Uitvoering, evaluatie en vervolg. Collegevoorstel
Uitvoering, evaluatie en vervolg. De overdracht van diverse percelen aan de gemeente Meerssen zal in opdracht van Projectbureau A2 door de gemeente Maastricht worden uitgevoerd. De van Provincie en Waterschap verworven percelen worden voor zover passend binnen de afspraken van de overeenkomst EBO, aan de Staat overgedragen.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. Na besluitvorming door het college wordt de aanbesteding in de markt gezet. Na afronding en selectie is ruimte voor zorgvuldige implementatie in de lokale toegangen. Na implementatie vindt in samenwerking tussen toegangen en contractregieteams monitoring plaats. Hierbij worden KPI’s geformuleerd onder andere ten aanzien van de begeleiding van pleeggezinnen, de werving en selectie van meer pleeggezinnen en het gewenste effect (minder uithuisplaatsingen, minder overplaatsingen). Deze KPI’s bieden het contractregieteam handvatten om gedurende de contractperiode bij te sturen.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. Na besluitvorming door het college worden deze besluiten geëffectueerd naar geactualiseerde contracten tussen gemeenten en zorgaanbieders ingaande 2022.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. Zie paragraaf 1 van dit voorstel.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. Als het College van B&W instemt met het verlengen van de contractperiode van Magisch Maastricht op het Vrijthof tot en met de editie 2020 en de geadviseerde voorwaarden, dan zal dit conform voorwaarden uit het beschrijvend document uiterlijk op 1 april 2020 aan stichting Winterevents Maastricht medegedeeld moeten worden door de gemeente.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. De ondertekening van de overeenkomst is voorzien in oktober-november 2020, aansluitend zal ook de uitvoering starten. Naar verwachting zal de uitvoering doorlopen tot halverwege 2021.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. Na ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst, gepland in december tijdens het bestuurlijk overleg, wordt gestart met de aanpak van de in het uitvoeringsprogramma fase 0 0000-0000 opgenomen projecten.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. De onderzoeksfase vangt aan bij ondertekening van de overeenkomst. De ontwikkelaar dient in elk geval te onderzoeken en aan te tonen dat het initiatief past binnen de Structuurvisie Wonen Zuid- Limburg d.d. vierde kwartaal 2016, Woonvisie 2018, Woonprogrammering Maastricht 2021-2030, de Omgevingsvisie Maastricht 2040, de provinciale Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx 0000, Nota parkeernormen 2021, de Woningwet 2015 en de Welstandsnota Maastricht 2018 en het advies van Mobiliteit zoals aan de overeenkomst gevoegd. Tevens zal de ontwikkelaar een onderzoek doen naar de financiële en markttechnische haalbaarheid van het initiatief en een planschade quickscan doen. Gelet op de huidige Buurtbrök Malpertuis in de plint van de bestaande bebouwing (en partijen meerwaarde zien van een maatschappelijke functie), onderzoeken partijen de (financiële) haalbaarheid voor het realiseren van een ontmoetingsruimte (algemene voorziening) als onderdeel van de nieuwbouw. Hierbij wordt door de gemeente eveneens verkend hoe de samenwerking met culturele partners in het gebied mogelijk van meerwaarde kan zijn in het beoogd gebruik van deze ontmoetingsruimte en de uiteindelijke omvang en locatie hiervan. Het resultaat van deze verkenning wordt meegenomen in de nog af te sluiten anterieure overeenkomst. De gemeente toetst de door de ontwikkelaar voornoemde uit te voeren onderzoeken en geeft opdracht om tot een definitief ontwerp en kostenraming te komen voor de herinrichting van de openbare ruimte.
Uitvoering, evaluatie en vervolg. De onderzoeksfase inzake de ruimtelijke en financiële haalbaarheid vangt aan bij ondertekening van de intentieovereenkomst en eindigt 12 maanden na ondertekening van deze overeenkomst.