Sykefravær. Ved sykefravær kan leietannlegen avtale behandling av pasientene med annen tannlege som er tilknyttet praksiseiers virksomhet. Leietannlegen forplikter seg til å tegne sykeavbruddsforsikring til dekning av sitt ansvar for utgifter ved fravær som skyldes sykdom, senest ved avtalens inngåelse. Leietannlegen er forpliktet til å betale en forholdsmessig andel av praksiseiers driftsutgifter for hver sykefraværsdag etter karenstidens utløp. Leietannlegens forpliktelser er begrenset til det beløp som utbetales fra sykeavbruddsforsikringen. Riktig dagpengeklasse/forsikringsbeløp beregnes ut fra virksomhetens faktiske kostnader (regnskapstall), i samråd med forsikringsselskapet. Følgende dagpengeklasse/forsikringsbeløp er avtalt ….., se forsikringsavtalen vedlegg …
Sykefravær. Sykefravær skal dokumenteres med legeerklæring fra første dag. Dersom den ansatte blir syk under en oppholdsperiode offshore, godskrives den gjenværende planlagte oppholdsperiode som offshoretid. For personell hvor det er avtalt fast vikariat for en og samme person med varighet av minst to syklusperioder (12 uker), gjelder bestemmelsene i overenskomstens art. 17.2 forutsatt at første planlagte oppholdsperiode er påbegynt. For alle andre tilfeller registreres dokumentert sykefravær mot årstimeverket med 4,0 timer pr. kalenderdag i sykemeldingsperioden. Det registreres ikke timer mot årsverket for sykefravær etter at 1.460 timer er registrert i en årlig avregningsperiode. Sykelønn inkluderer nattillegg for de stillinger som er berettiget til dette. Nattillegg ved sykdom gis med et fastsatt kronebeløp pr. dag sykmeldt etter følgende formel: Eks: (1460 / 2) / 365 * 55 = kr 110,-
Sykefravær. Gjennomsnittlig legemeldt sykefravær i 2023 var 8,5 prosent (4 av 4 kvartaler). Av det legemeldte sykefraværet er legemeldt korttidsfravær (perioden dag 1-16) på 2,1 prosent for 2023, og langtidsfravær (fra dag 17) på 6,4 prosent. Sykefraværsstatistikken for legemeldt sykefravær er hentet fra NAV. Lederne har kontinuerlig oppfølging med sykemeldte ansatte i samsvar med NAVs retningslinjer for fylkeskommunale foretak og god kommunal regnskapsskikk, og gir etter styrets oppfatning et riktig bilde av foretakets økonomiske stilling for regnskapsåret 2023. Xxxxxx er ikke kjent med forhold som er oppstått etter regnskapsavslutningen som endrer dette forholdet. Selskapet følger gjeldende regnskapsprinsipper. Styret Foretakets styre består av fem medlemmer, inkludert styrerepresentant valgt blant de ansatte, tre menn og to kvinner. I tillegg er det to varamedlemmer, en mann og en kvinne (vara for styrerepresentant valgt blant de ansatte.). Det er utbetalt 330 000 kroner i styrehonorarer. Det ble gjennomført åtte ordinære og tre lønnskostnader Styret er opptatt av at foretaket April Oktober sykefraværsoppfølging, og benytter også foretakets bedriftshelsetjeneste ekstraordinære styremøter i 2023. I tillegg til en styreworkshop. driftes i henhold til de forventninger som Kommunestyret har satt til oss. Foretaket har jobbet med inntektsområder, KPI justering av priser og ettergått driftskostnader på Bølgen bad. Ved 2. tertial rapporterte styret grunnet lavere inntekter en prognose på 4 millioner kroner etter finans. Det lå fortsatt risiko i denne og avregning på tjenestelevering for drift av badet. Vi mener at regnskapet til KFet ikke er forenelig med hvordan det er ment ut ifra vedtektene at vi skal drifte. Regnskapet tar for seg både kostnader knyttet til driften av badet og 50 prosent av kostnader knyttet til bygget/ driften av bygget.
