Omgevingsanalyse. Met het oog op de uitwerking van de doelstellingen van deze overeenkomst beslissen de overeenkomst sluitende partijen om een zinvolle strategie te bepalen die rekening houdt met de huidige budgettaire context en met de analyse van de verschillende bestanddelen die een rechtstreekse of onrechtstreekse impact hebben op de dienstverlening van de FOD. Die bestanddelen zijn: - de omgeving; - de organisatierisico's; - de stakeholders; - het Justitieplan van de minister. De beschrijving van deze bestanddelen is opgenomen in de bijlagen 5 tot 7 die integraal deel uitmaken van de overeenkomst.
Omgevingsanalyse. Binnen het Belgische onderzoekslandschap staat de federale overheid met bijna 600 miljoen € aan begrotingskredieten in voor net geen kwart van de begrotingskredieten voor onderzoek en ontwikkeling (GBOARD 2013). De andere meest relevante federale departementen met onderzoekskredieten zijn respectievelijk het departement Volksgezondheid met het Wetenschappelijk Instituut voor Volksgezondheid, het departement Buitenlandse Zaken en de FOD Economische Zaken (het kernenergiecentrum van Mol); Daarnaast is er ook de FOD Financiën die via fiscale aftrekken en investeringsaftrekken een bijkomend bedrag van 1,1 miljard € ter beschikking stelt van onderzoek en innovatie. Iets meer dan 75 % van de begrotingskredieten voor het onderzoek worden uitgegeven door de regionale en gemeenschapsadministraties. Deze overheden zijn krachtens art. 6 bis §1 van de bijzondere wet op de hervorming der instellingen in eerste instantie bevoegd voor het wetenschappelijk onderzoek (meer bepaald de regelgeving hieromtrent). Zoals elders in dit document aangebracht, is het federale wetenschapsbeleid bevoegd voor een aantal residuaire bevoegdheden die grotendeels door de POD Wetenschapsbeleid worden uitgeoefend. De belangrijkste industriële actoren van het onderzoek bevinden zich in de verschillende gewesten en worden aangestuurd door de regionale agentschappen. De ruimtevaartsector is de uitzondering hierop. Ze wordt aangestuurd vanuit de POD Wetenschapsbeleid. De verschillende universitaire instellingen worden gestuurd en (grotendeels) gefinancierd door de Gemeenschappen. De industrie, de federale overheid en buitenlandse instellingen (het Europese kaderprogramma) vullen deze financiering aan. Het federaal wetenschapsbeleid was tot nu toe vooral aanwezig in de universiteiten via de federale onderzoeksprogramma's. De meeste wetenschappelijke instellingen bevinden zich in Vlaanderen en worden door hen (en via aanvullende externe financiering) van middelen voorzien. De federale onderzoeksinstellingen zijn hier een uitzondering op; de meeste zijn in Brussel gesitueerd (uitzonderingen zijn het kernenergiecentrum van Mol en het Afrikamuseum van Tervuren) en worden door federale departementen (waaronder vooral de POD Wetenschapsbeleid) gefinancierd. Sommige federale wetenschappelijke instellingen zijn actief op het domein van cultuur, hoewel cultuur tot de gemeenschapsmaterie behoort.
Omgevingsanalyse. Op de Nederlandse afvalmarkt voltrekt zich in een snel tempo een aantal ontwikkelingen die de afvalmarkt in een ander perspectief plaatsen. In dit verband kunnen onder andere worden genoemd:
Omgevingsanalyse. Het doel van een omgevingsanalyse is antwoord geven op de vraag hoe je organisatie kan inspelen op de veranderde omgeving.
Omgevingsanalyse. De omgevingsanalyse resulteert in een duidelijk beeld van alle factoren die wel van invloed zijn op het bedrijfsplan, maar waar door de organisatie geen directe invloed op kan worden uitgeoefend. De volgende onderwerpen kunnen hierbij benoemd worden: • De (toekomstige) rol en/of functie in samenwerkingsverbanden waaraan de nieuwe zorgaanbieder reeds deelneemt of gaat deelnemen. Op welke wijze gaat de nieuwe zorgaanbieder samenwerking zoeken met bijvoorbeeld gemeenten, ketenpartners, andere zorgaanbieders? • Concurrenten: wie wordt gezien als de (grootste) concurrent, hoe ziet de marktverdeling er volgens de nieuwe zorgaanbieder uit, welk aandeel denkt de nieuwe zorgaanbieder te kunnen verwerven?
Omgevingsanalyse. 1. Sector in cijfers en trends Deze sectorfoto is opgemaakt aan de hand van: ● De groepssectorfoto opgemaakt door Departement WSE ● Eigen verwerking van gegevens van de RSZ (2014 in vergelijking met 2019) ● Resultaten uit de mediasensor enquête uit 2019 In het kader van het sectorconvenant nemen we enkel werkgevers die ressorteren onder PC 227 en PSC 303.01 uit het Vlaams Gewest mee voor deze sectorfoto. Dit aangezien mediarte enkel rechtstreeks deze 2 PC’s vertegenwoordigt en het sectorconvenant van toepassing is op het Vlaams Gewest. Ondernemingen met enkel een audiovisuele NACE code of ondernemingen uit PC 303 en PSC 303.03 worden niet meegenomen (in tegenstelling tot sommige cijfers uit de groepssectorfoto opgemaakt door departement WSE). Op basis van de hoofdactiviteit van een onderneming, die deel uitmaakt van PC227 of PSC 303.01, maken we een onderverdeling in de audiovisuele sector. Hierbij zijn enkele hoofdactiviteiten enkel relevant binnen PC227. Alle hoofdactiviteiten in PSC 303.01 bevinden zich ook in PC227. Ondernemingen die werkzaam zijn in het uitzenden van audiovisuele producties, zoals (web-)TV of (web-)radio.