ＫＰＩの決定. 特定したポジティブなインパクトに対し、環境面では脱炭素化に資するリースの取り組みによる環境負荷の低減において「ＥＳＧリースの実行」、環境に配慮した営業車両への切り替えにおいて「営業車両のエコカーへのシフト」、社伒面では人材育成を図り、従業員の満足度の向上において「若手プロパー社員の資格•試験の合格」、経済面では総合金融サービスの提供による地域経済の活性化への寄不において「取引先数」をＫＰＩとした。またネガティブなインパクトに対し、環境面では廃棄物の適切な管理において、３R（リユース、リデュース、リサイクル）の取り組みとして産業用機械 3 社、中古車 15 社の中古買取業者と連携している中で、新たに提携した JBRC（詳細後述）との「パソコンにおける充電式電池の 100%利活用」、社伒面では従業員の雇用において「健康面での面接とインフルエンザワクチン接種の促進」をＫＰＩとした。 （モニタリング） モニタリング体制は、統拢責任者に社長、プロジェクトリーダーに常務取締役、プロジェクトチームにリース事業およびカード事業から役員•部長を選定し、今後尐なくとも年 1 回はモニタリングする体制を構築し、進捗状況を確認する。
ＫＰＩの決定. （１）ポジティブなインパクトの成果が期待できる事頄 ①環境面 テーマ 脱炭素化に資するリースの取り組みによる環境負荷の低減インパクトレーダー 気候 取組内容 ＥＳＧリースの促進 ＳＤＧｓとの関連性 7.3：2030 年までに、世界全体のエネルギー効率の改善率を倍増させる。 7.a：2030 年までに、再生可能エネルギー、エネルギー効率及び先進的かつ環境負荷の低い化石燃料技術などのクリーンエネルギーの研究及び技術へのアクセスを促進するための国際協力を強化し、エネルギー関連インフラとクリーンエネルギー技術への投資を促進する。 13.3：気候変動の緩和、適応、影響軽減及び早期警戒に関する教育、啓発、人的能力及び制度機能を改善する。 ＫＰＩ 2032 年までにＥＳＧリースを 100 件実行する。 テーマ 環境に配慮した営業用車両への切り替え インパクトレーダー 気候 取組内容 営業車両のエコカーへのシフト ＳＤＧｓとの関連性 7.a：2030 年までに、再生可能エネルギー、エネルギー効率及び先進的かつ環境負荷の低い化石燃料技術などのクリーンエネルギーの研究及び技術へのアクセスを促進するための国際協力を強化し、エネルギー関連インフラとクリーンエネルギー技術への投資を促進する。 13.3：気候変動の緩和、適応、影響軽減及び早期警戒に関する教育、啓発、人的能力及び制度機能を改善する。 ＫＰＩ 2032 年までに全営業車両１０台を EV 若しくはハイブリッ ド車等のエコカーにシフトする（軽自動車は除く）。
ＫＰＩの決定. ポジティブなインパクトの成果が期待できる事項として、社会面において、「教育」ではテーマを「中長期的な人材育成の推進」とし KPI は「2037 年までに 1 級土木施工管理技士の新規取得者を 10 名とする」とした。「雇用」ではテーマを「労働環境の整備」と し、KPI は「2027 年までにくるみん認定を取得する」とした。社会面及び経済面におい て、「雇用」「包括的で健全な経済」ではテーマを「人材の多様性推進」とし、KPI は「2032年までに女性社員比率を 20％以上とする」及び「2037 年までに女性管理職を 1 名以上登用する」とした。 ネガティブなインパクトの低減が必要となる事項として、社会面において、「雇用」ではテーマを「就業環境の整備」とし、KPI は「2032 年までの退職者を 5 名以内とする」とした。環境面において、「水（質）」ではテーマを「河川工事における環境保護」とし KPIは「重機故障時の対処法訓練を毎年 1 回以上実施する」とした。環境面において、「資源効率•安全性」ではテーマを「グリーン商品の購入促進」とし、KPI は「全事務用品に占めるグリーン商品割合 80%以上とする」とした。 また、環境面において、「気候」ではテーマを「CO2 排出量の低減」とし、KPI は「前年の実績値を基準として、2025 年までにガソリン、電気使用量を 3%削減する」及び 「2025 年までに本社及び大岩営業所の完全 LED 化を実施する」とした。 （モニタリング） モニタリング体制として、統括責任者に白鳥太郎社長、プロジェクトリーダーに白鳥誠取締役総務部長、プロジェクトチーム担当者に市川和宏管理部課長を選定し、今後少なくとも年 1 回はモニタリングする体制を構築し、進捗状況を確認する。
