Utvärdering och uppföljning. Parterna är överens om att en till två gånger årligen informera varandra om verksamhetens utveckling och innehåll. Ansvar för att kallelse sker till sådan uppföljning faller på Region Skåne. Organisationen upprättar årligen en verksamhetsplan och vid årets slut en årsberättelse som redogör för verksamheten under föregående år med uppföljning av plan. Verksamhetsplanen ska innehålla aktiviteter och målsättning för året.
Utvärdering och uppföljning. 5.1.2 Under avsnitt 5.2 nedan specificeras de operativa uppgifter som ägarna överlämnar åt bo- laget att hantera i Öresundstågstrafiken.
Utvärdering och uppföljning. Bolaget får i uppdrag att hantera utvärdering och uppföljning av trafik- och underhållsav- tal i ett helhetsperspektiv och ansvarar inför styrelsen. I enlighet med nedanstående punk- ter. • Uppföljning och rapportering för hela trafiksystemet exempelvis gällande resandeut- veckling, punktlighet, kundnöjdhet, intäkter, produktion mm. • Vecko- och månadsrapportering enligt trafikavtalen. • Uppföljning av kvaliteten i trafiken, punktlighet, utförandegrad, produktion, beman- ning, visering mm. • Kvalitetsmätning avseende trafiken • Ombordmätning samt Kvalitetskontroller (via t ex mystery riders). • Uppföljning av incitamentsmodellen med operatören och kontroll av bonus och viten. • Ta fram helhetsbild, uppföljning och utvärdering av ekonomi Bolaget får i uppdrag att ingå avtal med Skånetrafiken för utförande av Utvärdering och uppföljning för Öresundståg AB räkning i enlighet med Samverkansavtalet. (Punkten Ta fram helhetsbild, uppföljning och utvärdering av ekonomi skall fortsatt utfö- ras av Öresundståg AB).
Utvärdering och uppföljning. Områdena preciseras och detaljeras i Ägardirektiv. Skånetrafiken skall ingå särskild överenskommelse om att hantera för Bolagets räkning tre av ovanstående punkter. 2) Dagliga trafikfrågor 3) Löpande fordonsunderhåll och 8)
Utvärdering och uppföljning. 3.2.2 Listan över operativa områden i 3.2.1 ovan är inte uttömmande. Om Parterna är överens och inte lagstiftning eller annat hindrar, kan Parterna genom Ägardirektivet uppdra åt Bolaget att hantera ytterligare uppgifter som Parterna, gemensamt ansva- rar för enligt detta Samverkansavtal.
Utvärdering och uppföljning. Utvärdering och uppföljning sker kontinuerligt under året. Planering av kommande år sker på hösten då årshjul ställs samman. Utifrån detta årshjul sker utvärdering och uppföljning. Föreningen representeras av minst 2 personer och kommunen av en representanter för varje relevant område så som verksamhet kultur och fritid samt Kulturskolan. Utvärderingen genomförs efter en gemensam mall eller dagordning där båda parter skriver under.
Utvärdering och uppföljning. Arbetsgivaren ska tillse att utvärdering av avtalet sker vart tredje år med rapportering till Cesam. Årlig uppföljning sker i Cesam.
Utvärdering och uppföljning. Arbetsgivaren skall tillse att utvärdering av avtalet sker vart tredje år med rapportering till CSG. Årlig löpande uppföljning sker i övrigt i samverkansgrupp genom överenskommen för uppföljning av samverkan, kommuncentralt stöd- material för uppföljning och utveckling finns.
Utvärdering och uppföljning. Efter avslutade löneförhandlingar genomför lokala parter normalt en utvärdering av den genomförda löneprocessen, lönesamtalen och förhandlingsklimatet.
Utvärdering och uppföljning. Ett system för regelbunden utvärdering och uppföljning av certifierade företags insatser ska etableras, för att säkerställa att de upprätthåller de krav som ställs och fortsätter att utvecklas mot en mer hållbar och ansvarsfull verksamhet.