Sykefravær. Ved sykdom skal arbeidstaker varsle arbeidsgiver så lang tid i forveien som mulig før arbeidet skal påbegynnes. NHO Service og Handel og Norsk Arbeidsmandsforbund vil anbefale lokale parter å gjennomgå grunnlaget for forskuttering av sykepenger der dette ikke gjøres. Bedriftene har ikke adgang til å forskjellsbehandle arbeidstakere i bedriften hva gjelder forskuttering av sykepenger. For nyansatte skal det gis en innføring om bedriften (HMS, marked, kunder, produkter, samt bedriftens og den enkeltes rettigheter og forpliktelser, m.m.).
Sykefravær. Hvis man blir hjemme på grunn av sykdom skal enhetssjefen eller hennes/hans personalansvarlig informeres innen kl. 10:00. Følgende tilfeller krever legeattest: • Sykefravær på 3 dager eller mer • Sykefravær på en mandag, fredag eller dagen før eller etter en helligdag • Sykefravær på 3 dager eller kortere, når totalt antall fraværsdager uten sykemelding har nådd 12 dager i en periode på 12 måneder • Sykefravær rett før, under, eller umiddelbart etter en ferie, dersom fraværet er mer enn tre kalenderdager, ferien inkludert. • Fravær på grunn av syke barn
Sykefravær. Sør-Varanger kommune er i en utfordrende situasjon med høyt sykefravær og arbeidet med sykefravær har stor oppmerksomhet i organisasjonen. Sykefraværsoppfølging og innsatsen for å opprettholde gode arbeidsmiljøer er et kontinuerlig arbeid, som krever innsats fra ledere, ansatte og fagforeningene. Mål: • Kommunens totale sykefravær skal reduseres med 10% sammenlignet med årsgjennomsnittet for året før. • Alle tjenestesteder fastsetter et måltall for sitt sykefravær innen 1. mars hvert år. • Kontinuerlig oppfølgning og iverksettelse av nødvendige tiltak. Tiltak: • Enheter med høyt sykefravær skal bli ekstra godt fulgt opp • Tjenestestedets måltall skal forankres og kommunisert i avdelingen gjennom tiltak i lederavtalen • Målrettet bruk av interne og eksterne samarbeidspartnere som NAV innsatsteam og Helse i arbeid • Videreføre overraskelsesstafetten som et godt arbeidsmiljøtiltak iht vedtak i AMU Kommunedirektøren skal arbeide for å nå de overordnede prinsipper for heltidskultur • Enheter innen helse og omsorg skal nå 75% gjennomsnittlig stillingsstørrelse • Heltidsstillinger skal utgjøre minst 50% av alle stillinger for helse og omsorg, og 75 % for hele kommunen • Alle stillinger i helse og omsorg (gjelder sykehjemsenheten, HBO og TFF) skal i utgangspunktet utlyses som 100% stillinger Kommuneplanens samfunnsdel 2014-2026 ble vedtatt 29.10.2014 og implementeres i kommunens styringsdokumenter. Samfunnsdelen legges til grunn for arbeid med kommuneplanens arealdel. Kommuneplanens arealdel ble vedtatt 14.02.2018
Sykefravær. Bistår BHT bedriften i arbeidet med et mer inkluderende arbeidsliv (IA) ved å gi råd om: ▪ Tilrettelegging av arbeidsplasser? ▪ Rutiner for å følge opp og forebygge sykefraværet? ▪ Funksjonsvurderinger og delta i dialogmøter? ▪ Å lage oppfølgingsplaner? ▪ Attføring/tilrettelegging evt. Omplassering for arbeidstakere med redusert funksjonsevne?
