Kommunen Eksempelklausuler

Kommunen. Skoleeier for grunnskolen - Forvalte tildelte statlige midler til DKS, derav årlig rapportering til fylkeskommunen (aktivitet og økonomi) i henhold til gitte krav og frister i årlige tilsagnsbrev. - Utarbeide årlig plan og budsjett for lokal DKS, etter gitte maler, som sendes inn til Viken fylkeskommune innen frist gitt i tilsagnsbrevet. - Produsere og levere lokalt DKS-tilbud til alle grunnskoleelevene i kommunene, etter til enhver tid gjeldende føringer (også til privatskoler). - Mottaksapparat/arrangørfunksjon for regional og lokal DKS. - Lokal forankring, ansvars- og rollefordeling, med følgende funksjoner (veileder for fordeling av roller, ansvar og oppgaver for DKS i kommunen er vedlagt som en del av denne avtalen). o Ledernivå for DKS - kultur o Ledernivå for DKS - skoler o Kommunekontakt (er normalt hovedkontaktpunktet for fylkeskommunen) o Kulturkontakt (kontaktpunkt for DKS på skolen) o Elevarrangører - Delta i nettverk for kommunekontakter og andre samlinger for DKS i regionen - Økonomi/forsikring o Følge rammeavtalen for utøvere i DKS, framforhandlet av Creo og KS (ASA 4401) o Sette av midler til drift og administrasjon av lokal DKS o Betale egenandel til fylkeskommunen o Rapportere og betale TONO-avgift o.l. for produksjoner i lokal skolesekk o Forsikringsansvar for elever og ansatte, også i forbindelse med reise og på arenaer i og utenfor kommunen - Stille tilfredsstillende formidlingslokaler til disposisjon (se egen veileder vedlagt denne avtalen). Hvis ikke skolen har egnede lokaler selv er det skolens ansvar å booke og betale husleie og ev. skyss. Dersom fylkeskommunen velger å benytte andre lokaler, vil fylkeskommunen betale dette. - Lyd- og bildeopptak ved formidling er kun lov til internt bruk på skolen og skal i alle tilfeller avklares med utøvere før oppstart. Ev. rettigheter m.m. skal avklares med utøver eller fylkeskommunen før ev. ekstern bruk. - Benytte Portalen til o Informasjon om kommende formidlinger fra både lokal og fylkeskommunal leveranse o Rapportering o Vedlikehold av skole- og kommuneinformasjon - Melde inn ev uønskede hendelser, skriftlig til fylkeskommunens kontaktperson for formidlingen, senest en uke etter hendelsen. - Politisk forankring av DKS i lokalt planverk.
Kommunen. 1. Skal etablere et øyeblikkelig hjelp døgntilbud i samsvar med krav fra Helsedirektoratet og Helse- og omsorgstjenesteloven. 2. Skal utarbeide retningslinjer for tilbudet som mellom annet omfatter kriterier for innleggelse, faglige krav til virksomheten som organisering av lege- og sykepleiertjeneste, kontaktinformasjon og fremgangsmåte ved innleggelse.
Kommunen. Kommunen er ansvarleg for utforming, gjennomføring og vedlikehald av infeksjonskontrollprogrammet. Infeksjonskontrollprogrammet skal være en del av kommunen sin internkontroll og inngå i kommunen sin verksemdsplan. Kommunen må halde Helse Førde orientert om kven som er kontaktperson/ansvarleg i kommunen. Kommunen skal arbeide kunnskapsbasert. Dette er en del av kommunen sitt kvalitetsarbeid og ansvar. Kommunen skal ha smittevernlege og har ansvar for å opprette hygiene- /smittevernkontaktar i eit omfang som er tilpassa dei einskilde tenestene sin storleik.
