Common use of Referenti dell’appalto Clause in Contracts

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’A.O. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato Economato. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del servizio. Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO: la ASL di Rieti Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): ) (art. 101, 102, comma 1 e 2 e art. 111, comma 2 del D.Lgs. 50/2016 e Linee guida ANAC: è individuato dall’A.O. Ha dalla ASL di Rieti, ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche: al Responsabile della UO utilizzatrice, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari alla U.O.S.D. Ingegneria Biomedica Clinica e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornituraHTA, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e Protezione, per quanto invece quanto, invece, concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato Economatoamministrativo, lo stesso dovrà relazionarsi con il RUP. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del servizio. Per l’Appaltatore: Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICOICP: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’A.O. Ha e ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del serviziodella fornitura, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- tecnico-organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato EconomatoEconomato . Il DEC, qualora necessario, L’A.O. individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenzeun Coordinatore Aziendale, che avrà/avranno avrà il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- tecnico-professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società ditta aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del serviziodella fornitura, effettuandone il relativo controllo e le opportune verifiche. Per l’Appaltatore: Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente semestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è L’Aggiudicatario dovrà fornire il team proposto in sede di Offerta Tecnica confermando, pertanto, gli incaricati i cui curricula sono stati allegati all’offerta medesima, valutata in sede di gara. A seguito dell’aggiudicazione, il broker dovrà nominare, nell’ambito del team offerto, un responsabile/coordinatore del servizio individuato dall’A.O. Ha tra le risorse senior indicate. Il responsabile/coordinatore avrà il compito di verificare il perfetto svolgimento del serviziointervenire, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità decidere, rispondere direttamente riguardo ad eventuali problemi che dovessero sorgere e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato Economato. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione corretto andamento del servizio. Dovrà dirigere L’Aggiudicatario dovrà comunicare, inoltre, i riferimenti del referente (telefono fisso e controllare lo sviluppo e cellulare, posta elettronica) per assicurare il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne reperimento eventualmente immediato, nell’arco della giornata lavorativa. Nell’ambito del medesimo team dovrà essere, altresì, individuato il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, sostituto del responsabile in caso di eventuale assenza o impedimento di breve periodoquest’ultimo; il sostituto dovrà comunque possedere analoga esperienza e professionalità rispetto alla risorsa sostituita. L’Autorità potrà, sostituirà a suo insindacabile giudizio, richiedere in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnicoqualsiasi momento, la cui convocazionesostituzione del responsabile/coordinatore laddove non riscontri competenze in linea con le proprie esigenze. In tale caso, il broker dovrà individuare un nuovo responsabile/coordinatore entro 5 giorni solari dalla richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile dell’Autorità. Il rispetto del predetto termine costituisce termine rilevante ai fini della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito risoluzione del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione contratto ai sensi di quanto disposto dall’artdell’art. 11 1456 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.iCodice Civile., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICOl’AO ICP: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto Direttore dell’esecuzione del contratto (DEC): è individuato dall’A.O. dall’AO. Provvede al coordinamento, alla direzione e al controllo tecnico-contabile dell’esecuzione del contratto stipulato. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, verificando che le attività e le prestazioni contrattuali siano eseguite in conformità a quanto espressamente previsto dal contratto, garantendo inoltre la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto DEC si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- tecnico-organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche e informatiche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria ClinicaClinica nonché la S.C. Servizio Informatico Aziendale; relativamente alle per le problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine relative ai consumabili, alla locali (parte strutturale) la S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorioTecnico Patrimoniale; per le procedure per la qualitàqualità e valutazione del rischio, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato Economato. