Rapportage en evaluatie. 1. De provinciesecretaris maakt jaarlijks een rapportage over de uitvoering van deze regeling. Deze rapportage bevat in ieder geval:
Rapportage en evaluatie. Het management van de onderdelen waar stand-by diensten worden gedraaid, informeert de OR van het betreffende bedrijfsonderdeel regelmatig over: • Het aantal uren dat er stand-by diensten zijn gedraaid. • Het gemiddelde aantal uren stand-by per medewerker. • Hoeveel storingen er zijn geweest, waarbij medewerkers daadwerkelijk in actie zijn gekomen (aantal en uren). • Eventuele problemen of knelpunten die zich hebben voorgedaan en hoe die zijn opgelost.
Rapportage en evaluatie. De MT’s van de onderdelen waar standby-diensten worden gedraaid, informeren de OR van het betreffende bedrijfsonderdeel regelmatig over: • Het aantal uren dat er standby-diensten zijn geweest. • Het gemiddelde aantal uren stand-by per medewerker. • Hoeveel verstoringen er zijn geweest waarbij medewerkers daadwerkelijk in actie zijn gekomen (aantal en uren). • Eventuele problemen of knelpunten die zich hebben voorgedaan en hoe die zijn opgelost.
Rapportage en evaluatie. 7.1 De klachtencommissie brengt jaarlijks aan de directie schriftelijk verslag uit van haar werkzaamheden, tenzij de commissie in dat jaar geen enkele klacht heeft ontvangen.
Rapportage en evaluatie. Opdrachtnemer verstrekt gegevens omtrent het door hem te verrichten vervoer aan degene die hierom verzoekt ten behoeve van het voeden en actualiseren van een (landelijk dan wel regionaal) reisinformatiesysteem, overeenkomstig het bepaalde in ter zake dienende wettelijke regelingen. De kosten die voortvloeien uit het leveren van de gegevens uit hoofde van de overeenkomst, komen voor rekening van de opdrachtnemer. Ieder kwartaal rapporteert de opdrachtnemer aan opdrachtgever in ieder geval de navolgende aspecten:
Rapportage en evaluatie. 1. PMC’s Consultancy en MultiLaws is aan de opdrachtgever verantwoording verschuldigd over de resultaten van de bedrijfstrainingen, – lezingen, – consulten/coaching, – workshops, – cursussen, -live online webinars, -opleidingen. De wijze waarop aan de opdrachtgever wordt gerapporteerd, evenals de inhoud van de rapportage, wordt door PMC’s Consultancy en MultiLaws bepaald in overleg met de deelnemer. Aan de opdrachtgever of aan derden worden door PMC’s Consultancy en MultiLaws geen mededelingen gedaan buiten medeweten van de deelnemer. De kosten van het uitbrengen van de schriftelijke rapportage worden bij de opdrachtgever in rekening gebracht overeenkomstig de door PMC’s Consultancy en MultiLaws gehanteerde tarievenlijst.
Rapportage en evaluatie. 1. Triple Impact is aan de opdrachtgever verantwoording verschuldigd over de resultaten van de training. De wijze waarop aan de opdrachtgever wordt gerapporteerd, alsmede de inhoud van de rapportage, wordt door Triple Impact bepaald in overleg met de deelnemer. Aan de opdrachtgever of aan derden worden door Triple Impact geen mededelingen gedaan buiten medeweten van de deelnemer. De kosten van het uitbrengen van de schriftelijke rapportage worden bij de opdrachtgever in rekening gebracht overeenkomstig de door Triple Impact gehanteerde tarievenlijst.
Rapportage en evaluatie. 1. Voortgangsrapportage: Indien significante problemen of herhaalde tekortkomingen zich voordoen, verbinden Carrière Kanjers en het partnerbedrijf zich ertoe om gezamenlijk een geschikte oplossing te zoeken. Hierbij zullen zij de procedures volgen en rekening houden met de voorwaarden, zoals beschreven in Artikel 5, met als doel de samenwerking succesvol voort te zetten of indien nodig op een passende wijze te beëindigen.
Rapportage en evaluatie. 4.1 Zoals al beschreven dient de klant rekening te houden met een minimale doorlooptijd van ongeveer 30 dagen. Tussentijds zal de klant vanuit &C halverwege de campagneperiode een update ontvangen, waarin via de mail kort wordt toegelicht wat de huidige stand van zaken is kijkend naar de resultaten. Bij grotere en langdurige (video) campagnes wordt er een klanten resulta- ten sheet opgemaakt. Deze wordt iedere 1 tot 2 weken bijgewerkt.
Rapportage en evaluatie. De levering van producten en diensten vindt plaats in de vorm zoals overeengekomen in hoofdstukken 2 en 3. De SLA wordt in maart geëvalueerd. De KPI’s worden jaarlijks vastgesteld door het dagelijks bestuur. Een door de deelnemers of door BSR gewenste bijstelling van de KPI’s dient als voorstel te worden voorgelegd aan het dagelijks bestuur. De KPI’s over het afgelopen jaar worden gerapporteerd aan het algemeen bestuur in de eerste vergadering van het jaar. GR Avri Gemeente Culemborg Gemeente IJsselstein Gemeente Maasdriel Gemeente Montfoort Gemeente Tiel Gemeente West Betuwe Gemeente West Maas en Waal Gemeente Wijk bij Duurstede Waterschap Rivierenland