Common use of SADT Externo Clause in Contracts

SADT Externo. 11.1. O hospital deverá disponibilizar vagas de SADT Externo à Rede Assistencial, de acordo com fluxos estabelecidos pelo Complexo Regulador Estadual, no limite da capacidade operacional do SADT, com variação de até 10%. Dimensão Procedimento- Exame Meta mensal Meta total (12 meses) SADT Externo Anatomopatológico (Biopsia e PAAF) 60 720 Doppler (membros superiores, inferiores e carótida) 100 1.200 Ecocardiograma 60 720 Eletrocardiograma 200 2.400 Oftalmológicos (tonometria e mapeamento de retina estritamente vinculados à consulta oftalmológica) 2.000 24.000 Ultrassom (próstata via abdominal e via transretal, mamária bilateral, tireóide) 80 960 11.2. Por se tratar de uma oferta nova, haverá 90 (noventa dias), a partir da assinatura do presente termo, destinados ao planejamento e à estruturação, período no qual a correspondente meta não integrará o cálculo indicador do percentual de repasse financeiro ao PARCEIRO PRIVADO; 11.3. O serviço de imagenologia do HDS atenderá a demanda interna, ou seja, os usuários do próprio hospital; e a demanda externa, quais sejam os usuários encaminhados para a unidade tão somente para a realização do exame de apoio. 11.3.1. Os exames internos não compõem meta própria, pois já são previstos em outros serviços contratados: internações hospitalares, isso porque a internação deve contemplar todas as necessidades do paciente/usuário. 11.3.2. Não será estabelecida meta de produção de exames externos para todos os pós de exames. Porém toda a produção deverá ser informada mensalmente à SES, separadamente, para efeito de monitoramento dos encaminhamentos solicitados e o que foi executado pelo hospital. 11.3.3. Em situações de imprevistos, em que os aparelhos instalados em determinada unidade apresentem falha operacional sem previsão de conserto, os encaminhamentos externos poderão ser referenciados para outra Unidade da Rede, cuja produção será acompanhada pela Superintendência do Complexo Regulador em Saúde do Estado, Superintendência de Performance e Superintendência de Atenção Integral à Saúde, podendo, quando em excedente, gerar o repasse de custeio a título de ressarcimento, desde que previamente autorizado pelo Gestor da Xxxxx e devidamente comprovada a produção.

SADT Externo. 11.15.1. O hospital deverá disponibilizar vagas de SADT Externo à Rede Assistencial, de acordo com fluxos estabelecidos pelo Complexo Regulador EstadualEstadual e/ou Municipal, no limite da capacidade operacional do SADT, com variação de até 10%. Dimensão Procedimento- SADT Exame Meta mensal Mensal Meta total Anual (12 meses) SADT Externo Anatomopatológico (Biopsia e PAAF) 60 720 Doppler (membros superiores, inferiores e carótida) Tomografia Computadorizada 100 1.200 Ecocardiograma 60 720 Eletrocardiograma 200 2.400 Oftalmológicos (tonometria e mapeamento de retina estritamente vinculados à consulta oftalmológica) 2.000 24.000 Ultrassom (próstata via abdominal e via transretal, mamária bilateral, tireóide) 80 9601.200 11.2. Por se tratar de uma oferta nova, haverá 90 (noventa dias), a partir da assinatura do presente termo, destinados ao planejamento e à estruturação, período no qual a correspondente meta não integrará o cálculo indicador do percentual de repasse financeiro ao PARCEIRO PRIVADO; 11.35.2. O serviço de imagenologia imaginologia do HDS HUAPA atenderá a demanda interna, ou seja, os usuários do próprio hospital; e a demanda externa, quais sejam os usuários encaminhados para a unidade tão somente para a realização do exame de apoio. 11.3.15.2.1. Os exames internos não compõem meta própria, pois já são previstos em outros serviços contratados: internações hospitalares, cirurgias, e/ou ambulatório, isso porque a internação deve contemplar todas as necessidades do paciente/usuário. 11.3.25.2.2. Não será estabelecida meta de produção de exames externos para todos os pós tipos de exames. Porém toda a produção deverá ser informada mensalmente à SES, separadamente, para efeito de monitoramento dos encaminhamentos solicitados e o que foi executado pelo hospital. 