人员整合 样本条款

人员整合. 注入业务相关的员工已与中交科技重新签订劳动合同,劳动雇佣关系依法转移至中交科技。
人员整合. 考虑到标的公司主营业务与上市公司原有主营业务在业务类型、经营管理、企业文化、团队管理等方面上存在一定的差异,上市公司将保持标的公司管理层及核心团队的稳定。
人员整合. 本次收购完成后,尊马管件将作为收购人的重要投资主体,仍将以独立法人主体形式存在。收购人将继续保持尊马管件管理团队的稳定性,并在制定统一发展目标的基础上给予标的公司管理团队充分的授权,促进标的公司的持续稳定发展。具体措施方面,作为尊马管件的管理人员,收购人将通过拟订具有市场竞争力的激励计划以保持团队的稳定,通过保障团队的稳定,尊马管件的持续发展能力和盈利水平将得到有力支撑。
人员整合. 本次交易完成后,中联畅想将成为上市公司的全资子公司,其仍将以独立法人主体的形式存在,上市公司充分认可标的公司的管理、业务团队,一方面将保持中联畅想现有团队的基本稳定,赋予中联畅想原管理团队充分的经营自主权,并给予团队充分的经营发展空间,确保其管理机制高效的运行;另一方面,上市公司将向中联畅想输入具有规范治理经验的管理人员,帮助中联畅想尽快适应上市公司的各类规范要求,上市公司还将委派财务人员担任标的公司财务负责人。同时,上市公司将广泛吸纳优秀的互联网相关专业人才加入公司,持续扩充公司的人才队伍,进一步加强公司的业务、管理水平,多方面、多角度地探求潜在的协同效应或整合效应。
人员整合. 本次收购前,新能源公司管理人员由兴化集团相关人员兼任。鉴于兴化化工具有独立的化工企业管理团队和管理经验,因此在本次收购完成后,新能源公司管理人员拟由兴化化工相关管理人员兼任,而车间管理人员、一线职工等其他人员则保持目前现状,以此确保兴化化工与新能源公司共同持续、稳定的发展。
人员整合. 本次交易完成后,一方面,上市公司向标的公司委派董事、监事和财务总监,加强对易佰网络相关管理、业务人员进行企业文化交流和以上市公司规范运营管理为核心内容的培训,建立和完善长效培训机制,以增强员工文化认同感和规范运营意识;一方面将保持易佰网络现有经营管理团队的稳定性,给予其较高的自主权,以充分发挥其具备的经验及业务能力,保持易佰网络的经营稳定性,实现双方管理层在战略发展部署方面的共识。上市公司将同时根据上市公司整体战略 需求,加强易佰网络相关专业或管理人员的培养与引进,优化易佰网络目前的机构设置、日常管理制度,提高整体经营效率和管理能力。
人员整合. 重庆百货隶属于重庆商社,二者具有共同的企业文化,员工对企业具有较强的文化认同感和归属感。 截至本预案签署日,重庆商社的在职员工数量为 17 人,退休员工的数量为
人员整合. 本次交易完成后,上市公司将保持标的资产原有经营管理团队的相对独立和稳定,并在业务层面授予其较大程度的自主度和灵活性,以保证交易完成后主营业务的稳定可持续发展。同时,上市公司也将进一步完善市场化激励机制,激发员工积极性,引入外部优秀人才。
人员整合. 本次吸收合并完成后,双汇集团将被注销,双汇集团的全体员工将由双汇发展接收。双汇集团作为其现有员工雇主的全部权利和义务将自交割日起由双汇发展享有和承担。上市公司将进一步优化人才发展环境、选人用人机制、人才培养机制、绩效考评机制、人才激励机制等,进一步优化人才结构。
人员整合. 上市公司高度认可炎龙科技现有管理层及其他员工的经营理念与经营业绩,为保持标的公司经营活动的连贯性与核心竞争力,升华拜克对标的公司现有研发团队、管理团队及其他员工等均予以留任,并在人员招聘等具体管理层面赋予炎龙科技高度自主决策权,同时拟通过完善薪酬激励机制、续签更长时间的劳动合同及考虑将员工纳入股权激励范畴等措施,进一步保持标的公司员工的稳定性, 提高员工的忠诚度与凝聚力。