Politiska risker exempelklausuler

Politiska risker. Särskilt utvecklingsländer är ofta utsatta för politiska risker, eftersom det politiska systemet och de sociala förhållandena i många länder inom tillväxtmarknaderna inte är helt etablerade. Å andra sidan kan det uppstå plötsliga förändringar även i industriländernas ekonomiska politik, till exempel när det gäller metoder för ekonomisk styrning, beskattning eller valutan. Realiseringen av politiska risker kan påverka inte bara fondens värdeutveckling utan även tidpunkten för inlösen i fonden.
Politiska risker. Bolaget förbehåller sig möjligheten att expandera till olika länder. Risker kan uppstå genom förändringar av lagar, skatter, tullar, växelkurser och andra villkor för utländska bolag. Bolaget påverkas även av politiska och ekonomiska osäkerhetsfaktorer i andra länder. Ovanstående kan medföra negativa konsekvenser för Bolagets verksamhet och resultat.
Politiska risker. Bolagets verksamhet initieras och samordnas i Sverige men försäljning kan i framtiden komma att bedrivas i olika länder. Risker kan uppkom- ma genom förändringar av lagstiftning, beskattning, tullar och avgifter, växelkurser och andra villkor som gäller företag som är verksamma på internationella marknader. Även myndighetsbeslut kan få genomslag- skraft på Bolagets verksamhet. Bolaget kommer även att påverkas av fak- torer förknippade med politisk och ekonomisk osäkerhet i dessa länder. De ovan nämnda faktorerna kan ha negativa konsekvenser för Bolagets verksamhet och lönsamhet.
Politiska risker. Allmänna medel kan till stor del vara en finansieringskälla till framtida försäljning. Sådana medel är beroende av poli- tiska ställningstaganden och beslut. Det kan inte förutses av SpectraCure på vilka marknader sådana medel kommer att till- gängliggöras i önskad omfattning och utgör således en risk på de marknader där försäljningsinsatser förbereds. VD, styrelsens ledamöter och ledande befattningshavare, har förbundit sig att inför listning teckna s.k. lock-up avtal, där de förbinder sig att inte sälja aktier under de första 12 månaderna efter första listningsdag. Efter att denna lock-up period har för- löpt kan det tänkas att en större ägare väljer att avyttra delar av sitt aktieinnehav.
Politiska risker. Försäljningen av MALÅ Geosciences produkter sker över i stort sett hela världen. Av detta följer att MALÅ Geoscience måste hantera ett stort och vitt spektrum av olika kulturer och i vissa fall verka i instabila miljöer. Detta är en riskfaktor i och med att det ställer stora krav på anpassningsförmåga, men också innebär viss risk vad beträffar bl.a. betalningssäkringar, kompetensförsörjning i säljprocesser och komplicerade distributionssystem. Bolaget opererar på många olika geografiska marknader vilket bidrar till att minska risken att investeringsbeslut i enstaka länder väsentligt påverkar bolagets affärsverksamhet. Politiska sanktioner eller handelsblockader mot vissa länder skulle kunna påverka Bolaget negativt och leda till minskad omsättning för koncernen. KONJUKTURLÄGET Guidelines dotterbolag Datawell Energy Services och SPC Technology är i hög grad beroende av den internationella oljeser- vicemarknaden som till stor del påverkas av efterfrågan på olja. Efterfrågan på olja är till viss del beroende av konjunkturutveck- lingen men kan även påverkas av politiskt fattade beslut. Även MALÅ Geosciences utveckling och resultat påverkas av förän- dringar i konjunkturläget. En minskad efterfrågan av olja kan leda till minskade försäljningsintäkter för MALÅ Geoscience.
Politiska risker. Marknaderna som är föremål för fondens placeringar kan vara förknippade med en politisk risk som kan realiseras som en marknadsrisk som påverkar fondens värde. En dylik politisk risk kan vara t.ex. krig samt överraskande förändringar i den ekonomiska politiken eller politiska miljön inom det mark- nadsområde som utgör föremål för fondens placeringar. Det här kan ha oväntade effekter på priset på de värdepapper som utgör placeringsobjekt för fonden. Marknaden som utgör fon- dernas placeringsobjekt har en politisk risk som kan realiseras som en operativ risk som påverkar fonden. En dylik politisk risk kan ta sig uttryck i olika sanktioner såsom t.ex. skattepå- följder, valutaregleringar och svårare hemtagning av valutor från utlandet. De här faktorerna kan ha effekter på priset på de värdepapper som utgör placeringsobjekt för fonden eller på fondernas inlösningstidtabeller.