Kommunen. Kommunene har hovedansvar for og den viktigste koordinerende rollen i (re)habiliteringsarbeidet. Det medfører bl.a. annet å kartlegge og registrere brukerens behov og sikre at helhetlige individuelle planer, som habiliterings-, rehabiliterings-, pleie-, omsorgs- og behandlingsplaner samt opplæringsplaner blir utarbeidet og gjennomført. I dette arbeidet kan hjelpemidler og ergonomiske tiltak være aktuelle virkemidler. Kommunen søker å legge brukerens totale behov til grunn, og ser hjelpemidler som ett av flere alternative tiltak. Kommunen sørger for kartlegging, utredning og opplæring i bruk av hjelpemidler. Kommunen sørger for oppfølging av hjelpemidlene og tilrettelegging gjennom ergonomiske tiltak.
Kommunen. Figur 9 Tiltak før eventuell innleggelse Under innleggelse Utskrivning
Kommunen. Skal betale i henhold til bestemmelsene i pkt. 4 og avtalt pris, se vedlegg 2. • Teksten på løsningens forside skal ligge der uforandret, evt. tillegg eller endringer må avklares med SO. • Kommunen skal selv yte support ovenfor sine innbyggere/brukere av løsningen.
Kommunen. Praksisstedets fysioterapeuter har ansvar for den daglige veiledningen av studenter i tråd med bachelorutdanningens undervisningsplan for praksis. Veiledere i praksis må inneha nødvendig kompetanse og være autorisert fysioterapeut. Annet personell kan gi tilleggsveiledning eller ha veiledningsansvar på arenaer hvor annet personell har likeverdig kompetanse eller spesialkompetanse. Det er ønskelig at veiledere har veilederutdanning og kan vurdere studentenes faglige utvikling, herunder også etiske aspekter ved yrkesutøvelsen, samt skikkethet. Alle som er i kontakt med studenter har ansvar for å vurdere studentenes skikkethet, herunder også veileder i praksis. Dersom det oppstår situasjon hvor veileder er usikre på om en students skikkethet for yrket, skal det foretas en særskilt skikkethetsvurdering. Studenter ved Bachelor i fysioterapi skal vurderes løpende både i den teoretiske og i den praktiske delen av studiet jf. Forskrift om skikkethetsvurdering i høyere utdanning. AVDELINGSLEDER Ansvar: • Utnevne hovedveileder(e) og gi tilbakemelding til høgskolen med navn og kontaktinformasjon på hovedveiledere(e) • Legge til rette for at hovedveileder/daglige veiledere kan delta på fagdager og praksisveilederutdanning, i Høgskolens regi jfr. Pkt. 6 i avtalen. • Sørge for nødvendige tilganger for studentene. HOVEDVEILEDER Hovedveileder må være autorisert fysioterapeut med minst 2 års erfaring i praksis, tilsvarende 100 % stilling. Hovedveileder bør ha veilederkompetanse eller være villig til formelt å utvikle sin kompetanse som hovedveileder ved å utdanne seg innen praksisveiledning.
Kommunen. Kommunen påtar seg å bygge de anleggene som er angitt i punkt 5 på de vilkår og betingelser som fremgår av denne avtalen. Kommunen er byggherre og blir eier av anleggene. Kommunen overtar ikke utbyggers ansvar eller risiko for gjennomføring av reguleringsplaner eller rekkefølgetiltak. Kommunen skal kreve fradrag eller kompensasjon for inngående merverdiavgift på anleggskostnadene så langt det er rettslig adgang til det. Kommunen skal ikke dekke kostnader på vegne av utbygger eller på annen måte yte utbygger kreditt.

