Segmentrapportering. Segmentrapportering geeft de lezer van financie¨le jaarrekeningen meer inzicht in de prestaties, risico’s en rendabiliteit van delen van de groep, en helpt hem aldus om zich een meer gefundeerd oordeel te vormen over de groep als geheel. Twee segmentaties zijn toegepast: de primaire segmentatie toont de bedrijfssegmenten, terwijl de secundaire segmentatie de geografische segmenten van de groep toont. De bedrijfssegmentatie is gebaseerd op een grondige analyse van diverse factoren die kenmerkend zijn voor elk segment (het risicoprofiel, aard van de producten, diensten en productieprocessen, en rendementsverwachtingen die op lange termijn gelijklopend zijn), en op de interne financie¨le rapportering van de groep. De risico’s en opbrengsten van Bekaert zijn voornamelijk verbonden met twee kerncompetenties: geavanceerde metaaltransformatie (waarop de bedrijfssegmenten ‘‘geavanceerde draadproducten’’ en ‘‘afrasteringen Europa’’ gesteund zijn) en geavanceerde materialen en deklagen (waarop de segmenten ‘‘geavanceerde materialen’’ en ‘‘geavanceerde deklagen’’ gesteund zijn). ‘‘Overige’’ omvat voornamelijk de functionele eenheid groepstechnologie en niet-doorgerekende kosten voor groepsmanagement en -diensten. Voor groepstechnologie verbeterde het bedrijfsresultaat vo´o´r eenmalige gebeurtenissen van E(12 525) in 2002 tot E(9 444), in hoofdzaak door de verhoogde activiteit in engineering. Voor groepsmanagement en -diensten verbeterde het bedrijfsresultaat vo´o´r eenmalige gebeurtenissen van E(31 718) in 2002 tot E(28 742), voornamelijk omwille van een herklassering van financie¨le pensioenlasten als niet-operationele lasten onder IFRS. Eenmalige gebeurtenissen onder ‘‘Overige’’ hadden betrekking op milieusaneringsprogramma’s (2003: E2 305, 2002: E2 500) en de herstructurering van Bekaert-CMTM GmbH (2002: E6 160). Meer segmentinformatie is te vinden in het ‘‘Profiel van de onderneming’’ en in de ‘‘Informatie voor aandeelhouders’’. Segmentgegevens met betrekking tot 2002 zijn herwerkt met het oog op vergelijkbaarheid met 2003. Kerngegevens per primair rapporteringssegment 2003 Geavanceerde draadproducten AfrasteringenEuropa Geavanceerdematerialen Geavanceerdedeklagen Overige Eliminaties Geconsolideerd Netto-omzet (extern) ; ; 1 196 156 382 936 102 730 111 552 3 613 1 796 987 Netto-omzet (intern) ; ; 44 843 5 110 403 1 046 54 184 (105 586) 0 Bedrijfsresultaat (EBIT) ; 121 213 25 445 7 738 (2 104) (40 491) 111 801 XXXXXX ; ; ; 206 460 43 701 13 746 11 827 (36 626) 239...
Segmentrapportering. Operationele segmenten zijn onderdelen van de Crelan Groep : • die bedrijfsactiviteiten ontplooien waaruit zij inkomsten kan halen en uitgaven kan doen; • waarvan de bedrijfsresultaten regelmatig worden beoordeeld door het Directiecomité van Crelan om beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen aan de segmenten en om hun prestaties te beoordelen; • en waarover discrete financiële informatie beschikbaar is. Het Directiecomité van Crelan wordt beschouwd als de belangrijkste operationele beslisser zoals gedefinieerd in IFRS 8 - Operationele segmenten. De volgende operationele segmenten worden afzonderlijk gerapporteerd op basis van de richtlijnen van IFRS 8: • Crelan Federatie (NV + CV) • AXA Bank Belgium subconso - AXA Bank Belgium subconso (inclusief AXA Bank Belgium NV, Royal Street SPV, AXA Belgium Finance BV, AXA Bank Europe SCF, CASPR sprl) • Europabank NV De bankactiviteit van de Federatie Crelan en AXA Bank Belgium bestaat voornamelijk uit een retailactiviteit die bestaat uit het aantrekken van financiële middelen (dagelijkse verrichtingen, spaarproducten) en het verstrekken van leningen aan haar klanten (huishoudens, professionals en kleine ondernemingen) via haar netwerk van onafhankelijke agenten. De gerapporteerde cijfers omvatten ook de gerelateerde BSM- resultaten (Balance Sheet Management), die voornamelijk tot doel hebben de blootstelling aan rente-, liquiditeits- en wisselkoersrisico's te beheren. De treasury-activiteit, die ook deel uitmaakt van het BSM- team, bestaat uit het verstrekken van kortetermijnliquiditeit en -financiering ter ondersteuning van de groei van de retailactiviteiten. Beide banken hebben een gemeenschappelijk Directiecomité en een gemeenschappelijke strategie. De activiteiten van Europabank bestaan ook uit retailactiviteiten, maar met een eigen strategie en bijbehorende positionering op de markt. Daarenboven biedt zij ook leasingdiensten aan en als specifiek profiel betalingsdiensten in verband met Visa en Mastercard. De transacties tussen de verschillende operationele segmenten vinden plaats op zakelijke basis. De cijfers zijn gebaseerd op de informatie die eind 2022 aan de "chief operating decision maker" is verstrekt, rekening houdend met de vroegere en de nieuwe verschillende juridische entiteiten van de geconsolideerde Groep die bijdragen tot de huidige resultaten. De aansluitingen tussen het totaal van de operationele segmenten en het groepsresultaat zijn voornamelijk: Crelan Groep : balans op operationee...