Barnehage. For ansatte i utlandet, hvor kostnaden for barnehageplass overstiger den fastsatte prisen for egenandel i Norge, dekker arbeidsgiver det overskytende.
Barnehage. Formålet med bestemmelsen er å sikre barn et likeverdig barnehagetilbud på tjeneste- stedet med det de har rett til i Norge. Når denne intensjonen ikke kan oppfylles ved offentlig barnehage, kan utgifter til nødvendig privat barnehage dekkes. § 10 BARNS SKOLEGANG Formålet med bestemmelsen er å sikre barn et likeverdig skoletilbud på tjenestestedet med det de har rett til i Norge. Når denne intensjonen ikke kan oppfylles ved offentlig skolegang, kan utgifter til nødvendig privat skolegang dekkes. § 11 EKSAMENSREISE For å legge til rette for studier/skolegang under tjenestegjøringen ved utenriksstasjon tilstås eksamensreise til Norge eller til tidligere tjenestested. § 12 VELFERDSREISE Det tilstås velferdsreise i forbindelse med dødsfall, livstruende sykdom og ulykkes- tilfelle i familie, som er bosatt i Norge. § 13 FERIE OG TJENESTEFRIHET
Barnehage. Formålet med bestemmelsen er å sikre barn et likeverdig barnehagetilbud på tjeneste- stedet med det de har rett til i Norge. Når denne intensjonen ikke kan oppfylles ved offentlig barnehage, kan utgifter til nødvendig privat barnehage dekkes.
Barnehage. Barnehagen skal ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling. Å skape gode barnehager for alle barn er en av kommunens viktigste oppgaver. Kommunen har et overordnet ansvar for kvaliteten på barnehagetilbudet, uavhengig av om barnehagen er kommunal eller privat. Barnehage finansieres delvis av foreldrebetaling6. Det går frem av grunnlagsdokumentet til Fellesnemda i 2018, at barnehagedekningen var god i alle de tre tidligere kommunene. Kommunene var ulikt organisert på barnehagefeltet. Songdalen hadde mye høyere grad av barn i kommunale barnehager enn Kristiansand og Søgne. Xxxxxxxxxxx hadde ulik åpningstid, og ulik egenbetaling. Kristiansand hadde også tilbud om åpne barnehager. Åpne barnehager er mer som et leketilbud. Barna har ikke fast plass, men kan komme med følge av en voksen når de ønsker det.
Barnehage. Crossfit
Barnehage. 5.7.1 Nasjonal ordning for redusert foreldrebetaling. Xxxxxxxx foreldrebetaling går ut på at ingen husholdning skal betale mer enn 6 prosent av inntekten for en barnehageplass. Målgruppe er lavinntektsfamilier.
Barnehage. Almemoen FUS barnehage as Alsgård FUS barnehage as Alvehetta FUS barnehage as Asparmarka FUS barnehage as Asperud FUS barnehage as Baglerbyen FUS barnehage as Bakarvågen FUS barnehage as Bakkedalen FUS barnehage as Bakkefaret FUS barnehage as Beisfjord FUS barnehage as Bekkjarvik maritime FUS barnehage as Bergskaug FUS barnehage as Xxxxxxxx FUS barnehage as Xxxxxxxx FUS barnehage as Bisjord FUS barnehage as Bollerød FUS barnehage as Borgen FUS barnehage as Xxxxxxxxx FUS kulturbarnehage as Breenenga FUS barnehage as Xxxxxxxxxxx FUS barnehage as Brødfabrikken FUS barnehage as Brødholt FUS barnehage as Brånåstoppen FUS barnehage as Bybrua FUS barnehage as Bærumsmarka FUS barnehage as Dalen FUS barnehage as Diseth FUS barnehage as Diseth FUS barnehage as Xxxxxxxx FUS barnehage as Drafnkollen FUS barnehage as Eitillstad FUS barnehage as Eivindsholen FUS barnehage as Engesvea FUS barnehage as Eventyrlia FUS barnehage as Xxxxx Xxxx FUS barnehage as Fagstadlia FUS barnehage as Fagstadlia FUS barnehage as Fernanda FUS barnehage as Fernanda FUS barnehage as Fjellheim FUS friluftsbarnehage as Fjordadalen FUS barnehage as Xxxxxxxxx FUS barnehage as Follebu FUS barnehage as Furuberget FUS aktivitetsbarnehage as Gjermundshaugen FUS barnehage as Grefsenlyst FUS barnehage as Grefsenlyst FUS barnehage as Grilstad FUS barnehage as Grønnmyra FUS barnehage as Gubbeskogen FUS barnehage as Hallsetreina FUS barnehage as Hammermo FUS barnehage as Harakollen FUS aktivitetsbarnehage as Hasselbakken FUS barnehage as Haugesund International Preschool FUS as Havhesten FUS barnehage as Heddeveien FUS barnehage as Heia FUS barnehage as Heia FUS barnehage as Hektneråsen FUS barnehage as Helledammen FUS barnehage as Helledammen FUS barnehage as Helleland FUS barnehage as Xxxxxx FUS barnehage as Hestnes FUS barnehage as Hjellemarka FUS barnehage as Holmsåsen FUS barnehage as Xxxxxxxxx FUS barnehage as Hornienga FUS barnehage as Hovsveien FUS barnehage as Husøy maritime FUS barnehage as Hølen FUS barnehage as Håbet FUS friluftsbarnehage as Håkonshella FUS barnehage as Xxxxxxx XXX barnehage as Ikornnes FUS barnehage as Industriveien FUS barnehage as Jar FUS barnehage as Jærbarnehagen FUS as Kiellandskogen FUS barnehage as Xxxxxxxxx FUS barnehage as Kleppestemmen FUS barnehage as Xxxxxxx FUS barnehage as Knærten FUS friluftsbarnehage as Kongsberg International Preschool FUS as Kruttverket FUS barnehage as Kråka FUS kulturbarnehage as Kulturparken FUS barnehage as Kværnerbyen FUS barnehage as ...
