gestione informatizzato, installato presso il Laboratorio); il collegamento a LIS del laboratorio è a carico dell’aggiudicatario. Devono essere fornite due postazioni informatiche complete (pc desktop, tastiera, mouse, stampante laser) in comodato gratuito.
Gestione informatica. Il Broker è tenuto a fornire adeguati strumenti informatici per la gestione automatizzata dei contratti assicurativi e dei sinistri e su richiesta dell’Amministrazione comunale provvedere ad adeguarne la funzionalità in base alle specifiche necessità anche in corso di esecuzione del contratto. Il Broker affidatario del servizio dovrà assicurare, a proprie cure e spese, il riversamento sul proprio sistema informatico (prelevandole dal Broker uscente) delle pratiche di sinistro già aperte sulle polizze assicurative attive e pregresse in data antecedente all’inizio del servizio di cui al presente capitolato, garantendo la continuità del servizio. Tutta la documentazione riguardante i contratti assicurativi ed i sinistri dovrà essere gestita in forma telematica per consentire all’Ufficio incaricato delle Assicurazioni di monitorare lo stato di avanzamento della singola pratica. La banca dati, alla scadenza del presente servizio, rimarrà di proprietà dell’Ente senza costi aggiuntivi. Il Broker non assumerà nell’espletamento dell’incarico alcun compito di direzione e coordinamento nei confronti degli Uffici dell’Amministrazione, né potrà impegnare l’Amministrazione stessa.
Gestione informatica. Importo dell’appalto. Corrispettivo
Gestione informatica. È la modalità preferita da UniSalute per la gestione di tutti i rapporti inerenti gli Assistiti (prenotazione, “presa in carico”, variazioni, fatturazione, ecc.), utilizzabile per l'attività diagnostica ambulatoriale, per l'attività di ricovero nonché per la chirurgia ambulatoriale. Tale modalità va concordata con UniSalute e consente una gestione esclusivamente elettronica dei flussi documentali, previo inserimento di username e password necessarie per accedere all’Area dedicata disponibile nella home page di UniSalute. Ciò permetterà una maggiore velocità di risposta, la verifica in tempo reale della situazione relativa a prenotazioni, prese in carico, fatturazioni e pagamenti effettuati, nonché una generale semplificazione delle procedure.
Gestione informatica. Il Broker è tenuto a fornire adeguati strumenti informatici per la gestione automatizzata dei contratti assicurativi e dei sinistri e su richiesta dell’Amministrazione comunale provvedere ad adeguarne la funzionalità in base alle specifiche necessità anche in corso di esecuzione del contratto;
Gestione informatica. Gestione informatica

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  • RISERVATEZZA DELLE INFORMAZIONI 14.1 Vodafone e il Cliente garantiscono reciprocamente che il proprio personale e il personale di ditte da esse incaricate, tratteranno come riservata ogni informazione della quale venissero a conoscenza durante od in relazione ad ogni attività inerente l’esecuzione del Contratto. 15.2 Ove il Servizio preveda come prestazione anche quella della gestione di informazioni e dati di proprietà del Cliente, Vodafone garantirà il Cliente in merito alla riservatezza di tutti i dati gestiti con il Servizio. In caso di cessazione per qualunque ragione del Contratto, le disposizioni di cui al precedente Art.14 troveranno applicazione. 15.3 Previa acquisizione del relativo consenso da parte del Cliente, Vodafone potrà comunicare a soggetti terzi i dati (come l’oggetto, la durata, la denominazione del Cliente) relativi al presente Contratto quale referenza ai fini della promozione e commercializzazione di propri prodotti e/o servizi analoghi a quelli oggetto del presente Contratto.

  • Altre informazioni VI.1) Informazioni relative alla rinnovabilità VI.2) Informazioni relative ai flussi di lavoro elettronici VI.3) Informazioni complementari:

  • FASCICOLO INFORMATIVO L’insieme della documentazione informativa da consegnare al potenziale cliente, composto da: - Scheda Sintetica; - Nota Informativa; - Condizioni di Assicurazione; - Glossario; - Modulo di Proposta.

  • Gestione del servizio Il servizio dovrà essere caratterizzato dalla massima serietà e cortesia, svolto da personale di età e presenza adeguate alla mansione e, salvo imprevisti, dovrà essere svolto preferibilmente dalle medesime persone allo scopo di assicurare continuità e professionalità al servizio stesso. A tal fine l’Impresa, prima di iniziare il servizio, dovrà trasmettere alla Fondazione l’elenco nominativo di tutto il personale che verrà impiegato nello svolgimento del servizio con indicazione di un Responsabile il quale, a sua volta, dovrà fare riferimento al Direttore di Sala del Teatro. Eventuali sostituzioni di persone inserite nel suddetto elenco dovranno essere comunicate in tempo utile al fine di consentire al Direttore di Sala del Teatro di operare, se del caso, la necessaria verifica fra il nominativo comunicato e quello effettivamente utilizzato nella prestazione richiesta. Le unità di personale utilizzato per l’espletamento del servizio di assistenza al pubblico deve possedere le seguenti caratteristiche: età non inferiore a 18 anni e non superiore ai 35 anni, diploma di scuola media superiore, capacità di intrattenere rapporti con il pubblico e conoscenza della lingua inglese e preferibilmente di un’altra lingua straniera che consenta di curare in modo adeguato le pubbliche relazioni del Teatro nei contatti con il pubblico italiano e straniero. L’impresa dovrà provvedere, a propria cura e spese, a munire il personale utilizzato di apposti tesserini di riconoscimento con indicato nome e cognome e di apposite divise le cui caratteristiche inerenti il modello, la qualità e il tessuto formeranno oggetto di preventivo accordo con la Sovrintendenza della Fondazione. Dovrà essere sempre presente in Teatro un Responsabile - coordinatore, non conteggiato nelle unità richieste per il servizio e, pertanto, a completo carico dell’Impresa. Il Responsabile - coordinatore sarà responsabile nei confronti della Fondazione della corretta esecuzione del servizio e, in caso di comportamento non ritenuto idoneo ad insindacabile giudizio della Fondazione, dovrà essere sostituito a semplice richiesta scritta. Il Responsabile - coordinatore dovrà possedere spiccate doti organizzative e di coordinamento. Il personale impiegato dovrà essere formato per il pronto intervento e sui percorsi di sicurezza al fine di assicurare l’esodo del pubblico in caso di emergenza.

  • Gestione delle vertenze La Compagnia assume, fino a quando ne ha interesse, a nome dell’Assicurato, la gestione stragiudiziale e giudizia- le delle vertenze in qualunque sede nella quale si discuta del risarcimento del danno, designando, ove occorra, le- gali o tecnici. Ha altresì facoltà di provvedere per la difesa dell’As- sicurato in sede penale, sino all’atto della tacitazio- ne dei danneggiati. La Compagnia non riconosce le spese affrontate dall’Assicurato per i legali o tecnici che non siano da essa designati e non risponde di multe o ammende né delle spese di giustizia penali.