Xxxx, xxxxxxxx. Anbudsgivaren/verksamheten bör registrera mängden matavfall från fika och ha fastställt en åtgärdsplan för att reducera matavfallet.
Xxxx, xxxxxxxx. Innhold: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker: Innhold: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker: Innhold: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker: Innhold: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker:
Xxxx, xxxxxxxx. Advokat i NTF
Xxxx, xxxxxxxx xxxxxxxx@xxxxxx.xx Selv om vi er velkjent med feno- menet bratt læringskurve er det mye å sette seg inn i som foretak- stillitsvalgt i året som kommer. Det er møter med foretaksledelsen, møter i arbeidsgrupper og møter i utvalg. Som tillitsvalgt blir vi invitert til disse møtene for å representere leger i spesialisering og turnusleger i saker som angår oss i daglig drift og når ting skal endres. Dette er ett uttrykk for et viktig prinsipp i norsk arbeidsliv; at arbeidstager og arbeidsgiver jobber sammen for et felles mål. Sammen skal vi finne gode og tidvis pragmatiske løsninger. Til senvåren/sommeren skal det også forhandles om lokale forhold etter at sentrale forhandlinger er gjennomført. Det er ting som tyder på neste års forhandlinger kan bli spennende, spesielt sentralt! Dog, i vårt syn er kanskje det vik- tigste arbeidet for tillitsvalgte ikke fullt så synlig for oss alle: når våre kolleger tar kontakt med tillitsvalgt. Det kan være enkle spørsmål om arbeidstid, vakt og permisjonsøn- ske, men også vanskeligere saker som ikke har enkle svar. Vi opp- fordrer dere alle til å bruke deres tillitsvalgte aktivt. Gi dem beskjed om hva som fungerer på avdelingen og hva som kan gjøres bedre, slik at de kan komme med både ros og konstruktiv kritikk i sitt samar- beid med ledelsen. Sammen med ledelse skal tillitsvalgte jobbe for at løsningene på avdelingen blir nettopp gode. Vi starter i løpet av høsten med jevnlige møter med avdelingstillits- valgte for å komme nærmere det som skjer i avdelingene. Vi ser frem til å høre om hvilke løsninger som dere er kommet frem til på deres avdelinger og dele erfaringer med hverandre. Xxxxx har høy utdannelse og høy grad av spesialisering. Vi beman- Foto: ScanStockPhoto ner sykehusene døgnet rundt, året rundt. Vi jobber ikke bare mye, men går også intense og lange vak- ter. Vi er høyt motiverte, brenner for det vi gjør, vi jobber mye gratis overtid og vi har lavt sykefravær. Vi skal være stolte av den innsats vi legger i arbeidet vårt og forvente den samme respekt fra arbeidsgiver som vi stiller med. Xxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Foretakstillitsvalgt YLF Noe annet skal vi ikke akseptere. Artikkelen tok utgangspunkt i forskningen til Xxxx Xxxxx, ame- rikansk professor i psykologi, som har forsket på altruisme. For hva trenger vi egentlig altruisme til? Mens «Kampen for å overleve» og «Enhver er seg selv nærmest» har vært opplest og vedtatte sannheter vedrørende menneskelig adferd, har man ikke riktig skjønt hva vit- sen er med altr...
Xxxx, xxxxxxxx. Den norske Revisorforening Skattepliktig formue fastsettes etter hoved- regelen i skatteloven § 4–1 (1) til omset- ningsverdien av skattyters eiendeler med fradrag for gjeld. Alle eiendeler med øko- nomisk verdi skal i utgangspunktet med- regnes. Fra hovedregelen om verdsettelse til omsetningsverdi er det i skatteloven særlige verdsettelsesregler blant annet for fast eiendom. Hva som er skattyters eiendeler og gjeld 1. januar i ligningsåret, er vanligvis enkelt å fastslå. Grunneier, som normalt er hjem- melshaver til den faste eiendommen, vil måtte svare skatt av formuesverdien. Har eieren avtalt at andre skal ha rettigheter i eiendommen, er det ikke like åpenbart hvordan det påvirker formuesfastsettelsen.
Xxxx, xxxxxxxx. Xxxxx Xxxxxxx i ph.d.-prosjekt om Campylobacterutbruddet på Askøy. UiB-stipend. Start 2020 (50%)
Xxxx, xxxxxxxx. Eierforhold Eiet Adresse G
Xxxx, xxxxxxxx. Entreprenørrisikoen” fra 1966 var lenge enerådende på området, og vil fort- satt i dag ha en viss tyngde. Senere utga Xxx Xxxxx Xxxxx sin doktorgrad ”Kontraktsomlegging i entrepriseforhold” i 1997 og Xxxxx Xxxxxxxx kom med ”Entrepriserett – utvalgte emner” samme år. Da NS 8405 kom i 2004 ble det utgitt to kommentarutgaver. Den ene av Xxxx Xxxxxxxxxxxx m.fl. og den andre av Xxxxxx m.fl. Giverholdt m.fl. og Xxxxxxxxx m.fl. har gitt ut forskjellige kommentarutgaver til NS 8407. Det er også skrevet en del artikler om entrepri- serett bl.a. i fagbladet ”Byggeindustrien”. Samt festskriftet til Norsk Forening for Bygge- og Entrepriserett, ”På rett grunn” fra 2010 som inneholder en samling artikler som er et verdifult bidrag til klargjøring av flere vesentlige entrepriserettslige emner. I tillegg er Xxxxxx Xxxxx- xxxx videreføring fra 2014 av Xxxxx Xxxxxxxxx ”Entrepriserett – utvalgte emner” sentral.
Xxxx, xxxxxxxx. Foreningsrett – med samvirkeloven 3. utgave (2008) s. 45 31 Xxxx Xxxxxxxx: Foreningsrett –med samvirkeloven 3. utgave (2008) s. 51 32 NOU 2006: 15 (Frivilleghetsregister) s. 31.
Xxxx, xxxxxxxx. Ullensaker MDG Rødt Ullensaker Ullensaker Venstre