业务管理制度. 业务管理制度方面，发行人结合公司业务要求，特制定《资产管理办法》、 《工程招投标管理办法》及《合格供应商管理办法》等一系列业务管理制度，明确公司业务开展工程中的相关细则及要求。公司拥有独立、完整的经营决策权和实施权，能够独立自主地进行生产经营活动。 为规范公司的风险管理，公司已经初步建立了监督审计制度体系，包括《监督审计制度》及《关联交易决策制度》等基本制度，明确了公司监督审计工作，强化公司内部控制、改善经营管理水平、提高经济效益。
业务管理制度. 发行人制定了《四川发展（控股）有限责任公司“三重一大”决策制度》，“三重一大”是指公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。凡属公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，必须经过公司集体讨论决定，严格按规定程序运作，任何个人不得擅自决定。充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内规章和有关政策，保证决策的合法合规性。决策原则为集体决策、科学决策、民主决策、依法决策，决策程序包括议题确定、会议通知、会议人员、议题讨论、会议表决、决策实施等。 四川省人民政府制定了《四川省省级产业性投资公司管理暂行办法》，其中规定，四川发展是专业投资公司的股东（控股或不控股），按《公司法》的规定行使股东权利。投资公司要按照《公司法》的规定，建立健全董事会、监事会和经营班子，形成各负其责、协调运转、有效制衡的决策、执行、监督体系。四川发展专注于股权投资和资产经营管理，与专业投资公司形成投融资功能主体与实际运作主体分离的组织架构，将投资风险控制在实际出资的股权份额内，承担有限责任，切断投资风险向政府传递。
业务管理制度. 根据我国有关法律法规和《公司章程》的有关规定，发行人制定了《无锡财通融资租赁有限公司业务管理办法》，规范公司租赁业务的管理，建立和完善公司租赁业务的产品研发、市场营销、项目调查、项目审查审批、项目实施以及租赁监管工作制度，防范租赁业务风险，建立规范的业务运作职能。