ＫＰＩの決定. （１）ポジティブなインパクトの成果が期待できる事項 テーマ 中長期的な人材育成の推進 インパクトレーダー 教育 取組内容 就業規則に明記された「資格取得支援制度」を活用した支援 ＳＤＧｓとの関連性 4.3 2030 年までに、全ての人々が男女の区別なく、手の届く質の高い技術教育•職業教育及び大学を含む高等教育への平等なアクセスを得られるようにする。 4.4 2030 年までに、技術的•職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。 4.5 2030 年までに、教育におけるジェンダー格差を無くし、障害者、先住民及び脆弱な立場にある子供など、脆弱層があらゆるレベルの教育や職業訓練に平等にアク セスできるようにする。 ＫＰＩ 2037 年までに 1 級土木施工管理技士の新規取得者を 10 名 とする。 テーマ 労働環境の整備 インパクトレーダー 雇用 取組内容 •従業員の子育て支援や定着率•採用率の向上に貢献することによりエンゲージメント向上を図る ＳＤＧｓとの関連性 8.5 2030 年までに、若者や障害者を含むすべての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、ならびに同一価値の労働についての同一賃金を達成する。 ＫＰＩ •2027 年までにくるみん認定を取得する。 テーマ 人材の多様性推進 インパクトレーダー 雇用、包括的で健全な経済 取組内容 女性社員比率の向上と管理職への登用 ＳＤＧｓとの関連性 4.4 2030 年までに、技術的•職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。 5.5 政治、経済、公共分野でのあらゆるレベルの意思決定において、完全かつ効果的な女性の参画及び平等なリーダーシップの機会を確保する。 5.b 女性の能力強化促進のため、ICT をはじめとする実現技術の活用を強化する。 8.5 2030 年までに、若者や障害者を含むすべての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、ならびに同一価値の労働についての同一賃 金を達成する。 ＫＰＩ •2032 年までに女性社員比率を 20%以上とする。 •2037 年までに女性管理職を 1 名以上登用する。
ＫＰＩの決定. ポジティブなインパクトの成果が期待できる事項として、社会面において、「教育」ではテーマを「従業員への資格取得促進」とし KPI は「1 級土木施工管理技士と 2 級土木施工管理技士を毎年 1 名ずつ養成し、現状の 1 級土木施工管理技士 5 名、2 級土木施工管理技士 （鋼構造物）4 名を 2027 年 9 月までに 1 級土木施工管理技士 10 名、2 級土木施工管理 技士（鋼構造物）を 9 名にする」とした。「健康•衛生」ではテーマを「従業員の健康」と し KPI は「2022 年 12 月までに健康経営優良法人の認定を取得する」とした。社会面•経済面において、「雇用」「包括的で健全な経済」ではテーマを「女性活躍•高齢者の積極雇用と公正な所得」とし KPI は「現在の 0 人の女性管理職を 2027 年 9 月までに１人登用す る」「現在の 65 歳以上の従業員数 3 人を 2027 年９月までに 6 人に増加する」とした。経済面において、「経済収束」ではテーマを「事業を通じて地域の社会インフラ維持に貢献し、持続的なまちづくりと経済発展を図る」とし KPI は「2021 年 8 月期の施工件数 95件を 2027 年 8 月期に 100 件にする」とした。 ネガティブなインパクトの低減が必要となる事項として、社会面において、「健康•衛生」ではテーマを「全従業員の健康管理による健全な職場環境の維持」とし KPI は「法定の特殊検診、定期健診の実施率 100％を維持する」とした。「健康•衛生」「人格と人の安全保障」 ではテーマを「従業員の働きやすい環境の構築」とし KPI は「各種技能講習への担当社員の派遣と、全社員を対象に現在年 1 回実施しているパワーハラスメント•メンタルヘルスの勉強会実施を維持する」「労働災害事故ゼロを維持する」とした。環境面において、「気候」ではテーマを「省エネルギー化の推進」とし KPI は「営業車両 13 台のうち 5 台（38％）のハイブリッド車などの省エネルギー車両を 202７年９月までに 13 台のうち 10 台（77％）にする」とした。「水（質）」「大気」「資源効率•安全性」「廃棄物」ではテーマを「環境に影響を与えない工法の使用促進」とし、ＫＰＩは「循環式ハイブリッドブラスト工法の適用率 95％を維持し、循環式ハイブリッドブラスト工法が適用できない部分についてＩＨ式塗膜剥離工法の適用率を引き上げる」とした。 （モニタリング） モニタリング体制として、統括責任者を香野智章代表取締役が務め、プロジェクトリーダーに天野優子総務担当を選任し、総務部をプロジェクトチームとして、今後少なくとも年 1 回はモニタリングする体制を構築し、進捗状況を確認する。
ＫＰＩの決定. （１）ポジティブなインパクトの成果が期待できる事項