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno avrà il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- tecnico-professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del servizio. Per l’Appaltatore: Responsabile della commessa: nominato dall’appaltatore e munito di delega piena ed espressa, è la diretta interfaccia del DEC ed avrà la funzione di garantire la perfetta esecuzione del servizio e di controllare e far osservare al personale impiegato le funzioni ed i compiti stabiliti. A lui faranno capo l’organizzazione e la programmazione di tutte le attività previste, nonché l’applicazione delle norme vigenti in tutte le materie connesse a qualsiasi titolo al presente appalto. Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. La Ditta aggiudicataria, per consentire il funzionale svolgimento delle relazioni necessarie all’attuazione dei contenuti contrattuali, metterà a disposizione dell’Azienda Ospedaliera, un Responsabile Medico, un Referente amministrativo, un Referente della Gestione del Personale e un Referente degli approvvigionamenti e delle forniture. In particolare il Responsabile Medico: - Ha una funzione di controllo dell’appropriatezza delle prestazioni sanitarie erogate; - E’ responsabile della corretta gestione della documentazione sanitaria, della consegna della Cartella Sanitaria Odontoiatrica agli aventi diritto, della vigilanza sulla corretta tenuta degli archivi sanitari; - E’ referente per l’AO ICP della corretta compilazione e tenuta della Cartella Sanitaria Odontoiatrica che deve essere comunque compilata e sottoscritta dal medico che effettua le prestazioni; - E’ referente per l’AO ICP in riferimento al rispetto delle Linee Guida applicabili e degli interventi di prevenzione delle malattie trasmissibili; - E’ referente per l’AO ICP in materia di salute nei luoghi di lavoro anche in riferimento al D.Lgs. 81/2008 e smi e in materia di infezioni correlate alle pratiche assistenziali (ICPA); - E’ referente per l’AO ICP in materia di gestione dei rifiuti pericolosi e non pericolosi; - E’ referente per l’AO ICP in materia di gestione delle segnalazioni / reclami di natura sanitaria. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, tecnico cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. l’AO parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente quadrimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura del servizio e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente inoltre il referente della commessa dovrà rispondere alle criticità evidenziate dal Tavolo tecnico in un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso tempo congruo al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.iproblema sollevato., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO: l’ASST Nord Milano Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC) (art. 102, comma 1 e 2 e art. 111, comma 2 del D.Lgs. 50/2016 e successive Linee guida in fase di formalizzazione da parte di ANAC): è individuato dall’A.O. dall‘ASST Nord Milano. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del serviziodella fornitura, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la : al Responsabile della S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della forniturautilizzatrice, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. al Servizio di Prevenzione e Protezione e Protezione, per quanto invece quanto, invece, concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo amministrativo, lo stesso dovrà relazionarsi con la S.C. Provveditorato Economato. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione della fornitura. Per l’Appaltatore: Responsabile della commessa: nominato dall’appaltatore e munito di delega piena ed espressa, è la diretta interfaccia del servizioResponsabile aziendale dell’appalto ed avrà la funzione di garantire la perfetta esecuzione della fornitura e di controllare e far osservare gli adempimenti previsti dal presente capitolato. A lui faranno capo l’organizzazione, la programmazione ed il controllo e la verifica di tutte le attività previste, nonché l’applicazione delle norme vigenti in tutte le materie connesse a qualsiasi titolo al presente appalto. Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA l’AO ICP – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICOLOTTO 1: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’A.O. dall’Ente Sanitario. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico-organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione del servizio, la Direzione di Presidio e Struttura di Dietetica e Nutrizione Clinica (SDN); per le procedure per la qualità e rischio clinico, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione, per la supervisione e controllo del corretto stato di manutenzione degli impianti, delle strutture e delle apparecchiature, la S.C. Tecnico Patrimoniale e relativamente agli adempimenti amministrativi e logistici, la S.C. Provveditorato economato e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato Economato. Per l’AO DESIO E VIMERCATE – LOTTO 2: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’AO. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabilidel servizio, alla S.C. Farmacia ed ai referenti la Direzione di laboratorioPresidio e Struttura di Dietetica e Nutrizione Clinica (SDN); per le procedure per la qualitàqualità e rischio clinico, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione Protezione, per la supervisione e controllo del corretto stato di manutenzione degli impianti, delle strutture e delle apparecchiature, la S.C. Tecnico Patrimoniale e relativamente agli adempimenti amministrativi e logistici, le XX.XX. Approvvigionamenti e Logistica Alberghiera e Concessione, per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Logistica Alberghiera e Concessione. Per la FONDAZIONE XXXXX XXXXX – LOTTO 3: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dalla Fondazione. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico-organizzativi, la Direzione Sanitaria/SITRA; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione del servizio, la Direzione Sanitaria/SITRA; per le procedure per la qualità e rischio clinico, l’UOC Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, il Servizio di Prevenzione e Protezione, per la supervisione e controllo del corretto stato di manutenzione degli impianti, delle strutture e delle apparecchiature, l’UOC Tecnico Patrimoniale e relativamente agli adempimenti amministrativi e logistici, l’UOC Provveditorato Economato e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo l’UOC Provveditorato Economato. Per la ASL DELLA PROVINCIA DI VARESE– LOTTO 4: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’ASL. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del servizio. Per l’Appaltatore: Responsabile della commessa: nominato dall’appaltatore e munito di delega piena ed espressa, è la diretta interfaccia del Responsabile aziendale dell’appalto ed avrà la funzione di garantire la perfetta esecuzione del servizio e di controllare e far osservare al personale impiegato le funzioni ed i compiti stabiliti. A lui faranno capo l’organizzazione e la programmazione di tutte le attività previste, nonché l’applicazione delle norme vigenti in tutte le materie connesse a qualsiasi titolo al presente appalto. Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, tecnico cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. le Strutture sanitarie. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICPdell’appalto, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura del servizio e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO: Il Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è ) (art. 102, comma 1 e 2 e art. 111, comma 2 del D.Lgs. 50/2016) individuato dall’A.O. Ha dall’ASST Niguarda e comunicato al fornitor, ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del servizio, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto DEC si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato Economato. Il DEC, qualora Qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DECAziendali, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- tecnico-professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del servizio. faranno capo l’organizzazione e la programmazione di tutte le attività previste, nonché l’applicazione delle norme vigenti in tutte le materie a qualsiasi titolo connesse con il presente appalto. Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo TecnicoL’aggiudicatario dovrà designare inoltre un referente operativo del contratto, al fine di garantire presente on site, che si farà carico del coordinamento, della direzione e della gestione in loco del servizio in oggetto. Dovrà assicurare la regolare esecuzione del servizio in oggetto presso tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolatoaree dell’ASST, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP reperibile 12 ore su 24 6 giorno su 7 a settimana e rappresenterà l’interfaccia per gli adempimenti amministrativi l’ASST per porre qualsiasi tipo di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi reclamo e/o orari del richiesta relativamente al servizio prestato. Del Referente operativo e/o quantitativi del suo sostituito, dovrà essere fornito recapito telefonico per il coordinamento quotidiano e per la gestione di eventuali urgenze e per brevi assenze determinate da ferie o malattie, dovrà essere sostituito da professionista parimenti qualificato. Il referente dovrà assicurare la propria disponibilità ad incontri con gli operatori dell’Azienda per il servizio in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.ioggetto., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO: l’ASST Nord Milano Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’A.O. dall‘ASST Nord Milano. Ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del serviziodella fornitura, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- organizzativi, la Direzione Sanitaria o la : al Responsabile della S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della forniturautilizzatrice, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. al Servizio di Prevenzione e Protezione e Protezione, per quanto invece quanto, invece, concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo amministrativo, lo stesso dovrà relazionarsi con la S.C. Provveditorato Economato. Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione della fornitura. Per l’Appaltatore: Responsabile della commessa: nominato dall’appaltatore e munito di delega piena ed espressa, è la diretta interfaccia del servizioResponsabile aziendale dell’appalto ed avrà la funzione di garantire la perfetta esecuzione della fornitura e di controllare e far osservare gli adempimenti previsti dal presente capitolato. A lui faranno capo l’organizzazione, la programmazione ed il controllo e la verifica di tutte le attività previste, nonché l’applicazione delle norme vigenti in tutte le materie connesse a qualsiasi titolo al presente appalto. Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.