11.3.35.2.3. Em situações de imprevistos, em que os aparelhos instalados em determinada unidade apresentem falha operacional sem previsão de conserto, os encaminhamentos externos poderão ser referenciados para outra Unidade da Rede, cuja produção será acompanhada pela Superintendência do Complexo Regulador em Saúde do Estado, Superintendência de Performance Estado e Superintendência de Atenção Integral à SaúdePerformance, podendo, quando em excedente, gerar o repasse de custeio a título de ressarcimento, desde que previamente autorizado pelo Gestor da Xxxxx Pasta e devidamente comprovada a produção.. O PARCEIRO PRIVADO deverá informar mensalmente os Resultados dos Indicadores de Desempenho, que estão relacionados à QUALIDADE da assistência oferecida aos usuários da unidade gerenciada e mensuram a eficiência, efetividade e qualidade dos processos da gestão da Unidade, os quais correspondem a 10% do percentual do custeio do repasse mensal. Os indicadores de desempenho devem ser encaminhados, em relatórios ou instrumento para registro de dados de produção definidos pela Secretaria de Estado, até o dia 10 (dez) de cada mês subsequente. O quadro a seguir apresenta os indicadores para a avaliação e valoração a cada trimestre: Quadro Síntese de Metas de Desempenho Taxa de Ocupação Hospitalar > 85% Tempo Médio de Permanência Hospitalar (dias) < 6 Índice de Intervalo de Substituição (horas) < 26 Taxa de Readmissão em UTI (48 horas) < 5% Taxa de Readmissão Hospitalar (em até 29 dias) < 20% Percentual de Suspensão de Cirurgias Programadas por Condições Operacionais < 5% Percentual de Ocorrência de Rejeição no SIH < 1%

SADT Externo. 11.111.7.1. O hospital deverá disponibilizar vagas Serviço de SADT Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT) Externo refere-se à Rede Assistencialdisponibilização e realização de exames, mensalmente, para pacientes externos, isto é, que estão sendo atendidos em outras unidades da rede de acordo com fluxos estabelecidos saúde e que possuem a prescrição para realizar o referido exame, sendo devidamente regulados pelo Complexo Regulador Estadual, conforme seus próprios fluxos, no limite da capacidade operacional do SADT, com variação de até 10%. Dimensão Procedimento- Exame Meta mensal Meta total ; Colangiopancreatografia retrógrada endoscópica (12 mesesCPRE) SADT Externo Anatomopatológico (Biopsia e PAAF) 5 60 720 Doppler (membros superiores, inferiores e carótida) Ecocardiograma transtorácico 100 1.200 Ecocardiograma 60 720 Eletrocardiograma 200 2.400 Oftalmológicos (tonometria Mapa 50 600 Holter 80 960 Ressonância magnética 400 4.800 Teste ergométrico 100 1.200 Tomografia computadorizada 300 3.600 11.7.2. A cada três meses o Complexo Regulador Estadual encaminhará para Unidade a demanda reprimida de SADTs para oferta de vagas, podendo haver alteração no quantitativo a ser realizado conforme a necessidade da SES-GO, sem que, entretanto, ultrapasse o total de exames a serem disponibilizados e mapeamento de retina estritamente vinculados à consulta oftalmológica) 2.000 24.000 Ultrassom (próstata via abdominal e via transretal, mamária bilateral, tireóide) 80 960 11.2. Por se tratar de uma oferta nova, haverá 90 (noventa dias), a partir da assinatura do presente termo, destinados ao planejamento e à estruturação, período realizados no qual a correspondente meta não integrará o cálculo indicador do percentual de repasse financeiro ao PARCEIRO PRIVADOmês; 11.3. O serviço de imagenologia do HDS atenderá a demanda interna, ou seja, os usuários do próprio hospital; e a demanda externa, quais sejam os usuários encaminhados para a unidade tão somente para a realização do exame de apoio. 11.3.111.7.3. Os exames internos não compõem meta própria, pois já são previstos em outros serviços contratados: internações hospitalareshospitalares e cirurgias, isso porque a internação deve contemplar todas as necessidades do paciente/usuário.; 11.3.2. Não será estabelecida meta de produção de exames externos para todos os pós de exames. Porém toda a produção deverá ser informada mensalmente à SES, separadamente, para efeito de monitoramento dos encaminhamentos solicitados e o que foi executado pelo hospital. 11.3.311.7.3.1. Em situações de imprevistos, em que os aparelhos instalados em determinada unidade apresentem falha operacional sem previsão de conserto, os encaminhamentos externos poderão ser referenciados para outra Unidade da Rede, cuja produção será acompanhada pela Superintendência do Complexo Regulador em Saúde do Estado, Superintendência de Performance Políticas e Superintendência de Atenção Integral à Saúde, Superintendência de Regulação, Controle e Avaliação e Superintendência de Monitoramento dos Contratos de Gestão e Convênios, podendo, quando em excedente, gerar o repasse de custeio a título de ressarcimento, desde que previamente autorizado pelo Gestor da Xxxxx Pasta e devidamente comprovada a produção; 11.7.4. O PARCEIRO PRIVADO deverá inserir, obrigatoriamente, todas as vagas disponíveis, mensalmente, para os SADTs, no sistema de regulação estadual.

