RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA ANÁLISE DAS ETAPAS QUE COMPÕEM O SISTEMA DE GESTÃO DE CONTRATADAS. O sistema de gestão de Contratadas em uma empresa multinacional no segmento de Sementes, passou por Auditoria Interna em 2005 e o resultado foi de noventa e quatro por cento de atendimento aos requisitos mandatórios aplicáveis a cada Contratada, elevando assim o desempenho de segurança dessas empresas Contratadas. O TRR é um indicador de acidentes reportáveis e outros incidentes e que leva em consideração o número de homem hora trabalhado. Abaixo é mostrado o gráfico de TRR , do período de Jul/2005 à Jul/2006. Figura 8: TRR das Contratadas Jul/2004 à Jul/05 (adaptado) Fonte: Empresa Multinacional do segmento de Sementes, 2005 Com a formação de uma base sustentável desse sistema, através de um trabalho forte em conscientização, realização de atividades seguras, treinamento, capacitação e atendimentos as etapas obrigatórias, foi possível reduzir o índice de TRR em pouco mais de dezessete por cento em um ano de trabalho, ou seja, de 0,99 em Jul/04 para 0,17 em Jul/2005. O estudo mostrou através da redução do TRR o sucesso na implementação do sistema de gestão de contratados, onde há o comprometimento de toda organização, onde as normas são observadas e cumpridas, fazendo com que o trabalhador efetue suas atividades de forma segura estando provido de recursos técnicos e de competência, garantindo assim sua integridade física e qualidade de vida. Por estar integrado ao SGSST, verificou-se sua solidez e trato sistêmico tendo acompanhamento periódico com tomadas de ações visando sua melhoria contínua. Com o programa devidamente implementado, monitorações periódicas são feitas, como apresentado na Figura 9, disparando ações corretivas ou preventivas para os desvios encontrados, nesse caso quando o atendimento fica abaixo da meta estabelecida como ocorrido nos meses de novembro de 2011 e março de 2012. Figura 9: Acompanhamento do cumprimento das etapas do programa (adaptado). Fonte: Empresa Multinacional do segmento de Sementes, 2012. Avaliando a Figura 9, constata-se que o programa possui níveis de cumprimento na dentro das metas estabelecidas na maior parte das avaliações, o que leva a confirmar a solidez do processo mantendo-o vivo ao longo do tempo. Níveis baixos de atendimento estão geralmente associados às auditorias de trabalho em andamento. Vale ressaltar, que os resultados obtidos desde a implementação até os dias de hoje, também está inclusa a presença da Liderança na área operacional dando coaching22 e feedback para as Contratadas, registrando os desvios...