Referenti dell’appalto. Per l’A.O. ISTITUTI CLINICI DI PERFEZIONAMENTO E LA FONDAZIONE IRCCS CA’ GRANDA – OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICOICP: Responsabile aziendale della gestione ed esecuzione dell’appalto (DEC): è individuato dall’A.O. Ha e ha il compito di verificare il perfetto svolgimento del serviziodella fornitura, garantendo la massima funzionalità dell’appalto alle esigenze aziendali di qualità e di buona gestione. Il Responsabile aziendale dell’appalto si fa carico di coinvolgere e coordinare i diversi soggetti aziendali cui l’appaltatore dovrà fare riferimento in relazione alle diverse problematiche, in particolare, per quanto riguarda gli aspetti igienico sanitari e tecnico- tecnico-organizzativi, la Direzione Sanitaria o la S.C. Direzione medica di Presidio; con riferimento alle problematiche tecniche collegate alle apparecchiature ed alla strumentazione parte della fornitura, al Servizio di Ingegneria Clinica; relativamente alle problematiche specifiche di erogazione della fornitura in ordine ai consumabili, alla S.C. Farmacia ed ai referenti di laboratorio; per le procedure per la qualità, la S.C. Controllo di Gestione, Programmazione, Qualità e Risk Management; in relazione alle problematiche concernenti la prevenzione e sicurezza sul lavoro, la S.C. Servizio di Prevenzione e Protezione e per quanto invece concerne gli adempimenti contrattuali di tipo amministrativo la S.C. Provveditorato EconomatoEconomato . Il DEC, qualora necessario, individuerà uno o più Assistenti /Coordinatori /Supervisori Aziendali del DEC, a seconda delle esigenze, che avrà/avranno il compito di garantire il necessario raccordo tecnico- tecnico-professionale e gestionale con il Responsabile della commessa della società aggiudicataria al fine di ottimizzare l’organizzazione e gestione del servizio. Per l’Appaltatore: Dovrà dirigere e controllare lo sviluppo e il coordinamento di tutti i ruoli e di tutti i processi operativi al fine di ottimizzarne il rendimento. L’appaltatore dovrà indicare la persona che, eccezionalmente, in caso di assenza o impedimento di breve periodo, sostituirà in tutte le funzioni il responsabile della commessa. Tavolo Tecnico, al fine di garantire tutte le attività di gestione conseguenti al presente capitolato, nonché valutare eventuali protocolli aggiuntivi e nuovi progetti sperimentali, è prevista l’istituzione di un tavolo tecnico, la cui convocazione, richiesta formalmente dal DEC, è disposta a secondo dell’esigenza e necessità, cui, in rappresentanza dell’appaltatore dovrà partecipare almeno il responsabile della commessa; mentre per l’A.O. parteciperanno: il responsabile aziendale dell’appalto (DEC), l’eventuale coordinatore aziendale ICP, un rappresentante della Direzione Sanitaria e le figure professionali di volta in volta individuate a seconda della problematica trattata. Tale organismo dovrà: • Monitorare l’andamento dell’appalto; • Produrre trimestralmente un verbale riguardante l’andamento della fornitura e le eventuali disfunzioni rilevate e discusse durante il/i Tavolo/i tecnico/i, qualora convocati; • Individuare le soluzioni che l’appaltatore dovrà attivare per garantire la perfetta esecuzione delle prestazioni contrattuali. Sarà comunque compito del DEC, supportato da eventuali suoi coordinatori, predisporre semestralmente un verbale di verifica, monitoraggio ed attestazione riguardante l’andamento della fornitura in oggetto che dovrà essere trasmesso al RUP per gli adempimenti amministrativi di competenza. La fornitura oggetto del presente Capitolato si compone dei prodotti e sevizi decritti nei paragrafi precedenti. L’oggetto della fornitura potrà subire variazioni per numero di sedi e/o orari del servizio e/o quantitativi in aumento o in diminuzione rispetto a quanto specificatamente definito all’art. 4. Le AA.OO. potranno, pertanto, richiedere alla società aggiudicataria le necessarie variazioni (di sedi ed orari e di quantitativi), corrispondendo alla stessa, un importo mensile in incremento o in diminuzione calcolato sulla base delle condizioni economiche offerte in sede di gara e dell’entità delle prestazioni/dei quantitativi oggetto di variazione ai sensi di quanto disposto dall’art. 11 del R.D. n. 2440 del 18.11.1923 (Legge sulla contabilità generale dello Stato - disposizione non abrogata dal D. Lgs n. 163/06 e s.m.i., e conseguentemente tuttora vigente) secondo cui: “Qualora, nel corso di esecuzione di un contratto, occorra un aumento od una diminuzione nelle opere, lavori o forniture, l’appaltatore è obbligato ad assorgettarvisi, alle stesse condizioni, fino a concorrenza del quinto del prezzo di appalto…”. Tutte le variazioni, in ogni caso, saranno oggetto di formale comunicazione tra i soggetti contraenti.