SADT Externo. 11.14.1. O hospital deverá disponibilizar vagas de SADT Externo à Rede Assistencial, de acordo com fluxos estabelecidos pelo Complexo Regulador EstadualEstadual e/ou Municipal, no limite da capacidade operacional do SADT, com variação de até 10%. Dimensão Procedimento- Exame Meta mensal Mensal Meta total Anual (12 meses) Colonoscopia 120 1.440 SADT Externo Anatomopatológico (Biopsia e PAAF) 60 720 Eletroneuromiografia 80 960 Espirometria 130 1.560 Esofagogastroduodenoscopia 130 1.560 Teste de Esforço/Ergométrico 400 4.800 Ultrassonografia Doppler (membros superiores, inferiores e carótida) 100 1.200 Ecocardiograma 60 720 Eletrocardiograma 200 2.400 Oftalmológicos (tonometria e mapeamento de retina estritamente vinculados à consulta oftalmológica) 2.000 24.000 Ultrassom (próstata via abdominal e via transretal, mamária bilateral, tireóide) 80 960Colorido 120 1.440 11.2. Por se tratar de uma oferta nova, haverá 90 (noventa dias), a partir da assinatura do presente termo, destinados ao planejamento e à estruturação, período no qual a correspondente meta não integrará o cálculo indicador do percentual de repasse financeiro ao PARCEIRO PRIVADO; 11.34.2. O serviço de imagenologia imaginologia do HDS HGG atenderá a demanda interna, ou seja, os usuários do próprio hospital; e a demanda externa, quais sejam os usuários encaminhados para a unidade tão somente para a realização do exame de apoio. 11.3.14.2.1. Os exames internos não compõem meta própria, pois já são previstos em outros serviços contratados: internações hospitalares, cirurgias, e/ou ambulatório, isso porque a internação deve contemplar todas as necessidades do paciente/usuário. 11.3.24.2.2. Não será estabelecida meta de produção de exames externos para todos os pós tipos de exames. Porém toda a produção deverá ser informada mensalmente à SES, separadamente, para efeito de monitoramento dos encaminhamentos solicitados e o que foi executado pelo hospital. 11.3.34.2.3. Em situações de imprevistos, em que os aparelhos instalados em determinada unidade apresentem falha operacional sem previsão de conserto, os encaminhamentos externos poderão ser referenciados para outra Unidade da Rede, cuja produção será acompanhada pela Superintendência do Complexo Regulador em Saúde do Estado, Superintendência de Performance Estado e Superintendência de Atenção Integral à SaúdePerformance, podendo, quando em excedente, gerar o repasse de custeio a título de ressarcimento, desde que previamente autorizado pelo Gestor da Xxxxx Pasta e devidamente comprovada a produção.. O PARCEIRO PRIVADO deverá informar mensalmente os Resultados dos Indicadores de Desempenho, que estão relacionados à QUALIDADE da assistência oferecida aos usuários da unidade gerenciada e mensuram a eficiência, efetividade e qualidade dos processos da gestão da Unidade e correspondem a 10% do percentual do custeio do repasse mensal. Os indicadores de desempenho devem ser encaminhados, em relatórios ou instrumento para registro de dados de produção definidos pela Secretaria de Estado, até o dia 10 (dez) de cada mês subsequente. O quadro a seguir apresenta os indicadores para a avaliação e valoração a cada trimestre: 1. Taxa de Ocupação Hospitalar > 85% 2. Média de Permanência Hospitalar (dias) < 6 3. Índice de Intervalo de Substituição (horas) < 25 4. Taxa de Readmissão em UTI (48 horas) < 5%