设计管理. 建立健全设计变更管理制度；
设计管理. 制定设计管理工作大纲，明确设计管理的工作目标、管理模 式、管理方法。检查并控制设计进度，检查设计深度及质量。负责组织对各阶段各专业设计图纸(含初步设计)的深度及质量进行审查。协调使用各方对已有设计文件进行确认。组织协调处理设计问题及设计变更，预估设计问题解决涉及的费用变更、施工方案变化和工期影响等。组织专项设计和专项审查，督促设计单位落实评估单位提出意见的修改、送审，直到通过各种专业评估。对设计全过程进行限额设计管理。负责组织设计单位进行工程设计优化、技术经济
设计管理. 根据招标人提供的项目建筑规划设计方案进行二次优化，把控设 计进度及设计成果质量。
设计管理. 中标单位要充分了解现状情况，熟悉已有资料成果，对照现场实际情况进行设计工作；
设计管理. 设计产品标准化研究、设计合作单位管理、智能化研究、设计规划与准则研究、新材料、新技术和新理念研究、子公司设计管理及配合；
设计管理. 乙方按照政府的相关规定选定设计单位，并管理选定设计单位，指导项目设计单位进行各阶段设计工作。对完成的设计方案、施工图纸的设计结果进行优化，提出优化成果文件，达到节约投资额的目的。
设计管理. 设计是整个项目实施的前提与基础，在此阶段，主要包括规划
设计管理. 负责编写项目景观设计任务书，组织景观设计方案评审、方案及施工图设计，参与项目设计交底、图纸会审，设计变更专业审核。负责施工图现场的设计问题协调与园艺植物 、硬质景观、材料的封样。
设计管理. 1.8.1 二次深化设计进度管理
1.8.2 设计变更审核及控制
1.8.3 组织主设计与二次深化设计及配套设计的对接与协调
1.8.4 对设计质量的控制
1.8.4.1 仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需进行充分论证后进行；
1.8.4.2 审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设计质量和标准要求，并根据需要提出修改意见；
1.8.4.3 在设计进展过程中，审核设计是否符合对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见；
1.8.4.4 若有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性和结构可靠性，以降低成本、提高效率；
设计管理. 专项设计委托 批准 策划、文书、存档 设计院 设计成果检查 参与 策划、文书、存档、实施 项目管理（监理）