Produktutveckling. Som angivits ovan planerar Bolaget i närtid att utveckla ytterligare en produkt – HoloMonitor M5. PHIAB:s avsikt är att design- och kravspecifikationen för HoloMonitor M5 skall vara fastställd i samarbete med opinionsledare under andra halvan av 2014. Vidare är målsättningen att en prototypserie av HoloMonitor M5 utvärderas under Q2-Q4 2015. Därefter planeras en pilotserie av HoloMonitor M5 vilken utvärderas av opinionsledare och utvalda referenskunder, innan produkten slutligen är klar för volymproduktion med en tillverkningskostnad om högst 20 procent av slutkundspriset.
Produktutveckling. SpectraCure utvecklar produkter med egna resurser och har samarbeten avseende produktutveckling med andra bolag. Huvudfokus för närvarande ligger på den planerade Fas I/II studien inom prostatacancer. Om Bolagets utvecklingsaktivite- ter inte skulle uppnå acceptabla resultat, t.ex. med avseende på biverkningar, immunologisk effekt eller skyddseffekt, kan detta komma att väsentligt påverka Bolagets verksamhet nega- tivt. I detta fall kan Xxxxxxx komma att sakna möjligheter att framgångsrikt utveckla eller kommersialisera sina produkter. Det kan inte uteslutas att Bolagets potentiella samarbetspart- ners ställer krav på att kompletterande studier genomförs av SpectraCures produkter, vilket då kan komma att påverka Bola- gets finansiella ställning negativt. Det finns heller ingen garanti att resultaten av sådana studier blir positiva.
Produktutveckling. Banken och/eller Bankgirot äger rätt att under avtalets löptid ändra utformningen av tjänster.
Produktutveckling. Xxxxxx har utvecklat och säljer evidensbaserade digitala hjälpmedel inom stress, infertilitet och graviditet. Bolagets tjänst Xxxxxx Evolve genomförs via dator eller telefon och Bonzun IVF tillhandahålls via en applikation (app) genom telefonen. Således är Xxxxxxx tjänste- erbjudande beroende av kontinuerlig teknisk utveckling och föräd- ling för att tillgodose användarnas föränderliga krav och önskemål på tjänsternas funktionalitet samt de senaste rönen inom health tech. Tids- och kostnadsaspekter för förbättring och utveckling av befint- liga respektive nya tjänster kan på förhand vara svåra att fast- ställa med exakthet, samtidigt som särskild produktutveckling kan vara nödvändig för framgångsrik integration av Bolagets tjänste- erbjudande. Det finns därmed risk att produktutvecklingen inom Bolaget blir mer kostsam än väntat och/eller tar längre tid att slutföra. Det finns även en risk att framtida teknikutveckling, inklusive integrationen av Bolagets och Xxxxxxx produkter inom ramen för Bolagets erbjudande, inte kommer att bli framgångsrik och exem- pelvis innehålla felaktigheter eller buggar eller inte accepteras av kunder. Om Xxxxxx inte når framgång i att utveckla tjänster som tillgodoser användarnas önskemål kan det leda till att Xxxxxxxx kunder övergår till konkurrerande tjänster. Detta kan ha en väsentlig negativ påver- kan på Xxxxxxx intäkter, resultat och finansiella ställning. Bolaget bedömer att sannolikheten för att riskerna, helt eller delvis, realiseras är medelhög. För det fall riskerna realiseras skulle det potentiellt kunna få en hög inverkan på Bonzun.
Produktutveckling. Bestins forskning och utveckling fokuserar kring utvecklingen av den tekniska plattform som ligger till grund för Bolagets produkt som endast finns i en global version. Denna plattform vidareutvecklas efter kundernas behov från och med 2008. Bestin gör inga kundspecifika speciallösningar. I stället görs en bedömning om ett kundbehov även kan vara till gagn för övriga befintliga och potentiella kunder. Om så är fallet utvecklas lösningen för att integreras med den befintliga basprodukten. Nedan följer en kort redogörelse av policy för forsknings- och utvecklingsarbete under de tre senaste åren: Bolagets policy är att med Bolagets egna medel och huvudägarnas egna insatser i form av nedlagd tid utveckla och färdigställa en första version av teknikplattformen med fokus på färdiga affärstjänster. Utveckling har gjorts för att anpassa grundprodukten enligt en modell som är anpassad för ytterligare vidareutveckling. Vidare har fokus lagts på förbättringar ur ett användar-, support- och produktionsperspektiv. Utvecklingskostnader för 2005 uppgick till 722 KSEK och för 2006 till 1 839 KSEK. Bolagets policy är att med Bolagets egna medel och huvudägarnas egna insatser i form av nedlagd tid satsa på produktutveckling av den tekniska plattformen utifrån möjligheten att kunder själva ska kunna paketera och konfigurera egna processer, det vill säga sådant som Bolaget benämner processtjänster . Utvecklingskostnader för året uppgick till 1 510 KSEK. Fortsatt produktutveckling är uteslutande baserad på Bestins befintliga och nya kunders behov, då den tekniska plattformen är helt klar. Målet är att tillsammans med kund skapa nya koncept och paketeringar av funktionella tjänster.
