Produktutveckling. Som angivits ovan planerar Bolaget i närtid att utveckla ytterligare en produkt – HoloMonitor M5. PHIAB:s avsikt är att design- och kravspecifikationen för HoloMonitor M5 skall vara fastställd i samarbete med opinionsledare under andra halvan av 2014. Vidare är målsättningen att en prototypserie av HoloMonitor M5 utvärderas under Q2-Q4 2015. Därefter planeras en pilotserie av HoloMonitor M5 vilken utvärderas av opinionsledare och utvalda referenskunder, innan produkten slutligen är klar för volymproduktion med en tillverkningskostnad om högst 20 procent av slutkundspriset.
Produktutveckling. SpectraCure utvecklar produkter med egna resurser och har samarbeten avseende produktutveckling med andra bolag. Huvudfokus för närvarande ligger på den pågående fas 1-studien och framtida fas 2-studier inom prostatacancer. Om Bolagets utvecklingsaktiviteter inte skulle uppnå acceptabla resultat, t.ex. med avseende på biverkningar, immunologisk effekt eller skyddseffekt, kan detta komma att väsentligt påverka Bolagets verksamhet negativt. I detta fall kan Xxxxxxx komma att sakna möjligheter att framgångsrikt utveckla eller kommersialisera sina produkter. Bolagets potentiella samarbetspartners kan komma att ställa krav på att kompletterande studier genomförs av SpectraCures produkter. Det finns risk att resultaten av sådana studier blir negativa. Dessa risker enskilt eller sammantaget skulle kunna ha en negativ inverkan på SpectraCures verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Produktutveckling. Xxxxxxx tjänsteerbjudande är beroende av kontinuerlig teknisk ut- veckling och förädling för att tillgodose användarnas föränderliga krav och önskemål på tjänsternas funktionalitet samt de senaste rönen inom health tech. Tids- och kostnadsaspekter för förbättring och utveckling av befintliga respektive nya tjänster kan på förhand vara svåra att fastställa med exakthet, samtidigt som särskild produk- tutveckling kan vara nödvändig för framgångsrik integration av Bo- lagets tjänsteerbjudande. Det finns därmed risk att produktutveck- lingen inom Bolaget blir mer kostsam än väntat och/eller tar längre tid att slutföra. Det finns även en risk att framtida teknikutveckling, inklusive integrationen av Bolagets och Bonzuns produkter inom ramen för Bolagets erbjudande, inte kommer att bli framgångsrik och exempelvis innehålla felaktigheter eller buggar eller inte accept- eras av kunder. Om Xxxxxx inte når framgång i att utveckla tjänster som tillgodoser användarnas önskemål kan det leda till att Xxxxxxxx kunder övergår till konkurrerande tjänster. Detta kan ha en väsentlig negativ påverkan på Xxxxxxx intäkter, resultat och finansiella ställn- ing. Bolaget bedömer att sannolikheten för att riskerna, helt eller delvis, realiseras är medelhög. För det fall riskerna realiseras skulle det potentiellt kunna få en hög inverkan på Bonzun.
Produktutveckling. Banken och/eller Bankgirot äger rätt att under avtalets löptid ändra utformningen av tjänster.
