Seksuele intimidatie definitie

Seksuele intimidatie enige vorm van verbaal, non-verbaal of fysiek gedrag met een seksuele connotatie (= gevoelswaarde) dat als doel of gevolg heeft dat de waardigheid van de persoon wordt aangetast, in het bijzonder wanneer een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende omgeving wordt gecreëerd.
Seksuele intimidatie seksueel getinte aandacht die de medewerker als ongewenst en bedreigend ervaart en die de werkrelatie kan schaden.
Seksuele intimidatie ongewenste seksuele toenadering, verzoeken om seksuele gunsten of ander verbaal, non-verbaal, schriftelijk of fysiek gedrag van seksuele aard, die door de klager als inbreuken op zijn/ haar intieme levenssfeer worden beschouwd, hetgeen de aangeklaagde wist of ten minste had moeten begrijpen.

Examples of Seksuele intimidatie in a sentence

  • Het doel van deze gedragscode is om binnen de onderneming het volgende te voorkomen en tegen te gaan: • Agressie • Racisme • Seksuele intimidatie • Discriminatie op basis van leeftijd De gedragscode heeft ook als doel dat iedereen elkaars levensbeschouwelijke opvattingen respecteert.

  • Seksuele intimidatie wordt niet getolereerd en kan worden bestraft met ontslag.

  • Seksuele intimidatie kan tot uiting komen in woord, gebaar of handeling, die zowel opzettelijk als onopzettelijk kan zijn en waarbij het geïntimideerde persoon duidelijk te kennen geeft daar geen prijs op te stellen en dit dus als ongewenst, kwetsend of bedreigend ervaart.

  • Zie hiervoor de Regeling Seksueel misbruik en Seksuele intimidatie in het onderwijs.

  • Seksuele intimidatie kan zich op verschillende manieren voordoen.


