人力资源. 2.15.1 组织架构 投标人应当提供一份完整清晰的组织架构，以说明投标人为完成采购人需求而需要组建的管理结构和人员组成结构。
2.15.1.1 投标人应按照以下要求设立核心管理层，项目总经理1人；厨政部行政总厨1人，副总厨2人（其中1人负责清真餐）；供应链总监1人；工程部总监 1人；营运部总监1人，副总监2人；人力资源部总监1人；品控部总监1人；财务部总监1人。
2.15.1.2 各部门根据餐饮服务需求编制本部门的组织架构、各岗位人数以及人员抵离岗时间。各部门应按照总监（行政总厨）、副总监（副总厨）、经理 （厨师长）、主管（主厨）、基层员工设置管理层级，确实因工作需要经采购人批准可增加层级。厨政部、供应链部、工程部、营运部、品控部所有岗位和对应人数应当在餐厅平面规划图上以点位的方式提出设置依据，经采购人批准后执行。
2.15.1.3 应为组织架构中的所有人员编制工号，每个人的工号应当具有唯一性。
2.15.2 岗位职责 投标人应当以部门为单位，就部门组织架构中的每个岗位提交一份详细的岗位职责说明。
2.15.3 工作时间 投标人应根据起始和结束提供餐饮服务时间编制所有岗位和人员的抵离岗 时间，该时间应当以岗位职责为依据，避免出现过长或过短的工作时间安排，以满足各岗位的工作需求，并以此作为编制人力资源成本的时间依据。抵离岗是指常驻本采购项目工作地点。采购人将对中标人的工作时间在签订《餐饮服务合同》 前进行二次审核，二次审核结果为签订合同的依据。
人力资源. 5.1.2.1.1 项目经理
人力资源. 专业标定工程师人数>10人（提供人员清单及资格取得附件，包括国家相关部门证书、以及投标人内部任命的资格等）。
人力资源. 为使员工能够胜任工作岗位要求，发行人制定了《新疆交通建设投资控股有限公司招聘管理制度》、《员工借调管理制度》、《员工试用期管理办法》、《员工转正管理办法》、《专业技术职务聘任管理制度》，明确人员招聘任职条件，岗位轮换规则以及员工试用期和转正办法，实现员工的能进能出、能上能下，形成公司人力资源的良性循环。
人力资源. 信息内容：医生、护士、医疗卫生技术人员的注册、职称、执业等、培训教育等信息资源、每千人的医生护士数量等信息。 系统业务信息来源：人力资源管理系统、审批系统。
人力资源. 关键民生行业急用工签署劳动合同/临时用工协议等，劳动合同新签、续签。
人力资源. 医院组织管理 管理系统
(1) 能建立与医院实际一致的组织机构（包括分院、专业系 统、一级科室、二级科室等）；每级机构都能记录本机构的 组织机构 基本信息、考核记录、奖励记录、编制人员记录等信息；
(2) 要能够对各组织机构完成新增、合并、划转、撤销等工 作；满足机构改革的需要；
(3) 机构调整中，人员信息关联调整，如机构划转，原部门 的人员自动划转到新机构；
(4) 能够建立专业委员会等“虚拟机构”，并且全院人员统 计时，虚拟机构人员不重复统计；虚拟机构人员统计时，可 以单独统计；
(5) 能够生成组织机构图，点击结构图可以穿透查询到相关 部门的岗位及职工信息，如岗位设置、部门职责、职工人数 等；
(6) 能够生成部门编制表，方便监控部门编制余缺情况，并 能保留历史编制信息，为编制及人员调整提供参考；
(7) 能够进行针对部门的业务流程操作（如：核定各部门每 月奖金总额的业务流程）。
人力资源. 在教学教研人员方面，语文培训相较于其他学科，内容更丰富，体系更复杂，更需要对学科内涵的深刻理解。公司大语文创始团队是大语文教研体系的创立者，深耕 K12 语文学习服务领域多年，拥有全国领先的大语文教研体系，团队核心成员均毕业于北京大学、北京师范大学等知名院校，截至 2020 年 9 月末，中文未来有专职教师 515 人，占其员工总人数的 27.70%，其中 S 级（可胜任王者班等教学工作）28 人、A 级（可胜任大语文拔尖班、阅读拔尖班等教学工作） 65 人、B 级（可胜任培优班与一对一等教学工作）51 人、C 级（可胜任小班老师及班主任等工作）及其他尚未参与评级教师人数 371 人（中文未来实行 C、B、 A、S 四级教师培养与晋升机制）。可同时为本次募投项目教学教研提供支持的教师人员 93 人，主要为 A 级、S 级教师。 在教学技术支撑人员方面，公司已拥有一支技术力量雄厚的技术研发队伍，大多数核心技术人员曾在百度、优酷土豆、腾讯、新浪等众多知名企业任职，拥 有多年丰富的技术研发经验。截至 2020 年 9 月末，中文未来现拥有技术人员 286人，占其员工总人数的 15.38%，其中可同时为多样化教学项目提供相关技术支持的匹配人员 36 人（含为 MR 教室模块提供技术支持的匹配人员 24 人）；可同时为教学内容升级项目提供技术支持的匹配人员 23 人；可同时为评测服务平台 项目提供技术支持的匹配人员 16 人；可同时为在线教育平台项目提供技术支持 的匹配人员 25 人。 公司为募投项目配备了必要的教学教研、技术开发、管理及市场人员，公司充沛的人才储备有效保障了本次募投项目的顺利实施。
人力资源. 提供合格的生产设备 合格的原辅材料 生产工艺流程 合同、订单及其他任务 产成品入库 执行不合格控制流程
人力资源. 根据公司管控模式和业务发展的需要，积极开发和合理配置人力资源，并建立健全相应的激励、约束机制和考察、监督机制。负责员工档案收集、整理、保管及日常人事管理；负责公司人员的招聘、解聘、调配、晋升、考核以及人力资 源信息系统管理维护和人事报表统计；制订薪酬福利计划及薪酬福利核发和管理工作。