Produktutveckling. Bestins forskning och utveckling fokuserar kring utvecklingen av den tekniska plattform som ligger till grund för Bolagets produkt som endast finns i en global version. Denna plattform vidareutvecklas efter kundernas behov från och med 2008. Bestin gör inga kundspecifika speciallösningar. I stället görs en bedömning om ett kundbehov även kan vara till gagn för övriga befintliga och potentiella kunder. Om så är fallet utvecklas lösningen för att integreras med den befintliga basprodukten. Nedan följer en kort redogörelse av policy för forsknings- och utvecklingsarbete under de tre senaste åren: Bolagets policy är att med Bolagets egna medel och huvudägarnas egna insatser i form av nedlagd tid utveckla och färdigställa en första version av teknikplattformen med fokus på färdiga affärstjänster. Utveckling har gjorts för att anpassa grundprodukten enligt en modell som är anpassad för ytterligare vidareutveckling. Vidare har fokus lagts på förbättringar ur ett användar-, support- och produktionsperspektiv. Utvecklingskostnader för 2005 uppgick till 722 KSEK och för 2006 till 1 839 KSEK. Bolagets policy är att med Bolagets egna medel och huvudägarnas egna insatser i form av nedlagd tid satsa på produktutveckling av den tekniska plattformen utifrån möjligheten att kunder själva ska kunna paketera och konfigurera egna processer, det vill säga sådant som Bolaget benämner processtjänster . Utvecklingskostnader för året uppgick till 1 510 KSEK. Fortsatt produktutveckling är uteslutande baserad på Bestins befintliga och nya kunders behov, då den tekniska plattformen är helt klar. Målet är att tillsammans med kund skapa nya koncept och paketeringar av funktionella tjänster.
Produktutveckling. ProstaLund har historiskt varit ett mycket innovativt bolag och under tidigare år utvecklades och lanserades nya produkter i jämn takt. Motsvarande patentportfölj bedöms av styrelsen också vara gedigen. Åren i Uppsala kännetecknas emellertid av låg aktivitet inom området för produktutveckling med få eller inga nya produktlanseringar. Under den nuvarande ledningen har styrelsen ambitionen att åter bli ett innovativt bolag med attraktiva nya produkter. En ny produkt, CoreBloc, har utvecklats under det gångna året primärt för den amerikanska marknaden. Arbetet med att registrera CoreBloc i USA pågår. Nuvarande behandlingsenhet behöver moderniseras avseende bland annat design och formspråk. Arbetet med detta har påbörjats och kommer att intensifieras under hösten 2013.
Produktutveckling. Från att tidigare ha jobbat enligt principen ”Reverse Enginee- ring”, där man utgår från handgjorda modeller som sedan gjuts av, utvecklar Bolaget numera produkterna enligt bilbranschens traditionella produktframtagningsmetod. Först görs en design av den produkt som skall utvecklas. Efter att designen är bestämd påbörjas konstruktionsarbetet med att ta fram Cad- underlag. Dessa Cad-underlag blir därefter grund för verktygs- framtagningen. En första prototyp av fordonet produceras där provmontering sker av alla ingående komponenter. Detta fordon används även som provbil gällande diverse tester för att uppfylla ”helbilsgodkännandet”. Parallellt påbörjas omställ- ningen för produktion av den nya produkten där 1-2 fordon tas fram som visningsbilar.
Produktutveckling. Fokus för Bolagets produktutveckling är CE-märkning av TVS. Bolaget har avslutat den kliniska studien med positiva resultat och Bolaget har lämnat in en teknisk fil med all dokumentation avseende TVS som granskas av Bolagets Notified Body. Parallellt med CE-märkningsprocessen kommer en slutdesign att etableras och alla nödvändiga verifieringar och valideringar kommer att utföras och godkännas. Målsättningen är att marknadslansera TVS efter sommaren 2018.
Produktutveckling. Miris bedriver en fortgående produktutveckling av sina analysinstrument. Utvecklingen omfattar alla delar av instrumentet såsom hårdvara, mjukvara, elektronik samt mid-IR- teknologin. Bolaget arbetar kontinuerligt med produktions- och kostnadsoptimering samt användarvänlighet.
Produktutveckling. Vadsbo SwitchTech utvecklar egna produkter gentemot vad Bolaget uppfattar vara marknadens krav. Produktutveckling är förenat med risker. Det kan visa sig att utveckling tar längre tid, kostar mer pengar eller att den ursprungliga specifikatio- nen ej motsvarar det marknaden vill ha. I dessa fall kan det inte uteslutas att Bolagets lönsamhet och möjlighet att växa påverkas negativt.