モニタリング体制. 統括責任者 代表取締役社長 永井宏典 プロジェクトリーダー 取締役 常務執行役員 永井愛 プロジェクトチーム コーポレート部 総務グループ 課長 渡辺聖
モニタリング体制. 清水リース＆カードでは、本ＰＩＦの組成にあたり横断的なプロジェクトチームを組成した。宇佐美社長を統拢責任者、杉山常務をプロジェクトリーダーとした以下のプロジェクトチームとなっている。同社の事業方針、実績、活動等の棚卸しを行い、本ＰＩＦのインパクトの特定および目標とＫＰＩの策定を行った。 本ＰＩＦ実行後においては、決定したインパクトの内容やＫＰＩを営業伒議等で社員へ周知し、関連するサプライチェーンへも通達し達成に向けた連携も図り、プロジェクトチームを中心に清水リース＆カード全体でＫＰＩの達成に向けた推進体制を構築していく。
モニタリング体制. 同社では、本 PIF の組成にあたり横断的なプロジェクトチームを組成した。統括責任者を小林泰樹社長、プロジェクトリーダーを小林光枝総務担当とし、プロジェクトチームである SDGｓチームを総務部内に組成した。同社の企業理念、経営方針を基に、事業実績、企業活動等の棚卸しを行い、本 PIF のインパクトの特定及び目標と KPI の策定を行った。本 PIF の実行後においては、決定したインパクトの内容や KPI を営業会議•朝礼等で従業員へ周知し、関連するサプライチェーンへも通達し、達成に向けた連携を図り、プロジェクトチームを中心に同社全体で KPI の達成に向けた推進体制を構築していく。 統括責任者 代表取締役社長 小林泰樹氏プロジェクトリーダー 総務担当責任者 小林光枝氏 プロジェクトチーム 総務部 SDGｓ推進チーム
モニタリング体制. ⑤ REDD✚の当該国における法的位置づけ
モニタリング体制. （５）資金フロー、ディスバース管理
モニタリング体制. （１）日常的なモニタリングは、浜中裕徳（財）地球環境戦略研究機関(IGES)理事長をチームリーダーとするアドバイザリー＆モニタリング・チームが行う。
モニタリング体制. 同社では、本 PIF の組成にあたり横断的なプロジェクトチームを組成した。統括責任者を土屋社長、プロジェクトリーダーを酒井総務部長とし、プロジェクトチームを総務部内に組成した。同社の企業理念、環境方針を基に、事業実績、企業活動等の棚卸しを行い、本 PIF のインパクトの特定及び目標と KPI の策定を行った。 本 PIF の実行後においては、決定したインパクトの内容や KPI を営業会議•朝礼等で社員へ周知し、関連するサプライチェーンへも通達し、達成に向けた連携を図り、プロジ ェクトチームを中心に同社全体で KPI の達成に向けた推進体制を構築していく。 統括責任者 代表取締役社長 プロジェクトリーダー 土屋 将寿 氏 総務部長 環境管理責任者 酒井 雄介 氏 プロジェクトチーム総務部
モニタリング体制. 白鳥建設では、本ＰＩＦの組成にあたり横断的なプロジェクトチームを組成した。白鳥太郎社長を統括責任者、白鳥総務部長をプロジェクトリーダーとした以下のプロジェクトチームとなっている。同社の経営理念、経営方針を基に、事業実績、企業活動等の棚卸しを行い、本ＰＩＦのインパクトの特定及び目標とＫＰＩの策定を行った。 本ＰＩＦ実行後においては、決定したインパクトの内容やＫＰＩを営業会議•朝礼等で社員へ周知し、関連するサプライチェーンへも通達し、達成に向けた連携を図り、プロジェクトチームを中心に白鳥建設全体でＫＰＩの達成に向けた推進体制を構築してい く。
モニタリング体制. (1) 運営権者によるセルフモニタリング 運営権者は、受託者等によるセルフモニタリング等を活用して実施する。なお、財務等その妥当性の検証のために専門的知見及び客観性を必要とする項目については、運営権者自らの提案により外部機関を活用したセルフモニタリングを実施することも想定している。
モニタリング体制. 当行は、ポジティブ・インパクト金融原則に従い構築した内部管理体制のもと、インパクト評価で特定した KPI の進捗状況について、当社と年に１回以上共有し、KPI 達成に向けたサポートをしてまいります。