Barnehage. Innenfor barnehage er det et stort innslag av private aktører, men det har så langt vært liten grad av konkurranse. Bransjen preges av små forskjeller mellom privat og offentlig sektor. Den offentlige reguleringen av barnehagenes inntekter og til dels kostnader synes å legge til rette for like betingelser, men denne ordningen oppgis å legge press på offentlige barnehager for å få ned kostnadene og dermed press på de ansattes vilkår. Vi ser likevel at privat sektor i større grad er preget av unge arbeidstakere med lavere tjenesteansiennitet og dermed lavere lønn, spesielt hva angår stillingene som krever høyere utdanning, noe som ble hevdet å være en bevisst strategi. Undersøkelser gjennomført gjennom Utdanningsforbundet og Fagforbundet viser at det er flere fagorganiserte i de offentlige barnehagene og flere møter mellom ledere og tillitsvalgte. Arbeidsvilkårene oppgis å være ganske like. Vi finner noe mer positiv rapportering på mulighetene for faglig utvikling i privat sektor. Sektoren preges av stor grad av trygghet. Ulike tariffavtaler gjør at det er mulighet for et pensjonstap ved anbudsrunder og bytte av arbeidsgivere innenfor privat sektor. En del opplever seg utsatt for konkurranse, men under halvparten anser konkurranseutsetting som en mulighet. Det er generelt høy andel faste ansatte både i offentlige og private barnehager. Arbeidsstokken skiller seg imidlertid med tanke på sentrale karakteristika som alder og ansiennitet, som begge i gjennomsnitt er høyere i offentlig sektor. I private barnehager er sentrale lønnsforhandlinger viktigere for lønnsutvikling enn i offentlige barnehager. Lokale lønnsforhandlinger er videre viktigere i offentlige barnehager enn i private. Det er betydelige forskjeller i både grunnlønn og bruttoårsinntekt mellom ansatte i offentlige og private barnehager. Ansatte i offentlige barnehager har i snitt høyere grunnlønn og årsinntekt. Det er få signifikante forskjeller mellom offentlig og privat sektor hva angår arbeidsvilkår og arbeidstid, det er for eksempel ikke forskjeller hva angår arbeidsbelastning og stress. Det er mer usikkerhet knyttet til fremtidig arbeidssituasjon i offentlige barnehager enn i private.
Barnehage. Unge (30 år) pedagogiske ledere får bedre pensjonsvilkår som følge av konkurranseutsetting, hvilket kommer av at offentlig tjenestepensjon levealdersjusteres. Xxxxx (55 år) pedagogiske ledere får dårligere pensjonsvilkår som følge av konkurranseutsetting. Bildet er mer eller mindre likt for barnehageassistenter.
Barnehage. Innenfor barnehage er det et stort innslag av private aktører, men det har så langt vært liten grad av konkurranse. Det har så langt vært lite innslag av anbudskonkurranser, men noe privatisering. Bransjen preges av små forskjeller mellom privat og offentlig sektor. Den offentlige reguleringen av barnehagenes inntekter og til dels kostnader synes å legge til rette for like betingelser, selv om denne ordningen oppgir å legge press på offentlige barnehager for å få ned kostnadene. Vi ser likevel at privat sektor i større grad er preget av unge arbeidstakere med lavere tjenesteansiennitet og dermed lavere lønn, spesielt hva angår stillingene som krever høyere utdanning, noe som ble hevdet å være en bevisst strategi. Fagorganisering er lavere i privat sektor. Arbeidsvilkårene oppgis ganske like. Vi finner mer positiv rapportering på mulighetene for faglig utvikling i privat sektor. Sektoren preges av stor grad av trygghet. Ulike tariffavtaler gjør at det er mulighet for et pensjonstap ved anbudsrunder og bytte av arbeidsgivere innenfor privat sektor. En del opplever seg utsatt for konkurranse, men under halvparten anser konkurranseutsetting som en mulighet.