Verantwoordelijken. U bent aansprakelijk voor het terugbetalen van de lening. Iedere maand betaalt u het bedrag dat u met ons heeft afgesproken. Hier leest u wie er wanneer volledig aansprakelijk zijn voor de lening: - U bent aansprakelijk voor de hele lening. - Leent u samen met andere personen (bijvoorbeeld uw partner)? Dan zijn die personen, de leningnemers, ook volledig aansprakelijk voor de lening. - Stelt iemand zich borg voor de lening? Dan is ook hij aansprakelijk voor de lening. • Als één van u niet meer kan betalen, moeten de anderen de lening helemaal terugbetalen. Voor derde-hypotheekgevers/ pandgevers geldt dat de door hen in zekerheid gegeven goederen uitwinbaar zijn op dit moment. Krijgt een van de aansprakelijken van ons toestemming om een bepaalde periode niet te betalen? Of staat in de wet dat hij niet meer hoeft te betalen? Dan moeten de anderen alle bedragen van de lening gewoon betalen.
Verantwoordelijken. Indien er zich problemen voordoen waarvoor u onze hulp nodig heeft, kan u contact opnemen via onze lokaal verantwoordelijken. Bel enkel indien het huishoudelijk reglement dit vereist of als u het echt nodig acht.
Verantwoordelijken. Werknemer De werknemer is in principe zelf verantwoordelijk voor zijn gezondheid, inzetbaarheid en herstel. Is er sprake van (dreigende) verminderde inzetbaarheid, ga dan in gesprek met je leidinggevende. Je stelt je leidinggevende dan in staat om samen met jou te kijken naar mogelijkheden. Daarnaast kun je ook voor (preventief) advies terecht bij de bedrijfsarts. Leidinggevende De leidinggevende is verantwoordelijk voor de arbeidsomstandigheden en als casemanager verantwoordelijk voor de verzuimbegeleiding. Hij creëert een veilige en sociale werkomgeving waarin de balans tussen werk en privé bespreekbaar is. Bij verzuim richt de leidinggevende zich niet op de ziekte maar op de re-integratie. Zo zorgt hij er onder andere voor dat de medewerker zich verbonden blijft voelen met de organisatie en dat hij de medewerker faciliteert bij terugkeer naar werk.
Verantwoordelijken. Indien er zich problemen voordoen waarvoor u onze hulp nodig heeft, kan u contact opnemen via onze lokaal verantwoordelijken. • Bel enkel indien het huishoudelijk reglement dit vereist of als u het echt nodig acht. • Verantwoordelijken: Xxxx Xxxxxx: 0499/13.15.40 Xxxxx Xxxxx: 0478/97.75.06 Xxxxx xxx Xxxxx: 0478/69.74.43 Xxxx Xxxx: 0471/08.12.72
Verantwoordelijken. Inkopen en contractmanagement wordt concreet uitgevoerd door het ambtelijk apparaat van de MGR. Het dagelijks bestuur van de MGR is verantwoordelijk voor de uitvoering.
Verantwoordelijken. U bent verantwoordelijk voor het terugbetalen van de lening. Iedere maand betaalt u het bedrag dat u met ons heeft afgesproken. Hier leest u wie er wanneer volledig verantwoordelijk zijn voor de lening: - U bent verantwoordelijk voor de hele lening. - Leent u samen met andere personen (bijvoorbeeld uw partner)? Dan zijn die personen, de leningnemers, ook volledig verantwoordelijk voor de lening. - Geeft iemand zekerheid voor de lening zonder dat hij zelf leent? Dan is hij ook volledig verantwoordelijk voor de lening; - Als iemand leent zonder zekerheid te geven, dan is hij verantwoordelijk voor de hele lening. • Als één van u niet meer kan betalen, moeten de anderen de lening helemaal terugbetalen. Krijgt een van de verantwoordelijken van ons toestemming om een bepaalde periode niet te betalen? Of staat in de wet dat hij niet meer hoeft te betalen? Dan moeten de anderen alle bedragen van de lening gewoon betalen. • Betaalt een ander dan de leningnemers de lening aan ons terug? Dan blijven de anderen die in de akte van de notaris staan verantwoordelijk voor de lening.
Verantwoordelijken. De eigenaars van Up-a-Tree Associates zijn primair verantwoordelijk voor de behandeling en afhandeling van klachten. Zij zullen de inhoud van de klacht bespreken met de betreffende medewerker.
Verantwoordelijken. 8.1. De klachtenfunctionaris is verantwoordelijk voor de tijdige afhandeling van de klacht.
8.2. Degene over wie is geklaagd houdt de klachtenfunctionaris op de hoogte over eventueel contact en een mogelijke oplossing.
8.3. De klachtenfunctionaris houdt de klager op de hoogte over de afhandeling van de klacht.
8.4. De klachtenfunctionaris houdt het klachtdossier bij.
Verantwoordelijken. Inkopen wordt concreet uitgevoerd door het ambtelijk apparaat. De portefeuillehouder Xxxxxxx is verantwoordelijk voor Inkopen. Het college van burgemeester en wethouders is verantwoordelijk voor de uitvoering van het Inkoop- en contractmanagementbeleid. Voor een succesvolle toepassing van dit Inkoop- en aanbestedingsbeleid is betrokkenheid van bestuurder, budgethouder/ opdrachtgever en inkoper essentieel.
Verantwoordelijken. De eindverantwoordelijke (meestal de directeur/bestuurder) is degene die verantwoordelijk is voor de inrichting van de organisatie en die een beslissende stem heeft in de vaststelling van de functie-inhoud. De eindverantwoordelijke is verantwoordelijk voor de melding aan de Groep Arbeidsvoorwaarden Onderwijsadviesbureaus in het geval beschreven functies sterk afwijken van het referentiegebouw (bij implementatie na 1 januari 2023 en bij verder onderhoud aan de functies bij de organisatie). De werknemers zijn direct belanghebbenden, omdat de voor hen van toepassing zijnde functie de mogelijkheid biedt een zinvolle, doelgerichte en bevredigende bijdrage te leveren aan de organisatie. De werknemer kan een bijdrage leveren aan de totstandkoming van het functieprofiel, bijvoorbeeld door het door de leidinggevende opgestelde concept functieprofiel van commentaar te voorzien en in het planningsgesprek te spreken over de concrete invulling van de resultaatgebieden, competentie(ontwikkeling) en resultaten. De HR functionaris van het onderwijsadviesbureau adviseert de eindverantwoordelijke en leidinggevenden over de inrichting van de organisatie en ondersteunt hen bij de formulering van functieprofielen, eventueel door zelf de functies te beschrijven aan de hand van input van leidinggevenden. De HR functionaris kan tevens – indien daartoe opgeleid – de deskundige/toepasser zijn van het systeem van functiewaardering waarmee functies binnen de eigen organisatie vergelijkenderwijs worden ingedeeld aan de hand van het referentiegebouw. De HR functionaris voert het proces van indeling van functies uit door toepassing van de functiewaarderingsmethode en stelt indelingsadviezen op en/of besteedt dit proces uit aan de systeemhouder van het functiewaarderingssysteem. De HR functionaris bewaakt de toepassing van de methode en de consistentie van het functiegebouw van de organisatie. De ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging heeft, omdat de procedures onderdeel zijn van de cao, geen formele rol bij de inrichting van de onderhoudsprocedure en de advies- en bezwarenprocedure. De ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging kan aanleiding zien om de eindverantwoordelijke te attenderen op de noodzaak van onderhoud van (bepaalde) functies. Ook kan de ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging de werknemer te wijzen op de advies- en bezwaarprocedure.