Lönesättande samtal. Parterna kan överenskomma om att för hela eller del av arbetsgivarens verksamhet tillämpa lönesättande samtal, som innebär att lönerevision sker genom att chef och medarbetare överenskommer om en ny lön. Tidpunkten för sådan löneöverens- kommelse kan antingen vara fastställd revisionstidpunkt eller överenskommas mellan chef och medarbetare. Parterna ska gemensamt planera hur denna förhand- lingsordning ska tillämpas. I det lönesättande samtalet får chef och medarbetare en reell möjlighet att med ut- gångspunkt från fastställda löneprinciper och lönekriterier föra en diskussion om ny lön där medarbetarens bidrag till verksamheten sätts i fokus. Om chef och medarbetare i något fall inte kan komma överens om ny lön, gäller att lönesättningen för denna medarbetare återgår till arbetsgivaren och den lokala arbetstagarorganisationen för reglering enligt 7.3.
Lönesättande samtal. Lönesättande chef lämnar ett väl motiverat förslag om ny lön till berörd arbetstagare. Löneförslaget ska grundas på en bedömning av hur arbetstagaren uppfyllt sina mål utifrån av arbetsgivaren beslutade lönekriterier, samt vad som framförts i överläggningen och arbetsgivarens lönepolitik. För medlemmar i Kyrkans Akademikerförbund kan lönesättande samtal genomföras om arbetsgivaren och arbetstagaren är överens om detta.
Lönesättande samtal. Lönerevision sker genom lönesättande samtal. Detta innebär att chef och medarbetare kommer överens om en ny lön. Tidpunkten för sådan löneöverenskommelse kan antingen vara fastställd revisionstid- punkt eller överenskommas mellan chef och medarbetare. Det lönesättande samtalet avser att ytterligare tydliggöra sambandet mellan medarbetarens resultat och lön. I det lönesättande samtalet får chef och medarbetare en reell möjlighet att med utgångspunkt från fastställda löneprinciper och lönekriterier föra en diskussion där med- arbetarens bidrag till verksamheten sätts i fokus. Om chef och medarbetare i något fall inte kan komma överens om ny lön, gäller att lönesättningen för denna medarbetare ska regleras mel- lan arbetsgivaren och den lokala arbetstagarorganisationen enligt 7.3.
Lönesättande samtal. Många verksamheter har nyligen gått in i lönesättande samtal som lönerevisions- metod. Väl fungerande lönesättande samtal är ett bärande inslag för att RALS-T ska fungera i enlighet med parternas intentioner. Lönesättande chefer har en nyck- elroll för att samtalen ska fungera väl. Lönebildningsprocessen vinner på att fungera i takt med verksamhetsplanering och budgetprocess. Det bidrar till att lönebilden avspeglar verksamhetens uppdrag och resultat, behov av kompetensförsörjning, ekonomiska förutsättningar samt medarbetarnas bidrag till detta.
Lönesättande samtal. Parterna på organisationsenhetsnivå kan i kollektivavtal komma överens om att tillämpa lönesättande samtal, innebärande att lönerevision sker genom att chef och medarbetare överenskommer om ny lön. Revisionstidpunkt är 2020-10-01. Om chef och medarbetare i något fall inte kan komma överens om ny lön, gäller att lönesättningen för denna medarbetare återgår till arbetsgivaren och arbetstagarorganisationen (på organisationsenhetsnivå) för regleringen enligt den förhandlingsordning som anges nedan i punkt 5.2. I de fall överenskommelse om att tillämpa lönesättande samtal inte träffas, ska parterna på Försvarsmaktsnivå informeras om detta.
Lönesättande samtal. Frågor rörande ordning för lönesättande samtal
Lönesättande samtal. Vid det lönesättande samtalet bestäms medarbetarens lön direkt i samtal mellan medarbetare och lönesättande chef i stället för i förhandlingar mellan arbetsgiva- ren och lokal facklig företrädare. Ambitionen med det lönesättande samtalet är att chef och medarbetare kommer överens om lönen. Ny lön dokumenteras skrift- ligt efter samtalet och lönen fastställs också därmed (om medarbetare och chef inte kommer överens har medarbetaren rätt att anmäla ärendet till lokal facklig företrädare som kan påkalla lokal förhandling senast fjorton kalenderdagar efter det lönesättande samtalet). De lokala parterna kan även ta kontakt med de cen- trala parterna i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lönebild- ningen. Påkallas ingen förhandling vid oenighet, eller görs detta försent, äger ar- betsgivaren rätten att fastställa lönen i enlighet med det lönesättande samtalet. Om förutsättningar för lönesättande samtal saknas och inte heller kan uppnås med centralt stöd ska traditionell förhandling genomföras enligt nedan om endera parten så begär. Om en tjänstemans lön inte har ändrats eller ändrats i endast ringa omfattning ska arbetsgivaren ta initiativ till att tydliggöra skälen för detta samt tillsammans med medarbetaren planera vad denne kan göra för att påverka sin lön. Kan enighet om tillämpningen av avtalet inte nås vid lokal förhandling kan endera parten påkalla central förhandling. Där facklig företrädare finns, ska lokala parter gemensamt göra en avstämning av den genomförda lönebildningsprocessen. Obs! Följande protokollsanteckning infördes i samband med detta: Naturvetarna eller Naturvetarna/Sveriges Ingenjörer påtalar vikten av att få ta del av sina med- lemmars löner lokalt i samband med lönerevision*. Det kan härvid uppmärksam- mas att de lokala parterna i samband med lönerevision gör en samlad analys av lönestrukturen på företaget i enlighet med de Grundläggande principerna för löne- sättning.
Lönesättande samtal. Parterna kan överenskomma om att för hela eller del av myndigheten tillämpa lönesättande samtal, som innebär att lönerevision sker genom att chef och medar- betare överenskommer om en ny lön. Tidpunkten för sådan löneöverenskommelse kan antingen vara fastställd revisionstidpunkt eller överenskommas mellan chef och medarbetare. Parterna ska gemensamt planera hur denna förhandlingsordning ska tillämpas. Om chef och medarbetare i något fall inte kan komma överens om ny lön, gäller att lönesättningen för denna medarbetare återgår till arbetsgivaren och den lokala arbetstagarorganisationen för reglering enligt 8.3.
Lönesättande samtal. Lönesättande samtal kan starta när bedömningssamtal är genomfört. De lönesättande samtalen ska vara genomförda senast 23 september 2024.
Lönesättande samtal. Många verksamheter har nyligen gått in i lönesättande samtal som lönerevisions- metod. Väl fungerande lönesättande samtal är ett bärande inslag för att RALS-T ska fungera i enlighet med parternas intentioner. Lönesättande chefer har en nyck- elroll för att samtalen ska fungera väl. Lönebildningen i förhållande till verksamhetsplanering och budgetprocess Utvärderingen visar också på behov av att lokala parter fortsätter arbetet med att se till att lönebildningsprocessen inte blir en separat process skild från verksam- hetsplanering och budgetprocess. Lönebildningsprocessen vinner på att fungera i takt med verksamhetsplanering och budgetprocess. Det bidrar till att lönebilden avspeglar verksamhetens uppdrag och resultat, behov av kompetensförsörjning, ekonomiska förutsättningar samt medarbetarnas bidrag till detta.