Sykefravær. Gjennomsnittlig legemeldt sykefravær i 2022 var 6,3 % og som er 8 % lavere enn i 2021. Av det legemeldte sykefraværet er legemeldt korttidsfravær (perioden dag 1-16) på 2,3 % for 2022, og langtidsfravær (fra dag 17) på 4 %. Sykefraværsstatistikken for legemeldt sykefravær er hentet fra NAV. Lederne har kontinuerlig oppfølging med sykemeldte ansatte i samsvar med NAVs retningslinjer for Miljø Gjennom året har Foretaket samarbeidet med bedriftshelse- tjenesten Aktimed Helse AS, nå Falck Norge, og det har vært gjennomført fem AMU-møter. Det har for første gang siden oppstart vært kontinuitet i driften slik at gode strukturer og rutiner har blitt etablert. Gjennom nyansettelser har foretaket fått tilført god kompetanse innenfor ledelse og økonomikontroll og gjennom omorganisering nye roller internt. Omgjøring av stillingsprosenter i Bølgen bad har ført til bedre kontinuitet i driften. Sykefraværet er forbedret og ledelsen har hatt fokus på arbeidsmiljø og inkludering. Virksomheten påvirker ikke det ytre miljø utover det som kan forventes av liknende virksomheter.
Sykefravær. Det er et høyt sykefravær i avdelingen. Sykefraværet er i stor grad fordelt på få personer som har hyppig fravær, og disse har helseutfordringer. Det er gjennomført oppfølgingssamtaler med tre av disse, og det planlegges samtaler med resterende (to personer). Tema for samtalene er hva arbeids- giver kan gjøre for at fraværet skal bli mindre, om det er arbeidsrelatert fravær, tiltak som kan lette 7491 TRONDHEIM E-post: xxxx://xxx.xxxx.xx/xx Høgskoleringen 1 Gløshaugen + 47 73 59 51 09 Telefaks + 47 73 59 51 03 Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx + 00 000 00 000 All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse. situasjonen. Avdelingsleder har også kontaktet HMS–seksjonen for å få råd ifm slike samtaler og muligheter vi har til rådighet. • Fokus på god opplæring og tett oppfølging ved faggruppeleder • Møter med faggruppeleder hver uke • Det er siden tilsetting gjennomført tre medarbeidersamtaler: Medarbeidere ved både Å og G – avdelingsleder og faggruppeleder Medarbeidere ved både Å og G – avdelingsleder og leder i Sit (for å fange opp utfordringer med å ha to arbeidsgivere) • Medarbeidere enkeltvis – avdelingsleder og faggruppeleder • Tilbakemeldinger fra medarbeiderne er at de føler seg godt ivaretatt og at de får god oppfølging av NTNU.
Sykefravær. Vi gjennomfører nå en kartlegging av sykefraværet i avdelingen. Vi har etablert en tydeligere oppfølging gjennom samtaler med den enkelte ansatte som i større grad enn andre, er borte på grunn av egen sykdom. Vi har identifisert at det er flere som har helsemessige utfordringer og det er blant annet søkt om fritak for arbeidsgiverperioden for kronisk syke. Det er fokus på tilrettelegging for de som har behov for dette. I dialog med Nav og helsevesen gjennomføres også kartlegging av faktisk arbeidsevne for enkelte som har hatt langvarig fravær i perioder. Opptaksgruppen har utfordringer knyttet til psykososialt arbeidsmiljø, men basert på gjennomgang av statistikk knyttet til sykefravær, ser det ikke ut som at de har høyere fravær enn andre grupper i avdelingen. Avdelingen har etablert HMS lunsjer som gjennomføres to ganger per semester. Det gjennomføres regelmessige møter med verneombud og HMS koordinator. Etablering av «Studieadministrasjon 2025», arbeid med trivsel, kompetanseheving, oppfølging av den enkelte, tilrettelegging og medvirkning, mener vi kan ha en positiv effekt knyttet til sykefravær.