Produktutveckling. Den stora delen av produktutvecklingen av Clever Cleaner gjordes åren 1994-2001. Efter det har konstruktionen löpande underhållits och förbättrats samt anpassningar för nya miljöer har tagits fram. Totalt har utvecklingsarbetet av nuvarande produkter tagit cirka 30 000 mantimmar vilket tillsammans med material motsvarar en kostnad på cirka 21 MSEK. I dagsläget finns tre olika utvecklingsprojekt som ska realiseras under de närmaste fem åren. Målet med dessa projekt är att förnya produkten för att kunna erbjuda redan befintliga kunder en uppgraderad produkt. Utveckling har skett och planeras att ske i nära samarbete med nyckelkunder och institutioner2. Tvättrobotarnas grafiska gränssnitt kommer att utvecklas för att uppnå högre användarvänlighet och samtidigt kommer systemet att kunna nås trådlöst via Internet från dator eller Smart-phone. Detta gör att Bolaget tar steget in i nästa generation robotar och kommer att ge fördelar vid marknadsföring mot befintliga kunder, men också visa potentiella kunder att det är Envirologic som leder utvecklingen. En större förändring av design är också ett viktigt steg mot att erbjuda en andra generation. En produkts utseende är viktigt i alla branscher och för Clever Cleaners del är det också viktigt att tydligt visa förändring. Produktutveckling ska genomföras för att öka flexibiliteten när roboten ska användas i andra branscher. För att erhålla det förtroende som behövs för att komma in på en ny marknad är det nödvändigt att visa ödmjukhet och vara beredd att förändra sin produkt för att passa uppgiften så väl som möjligt. Det har hittills framkommit att den är för hög för att ta sig in i vissa mälterier vilket är en punkt som bör lösas snarast.
Produktutveckling. Fokus för Bolagets produktutveckling är CE-märkning av TVS. Bolaget har avslutat den kliniska studien med positiva resultat och Bolaget har lämnat in en teknisk fil med all dokumentation avseende TVS som granskas av Bolagets Notified Body. Parallellt med CE-märkningsprocessen kommer en slutdesign att etableras och alla nödvändiga verifieringar och valideringar kommer att utföras och godkännas. Målsättningen är att marknadslansera TVS efter sommaren 2018.
Produktutveckling. Från att tidigare ha jobbat enligt principen ”Reverse Enginee- ring”, där man utgår från handgjorda modeller som sedan gjuts av, utvecklar Bolaget numera produkterna enligt bilbranschens traditionella produktframtagningsmetod. Först görs en design av den produkt som skall utvecklas. Efter att designen är bestämd påbörjas konstruktionsarbetet med att ta fram Cad- underlag. Dessa Cad-underlag blir därefter grund för verktygs- framtagningen. En första prototyp av fordonet produceras där provmontering sker av alla ingående komponenter. Detta fordon används även som provbil gällande diverse tester för att uppfylla ”helbilsgodkännandet”. Parallellt påbörjas omställ- ningen för produktion av den nya produkten där 1-2 fordon tas fram som visningsbilar.
Produktutveckling. H&D Wireless bedriver produktutveckling i samråd med kun- der och leverantörer. Det finns en risk att H&D Wireless fattar felaktiga investeringsbeslut avseende produktutveckling, vilket skulle hämma H&D Wireless tillväxt. För att bli konkurrenskraf- tiga måste H&D Wireless fortsätta att utveckla och förbättra befintliga produkter. Det finns en risk att H&D Wireless inte kan implementera ny teknik eller anpassa sitt produktutbud och sin affärsmodell i sådan god tid att fördelarna av ny eller existe- rande teknik kan tillvaratas vilket kan ha en negativ inverkan på H&D Wireless verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Produktutveckling. Miris bedriver en fortgående produktutveckling av sina analysinstrument. Utvecklingen omfattar alla delar av instrumentet såsom hårdvara, mjukvara, elektronik samt mid-IR- teknologin. Bolaget arbetar kontinuerligt med produktions- och kostnadsoptimering samt användarvänlighet.