Politiska risker. Försäljningen av MALÅ Geosciences produkter sker över i stort sett hela världen. Av detta följer att MALÅ Geoscience måste hantera ett stort och vitt spektrum av olika kulturer och i vissa fall verka i instabila miljöer. Detta är en riskfaktor i och med att det ställer stora krav på anpassningsförmåga, men också innebär viss risk vad beträffar bl.a. betalningssäk- ringar, kompetensförsörjning i säljprocesser och komplice- rade distributionssystem.
Politiska risker. Duroc har verksamhet i 11 länder och den politiska risken och samhälleliga utvecklingen i dessa länder påverkar i olika utsträckning Koncernen. En viktig komponent för Koncernens verksamhet och kunderbjudande är den Europeiska unionens inre marknad, dvs. den gemen- samma marknaden med fri rörlighet för varor tjänster, kapital och personer inom den Europeiska unionen. Förändringar i den inre marknadens funktionssätt, förän- dringar som kommer ske i och med Storbritanniens planerade utträde ur EU och till följd av USA:s nya politiska ledning, eller andra turbulenta politiska och samhällsrelaterade förhållanden på Durocs marknader kan inverka negativt på Durocs verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget har exponering mot finansiella risker Externa faktorer såsom inflations-, valuta- och ränte- förändringar kan ha inverkan på rörelsekostnader, försälj- ningspriser och aktievärdering. Bolagets framtida intäkter och aktievärdering kan bli påverkade av dessa faktorer, vilka står utom Bolagets kontroll.
Politiska risker. Ryssland är en federation av politiska enheter under federal nivå som består av republiker, territorier, regioner, federala städer samt autonoma regioner och distrikt, av vilka vissa har rätt att hantera sina interna angelägenheter enligt avtal med den federala regeringen och i enlighet med tillämpliga lagar. Sedan 1991 har Ryssland rört sig från en enpartistat med en centralt planerad ekonomi, till en federal republik med demokratiska institutioner och en marknadsorienterad ekonomi. Från 2001 till 2013 blev den politiska situationen i Ryssland mer stabil, och befrämjande för investeringar. Denna stabilitet har emellertid påverkats negativt av ekonomiska sanktioner som infördes 2014 och efterföljande år av USA och EU, samt av den pågående ekonomiska recessionen. Händelserna i Ukraina och Krim medförde en negativ reaktion från EU, USA och andra länder. USA och EU har infört sanktioner mot ett antal ryska tjänstemän och individer, tidigare ukrainska tjänstemän samt flera ryska bolag, banker och affärsmän, och fastställt villkoren att juridiska personer och individer i USA och EU inte under några omständigheter får göra affärer med dessa eller ställa till förfogande penningmedel eller ekonomiska resurser för dem, samt beslagtagit tillgångar i de relevanta sanktionerande jurisdiktionerna och utfärdat visumförbud för individer. Dessutom har sektoriella sanktioner införts, med de huvudsakliga konsekvenserna att flera ledande ryska statsägda banker har begränsats från att få tillgång till västerländskt kapital. Liknande sanktioner har införts mot stora bolag inom olje-, gas- och försvarssektorn i den ryska ekonomin. Sektoriella sanktioner kan också innebära att vissa typer av varor och tekniker förbjuds. I den amerikanska bestämmelsen om genomförande av sanktioner, medges även att sanktioner tillämpas mot bolag inom verkstadsindustrin samt metall- och gruvbranschen. Emellertid har sådana sanktioner för närvarande inte trätt i kraft mot några ryska metall- eller gruvbolag. Den nuvarande sanktionsregimen är ett resultat av flera utvidgningar av sanktioner, varav den senaste infördes av USA i augusti 2017. Eftersom Koncernens produktions- och prospekterings- tillgångar är belägna i Ryssland, finns en risk att Bolaget kan få begränsad tillgång till västerländska kapitalmarknader sanktionerna utvidgas till bolag inom metall- och gruvbranschen, något som skulle leda till svårigheter vid genomförandet av investeringsprojekt. En utvidgning av sanktionerna till bolag inom...
Politiska risker. Lagstiftning inom området för gruvnäringen och exploatering av naturresurser kan vara föremål för skiljaktiga beslut från tid till annan. Sådana beslut kan komma att försena eller påverka Cop- perstones möjligheter till att vidareutveckla projekt.