More Definitions of Seksuele intimidatie

Seksuele intimidatie direct of indirect seksueel getinte uitingen in woord, gebaar, afbeelding of anderszins, welke door een werknemer als ongewenst worden ervaren, en/of waarvan de pleger redelijkerwijs moet begrijpen dat werknemer deze ongewenst vindt;
Seksuele intimidatie. Alle vormen van verbaal, non-verbaal of fysiek gedrag met een seksuele connotatie dat als doel of gevolg heeft dat de waardigheid van een persoon wordt aangetast, in het bijzonder wanneer een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende situatie wordt gecreëerd. Seksuele intimidatie kan zich voordoen in een aantal verschijningsvormen. Het kan gaan om dubbelzinnige opmerkingen, onnodig aanraken, gluren, pornografische afbeeldingen op het werk, seksuele chantage, maar ook om aanranding en verkrachting.
Seksuele intimidatie. Direct of indirect seksueel getinte uitingen in woord, gebaar, afbeelding, gedrag of anderszins, waar betrokkene (m/v) vanuit de werksituatie mee in aanraking komt en die door haar of hem als ongewenst worden ervaren. Klachtencommissie: De commissie tot wie een persoon die wordt geconfronteerd met seksuele intimidatie zich kan wenden met een klacht en die deze klacht ter zake behandelt. De commissie heeft een bemiddelende en adviserende rol naar de directie, bestaat uit twee of vier personen en is samengesteld uit een gelijk aantal werkgevers- en werknemersleden. De werknemersleden worden door de Ondernemingsraad aangewezen. De leden worden aangesteld voor een periode van drie jaar. De klachtencommissie kiest uit haar midden een voorzitter en een secretaris. De klachtencommissie bestaat tenminste uit één vrouw. In de commissie moet juridische deskundigheid op het gebied van het bestrijden van seksuele intimidatie aanwezig zijn.
Seksuele intimidatie. Ongewenste seksuele toenadering, verzoeken om seksuele gunsten of ander verbaal, non-verbaal, schriftelijk of fysiek gedrag van seksuele aard, die door de klager als inbreuken op zijn/ haar intieme levenssfeer worden beschouwd, hetgeen de aangeklaagde wist of tenminste had moeten begrijpen. Ongewenste bejegening komt nog steeds regelmatig voor in allerlei organisaties. Nadrukkelijk wijzen we erop dat ongewenst gedrag, agressie, discriminatie, ongewenste intimiteiten of seksuele intimidatie in houding, taal of gebaar op geen enkele wijze geaccepteerd hoeft te worden. Met nadruk vragen we jou om er direct werk van te maken als jij ongewenst wordt bejegend. Denk niet bij voorbaat dat je er zelf schuldig aan bent of dat je er misschien aanleiding toe zal hebben gegeven. Een gedachte waardoor je het misschien niet ter sprake brengt. Er zijn twee mogelijkheden om actie te ondernemen: • Je kunt contact opnemen met de vertrouwenspersoon in de organisatie of de BPV- coördinator van het Hoornbeeck College;‌ • Je belt de vertrouwenspersoon voor ongewenste bejegening van het Hoornbeeck College. Je kunt deze persoon ook om advies vragen. De vertrouwenspersoon van het‌ Hoornbeeck College neemt contact op met de vertrouwenspersoon van het leerbedrijf waar je werkt. In alle gevallen geldt dat vertrouwelijkheid volledig wordt gegarandeerd. • Degene die de melding krijgt overlegt met de BPV-docent, de BPV-coördinator en de opleidingsmanager. • De BPV-docent en de BPV-coördinator of de opleidingsmanager voeren een gesprek met jou en adviseren je over eventuele vervolgstappen (als het belemmerend lijkt te werken dat twee personen het gesprek voeren, kan in overleg besloten worden dat het een gesprek ‘onder vier ogen’ wordt). • De BPV-docent (of de BPV- coördinator of de opleidingsmanager) neemt na bovengenoemde stappen contact op met de BPV- instelling en bespreekt eventuele vervolgstappen. • De opleidingsmanager neemt een besluit over het al dan niet informeren van xxxxx(s) of verzorger(s), docententeam, Hoornbeeck-directie. • De BPV-docent en de BPV- coördinator of de opleidingsmanager voeren een afrondend gesprek met de student met eventuele verwijzing voor verdere hulpverlening. • De praktijkdocent en de BPV- coördinator en/ of de opleidingsmanager werken mee aan eventuele externe onderzoeken. • Tijdens elke fase van het onderzoek doet het Hoornbeeck College geen enkele uitspraak ter bevestiging of ontkenning van eventuele misstappen. • Dezelfde procedure als onder 8.2 me...
Seksuele intimidatie. Onnodige en ongewenste aanrakinen dubbelzinnige opmerkingen en gebaren Regelmatige opmerkingen over uiterlijk of geaardheid Aanstaren, nafluiten of andere geluiden maken (poging tot) aanranding of verkrachting Elke vorm van anders behandelen, uitsluiten of achterstellen op basis van persoonlijke kenmerken zoals geslacht, leeftijd, handicap, ras, levensovertuiging, seksuele geaardheid of herkomst. Het werken onplezierig maken Sociaal isoleren of buitensluiten Intimideren, bespotten of roddelen Indirect dwarsbomen, zwartmaken bij anderen Spullen saboteren Kenmerk van pesten is dat het herhaaldelijk of gedurende langere tijd plaats vindt.
Seksuele intimidatie. Seksueel getinte aandacht voor een persoon, die tot uiting komt in verbaal, fysiek of ander non-verbaal gedrag, zowel opzettelijk als onopzettelijk, dat door de klager als ongewenst, kwetsend of bedreigend wordt ervaren; het begrip bestaat uit twee delen, die ieder op zich een belangrijk aspect van het totale begrip aanduiden. Het begrip ‘seksuele’ geeft aan dat het gaat om zowel geestelijk als lichamelijk grens- overschrijdend gedrag, dat zijn oorsprong vindt in de sekse en/of seksuele geaardheid van de betrok- kenen. Het begrip ‘intimidatie’ duidt erop dat er sprake is van een machtsuiting die als gevolg daarvan de melder beperkt in het functioneren en schade toebrengt.
Seksuele intimidatie. Seksuele Intimidatie kan omschreven worden als ongewenste, seksueel getinte aandacht, tot uiting komend in verbaal, fysiek of ander non-verbaal gedrag dat, opzettelijk of niet, tot gevolg kan hebben dat onprettige arbeidsverhoudingen ontstaan. De werknemer dient zich ten opzichte van een andere werknemer te onthouden van gedragingen, waarvan deze duidelijk laat blijken, en/of de werknemer redelijkerwijs moet begrijpen, dat die andere werknemer deze ervaart als seksuele intimidatie. Er wordt een beleid gevoerd, dat seksuele intimidatie in de onderneming bestrijdt, welk beleid zal worden gerealiseerd -o.a. door het benoemen van een mannelijke en vrouwelijke vertrouwenspersoon- in overleg met de ondernemingsraad. De vertrouwenspersoon heeft tot taak: - de klager/klaagster bij te staan en van advies te dienen; - de mogelijkheden te onderzoeken om tot een oplossing van het probleem te komen; - de klager/klaagster door te verwijzen naar instanties die het probleem kunnen behandelen: Directe Leidinggevende, Arbodienst, HRM, etc.; - het gevraagd en ongevraagd adviseren ten aanzien van preventieve maatregelen.