Related to Kommunen

  • Kommunikasjon Ved inngåelse av avtale samtykker Kunde til å motta markedsføring, informasjon vedrørende kraftavtale og kundeforhold i avtaleperioden.

  • ÅLESUND KOMMUNE Innhold: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg. Hjemmel: Avsender\mottaker:

  • Elektronisk kommunikasjon Ved å bruke denne nettsiden eller kommunisere med oss på elektronisk måte, godtar og erkjenner du at vi kan kommunisere med deg elektronisk på nettstedet vårt eller ved å sende en e-post til deg, og du godtar at alle avtaler, merknader, avsløringer og annen kommunikasjon som vi gi deg elektronisk tilfredsstille ethvert juridisk krav, inkludert, men ikke begrenset til, kravet om at slik kommunikasjon skal være skriftlig.

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Konkurransegrunnlaget Konkurransegrunnlaget er alle dokumenter, unntatt kunngjøringen og det europeiske egenerklæringsskjemaet, som oppdragsgiveren utformer eller henviser til for å beskrive eller fastlegge elementene i anskaffelsen eller konkurransen, inkludert dokumenter som beskriver hva som skal anskaffes, kontraktsvilkårene og hvordan Oppdragsgiveren skal gjennomføre konkurransen, og eventuelle supplerende dokumenter og tilleggsopplysninger. Konkurransegrunnlaget består av dette dokumentet og følgende vedlegg: Dokument Navn Vedlegg 1 a Mal Søknadsbrev Vedlegg 1b Mal tilbudsbrev Vedlegg 2 Svarskjema tekniske og faglige kvalifikasjoner Vedlegg 3 Mal forpliktelseserklæring Vedlegg 4 Offentlig innsyn i tilbudene Vedlegg 5 Veiledning for tilbydere ved sladding av tilbud Vedlegg 6 Avtale om innovasjonspartnerskap m/bilag angitt nedenfor: Vedlegg 6 - Bilag 1-11 Bilag til avtale om innovasjonspartnerskap Vedlegg 6 - Bilag 1a Oppdragsgivers behovsbeskrivelse og krav Vedlegg 6 - Bilag 1b Psykisk status presens Vedlegg 6 - Bilag 1c ISBAR Vedlegg 6 - Bilag 2 Partnerens løsningsbeskrivelse Vedlegg 6 - Bilag 3a Oppdragsgivers tekniske plattform Vedlegg 6 - Bilag 4 Fremdriftsplan Vedlegg 6 - Bilag 5 Test og godkjenning Vedlegg 6 - Bilag 6 Administrative bestemmelser Vedlegg 6 - Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser Vedlegg 6 - Bilag 8 Endringer til avtalen før avtaleinngåelse Vedlegg 6 - Bilag 9 Endringer i avtalen etter avtaleinngåelse Vedlegg 6 - Bilag 10 Lisensvilkår for standardvare og fri programvare Vedlegg 6 - Bilag 11 Avtalevilkår kjøp - opsjon I en konkurranse om innovasjonspartnerskap gjennomføres det først en prekvalifisering av interesserte leverandører (fase 1) før de kvalifiserte leverandører blir invitert til å levere tilbud (fase 2). Datoer vil kunne bli oppdatert i invitasjon til å levere inn tilbud. Oppdragsgiver har lagt opp til følgende aktiviteter og tidsrammer for prosessen: Aktivitet Ansvar Tentative tidspunkt Prekvalifiseringsfasen (fase 1) Oppdragsgiver Kunngjøring av konkurranse sendt til Doffin/Xxx Xxxxxxxxxxxxx Uke 49/50 Frist til å stille spørsmål til kvalifiseringsfasen Leverandør 6.1.2021. kl.12:00 Frist for forespørsel om å bli kvalifisert Leverandør 13.1.2021. kl. 12:00 Vurdering av søknader, evt avvisning. Oppdragsgiver Uke 3 - 2021 Tilbudsfasen (fase 2) Invitasjon til å inngi tilbud sendes ut Oppdragsgiver Uke 4/5 - 2021 (tentativ) Frist for å stille spørsmål til konkurransegrunnlaget Leverandør Uke 8 - 2021 (tentativ) Frist for å levere tilbud Leverandør Uke 9 - 2021 (tentativ) Evaluering/forhandling/ tilbudspresentasjon Leverandør/ Oppdragsgiver Uke 9-17 2021 (tentativ) Frist for å levere endelig tilbud Leverandør Uke 19 2021 (tentativ) Endelig evaluering og innstilling Oppdragsgiver Uke 19-20 2021 (tentativ)

  • Eiendomsrett Xxxxxx tilbud er oppdragsgivers eiendom.

  • Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis: 1. ved at den daglige arbeidstid forkortes med 25 minutter hvor det benyttes 6 dagers arbeidsuke, 2. ved at den ukentlige arbeidstid er lengre enn 37,5 timer enkelte perioder mot tilsvarende kortere i andre perioder, 3. ved at den nuværende ukentlige arbeidstid opprettholdes eller reduseres med mindre enn 2,5 time per uke mot at det gis tilsvarende fridager spredt over hele året eller ved sammenhengende fritid enkelte perioder i året. I de tilfelle vedkommende tariffavtale ikke inneholder andre bestemmelser gjelder følgende: Blir bedriften og arbeidstakerne - eventuelt med bistand fra organisasjonene – ikke enige, skal den daglige arbeidstid forkortes med ½ time på 5 av ukens virkedager eller med 25 minutter hver dag hvis det arbeides 6 dagers uke. Bedriften skal drøfte med tillitsvalgte om forkortelsen skal skje ved arbeidstidens begynnelse eller slutt eller begge deler. Ved valg av alternativ bør det legges vekt på det som bedriftens ansatte ønsker og at arbeidstidsordningen så langt det er mulig blir den samme for alle grupper i bedriften. Hvis enighet – eventuelt med bistand fra organisasjonene – ikke oppnås, fastsetter bedriften innenfor tariffavtalens ramme hvorledes arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres. Foranstående bestemmelser er for det første ikke til hinder for at det kan treffes bransjevis avtale om hvordan arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres og kan dernest heller ikke påberopes under de forbundsvise forhandlinger for så vidt angår tariffavtaler som inneholder eksakte bestemmelser om inndelingen av arbeidstiden.

  • Kompetanseutvikling Partene er enige om at det ved den enkelte virksomhet skal utvikles og holdes ved like en systematisk plan for kompetanseutvikling. Planen skal ta utgangspunkt i en vurdering av kompetansebehovene som er nødvendige for at også ansatte skal kunne løse de oppgaver virksomheten står overfor, og skal beskrive de konkrete tiltakene for kompetanseutvikling Kompetanseplanen bør: − ajourholdes årlig − motivere til faglig utvikling − inneholde planer for gjennomføring av kompetanseutviklingstiltak for den enkelte medarbeider

  • Lønnsbestemmelser Den lønn som omfattes av denne bestemmelsen, er lønn utbetalt fra bedriften til sine arbeidstakere som er omfattet av dette bilaget. Trygdeytelser skal ikke medregnes. Minstesats for lønn fremgår av det til en hver tid gjeldende VTA-bilag til AMB-overenskomsten. For tariffperioden 2020-2022 er minstesats for lønn kr 22,50 pr. time. Uavhengig av type overenskomst bedriften er bundet av, gjelder ovenstående minstesats og ledelsen skal én gang per år drøfte med de tillitsvalgte evt justering av bedriftens lønnsats(er) for de som er omfattet av bilaget.

  • Utsetting av arbeid og entrepriselignende ordninger Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale med underleverandør om utsetting av arbeid skal behov og omfang drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6. Bedriften har ansvar for å påse at underleverandør bedriften inngår avtale med har arbeidsavtale med sine ansatte i hht forskrift om utsendte arbeidstakere (2005-12-16-1566 § 2). Dersom underleverandør som bedriften har inngått avtale med, benytter seg av underleverandør må denne/disse underleverandører påta seg tilsvarende forpliktelse overfor sine ansatte. Bedriften skal på anmodning fra de tillitsvalgte dokumentere lønns- og arbeidsvilkår som er gjeldende hos underleverandør når underleverandørs ansatte arbeider innen sokkelavtalenese virkeområde pkt 1. Ved bedrifter som jevnlig benytter underleverandører oppfordres de lokale parter til å utarbeide egne rutiner til bruk i slike sammenhenger.